資產包調查報告8篇

調查報告是對特定問題進行深入瞭解和分析的一種工具，調查報告需要清晰準確地闡述研究的目的、方法和資料來源，以下是本站小編精心為您推薦的資產包調查報告8篇，供大家參考。

資產包調查報告篇1

一、 前期工作的主要內容

本所律師主要採用了下述方法進行盡職調查：

l 查閱有關檔案、資料與資訊（公司提供的改制檔案、公司內部檔案等）；

l 與公司主要領導和相關部門人員進行訪談（前期進行的僅是初步瞭解調查線索的口頭訪談，在綜合評價其他調查資訊的基礎上將對相關人員做一次綜合性訪談，並形成正式的訪談筆錄）；

l 向有關部門調取或查閱登記資料（如工商、房產、土地等）；

l 考慮相關法律、政策、程式及實際操作。

經過前期的調查，本所律師取得了大量的一手資料和資訊，我們對於與專案併購有關的法律問題和障礙有了初步的判斷，目前訪談和現有資料審閱工作基本完成，但尚有部分細節資料需要近一步的核實與調取，並需要資產評估報告作為參考依據。

在此時，我們知悉委託人與公司在收購方案的模式和具體操作方式、範圍上尚有部分問題存在分歧，且尚未簽署《資產轉讓框架協議》。為避免進行無謂的工作，我們暫停了調查工作，等待委託人確定本次資產併購專案的最終方式，以明確下一步的工作方向。

二、 初步判斷與結論

根據初步調查所獲取的資料和資訊，本所律師對東良公司的情況作出初步判斷如下：

1、 東良公司的延續以及改制工作程式基本合法，不會對併購產生大的不利影響；

2、 東良公司原各下屬子公司（糧庫）的破產程式合法，不會對併購產生不利影響；

3、 東良公司的主要資產的取得從程式上基本合法，但可對應性較差且部分資產沒有產權完整的取得手續（需參考評估報告），但此類問題可通過後續工作加以解決（東良公司承諾不存在其他權利人）；

4、 東良公司的土地使用權狀況與東良公司陳述不甚一致（詳見後文）；

5、 東良公司的職工關係等存在一定問題，但按照目前所議定的人員方案，對我方未來影響不大。

初步結論：本次併購具有可行性，但須公主嶺市政府大力支援與配合，且相當多的事項只有政府才能解決。

三、 前期工作中發現的主要問題

（一）簽約主體

東良公司為國有獨資公司，出資人為公主嶺市政府，公主嶺市糧食局為代表公主嶺市政府履行出資人職責的機構。

根據相關法律，資產出售的主體仍應當為東良公司，但應經公主嶺市政府（及糧食局）的同意。且鑑於本專案中有大量的事項需要政府的配合（如土地變性、拆遷、稅收優惠），且考慮到其出資人的地位，我們建議將市政府也列為簽約主體之一。

即最終的資產併購協議以三方協議為宜。

（二）資產的取得

東良公司擬出售的資產主要以購買和以物抵債（通過判決）兩種方式從原各子公司處取得，基本合法有效。

但是擬出售資產的對應性較差：房屋產權證無法準確一一對應具體房產，存在大量未登記建築物（因未來範家屯糧庫的建築物我方可能拆除，因此政府部門實施行政處罰的可能性不大；其餘糧庫的未登記建築物因處於非主要城鎮，因此政府應當不會加以處罰）、設施，資產清單與資產實物無法對應。不排除某些資產日後發生糾紛的可能，但主要資產應當不會發生，且相關第三方可能也無法舉證，主張權利。

關於資產的價值、盤點情況，應以評估報告為準。

初步結論：資產處置尚未發現重大法律障礙，應能實現我方交易目的。

（三）土地使用權

土地使用權存在兩個問題：

1、位於響水糧庫、範家屯糧庫、朝陽坡糧庫、雙城堡糧庫的土地使用權已被公主嶺市政府收回。

由於該四處糧庫原為國有獨資公司，土地使用權均為劃撥土地。在破產過程中，公主嶺市國土資源局依法收回了劃撥土地使用權，即理論上只有建築物所屬的土地為東糧集團所有。

故土地使用權需要直接從市政府處出讓取得，按照目前同政府口頭談判的情況看，政府同意出讓，價格按照國家定價，並以其他方式部分返還（需在下一步與政府確認），應無法律障礙。

2、範家屯第一糧庫的土地使用權因訴訟案件牽連，現有萬餘平方米處於查封狀態。具體處理方式應視訴訟的情況決定，但對未來影響應能解決（在價格上調整）。

（四）雙城堡糧庫範圍內有屬於第三方的房產

雙城堡糧庫所屬場地範圍內有七處房產，已賣與第三方所有，可能影響到日後的場地管理與使用，但面積僅為數百平米。

（五）勞動方面

1、部分人員未繳社會保險，且還存在繳費記錄與實際人員不符的情況，可能為後續的繳費帶來一定困難。

2、勞動合同簽署不規範，工資標準和工時標準存在問題。

建議東良公司與原有人員解除勞動合同後，由新公司重新與相關人員簽訂勞動合同，避免糾紛，對未來新公司影響不大。

（六）未來需要政府處理的事項

1、拆遷

關於委託人規劃中的未來拆遷工作，跟據當前的法律實踐，我們建議最好由政府牽頭進行土地收儲為宜，如此方能降低拆遷難度和成本。

2、規劃調整

委託人的擬投資專案需要大量的建設用地，所需的規劃變更幅度較大，需政府協調。

3、稅收、規費等優惠政策

4、各項扶持資金的撥付

資產包調查報告篇2

城市資產運營就是指利用城市自身功能吸納資金，把城市的有形資本和無形資本，運用市場機制，進行優化配置，使城市資源利用的經濟效益和社會效益最大化的一種過程。在無形資產方面有城市的品牌、文化、人文素質、軟環境建設等，在有形資產方面包括土地、礦藏等，怎樣充分發揮這筆資產效應，利用它來為城市經濟建設籌集資金，帶動城市經濟持續、健康地發展，是當前各級政府普遍關心和探索的永久課題。調兵山市從1998年開始在土地、客運市場、城市載體以及無形資產等方面進行了探索和嘗試，取得了一系列成績，積累了一定經驗。

一、城市資產運營情況

1、城市國有土地資產運營方面

土地是最大、最根本的城市資產。據測算，我國目前國有土地資產總量在25萬億元人民幣左右，數倍於8萬億元的其他國有資產。我市經營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓工作起步在鐵嶺各縣(市)、區中是最早的。自99年以來，根據國土資源部、遼寧省國土資源廳和鐵嶺市的有關規定，特別是國務院2001年4月《關於加強國有土地資產管理的通知》檔案下發以來，我市開始著手運作這項工作。為了做好招拍掛工作，市政府先後召開了四次市長專題辦公會和政府常務會，專題研究如何做好經營性土地使用權招標拍賣工作。為保證政府壟斷土地一級市場，增加政府對土地市場巨集觀調控能力，我市於2001年7月成立了"鐵法市土地開發整理儲備中心"，制定了《鐵法市實施〈閒置土地處置辦法〉細則》、《鐵法市土地儲備暫行規定》、《鐵法市出讓國有土地使用權招標拍賣工作實施方案》，成立了"鐵法市招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權工作領導小組"，並於2002年8月在國土資源局建立了"調兵山市土地交易市場"，對經營性土地使用權實行公開交易。2004年，我市成立了"城市資產運營領導小組"。今年以來，對輕工街市場、調兵山市場等地的成功運作，有力地吸收了大量城市建設資金。1998年到現在，我市共掛牌出讓國有土地17宗，收取土地純收益3800餘萬元。

2、城市無形資產運營方面

市城市無形資產運營主要在兩個方面進行了嘗試，一方面，戶外廣告牌匾。我市成立了戶外廣告牌匾管理辦公室，制定了《戶外廣告牌匾管理辦法》和《戶外關高牌匾招投標實施辦法》。通過招商引資的方式向外省市擴充套件，目前已有幾個準備投資設立戶外廣告牌匾的商家（華惠廣告公司、順峰公司等）。調兵山大街、仿古街、鐵秀路等街路和立交橋兩側已經設立了多種型別的戶外廣告牌匾。另一方面，公用事業改革。我市公用事業改革的物件主要包括城市公共交通、供水、供熱等。1999年，通過招商引資引來黑龍江雞西客商投資城市客運，成立了調兵山市客運公司；對供熱、供水公司的改革主要是實行企業化管理；自2004年起，我市自己拿出一部分資金，同時尋求合作伙伴，共籌資７０００餘萬元開始建設我省縣級城市中的首家汙水處理廠，目前土建工程已經結束，進入裝置安裝除錯階段；2000年，為了淨化市容市貌，保證交通安全，我市對三輪車進行了清理整頓，共取締人力三輪車600餘臺、機動三輪車（客運）400餘臺。同時，對計程車市場進行了整頓，將原來的零亂經營改為集約式經營，通過招商引資引進富士公司，後又成立了通達公司和天興公司，對計程車實行統一管理、統一收費，並且實施總量控制，目前全市共有計程車680臺，每年交納費用50多萬元。

3、旅遊資源開發利用方面

我市具有極其豐富的金文化資源，儘管旅遊產業起步較晚，但是發展的速度很快。2002年我市成立旅遊局，確定了旅遊發展思路，在鐵嶺市旅遊總體規劃指導下，編制完成了旅遊總體規劃，重點風景區也都制定了開發建設規劃。2000年以來，我市投入近億元資金完成了兀朮城、兀朮閣、神龜亭等具有金代特色的旅遊景點建設工程及明月禪寺、環山風景路建設工程，同時利用現有的鐵煤集團現有的20臺蒸汽機車資源，開發了蒸汽機車旅遊專案。調兵山風景區2003年通過遼寧省旅遊局專家組的考核，被評為國家aa級風景區、省級風景名勝區，蒸汽機車遊覽區被評為國家aa級風景區，併成功地協辦了兩屆蒸汽機車國際旅遊節。兀朮城作為"遼金四大古建"之一，成為2004年東亞旅遊博覽會遼北地區主要代表景點之一。2003年全市旅遊總收入6744萬元，2004年全市旅遊總收入7697萬元，比2003年增長了14.13%。

4、城市載體運營方面

2002年我市在城區北面建成了2.96平方公里的城北工業園區，投資1185.3萬元建設工業園區基礎設施，起步區1平方公里基本實現了"五通一平"（道路通、供水通、供電通、排水通、通訊通、場地平）。同時，制訂了工業園區專項招商引資政策，吸引外地資金進入。目前，園區內入駐企業14家，資產總金額達9億元人民幣，計劃明年5月前達到40家企業。鑑於工業園區的成功經驗，為了更好地運營城市資產，今年10月末，我市又在城南拿出10平方公里土地，建設城南工業園區，其中開發區起步區佔地5.6平方公里，建成後將主要引進高新技術企業。同時計劃開通中央大街南段和新梨公路兩側，建立工業走廊。

二、存在的問題

1、市、礦兩個土地運營並存。我市目前沒有實現真正意義上的土地統一規劃、統一儲備、統一收購、統一供地。究其原因：主要是我市國有土地大都掌握在鐵煤集團手中，而且這部分土地有許多黃金地段，鐵煤集團的開發利用(游泳館、萬福源超市等)屬改變土地用途。從城市建設改善角度來講，鐵煤集團的建設的確推動了我市的城市建設步伐，改善了城市總體環境。但從另一個方面來說，鐵煤集團掌握相當存量的國有土地使用權自行處置使用，對我市土地使用權市場啟用、發展又起到相對抑制的作用。從住宅、商業開發，鐵煤集團每年都利用其存量土地在建設，要使其納入全市土地市場整體運營具有相當大阻力。

2、對土地資產運營的研究不夠。比如土地市場運作缺乏規劃，地塊的選擇有盲目性和隨機性，何時向市場推出何地缺乏科學合理的論證，或者論證經不起推敲；對土地的市場價格缺乏科學合理的論證，非專業人士確定專業價格，不利於土地市場的健康有序發展；房產隱型交易，必然帶來土地的隱型交易，不利於土地市場的規範化建設；收購儲備制度還不完善，由於缺乏資金，政府不能做到對所有的閒置土地全部收購。

3、金文化開發力度不夠。近幾年，我們對旅遊基礎設施建設投入近億元資金，已經擁有了一定的硬體設施，但在一定程度上還不能滿足遊人對"金文化"旅遊的需求。景區內沒有以"金文化"為核心的景點，而且至今沒有一處城市標誌性的雕塑，沒有一處大型廣場，仍不具備接待大型會議、舉辦大型會展和活動的能力，容留客人能力差，對外吸引力不強。一些大的旅遊團和豪華團我市不敢接，大多數遊客當天游完當天走，造成調兵山市旅遊綜合效益難以提升。

4、無形資產開發滯後。現在只侷限於戶外廣告牌匾，雖然調兵山市的戶外廣告牌匾運營取得了一定的成績，但是與調兵山本身城市的發展有不協調之處。調兵山市城市整潔，"七張名片"聚於一身，而且正向國家級園林城市目標邁進，與之相比，城區廣告牌匾就不能充分體現時代性，不能適應人們的欣賞水平的提高。在工作上缺少創新，在廣告牌匾的設計上樣式單一，只是為做牌匾而做牌匾，缺少功能上的多樣。其他的無形資產我們開發利用還不夠，例如街路、橋樑的冠名權等，還沒有充分開發和利用。

三、幾點建議

1、規劃先行，確保資產高水準經營。經營是個系統工程，以一整套程式作保障，特別在經營城市上，規劃要先行。一是地方經濟發展規劃要先行，我市地方經濟規劃是以煤炭資源發展為主，側重發展建材、食品加工及輕紡等工業，我們必須依據這一發展規劃實行科學供地。二是土地利用總體規劃要先行，我市土地利用總體規劃是經省政府批准、帶有法律性、強制性的規劃，因此城市發展、經營城市資產必須符合土地利用總體規劃的要求，做到政府壟斷一級土地市場，實現一個口子進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水，確保土地收益不再流失。經營性用地必須實行招拍掛，經濟適用住房建設必須符合國家相關規定。三是城市發展建設規劃要先行，在調兵山市區內，不論上什麼專案建什麼樣的企業，都必須符合城市發展建設總體規劃，否則不能供地。加快實施"兩部"、"三線"的經營戰略。"兩部"即中心城區的南部和西部，南部是我市城市發展的預留區，區位及相關條件較好，可進行一定規模的商住、無汙染的工業企業開發利用。西部屬山區，環境較為優美，應重點搞好自然和人文景觀相結合的旅遊開發，從而提升城市的品位。"三線"即沈環線、新梨線和仿古街沿線。這"三線"不論是存量的國有土地還是集體建設用地都相對較多。目前，市委、市政府已經確定以"新梨線"附近的工業園區為中心，公路兩側為延長帶，進行工業帶開發。我們認為還應在"沈環線"兩側建設高新農業產業開發帶，提升調兵山市農業產業形象。仿古街沿線是商賈雲集之地，應通過二次開發，將建安處南門到仿古街南口進行整合，甚至可包括"輕工街"兩側鐵煤職工住宅一併考慮，按城市建設發展規劃進行總體安排，綜合開發，這樣則可使城市黃金地段的土地資產效益最大化。

2、建立組織，統一負責資產運營。城市資產運營涉及方面較多，各自為政必然導致城市資產效益的"縮水"。從全國各地的情況來看，政府作為資產運營的主體，還將在很長時間記憶體在，因此，必須建立一個城市資產運營管理機構，負責城市資產運營的研究、情報的收集、運營的規劃，增強城市資產運營的前瞻性、預見性，提高城市資產運營的整體水平。

3、完善土地市場，盤活閒置地塊。對以劃撥方式取得國有土地使用權而閒置的土地，要依法收回，重新出讓。加強對改制、破產企業佔用地的管理，凡以劃撥方式取得土地使用權的，一律實行有償使用，具體辦法是先收回土地使用權，然後辦理轉讓。實施土地置換，實現土地增值。政府可通過土地置換予以合理補償的方式，將城區內佔用黃金地段的企事業單位遷至其它地段或中心城外，特別是對鐵煤集團，我們有過與其成功置換的例子，要持積極合作的態度與鐵煤集團協調，騰出黃金地段招標拍賣，這樣既可實現土地增值，又可以做到企事業單位和政府雙贏。另外目前亟待開發利用的"來福大廈"、"百貨大樓"雖然已由有關商業銀行收回，但應從經營城市資產的角度考慮，與銀行協商實行最低的價格、最好的優惠政策，盤活這兩處以及類似的存量國有資產。

4、創新工作，加快無形資產的開發。要借鑑外地經驗，結合本地實際，確定無形資產開發的重點。城市管理綜合執法局在對戶外廣告牌匾進行監察、管理、處罰，保證廣大廣告商和經銷商利益的同時，應該創新工作方式，變被動為主動，積極與廣大商家去溝通和協商，讓廣大商家真正認識到戶外廣告牌匾的重要性。同時，通過媒體等加大宣傳力度，並設計一些樣式新穎、獨特的燈箱式小型廣告牌匾，可以帶有一些其他功能的，比如，可以供市民坐下休息的等等。還可以結合街道的特點，增加一些新穎獨特的戶外廣告牌匾。應該加大對道路、橋樑冠名權的宣傳力度，加強城市品牌建設，通過提高軟、硬環境建設水平，樹立"遼北明珠"的城市形象。

5、加強城市功能建設，完善旅遊基礎設施。在城市建設和改造上，把"大旅遊"思想貫穿其中。對現有的賓館酒店加強指導和管理，提高服務質量和水平。儘快修建一所四星級酒店，提升我市接待能力。積極建設我市旅遊規劃中的六大部分，即三主三輔（三主："金文化"旅遊、佛文化旅遊、休閒度假旅遊；三輔：工業觀光旅遊、都市農業旅遊、城市風光旅遊），致力於打造"金文化"旅遊品牌，大力開發我市的鎖龍溝旅遊專案，努力解決我市旅遊景點單一問題。儘快在短期內拿出我市一條旅遊精品線路，使我市的旅遊市場活起來。

資產包調查報告篇3

近年來，國家加大了對教育事業的投入力度，對於民辦教育更是大力支援。隨著學校規模的擴大，學校的固定資產無論是數量結構質量都有了很大的提高，學校擁有的資產數量和價值在日益加大。學校的固定資產是學校財產也是資產的重要組成部分，是開展教學、科研等一系列活動的重要物質基礎。但是由於各所民辦學校的領導人的觀念及管理制度或方法的的不同，會使學校的財務制度呈現混亂和失控的局面，尤其是固定資產流失問題非常嚴重，這次調查報告通過對安徽星火學校的實際情況及相關資料的查閱，與部分校領導的探討與溝通以及對其他民辦學校的簡潔瞭解，分析瞭如何加強和完善學校固定資產管理，防止國有資產流失，促進學校資產合理，有限使用已成為當務之急。

一、星火學校的固定資產管理存在的問題

1、管理體制不順，管理職責不清

學校固定資產是學校資產的重要組成部分，但是長期以來，星火學校的管理體制一直沒有理順，存在著很多問題，特別是職責劃分不清，有的將職能放在財務部門，有的將職能放在後勤部門，例如定期清查學校資產時，有時會讓財務部門去清查並且管理，但是過段時間核對或者缺少某件物品時卻找到了後勤部，最終是財務部和後勤部都沒有準確的等級檔案。而實際上資產管理的問題是無人專管負責，財務上管理混亂。體制問題導致職能交叉、分工不明，導致制定制度、開展監督等固定資產管理工作形成了“誰都負責，

誰都不負責”的混亂現象。可以說，體制不順是學校固定資產管理弱化的一個根本問題。

2、管理意識淡薄，管理職責不清

由於教育投資體制的單一性，再加上是民營企業，民辦教育的競爭越來越大，學校的支出都是由舉辦者一人投資，使管理者有了一種著重購買，輕管理的觀念，購買時，不肯落後，甚至要求比其他競爭學校投入的更好，可是，購入後，又是另一番景象，反正東西是學校的，別人拿一些，或者是損壞都與自己關係不大，或者是別人拿著用，我也可以用，不用白不用。於是，學校的財產損失浪費現象嚴重，例如學校對於購買一些材料或者裝置沒有一個合理的規劃與預測，學校缺少什麼立刻就去購買，當買回來後發現多餘的，原來學校的倉庫原來還有，導致重複購買，這樣就造成了嚴重浪費。

3、家底不清，賬實不符

經過調查發現星火學校現對於固定資產管理尤為嚴重的，也是最關鍵一點就是固定資產存量不清。賬實不符，或者是有物無帳、有帳無物。許些財產原本是屬於學校的，但是卻沒有登記在冊。現在的學校發展較快，競爭也較大，因為是民營企業，所以在採購上就省了很多環節，大部分是想到購買什麼直接問領導，只要領導同意給過錢，就會直接購買，而購買回來也是直接用，並沒有到及時登記入賬，但是在用完後也沒有專人保管，而是隨處丟，久而久之就導致學校沒人知道學校的資產總數。財務只列支出，校內不記固定資產總賬、明細賬，賬實不符等。

4、清查工作未得以落實

因為該校這幾年發展速度也是很快，從一開始只能容納300人學生的校區發展到如今能容納3000人的校區，隨著規模的增大，固定資產也必然增多，使用也是必然頻繁，正確的來說固定資產的報廢、有償使用必須是嚴格履行報批手續，是加強固定資產管理的必須環節。但是學校固定資產報廢隨意性很大，科室或者個人報廢時根本沒有履行必要的報批程式。往往一些價值大而遠還未到使用年限的裝置就被提前報廢或者損壞了，更沒有經過學校領導的決定就自行處理了。另外，該校的固定資產清查一直沒有正常開展，每到年末也沒有按照規定進行固定資產的全面盤查等現象，鑑於以上的情況，該校對於財產管理應該立即規範起來，保證固定資產的完整，保障學校的利益不受傷害。

二、固定資產管理規範的幾點建議

1、強化資產管理意識，樹立依法治校觀念

強化固定資產管理意識是加強固定資產管理的前提。加強全體師生對學校固定資產的概念、登記、移交、報廢等內容和程式的學習，強化學校領導和廣大教職工主動參與固定資產管理的自覺性。學校要加強對資產的管理政策法規的宣傳、培訓和學習，使全體教師都有主人翁精神和責任感。

2、建立健全的內部管理制度體系

俗話說管理不能靠人管人，而要靠制度管人。學校要管理好資產，就必須要有一套完善的管理制度。學校的資產管理室應按照財政部、等資產管理局頒佈的一系列資產管理辦法和相關的財經法規，建立切合本單位實際的管資產、管人、管事相結合的內部資產管理體系，一般來說，學校資產管理制度體系應包括以下內容：按程式分為國有資產購和驗收制度、使用和維護制度、統計報告制度、監督檢查制度、考核評價和獎懲制度。

（1）機構設：人員配備及各部門、人員的管理職責有負責人同意領導，、明確各部門的職責、分工明確、各司其職，相互協作，相互制約，共同做好固定資產管理工作，建立崗位責任制，各部門配備專門負責人。嚴格界定固定資產的採購、使用、管理等許可權。將固定資產的採購、審批、使用管理的許可權交由不同的人員辦理，責任權在制度上明確，同時必須建立行之有效的獎懲制度，對固定資產管理好，充分發揮其經濟效益的職工給予合理的獎勵。對管理不善的部門及個人，要採取必要的經濟手段或行政手段，進行處罰，學校應根據自身實際制定出具體的獎懲辦法。

（2）配備專職的實物保管員：負責各類校產驗收、入庫、保管、領發、分門別類登記固定資產登記等，實物的進出庫、出借登記工作。對於新添的資產，由實物管理員當場驗收登記固定資產卡片，並及時編號造冊，辦理登記，入賬手續，未經驗收，財務部門不入賬，會計做好固定資產的賬務常務處理工作，賬務核對工作，保證學校固定資產價值的真實性。會計做好固定資產賬務處理工作，帳實核對工作，保證學校固定資產價值真實性。

（3）使用部門領用財產保管實行責任制。使用人要具有高度的責任感，做到使用登記、小心維護、妥善保管。對於損壞學校資產，給學校資產造成重大損失的行為要追究當事人的責任並要求賠償。學校要對資產的保管採取必要的安全措施，要防火、防盜、消除安全隱患。學校可制定物品管理責任書，物品器材誰使用誰保管。

（4）健全固定資產賬冊，加強賬務管理。

為全面反應固定資產的增減變動情況，便於監督各項固定資產的保管、使用，就必須用價值的形式把固定資產登記到賬簿中去。

①建立固定資產總賬：用三欄式帳頁，根據固定資產總彙表經清查小組、校長簽字同意後，按清查結果彙總表金額登記入賬。財務人員憑彙總表作原始憑證。賬務處理，借：固定資產貸：固定基金，記入總賬。

②建立固定資產明細賬：用多欄式帳頁。按固定資產分類設明細賬，分六大類，設六個戶頭，每類固定資產下設若干個分類明細。如固定資產第二類是專用裝置，在此類科目下，分設鋼琴裝置、電化教學裝置、文體器材、醫療器械、交通運輸、通訊裝置等分類明細。

③建立各科室保管員固定資產登記薄、固定資產卡片：由各科室保管員負責。各保管員按自己的分工設分戶，用數量金額式帳頁，既要登記數量又要登記金額賬冊。如剛鋼琴設施按統一編制的目錄編類到每個實物，資產購進保管員要開入庫單、出庫要開出庫單，報廢要由單位領導人批准，出據報廢單等。保管員憑入庫單、出庫單、報廢單、對資產進行數量、金額登帳。財會人員進行金額控制，季末保管員與財務部門相互核對，填寫固定資產增減餘額核對清單，以便與財務部門查核，如發現不符合及時逐筆核對，做到賬賬相符、帳務相符。固定資產卡片應載明購入日期，使用期限，保管人員等資料。

3、嚴格清查盤點制度，對學校的固定資產進行全面清查核實

固定資產管理中出現的許多問題都是由於賬物實分家又沒有定期盤點造成的。財務制度規定，每年在編制財務報告前應當先進行全面盤點，平時也可以進行抽查。盤點時必須有財務人員、實物管理人員參加，最終形成盤點表。在清查過程中，不走過場，無論資產的形態如何，無論是帳內帳外，學校內外、出租出借等資產都要全面的，徹底的進行清查。查清固定資產的來源和去向，做到賬務清楚。查明盤盈盤虧的情況，對清查結果要編制資產盤盈盤虧報告表，並查明盤盈盤虧的原因。按程式報批作財務處理，力爭做到賬賬相符，賬物相符、多重入賬等現象發生，及時發現各種違紀違規行為，及時瞭解固定資產的使用情況。

三、調查總結

學校雖然在現在的市場上競爭力比較大，有很多管理制度不是很完善，在規模上還不能和公辦的學校想比較，學校固定資產的管理室一項涉及多個部門的系統工程，許多問題雖然亟待解決，但仍感覺路途遙遠。可能當務之急不是盲目正規，而是應該根據其自身情況揚長避短，選擇適合自己的管理制度，加強學校的管理，從而更好的發展職業教育，為以後的發展和壯大提供前提和條件。

資產包調查報告篇4

今年以來，面對複雜嚴峻的國內外經濟形勢，全縣上下堅持穩中求進總基調，加大專案招商、專案推進與建設力度，固定資產投資呈低開穩走的增長趨勢。1-3季度，全縣完成固定資產投資34.65億元，同比增長16.0%，增幅居全市第六。其中工業投資完成13.85億元，同比增長5.5%；房地產開發投資完成3.26億元，同比下降7.3%，完成基礎設施投資11.91億元，同比增長26.1%。工業和房地產兩大產業支撐乏力，致使投資總體增長趨緩。

一、前三季度我縣固定資產投資主要特點

1、第一產業投資高速增長。1-3季度，全縣完成第一產業投資1.50億元，同比增長5.17倍，拉動全縣固定資產投資增長4.2個百分點，其中墾造耕地及高標準基本農田基礎設施專案完成1.35億元，茶葉基礎設施專案完成0.15億元。

2、服務業投資貢獻大。1-3季度，全縣完成服務業投資19.30億元，同比增長17.1%，拉動全縣固定資產投資增長9.4個百分點。其中純服務業專案（不含房地產）完成投資16.04億元，同比增長23.6%，佔服務業投資的比重過半，達到83.1%。從投資增速來看，增長較快的行業有住宿和餐飲業、租賃和商務服務業、教育文化體育和娛樂業和公共管理社會組織業，分別增長110.6%、272.8%、69.8%、208.5%和279.3%，對提升全縣服務業的整體發展水平起到了很好的推動作用。

3、投資新開工專案活力凸顯。新開工與續建專案投資總量基本持平。前三季度，新開工專案共105個，增長56.7%。新開工專案完成投資17.0億元，佔專案投資總量的49.1%，同比增長73.1%，遠高於全部投資增速。續建專案共52個，比上年減少一個，完成投資17.65億元，同比下降11.9%。

4、新開工大型專案投資拉動力蓄勢待發。前三季度，我縣億元以上新開工專案共7個，比去年同期增加5個；億元以上新開工專案計劃總投資為17.5億元，同比增長4.2倍，完成投資額為2.60億元，增長7.4倍，大型新開工專案數量與投資規模均高於去年，說明這批大型專案的順利開工建設將對年底特別是明年的投資拉動產生積極影響。

5、工業投資窄幅震盪。受複雜多變的整體經濟環境影響，今年以來，我縣工業投資一直處於窄幅震盪間。前三季度，我縣工業完成投資13.85億元，增長5.5%，降幅比上半年提高4個百分點，增幅排名居全市第2位。其中製造業完成投資10.45億元，下降15.3%。

6、基礎設施投資增長平穩。今年，我縣基礎設施專案施工進展平穩，中間雖有波動，但一直保持較高增長。前三季度，基礎設施投資完成11.91億元，增長26.1%，佔總投資的34.4%，投資貢獻率為51.5%。

7、電力、燃氣及水的生產供應業大幅增長。今年得益於新能源建設及電網改造，我縣電力、燃氣及水的生產供應業大幅增長，同比增長3.78倍。狠抓“五水共治”等環境治理工作成效初顯，前三季度五水共治共完成投資1.34億元，佔基礎設施投資比重的40.8%，比上年提高4.0個百分點。而道路類專案投資比重與增長雙回落。前三季度交通運輸、倉儲和郵政業完成投資59.37億元，增長0.7%，比重由上年的40.0%下降至33.7%，電力、燃氣及水的生產供應業完成投資29.62億元，增長55.3%。

8、房地產投資增速大幅回落。1-3季度房地產開發投資3.26億元，下降7.3%，比一季度減少77.7個百分點，比上半年減少14.4個百分點。上半年房屋施工面積29.77萬平方米，增長28.8%，其中新開工面積0.34萬平方米，下降97.4%。

9、民間投資增長低迷。受房地產、製造業投資的影響，今年我縣民間投資增長一直低迷。前三季度，我縣民間投資完成20.6億元，增長0.3%。

二、我縣固定資產投資存在的主要問題

1、投資增速存在下行壓力，持繼高速增長難度較大。今年，國際與國內各經濟領域間的矛盾問題互動影響，將對經濟執行穩定性提出挑戰。與此同時，投資連續多年保持高速增長，基數越來越大，高速度難以維持。

2、多因素致製造業投資增長乏力。受經濟下行壓力與銀行貸款政策收緊等因素的影響，今年以來，我縣製造業專案資金狀況明顯收緊，部分企業更因“互保、聯保”等風險融資出現資金問題，影響專案建設進度。同時，受國內外需求不足和巨集觀形勢複雜、金融風險凸顯、專案“落地難”等多重因素影響，企業家投資信心尚未恢復到最佳狀態。

三、全年投資執行預測

我縣固定資產投資既有下行壓力，也有增長動力。總體看來，投資規模仍將不斷擴大，增速將延續平穩走勢，同時，受中央調控政策限制及國際經濟形勢的影響，專案資金平衡問題仍然較為突出。從目前情況看，完成全年20%增長目標任務難度很大。

資產包調查報告篇5

今年以來，上海市積極應對複雜多變的外部環境挑戰，引領經濟發展新常態，全市經濟執行總體平穩、穩中有進、好於預期。為進一步研究和判斷本年度和下一年度上海市固定資產投資態勢，科學預判當前轉型發展時期全市固定資產投資的規模、增速和結構，市統計局和市發展改革委聯合進行了第13次固定資產投資意向調查。

一、調查的基本情況

本次調查以獨立法人單位的主要投資決策者為調查物件，以20xx年固定資產投資預計完成情況和對20xx年固定資產投資展望為調查內容。調查中的固定資產投資是指上海市各種登記註冊型別的企業、事業和行政單位進行的計劃總投資（或實際需要總投資）500萬元及以上的固定資產投資專案，包括建設專案投資和房地產開發投資。調查共計發放問卷1600份，回收有效問卷1324份。其中當年有投資的調查單位558家，佔有效問卷的42.1%。樣本單位具有較廣的覆蓋面，從行業看，調查單位涉及17個行業，其中，房地產業，工業，交通運輸、倉儲和郵政業，水利、環境和公共設施管理業4個重點行業共1033家。從投資主體看，包含8種登記註冊型別，其中，國有經濟單位佔全部單位的15.5%，私營經濟佔16.3%，股份制經濟佔37.1%，外商投資佔16.5%，港澳臺商投資佔12.3%。

本次調查主要採用跟蹤調查的形式，調查樣本單位基本沿用20xx年固定資產投資意向調查單位，對關閉、停業或搬遷後無法聯絡的單位進行了同類替換或調整，以保證歷年調查結果的連續性和可比性。

二、調查的主要結果

調查結果顯示：1324家調查單位20xx年固定資產完成投資2874.63億元，佔當年上海市全社會固定資產投資的45.3%；20xx年上半年完成投資1302.85億元，佔46.4%，樣本資料具有較強的代表性。調查單位預計，20xx年將完成固定資產投資2951.50億元，比20xx年增長2.7%。

三、20xx年上海市固定資產投資將穩步增長

1.20xx年全市固定資產投資預計增長5%左右

根據全市固定資產投資統計，20xx年上海市固定資產投資完成6352.70億元，比上年同期增長5.6%。從調查情況看，調查單位20xx年上海市固定資產投資者信心指數為124.86點，比20xx年提高1.93點（見圖1）。在信心指數高位小幅攀升的基礎上，考慮到去年同期的高基數等因素，我們預計20xx年全市固定資產投資仍將增長5%左右。

圖1 20xx-2016年上海市固定資產投資者信心指數

2.在投資規模大的調查單位帶動下投資專案進展順利

20xx年，調查單位預計將完成固定資產投資2951.50億元，其中，全年預計投資10億元及以上的調查單位有56個，佔有固定資產投資調查單位的10.0%；預計完成投資2134.39億元，佔72.3%。在投資10億元及以上投資的調查單位中，87.5%的調查單位認為當年固定資產投資專案進展順利，比有投資的調查單位高2.7個百分點。在這些投資規模大的調查單位帶動下投資專案進展順利（見表2）。

3.融資難度有所下降，資金到位情況平穩

從20xx年年底開始，央行多次降準降息，穩健靈活的貨幣政策為固定資產投資提供了寬鬆的融資環境。調查顯示，在有固定資產投資的調查單位中，94.4%的調查單位認為20xx年度固定資產投資專案的融資難度比20xx年下降或不變，比20xx年和20xx年的調查結果分別提高2.7個和12.9個百分點；4.5%的調查單位認為略有提高，分別下降1.6個和7.8個百分點；1.1%的調查單位認為明顯提高，分別下降1.1個和5.1個百分點。

在寬鬆的融資環境下，固定資產投資專案資金到位情況良好。5.6%的調查單位本年固定資產投資專案資金到位大於本年投資額，比20xx年和20xx年調查結果分別提高1.4個和0.8個百分點；89.4%的調查單位與本年投資額相符，分別下降1.8個和提高2.6個百分點；5.0%的調查單位小於本年投資額，分別提高0.4個和下降3.4個百分點。

4.“穩增長、調結構、防風險”的巨集觀調控政策為上海市固定資產投資提供一個穩定的政策環境

20xx年，國家積極推進供給側改革，同時推出一系列“穩增長、調結構、防風險”的巨集觀調控政策，為調查單位的固定資產投資提供穩定的政策環境。調查結果顯示，84.6%的調查單位認為巨集觀調控政策促進上海市固定資產投資較快增長或保持穩定增長。從20xx年有投資的調查單位看，13.6%的調查單位在政策影響下增加了投資，比20xx年的調查結果減少4.4個百分點；76.5%的調查單位基本無影響，增加3.9個百分點；9.9%的調查單位減少投資，增加0.5個百分點。

四、20xx年上海市固定資產投資或將繼續保持穩中有進態勢

1.20xx年上海市固定資產投資環境預期較為樂觀

今年以來，儘管全國和上海市經濟增長緩中趨穩，但三季度經濟執行企穩的態勢逐步顯現，眾多投資者對20xx年上海市固定資產投資環境的預期也較為樂觀。從調查結果看，有20.8%的調查單位認為20xx年上海市固定資產投資環境好於20xx年，這一比例比20xx年調查結果提高1.1個百分點；而認為20xx年上海市投資環境不如20xx年或難以判斷的分別是8.9%和18.6%，同比下降0.7和2.8個百分點。從投資主體看，23.4%的國有經濟調查單位判斷20xx年的投資環境向好，比非國有經濟調查單位高3.0個百分點；57.1%的國有經濟調查單位判斷基本不變，高6.4個百分點(見圖2)。

2.預計20xx年上海市固定資產投資規模將繼續擴大

20xx年三季度上海市工業固定資產投資開始轉降為升，有觸底復甦的跡象。隨著上海華力微電子有限公司12英寸先進生產線專案和上海和輝光電有限公司第6代amoled顯示專案等投資規模上百億元的大型工業投資專案陸續啟動，近年來上海市第二產業投資弱於第三產業的趨勢有望在20xx年出現改變，很可能出現第二產業和第三產業投資齊頭並進的良好態勢。從調查結果看，有77.8％的調查單位預計20xx年固定資產投資保持現有規模或比20xx年有所增長，比20xx年的調查結果提高0.7個百分點，其中有24.9%的工業調查單位預計20xx年固定資產投資比20xx年有所增長，同比提高1.7個百分點。在20xx年有固定資產投資行為的558家調查單位中，預計20xx年將會繼續保持或者增加固定資產投資規模的單位有385家，佔69.0%，比20xx年調查結果提高1.4個百分點；在20xx年未發生固定資產投資的766家調查單位中，表示20xx年將增加投資的單位有149家，佔19.5%，提高3.2個百分點。這些投資量的保持或增加將有效支撐上海市20xx年固定資產投資規模。

3.預計20xx年上海市固定資產投資增速將小幅增長

根據調查單位對20xx年本單位固定資產投資量的預期，分別依據樂觀估計（預期增長最多、下降最少的估計）、中間估計（增長和下降均折中的估計）和保守估計（預期增長最少、下降最多的估計）對20xx年上海市固定資產投資增速做出預測：樂觀估計20xx年上海市固定資產投資比20xx年增長8.3%，中間估計增長2.1%，保守估計下降4.0%。據此判斷，預計20xx年上海市固定資產投資有望繼續小幅穩步增長

資產包調查報告篇6

一、基礎資產

1、擬進行證券化的基礎資產應具備以下幾個條件：

（1）在法律上能夠準確、清晰地予以界定，並可構成一項獨立的財產權利；

（2）基礎資產的權屬明確；

（3）能夠合法、有效地轉讓；

（4）能產生獨立、穩定、可評估預測的現金流。

2、關注基礎資產在法律層面如何界定，是否有法律法規依據。

3、關注形成該基礎資產的法律要件（如必備的證書、檔案等）是否已具備，原始權益人是否可據此合法轉讓基礎資產。

4、關注基礎資產以及與產生該基礎資產的相關資產是否附帶抵押、質押等擔保負擔或其他權利限制。如已設定擔保負擔或其他權利限制，需關注擬採取的解除限制措施的法律效力及生效要件。

二、基礎資產轉讓

1、基礎資產為債權的，轉讓環節需關注債權基礎法律關係涉及的資產權屬（例如因出租動產或不動產產生的債權，該動產或不動產的物權權屬）是否相應轉讓給專項計劃，在資產權屬不轉讓給專項計劃的情況下，需關注採取何種措施防止第三方獲得該資產權屬從而影響專項計劃合法權益。

2、基礎資產現金流來源於原始權益人未來經營性收入的，基礎資產轉讓環節需關注作為基礎資產的財產權利轉讓是否可辦理變更登記手續，或通過其他公示及特定化手段使基礎資產轉讓行為可對抗第三人；原始權益人獲取該基礎資產的物權、經營權及相關權益是否有可能被第三方主張權利，擬採取何種風險防範措施。

3、基礎資產附帶擔保權益等從權利的`，需關注：

（1）從權利是否通過轉讓行為完整地轉移給專項計劃享有；

（2）基礎資產轉讓後，從權利的實現程式是否發生變化；

（3）計劃管理人為受益憑證持有人的利益主張從權利是否已具備可操作性，在權利實現過程中是否需要引入服務提供商，服務提供商的權利與義務如何設定；

（4）從權利對基礎資產的實際保障效力是否因基礎資產轉讓發生變化。

三、交易結構

1、關注基礎資產現金流近年的歷史記錄、波動性，關注現金流預測的考量因素與依據。

2、關注現金流在產生與歸集過程中能否特定化並明確歸屬於專項計劃，在財務上能否與企業其他經營性現金流相區分，現金流歸集過程中的賬戶設定安排，是否存在被挪用或混用的風險，擬採取何種風險控制措施。

3、對可能採取的信用增級措施的考慮。關注信用增級措施設計的觸發條件、觸發順序。

4、各級受益憑證的本金及利息的償付安排與基礎資產現金流歸集環節是否能夠合理銜接。

5、專項計劃權益分配與證券交易所、中登公司權益分配及資訊披露流程是否能夠合理銜接。

四、支付方信用

1、基礎資產為債權的，支付方為債務人，需關注債務人的資信狀況、償還能力、持續經營能力、還款記錄、違約記錄、違約率與分散度等。

2、基礎資產現金流來源於原始權益人未來經營性收入的，基於風險隔離的要求，關注原始權益人的資產負債狀況、償債能力與財務穩健狀況以及專項計劃存續期內，原始權益人每年的償債安排。

資產包調查報告篇7

__縣緊緊圍繞“改革創新、擴大開放、提速升級、穩中求進”這個主題，全面策應吉泰走廊建設，主動對接中央蘇區振興規劃，堅定不移實施“主攻專案、決戰四區，差異發展、打造強縣”發展戰略，堅定不移地把城區當景區建、把園區當城區建、把鄉村當“社群”建，大力推進產城融合、農旅結合、城鄉一體、簡政提效、依法治縣，不斷邁出“發展升級、小康提速、綠色崛起、實幹興縣”新步伐。x季度，全縣500萬以上固定資產投資完成187344萬元，比上年同期增長22.7%。

1、增幅穩定。x季度，全縣500萬以上專案的投資總額為187344萬元，同比增幅為22.7%，增幅比2月份提高4.5個百分點，在全市排位第六。

2、分產業投資結構變化大。x季度第三產業投資完成92884萬元，比重超過第二產業4個百分點;一、三產業同比增幅較大，二產增幅-9.6%，首次出現負增長。

3、重點專案投資步伐加快。__縣固定資產投資穩定增長的主要因素是重點專案投資步伐加快。x季度，累計投資超億元的投資專案共有4個，億元以上重點專案共完成投資159612萬元，佔全部投資的85.2%。

4、在建專案開工率高。x季度，74個500萬元以上在建專案中已開工的達55個，開工率達74.3%，為全縣固定資產投資穩步增長提供強有力支撐。

5、房地產投資增幅明顯。x季度，房地產完成投資3839萬元，比上年同期增長348.0%，增幅明顯。今年縣域內還有幾家新開工樓盤，正在申報專案入庫，預計下季度房地產投資增長幅度還會加大。

1、著眼於增添發展活力，主攻專案、創優環境，全面擴大對外開放。堅持對外開放與對內開放並舉，持續擴大專案投入，進一步增強經濟發展的後勁和活力。

2、全力推進重點工程建設。2015年，全縣共安排了69個建設重大專案，其中新開工專案48個，總投資達81.82億元。全力推進重點工程建設，確保工程建設進度，是確保全縣投資穩步增長的根本，是完成全年投資目標的保證。

3、著眼於加速產業升級，集聚產業、提高效益，全面提升新型工業化優勢。深入實施工業強縣戰略，做大龍頭上量級，做強支柱上能級，做優叢集上水平，加快生態園區、效益園區建設。堅持戰略性新興產業與傳統產業融合式發展，重點發展液壓機電、綠色食品兩大主導產業，培育壯大礦產建材、電子資訊、新能源新材料、林產加工、品牌鞋業五大優勢產業，努力形成企業集中佈局、產業叢集發展、資源集約利用的“2+5”產業發展格局。

4、積極吸納民間資本注入。政府要鼓勵民間資本的注入，積極為民間資本的注入提供暢通的渠道，並給予一定的扶持，使民間資本在本縣的投資領域不斷壯大，為縣域經濟發展發揮更大作用。

5、著眼於拓寬增長空間，決戰景區、多點發力，全面促進現代服務業發展。以武功山旅遊為龍頭帶動，堅持生產性與生活性服務業並重，新興與傳統服務業並舉，促進服務業投資發展提速、比重提高、水平提升。

6、合理引導房地產開發投資。在中央和地方一系列房地產利好政策的影響下，房地產業投資增長明顯。下一步應積極倡導消費者理性購房，引導房地產開發商理性投資，確保房地產投資健康發展。

資產包調查報告篇8

一、我國企業海外併購現狀

隨著我國改革開放的不斷深化，我國企業在走出去的戰略指引下，不斷加快海外併購的步伐。根據德勤釋出的《崛起的曙光：中國海外併購新篇章》的報告。報告中稱，20xx年下半年至20xx年上半年，中國的海外併購活動數量出現爆發式增長，中國境外併購交易總共有143宗，總金額達342億美元。20xx年中國企業的海外併購投資者中排名第三，僅次於美國和法國。

雖然，我國企業海外併購的增速極快。但是中國企業還普遍缺乏海外併購的實踐經驗，根據歷史資料統計顯示，我國企業海外併購失敗的很大一部分原因是由於財務盡職調查流於形式、財務盡職調查不到位。財務盡職調查審計主要對盡職調查的調查方式的規範性、調查內容的完整性、調查結果的合理性進行審計，是完善盡職調查，防範企業併購風險的重要手段。

二、財務調查報告中存在的問題

（一）財務調查報告只是對於目標企業所有的資料進行簡單的羅列

目前相當一部分財務盡職報告並未深入地對目標企業的財務狀況作出分析。這主要是由於目標企業財務及相關人員對盡職調查普遍存在牴觸心理，而且目標企業大多數財務核算較為薄弱，資料管理較為混亂，財務部門迫於某種壓力，存在很多隱瞞事項。因此，這種方法會削弱盡職調查業務的作用，拿不到併購方想要的真實、完整的資訊資料，使得盡職報告對於減少資訊不對稱的作用不甚明顯。

（二）對於併購方的投入產出價值調查不準確，容易落入併購陷阱

我國企業的許多海外併購案被媒體進行大肆宣傳，但是其結果並沒有如預期的提高股東的價值。這主要是由於對併購的投入產出調查分析不準，未能判斷有沒有控制併購風險的能力，對併購所要付出的成本和承擔的風險估計不足，未能準確評價併購投資的回報率，未能有效地迴避併購陷阱，導致併購失敗。

（三）財務盡職報告過於高估目標企業的發展潛力

在併購虧損企業的時候，許多企業對於目標企業的發展情況盲目樂觀。缺乏對企業財務承擔能力的分析和考察，對企業的財務調查與分析只停留在賬目表面，沒有結合企業的市場份額、人力資源和銷售渠道等情況來綜合考慮，導致過高估計目標企業的發展潛能，分散併購方的資源，甚至使併購方背上沉重的包袱。

（四）對目標企業的現金獲得能力調查分析不足，導致現金流危機

目標企業在一定程度上控制現金流的方向，在不同專案間進行現金流調整。經營性現金流通常被外界資訊使用者關注最多，它最容易被調整，人為提高其報告值，誤導會計資訊使用者。並且目標企業往往是出現財務困境的企業，企業不僅需要大量的現金支援市場收購活動，而且要負擔起目標企業的債務、員工下崗補貼等等。這些需要支付的現金對企業的現金獲得能力提出了要求，倘若處理不當，會帶來現金流危機，使目標企業反而成為企業的現金黑洞。

三、審計在財務調查盡職報告中的作用

（一）審計財務盡職調查報告的程式

財務盡職調查的目標是識別並量化對交易及交易定價有重大影響的事項，因此，主要的工作就是對收益質量和資產質量進行分析。在財務盡職調查報告的實施階段應根據詳細的調查計劃和企業實際情況，實施規範性的調查程式，促進調查結果的有效性，為企業的併購決策提供合理的判斷依據。

首先，對財務盡職調查報告的方案進行審計。審計的主要內容有整體操作思路是否符合規範要求。以及審計盡職調查設立的調查方案中有關目標企業財務狀況的評估、驗資等是否履行了必要調查程式，從而促進盡職調查方案的全面性。

其次，對財務盡職調查報告的方法進行審計。對於財務調查報告的整體框架進行審計，是否採用多種調查方法，以便得出儘可能全部的調查報告，避免做出不正確的決策。

再次，對財務盡職調查報告的步驟進行審計。合理的調查步驟是避免併購陷阱的必要條件，審計人員應對每一階段的調查進行審計，根據不同的併購型別、目的、內容來審查併購中財務盡職調查的處理步驟是否符合目標企業財務狀況、資產價值調查業務規範、企業盈利能力分析規範等要求，確保企業併購活動的順利進行。

（二）審計財務盡職調查報告的內容

財務盡職調查報告並不是審計目標公司的財務報表，而是瞭解並分析目標公司的歷史財務資料。對目標公司的資產狀況、銷售收入、利潤、現金流等財務指標進行全面調查，充分了解企業的生產經營情況，更好地為企業的併購決策提供依據。

首先，對財務盡職調查的主體和目標進行審計。進行財務盡職調查要全面的理解企業的實施併購的目的和戰略，從而把握調查的方向，確定調查的內容。為防止財務盡職調查對於調查目標和主體的不確定，審計過程中應加強對於盡職調查活動中的目標和主體的稽核，以避免盡職調查的盲目性。

其次，對財務盡職調查的範圍和內容的審計。合理的評估目標企業的價值，做出正確的併購決策，需要全部的財務盡職調查報告作支援。因此，盡職調查倘若僅對財務報告及其附註實施調查程式，可能無法全面分析目標企業的財務狀況。對於財務盡職調查範圍和內容的審計主要包括：

對目標企業資產價值評估調查的審計，對於不同的評估專案是否確定合理的價值評估型別和評估範圍，以及反映目標企業財務狀況和資產價值評估相關的內容進行有效的審計，促進企業資產價值評估調查的正確性。

對目標企業財務指標的審計，對於盡職調查是否全面瞭解目標企業的財務組織構建情況，以及目標企業的資產總額、負債總額、淨資產價值等進行審計。並且，審計盡職調查是否對目標企業的資產、負債、所有者權益專案的真實性、合法性進行調查，促進財務指標調查的全面性。

對目標企業關聯公司交易的審計，關聯交易的複雜性和隱蔽性使投資者對於目標企業的價值無法做出合理的判斷，審計的主要目的是對盡職調查中目標企業關聯方的識別以及對目標企業關聯方內部控制制度進行合規性和實質性的測試。從而促進對目標企業財務狀況及經營能力的正確評價，促進投資決策的合理性。

（三）審計財務盡職調查的結果

有效的財務盡職調查結果，可以幫助企業判斷投資是否符合戰略目標及投資原則，合理評估和降低財務風險。對於財務盡職調查結果的審計，主要是在財務盡職調查實施程式和財務盡職調查內容審計的基礎上對併購活動的調查結構的真實、有效的審計，進一步完善盡職調查的合理性和有效性。