7.1講話心得體會模板7篇

寫好心得體會可以不斷提升我們的寫作能力，大家在寫心得體會的時候，一定要明確表達出自己的想法，以下是本站小編精心為您推薦的7.1講話心得體會模板7篇，供大家參考。

7.1講話心得體會篇1

在第34個教師節來臨之際，市鎮各級領導向後召開教師節表彰大會。通過學習市委張書記及鎮委桑書記在教師節表彰大會上的講話，我的心久久不能平靜，深感市鎮領導對教師們的關心和愛護，對教育事業的大力支援，我們教師的責任光榮而偉大。我在教育教學過程中，積極進行師德的自我修養，並結合領導講話精神和這學期的工作實踐，我的體會主要有如下幾方面：

一、有理想信念、有道德情操。

做為一名人民的教師，肩負 著振興教育，振興民族，培養合格人才的重託，其文化素質和思想道德素質將直接影響青少年培養的質量，因此，做為教師應懂得“教育的最高原則是尊重人，學生不只是受教育的物件，他們首先是人，是正在成長中的青少年，他們有權接受教育，正像他們有權犯錯誤一樣”。所以教師實施教育時要面向全體學生，使所有的受教育者主動地將人類在認知、審美、情感、品德、勞動等方面的文明成果，內化為自己的內在品質，使身心兩方面的潛能都充分得提高和發揮。

二、“做好老師，要有仁愛之心”

在教學活動中也應尊重學生的主體地位，尊重學生身心發展水平，尊重學生的觀念，意願和情感。一切教學活動都圍繞有利於學生的學習安排，把學生的學習真正作為教學活動的軸心，讓學生在充滿生氣的和諧的氣氛中最大限度地展現自己的才智。同時又要注意學生的個性發展，尊重他們的人格。做為教師應看到學生在學習的興趣和動機上存在著差異，但每個學生都有自己內在的潛力，只要條件允許，他們都能發揮自己的特長，教師就應為他們提供施展才華的天地。對於學習有困難、紀律上又難於控制自己的學生，更要做到耐心、細心、更要尊重他們，讓他們的學習態度發生變化，由要我學，轉變為我要學。只有這樣，才能做到面向全體學生，尊重學生，才能讓學生以積極向上的心態接受教育，以完成時代賦予教師的重託。

三、要有紮實知識。

“人類靈魂的工程師”——人們如此形容教師工作之偉大。的確，教師在人類生活中有著舉足輕重的作用，我們的生活更離不開教師。日前，現代教育是以全面提高學生素質為目的的，在面對當今複雜的社會現象和不同以往的學生的時候，教師心中勢必懷有一種緊迫感。若想適應這種環境，就要不斷地提高教育教學水平，更新知識。教師的自身素質的提高離不開勤奮的學習，讀書便是學習的最簡便的方法之一。“作為教師，首先必須是一個讀書人。作為教師，我們無力改變社會風氣，但為了孩子，為了自己我們必須堅持讀書。從一定意義上說，堅持讀書是教師最起碼的職業底線。”這一觀點應該為廣大教師所銘記。的確，現在我們很多教師已經忘記了讀書，忘記了學習，認為憑藉自己多年的教學經驗足以勝任教學任務，但是他們並沒有看到身邊的社會發生了多麼大的變化，現在的學生又發生了

多麼大的變化，多年前的經驗早已不能適應現代社會資訊化的要求。教師只有懷有這種緊迫感，才能將知識學好，才能把學生教好。同時教師更應該有健康的體魄和良好的個人形象,健康的身體素質和健全的心理素質是高素質的教師其它素質賴以建立發展的基礎,一個人身體健康、心裡健康、社會適應良好和道德健康方面都健全,才是一個健康的人。

通過此次學習更堅定了我作為一名高素質教師的追求,我會一如既往的不斷的提高自己,真正做到學高為師,身正為範,爭做讓領導滿意,讓家長滿意,讓學生滿意的好教師 。

7.1講話心得體會篇2

陽春三月，永珍更新。我有機會走進了市委黨校的課堂，成為一名第xx期中青班的學員，我的心情無比激動。在開學典禮上，我認真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學動員報告後，感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學員要堅定理想信念，提高領導幹部強烈的問題意識，主動適應新常態，並從“為什麼要增強問題意識、增強什麼樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進行了全面的闡述，他的講話，主題鮮明，要求明確，內容全面，含義深遠，具有很強的理論性、思想性和時代性，對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。

一、領導幹部必須在增強問題意識上下功夫。

問題意識是領導幹部的一項基本素養，需要我們在勤學、善思、篤行中不停修煉，不斷增強發現問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實效性。在全面深化改革、開創事業發展新局面的新形勢下，領導幹部必須有發現問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發現問題、分析問題並迅速採取正確的方法去解決問題，碰到難題敢於知難而上，遇到矛盾主動化解，千方百計把問題解決在萌芽狀態、解決在職責範圍之內。

二、領導幹部必須在提高解決問題的能力上下功夫。

一是要客觀地看問題和發現問題，煉就一雙洞察問題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國，看歷史、看未來，善於發現存在的問題，掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題，弄清問題性質、把握癥結所在，找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題，要全面掌握和學會聯絡的思維、系統的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。

在黨校學習的3個月裡，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學習研究的過程中要認真讀原著，善於運用馬克思主義方法論，運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質”，切實增強責任感，努力提高自己的學習力，力爭開啟發現問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會，認真學習，爭做會學善思活用的優秀學員！

7.1講話心得體會篇3

新年伊始，集團公司於20xx年2月3日6日勝利召開了20xx年工作總結大會、20xx年集團工作計劃會、20xx年集團監督員會議和20xx年抓落實工作會議，又於2月18日集團全體人員再次在1樓會議室學習這“四會”，董事長在“四會”上作出的重要講話，鼓舞了每一個員工。

在反覆進行認真學習董事長講話後，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把20xx年集團整體的經營情況作了總結，更重要的是針對集團公司的不足，認真進行了分析和總結，從而提出20xx年集團公司整體工作計劃和經營目標。通過這2次反覆的學習，進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整個董事長的發言中，都將抓落實進行貫穿。讓我認識到落實對於我們工作的重要性，而且要真抓實幹，要狠抓、實抓。

作為集團公司中的一員，特別是我身處成本控制中心人員，使我自身認識到肩上的壓力與責任。我更應恪盡職守，遵守職業規範與職業道德，檢查職業精神與職業道德，少說空話，多幹實事，高度負責精神，迎難而上，把自己作為最難戰勝的挑戰者，自我發現，自我否定，自我奮進，敢於做自己沒有做過，別人做不到的事情。

我要把工作放在狠抓落實上，進行落實，落實，再落實，在我成本管理工作中認真仔細完成“綜合專案管理資訊系統中的合同造價、

分包合同預算、預結算以及“經濟簽證單、設計變更單”及“分包預結算”流程設定及試執行等方面的成本管理工作。根據自己的專業、興趣和特長以及企業發展現狀，做好一份屬於自己的職業規劃。要先做人再做事，還要學會與懂得感恩，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標，要胸懷寬廣，學會理解和包容，借鑑經驗，少走彎路，不斷提升自身素質，兢兢業業地幹好工作，堅定信心，要有“咬定青山不放鬆”的精神，以突出的工作成績回報公司，平時的工作和生活中，要直截了當，不要拐彎抹角，要始終具有團隊精神，要腳踏實地，變工作邊總結，避免犯同樣的錯誤，不斷強化綜合素質，提搞工作能力，珍惜集團公司目前良好的發展機遇，同時也要具有壓力感。

此次董事長講話也談了集團公司存在的問題，特別是觀念問題、工作作風問題和管理問題，歸根到底還是人的問題。也針對這些問題提出了相應的解決措施，會上提出，集團公司的發展首先是解決人的問題，解決人的思想問題，解決執行問題。集團公司的經營目標一旦確定，執行就是關鍵。要想保證集團公司經營目標的實現，全體管理人員，特別是中、高階管理人員是關鍵，大家能否與集團公司的企業文化、經營理念、戰略目標保持一致，對集團公司的興旺發達具有至關重要的意義。因此，企業需要增加透明度，營建坦誠的企業文化。還有就重點提出要統一思想、轉變觀念、改變工作作風。並指出集團公司存在的不良工作作風、觀念依然存在，而且有些現象是從基層到高層都有。因此要糾正，工作作風不要漂浮、抓管理不要鬆弛、做事要紮實、做任務要做結果；不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責任意識；不要做不利於集團公司發展的觀念與作風，不然對以後的工作都將造成較大的影響與危害。我們凡事都要以集團公司大局為重，犧牲個人小利，不要成天抱怨，抱怨只會影響團結，消磨鬥志，解決不了任何問題。

董事長講話還強調：集團公司各級人員要切實理解和大力支援監督員的工作，要給予監督員最大程度的保護，嚴懲打擊報復監督員的行為。要站在集團公司的高度，正確理解與支援監察中心與監督員的工作，要積極主動配合監督工作的開展，為監察工作提供便利，自覺接受工作督查，積極、及時整改監察中發現的問題。

20xx年所面臨的任務和目標是相當嚴峻的，不論是在經營工作還是在戰略調整方面。擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各專案標的順利完成，才能推動集團公司持續、快速、健康地發展！

7.1講話心得體會篇4

?史上最強帶貨增強化危為機信心】

前不久，習近平總書記在陝西考察調研，點贊柞水木耳小木耳，大產業。此舉被網友稱為史上最強帶貨。

有訊息稱：直播帶貨是消費扶貧的一種重要方式，目前中西部扶貧部門已經認定了3.6萬個扶貧產品，價值量達到2480億元。

此前還有新聞說：多家平臺組織了多次支援湖北的直播帶貨專場，網上掀起我為湖北胖三斤醫術我不行，下單第一名買光湖北貨的消費旋風。

由此不難判斷，疫情黑天鵝給經濟發展造成了客觀上的阻礙和壓力，也使本來就有困難的脫貧攻堅任務雪上加霜。然而，直播帶貨有如一縷春風，吹化了負積在產—銷鏈上的疫冰貧雪。從下單買買買的角度看，每個人都是這場戰役中的衝鋒者;換言之，支援直播帶貨、支援線上消費，就能變壓力為動力，化危機為生機，在戰疫戰貧實踐中做出必答題、交出合格卷，努力譜寫同舟共濟、攜行致遠的奮進組歌。

危中有機，置之亡地而後存。今年是決戰脫貧攻堅的收官之年，突如其來的疫情確實帶來了不小的挑戰。大江奔流，越是遇到山崖阻擋越能激發出勢不可擋、雷霆萬鈞的氣概和風采。人類社會也如江河般曲折前進，有希望也有挑戰，有危機更有生機。兵法上講投之亡地然後存，陷之死地然後生。韓信在一次軍事鬥爭中，採用背水列陣取得了勝利，就是對這條兵法從理論到實踐的生動註解。大敵當前，無路可退，回旗反鼓，哀兵必勝。危中之機，往往都是逼出來的一線生機;不到難處急處，絕不會破釜沉舟。一旦釜破舟沉，或可柳暗花明。商務部資訊：今年1至3月，全國網路零售市場規模與去年同期基本持平。squo;宅經濟squo;成為市場熱點。電商年年做，帶貨常常有，唯有今年，在防控疫情脫貧攻堅大背景下，成了經濟發展的一抹亮色，更像一縷東風，有可能成為撬動產銷變革的勁風、熱風。

危中聚力，精神一變天地寬。誕生於民族存亡危機中的中國共產黨，領導人民奮戰百年，與軍閥奮鬥、與外敵奮鬥，與洪水、地震、瘟疫等自然災害奮鬥，也與貧窮、落後、單一的社會生產奮鬥，百年大黨早已使中國人民的精神面貌發生了深刻的改變。有了理想信念的武裝，人民群眾的精神脊樑就不會輕意坍塌。在戰疫戰貧的鬥爭中，我們看到了捨身逆行的身影，這些身影中，有專家學者、有黨員幹部、更有普通群眾，難能可貴的，還有90後95後緊跟而上，我們彷彿看到了氣吞山河、波瀾壯闊的萬里長征圖，他們用犧牲奉獻織就了赴湯蹈火逐夢前行的奮鬥經緯。精神一變天地寬。疫情在海外持續擴散蔓延，貧困人口在發達國家和地區往往成了發展的包袱，而這恰好反襯出我們迎難而上、敢啃硬骨頭的信心和決心。越是危難關頭，越能激發並凝聚出眾志成城、敢於勝利的團結力，有此偉力，即便是遇到武裝到牙齒的敵人，也能戰而勝之。

危中取勝，風雨無阻向前進。疫情宅住了我們的雙腳，卻宅不住創新的思想火花，更宅不住激情追夢的奮鬥腳步。電商是新業態，是宅經濟，能擺脫傳統產銷模式在時空等方面資訊不對稱的限制和約束，一些貧困地區產銷難題或可迎刃而解。習近平總書記在決戰決勝脫貧攻堅座談會上強調，要切實解決扶貧農畜牧產品滯銷問題，組織好產銷對接，開展消費扶貧行動，利用網際網路拓寬銷售渠道，多渠道解決農產品賣難問題。直播帶貨，給電商插上了飛入尋常百姓家的方便翅膀，既能戰疫，又能戰貧，是名符其實的危中之機、新形勢下的新發展。恩格斯說，沒有哪一次巨大的歷史災難，不是以歷史的進步為補償的。我們也常講塞翁失馬，安知非福陽光總在風雨後。經此一疫，生機勃發，脫貧攻堅，逆風飛翔。我們都做直播帶貨的點贊者、分享者、消費者，新業態就會快速成長為新常態，成為戰疫戰貧的中堅力量，成為拉動消費扶貧、引領經濟發展的生力軍。

7.1講話心得體會篇5

自新冠肺炎爆發以來，紀檢監察機關將十九屆中央紀委四次全會精神的貫徹學習貫穿於疫情防控工作中，更加突出立足監督職能，合理用運用監督執紀“四種形態”，嚴肅查處疫情防控落實不力、消極應對、形式主義、官僚主義、漏報瞞報等違紀違法行為。

習近平總書記在全會上要求，要堅持黨中央重大決策部署到哪裡，監督檢查就跟進到哪裡，確保黨中央令行禁止。疫情發生以來，各紀檢監察機關便第一時間投入戰鬥，成立監督檢查組，深入基層鄉鎮社群、醫院、職能部門、小區卡點等一線認真檢視疫情防控工作情況，重點對各級防控安排部署和措施執行情況、各職能部門落實決策政策情況進行全方位無死角監督檢查，堅決防止出現隔空喊話、斷層執行、打折扣執行等現象。對查出的問題，做到及時反饋、督促整改，涉及違紀違法的，按照相關黨紀法規依規依紀依法處理。

習近平總書記在全會上強調，要做深做實做細紀委監委日常監督，在實踐中拓展整治群眾身邊腐敗和作風問題工作，從具體人、具體事著手，將問題一個一個解決。在疫情防控監督檢查工作中，把日常監督作為重要監督方式，以更嚴更細的檢查標準和要求，擦亮監督探頭，不放過任何一個容易遺漏或者忽略的問題，把責任追蹤到具體人、具體事，把問題整改落實到具體人、具體事，積極推動疫情防控工作落到實處。

疫情防控工作做得好不好，直接關係著整體防控大局和群眾切身利益，紀檢監察機關開展監督檢查工作極為重要。要把此次監督檢查工作作為整治損害群眾利益和作風問題的重要內容，深入群眾，認真傾聽群眾反映問題，督促有關部門、單位主動接受群眾監督，及時發現發生在群眾身邊的典型問題和作風問題，嚴肅追責問責。

7.1講話心得體會篇6

20__年8月10日，我學習了董事長在上半年總經理辦公(擴大)會議《實事求是、堅定信念為實現慶華健康有序發展而努力奮鬥》重要講話精神。董事長從一要認準產業方向、把握髮展節奏;二要為企業科學穩健發展提供堅實基礎;面向來，突出優勢、創新管理;三要為企業提質增效提供強大動力;立足當下，工作中要善於抓住主要矛盾。這三個主要方面總結了集團發展歷程中的經驗教訓。

通過學習董事長講話精神，深深感到集團發展至今的不易。目前，集團所存在的困難，要想去戰勝，對於我們每個慶華人都面臨著巨大的挑戰，只有緊跟董事長的思路、辦法、措施，想盡一切可能去適應當前殘酷的市場需求，才能實現慶華健康有序的發展。結合我所分管的工作談談以下幾點體會：

一、加強學習自我提高勇於創新管理

作為集團的領導幹部，通過此次對董事長講話的學習，使我更有緊迫感、使命感。回顧過去幾年的管理方法策略，讓我陷入深思。根據現集團發展方向，要求幹部要敢於打破舊框框，革除陳舊管理方法，面對新情況、新問題，勇於思考，敢於探索，大膽進行創新。跟蹤做好重要工作的督查，狠抓各項決策部署的落實，更要圍繞工作大局，突出抓好重點、熱點、難點和節點問題的督查工作。不能拘泥於已有的工作習慣和程式，要加強學習，正如董事長所說，既要培養領導幹部職工終身學習、終身教育的良好習慣，也要倡導相互交流與知識共享的合作學習模式，尤其是主要領導要帶著責任心去學，帶著問題去學，緊貼時代需求去學，要不斷錘鍊自己的領導力與戰鬥力。因此我們特別要加強自身能力素質的提升，打牢堅實基礎，把學習新知識與研究解決工作發展中的實際困難和問題結合起來，努力做到由學習型向思考型轉化、由思考型向實踐型轉化、由實踐型向創新型轉化。在學習的基礎上，要緊密聯絡本職業務工作，針對工作中的難點、疑點，深入調查研究，廣泛聽取意見，創造性的前進道路上難題，為改革創新打下堅實的基礎，為集團在發展策略上貢獻力量。

二、深入挖掘年輕幹部，培養集團後備力量

董事長在講話中還提到，一個企業最重要的三件事-體制、機制、人才，體制決定機制，機制決定人才。隨著企業的發展，作為集團領導，要充分挖掘和培養年輕幹部。年輕幹部普遍視野寬、思路活、有知識、有生氣，是推進各項事業發展的寶貴資源。在日常工作中，為年輕幹部的成長搭建廣闊平臺，提供更多機會，使他們積累更多的經驗，只有通過各種措施和多方位的引導，激勵、深入挖掘年輕幹部的才能，激發他們的熱情，培養他們的素質和能力，才能讓年輕幹部迅速成熟，成為集團的後備力量和事業的中流砥柱。

三、加強黨組建設，嚴明組織紀律

今年來，我分管集團紀檢監察工作，董事長此次的講話，更是指明瞭我們下一步的紀檢監察工作方向。集團紀檢監察下半年的重點工作將堅持問題導向，創新監督手段，拓展監督形式，落實監督主體責任，建立健全監督機制，完善監督制度，強化各黨總支、支部黨風廉政建設的主體責任和紀檢監察的監督責任，嚴明黨的各項紀律，堅決克服組織渙散、紀律鬆弛問題，加大預防工作力度，加強對領導幹部不作為的監督、教育和管理，保持懲治高壓態勢，加強紀檢監察業務知識學習，提高履行職責能力，不斷開創集團黨風廉政建設和反斗爭的新局面。同時，集團紀檢監察委員會將積極開展紀檢監察學習培訓工作，結合紀檢監察體制改革和基層紀檢監察工作實際需要，強化監督，提高紀檢監察幹部監督執紀能力，提高廣大黨員幹部的理論水平，把培訓學習工作落到實處。

四、振奮精神，同心協力，共渡難關

企業是廣大職工自己的家，是我們共同生存的平臺，是每個人都不離不棄的立足之地。我們必須緊跟董事長的步伐、思路和理念，堅定信念，樹立必勝的信心，正如董事長在講話中所說：“觀史可知興替，觀鏡可正衣冠”，越是在困難時期，我們越是要注重講團結、講大局、講正氣，互商互諒，相扶相助，我們要同董事長一道同心協力，翻山越嶺。我堅信，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，實事求是，堅定信念，不怕殘酷的現實，不懼嚴峻的市場，同心迎接挑戰，攜手共度艱難時光，就一定能夠走出困境，為早日實現集團健康有序發展而努力奮鬥。

7.1講話心得體會篇7

10年是中華兒女迎來千年夢想的一年，是魂牽夢繞的一年；也是三鼎人滿懷激情努力耕耘的一年。新年即始，具有戰略家思維的董事長高瞻遠矚、審視度勢，適時提出了“體制、平臺、能力、和諧”八字為10年的工作方針，讓每一個三鼎人都歡欣鼓舞，充滿萬丈激情，從而使三鼎更加成熟、穩健！

管理體制在新的經濟環境下，針對紛繁複雜的市場變化，應不斷進行調整和完善；因為我們處在一個史無前例的大時代，一個創新時代，一個劇變的時代。劇變的世界暗含著商機，猶如未知的冰山下埋藏著巨大的財富。所以三鼎卓越的董事長用戰略的想象力，超前的思維成就著三鼎的偉業，適時提出“體制”改革勢在必行，“順大勢”“做大事”。是啊！只有不斷的改革，不斷的創新，才能創造奇蹟，才能讓三鼎永續輝煌，才能敏銳嗅到市場的商機，勇敢地向新市場進軍，進入高科技領域。使三鼎企業再次創造新時代的企業神話，這也是創全球品牌的決勝之道；同時向世界展示三鼎人“朝氣煥發、鼎立世界的豪邁狀語，做全球性的三鼎。

“平臺”：董事長提出建立合作共存平臺，加強企業與員工合作關係！而三鼎是建立為員工職業能力培養、人生成長髮展的平臺；因為現在的社會是人與人合作的社會，獨木難成林，生活工作在三鼎的每一位，應該把握好三鼎的平臺，施展好自己的才華。因為三鼎的用人理念：“德才兼備、知人善用、任人唯賢、事業留人、待遇留人、感情留人，文化留人”。正與我們身邊舉不勝舉的例項相寫照，他們從一個默默無聞的打工仔成長為各部門的主管，從農民出身成長為高層管理；這些典例證實，只要我們在這個平臺上端正心態，不斷學習，跟上三鼎發展步伐，努力進取，才能為三鼎的發展繼續做出新的貢獻，為創全球品牌三鼎奉獻更大力量！

“能力”提升自身的能力，“有作為才有地位”這是董事長對每一位三鼎人的諄諄教誨。俗話說的好：“世上有四樣東西是一去不復返，說過的話、潑出去的水，虛度的年華、錯過的機會！”在知識經濟時代，沒有知識寸步難行；沒有知識並不可怕，可怕的是沒有學習知識的意識。在如今科技知識年代，要想做一個成功的有能力的人，必需要培養學習興趣，不斷充電。知識更新不斷加快，科技發展日新月異，對新知識學習更為重要。所以，我們要多學習，多鑽研，樹立“做到老學到老”的終身學習觀。然而學習是循序漸進的過程，打好基礎是萬事成功的關鍵。“梅花香自苦寒來”，所有偶然的成功，其實是長時間的積累鍛鍊的瞬間爆發。很多時候有的員工抱怨機遇不公，沒有成功或沒有被領導認可；其實說明自己的能耐還有限，尚欠一些火候，所以要端正好學習態度，提升自己的綜合能力。不斷激勵自己，有作為才會有地位。

“和諧”是企業管理文化的重要內涵，“和”構建一個良好的企業，可以提高員工的工作效率；緩解工作帶來的壓力。是一個祥和、美好、舒適的工作環境，這也是董事長所要求的建立和諧三鼎的寓意。和諧就是協調、溫和、和緩、謙和，和衷共濟，團結合作之意，它是中華優秀傳統文化思想之一！孟子曰：“天時不如地利，地利不如人和”說明人與人之間關係的和諧是非常重要的。由此，我們通常不也是說“家和萬事興”！“家和萬事興”指的是家庭和睦相處，是家庭興旺發達的基礎；同樣，“企業管理”也是一樣，和諧企業會興旺發達。如果企業內部不和諧，往往產生內鬥、內耗、內亂、企業的員工都忙著做人事鬥爭，人心惟危，誰還會有心情上班呢？大家想的都是如何算計內部的蠅頭小利，至於外面的市場則冷落;最終會使企業陷於混亂之中，效率低下，成本增高，導致企業虧損!所以我們三鼎這個大家庭要和諧，幹群之間要和諧，員工之間要和諧。企業最主要的是員工，與員工的關係和諧了，其他問題才會迎刃而解。這樣，企業就有勢了，這個勢不是勢力的勢，不是氣勢的勢，而是一種氛圍，這種和諧的氛圍在行業裡，在全國，甚至全球。這樣，我們才能在競爭激烈的市場中生存和成功；才能比競爭對手做的更好；才能立於不敗之地；才能成為全球的三鼎，實現我們鼎立世界的巨集偉目標！

至此，希望我們每一位三鼎人，深入學習董事長的“八字”方針，領會每個字的內涵和喻意，牢記董事長的諄諄教誨！為三鼎永續輝煌努力奮鬥，萬眾一心，力創全球化時代的品牌，做到全球矚目的三鼎，永創織帶的神話！