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銀行2019年脫駐村幫扶工作報告

發言稿1.98W

一、基本情況

銀行2019年脫駐村幫扶工作報告

從2019年5月份開始,我單位按照縣委縣政府的安排,克服人員嚴重不足困難,在做好自身業務工作的同時,指定10名幹部利用班餘週末時間,直接幫扶已經脫貧戶100戶,涉及14個村民小組,其中:原峰60戶,武亭40戶。

二、主要工作開展情況

(一)明確責任,打好幫扶工作基礎

一是完善了幫扶工作機制。成立了幫扶工作領導小組,由主要領導任組長,明確一名幹部作為兼職聯絡員,定期駐村進行指導,健全和完善了主要領導負總責、分管領導具體抓、駐村幹部定點幫的幫扶工作機制,確保了幫扶工作的質量。

二是完善了幫扶工作措施。根據去年以來幫扶情況,結合幫扶村實際,在認真研究的基礎上,制定了《2019年脫貧攻堅幫扶工作規劃》,把扶貧工作列入單位的重要議事日程,與單位整體工作同安排,同部署,明確責任,狠抓落實,確保幫扶工作落到實處。

三是完善了幫扶工作計劃。針對幫扶村產業發展實際情況,與村幹部共同討論制定了以“種植養殖、勞務輸出、特色小雜糧”為重點的脫貧攻堅計劃和方案,為貧困戶增收脫貧打下了可靠基礎。

四是積極配合做好駐村工作。今年縣上安排我支行一名幹部在武溝鄉孟莊駐村幫扶,我們在人員極度緊缺的情況下,積極配合縣上的工作安排,抽調一名黨員從六月份開始脫產開展駐村幫扶工作。

(二)深入調研,明確幫扶工作目標

按照定期到幫扶村調研、定期走訪困難群眾、定期回訪幫扶效果的幫扶工作思路,支行在日常工作緊、任務重的情況下,先後13次到鄉、村兩級進行實地調研,全面瞭解走訪群眾所需所盼,詳細分析幫扶村經濟發展的優勢和潛力,確定了幫扶工作的原則、方法和措施,制定了工作計劃和任務,立足當前,抓住重點,確定目標,中長結合,分步實施。對幫扶村經濟發展我們提出了一個總體思路:全面普及全膜糧食種植,大力提倡牛羊養殖,增加油料特別是胡麻種植面積。

(三)積極對接,制定幫扶措施方案

以前,我單位只聯村不聯戶。2019年5月份聯戶以後,我們積極行動,在組織幫聯幹部認真學習相關幫扶政策的基本上,多次上戶對接,熟悉情況,掌握戶情,找準問題和癥結,精準制定戶內“一戶一冊鞏固提高方案”,落實幫扶措施,做到幫在點子上,扶在關鍵處。

(四)強本固基,改善基礎設施條件

一是針對武亭村電子裝置配備不足問題,籌集資金為其配備鐳射印表機2臺,改善村部基本條件,為各級工作人員的生活工作提供便利。二是為村部配備客幹室配備了必要的工作生活設施,價值:5000元。

(五)外引內聯,加快勞務輸出步伐。

勞務輸出是農民增收的一個重要途徑。為此,我們多次與市勞動就業局、縣人才勞務市場以及掌上鎮原等部門聯絡溝通,動員、組織村裡青壯年勞動力外出打工,增加農民經濟收入。目前,全村在外打工人員650人,預計年內勞務輸出收入可達1200萬元,勞務輸出已成為農民增收的主渠道之一。

(六)黨建引領,宣講黨的方針政策。

一是集資500多元為村上徵訂了農民日報、甘肅農民報、金融時報、經濟日報、隴東報等黨報黨刊,宣講黨的路線方針政策。二是實行智力扶貧。幫扶的關鍵就是扶智,針對村種養殖業特點,協調農業科技部門,開展的期農民實用技術培訓,培訓農民13人次,提高了農民脫貧致富的本領。

三、存在問題及下步打算

2019年我單位對口幫扶工作取得了一定的成績,但也還存在著一些問題:一是由於業務衝突,幹部職工深入幫扶戶調查不夠深入,對幫扶村及村民的情況仍然瞭解掌握不夠細,所以幫扶的針對性措施不多,效果不夠理想。二是單位業務工作與人員不足問題突出,影響了對幫扶村的人力投入,因此同村幹部研究工作少,制定的部分幫扶措施與村實際結合不緊,在一定程度上影響了工作進度。