招商引資情況調研報告6篇

一份紮實的調研報告，能夠直觀地展示調研任務的目的和所得成果，定量調研報告側重於收集和分析數量化的資料，通常採用統計方法，以下是本站小編精心為您推薦的招商引資情況調研報告6篇，供大家參考。

招商引資情況調研報告篇1

xxx年感覺過的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最後倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團隊一起順利完成任務，好欣慰。年底盤點自己的工作生活，自覺很“給力”—精彩：

一、經濟指標完成良好：

1、工業經濟指標均超額7。5%完成既定任務。

2、固定資產投資超額9%完成年初任務。

3、招商引資內外資均超額45%完成既定任務。

二、各項工作進展順利：

1、定時走訪重點企業：解讀政策、送服務，營造良好的溝通臺，創造寬鬆的發展環境，轄區七家規上企業年產值均漲幅達33%。

2、精心服務重點專案：跟蹤配合、促發展，及時掌握專案進展，詳細瞭解專案概況，轄區重點專案順利完成投資目標。

3、及時掌握樓宇資訊：摸清稅源，協護稅，開展稅收摸清底數，依託樓宇增強稅源活力，xxx年90%招商引資專案來自轄區樓宇。

4、積極做好科技商務：優化資源，強創新，積極做好發展服務業的服務工作，加快發展服務業的投資、創意、研發、中介、商業零售等生產性服務業。

5、盡心完成階段任務：團隊合作，創佳績，10年一遇的人普工作，考驗我們財經科的團隊作戰能力，“七大創新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程，交出了完美的答卷。

三、個人素養提升檔次：

1、年初業務知識培訓，提高自身服務能力。

2、年底黨員爭先創優，開闊自我發展空間。

xxx繼續“給力”

“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開始跑樓宇，訪企業，收材料，翻開工作記錄本，滿滿當當的記錄著招商引資、發放解決企業流動資金通知、重點商業企業調查、勞動力調查、迎接科普示範區檢查等等工作安排，xxx年真的是很"給力"—努力。xxx年是全面開展“十二五”規劃的重要年份，新的一年帶來新的挑戰：

一、繼續提升自我素養：認真學習“十二五”相關檔案和經濟業務知識，提高自身的.素質和服務能力，為轄區企業的發展提供一個良好的投資服務環境，

二、積極整合樓宇資源：完善樓宇資訊，定時對接、走訪樓宇物業、招商部門，實時更新樓宇資訊，並在與物業公司保持良好溝通的基礎上，與私人業主進行聯通，建立多方位的樓宇動態資訊，加強房產稅的代徵工作。

三、加大對轄區企業的走訪力度，保持7家規模以上工業穩定增長的同時，積極培育規下的企業，挖掘引進新的工規企業。

四、內資、外資方面：加強與相關職能部門的資訊溝通，及時整理、反饋、掌握資訊，一方面積極跟蹤原有大型企業的增資情況，另一方面密切關注新註冊企業與有意入駐的新企業，做好協調工作，促進儘快落地。

五、深化服務內容：跟蹤指導企業科技創新和品牌產品的工作，把科技局佈置的工作及時地傳達到有關企業，進一步增強街道經濟發展後勁；盡心服務現代服務業，拓展第三產業發展空間。

招商引資情況調研報告篇2

今年來，社群把招商引資當作快速推進“興居強區”戰略的第一要務來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商口號，動員全員招商，營造濃厚的招商氛圍，採取“五個一”措施跟蹤服務，全力培育招商引資環境，廣闢招商引資渠道，積極開展招商引資工作，社群上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止x月底，已有x個招商引資企業正式落戶社群，到位資金x萬元。x個續投專案，今年新增建設資金x萬元，累計達到了x萬元。

一、強化責任，加大招商引資力度

我們成立了以黨總支為組長的招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發了《招商引資目標管理實施細則》，建立了招商引資目標管理責任制。根據本社群實際情況，想方設法完成招商引資任務，簽訂招商引資責任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現獎罰。做到了人人身上有任務，個個頭上有壓力。

二、築巢引鳳，培育招商引資載體

我們成立了優化投資環境領導小組，加強了社會治安綜合治理基礎建設，加大了對企業周邊環境治理力度，努力營造穩定的治安環境;在全社群營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。同時，加大投入，加強投資硬體建設，築巢引鳳。社群投入了近x萬元硬化了社群南3#地塊道路，美化、亮化社群環境。從而，功能較全的硬體環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全居招商興商安商富商的人文環境組成了社群充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三、廣闢門路，積極開展招商引資

年初，我們收集整理了社群在外賢人能士檔案，建立了社群招商引資資源庫。動員全居居民發揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支，以身作則，親歷親為，利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資。今年大年七年級，主動上門給回鄉過年的知名人士拜年，積極動員他們回鄉興業和通過他們的社會關係網招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，邀請外地老闆到社群投資辦廠。

四、加強服務，狠抓專案跟蹤落實

我們堅持“一個專案，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，採取“圍牆內的事企業管，圍牆外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環節，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業實處，實實在在地把企業引進來、辦起來，讓企業穩得下，發展好。組建專門工作班子，確定一名幹部為聯建責任人，實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務，做到特事特辦。

招商引資情況調研報告篇3

一年時間轉瞬即逝，現將一年的招商引資工作總結如下：

一、xx村現代化蛋雞養殖場建設專案

xx村現代化蛋雞養殖場建設專案是xx村同xx公司合作開發的專案，也是全縣今年重點專案之一，被鎮黨委列入今年重點招商引資專案，自工程開工建設以來，鎮黨委高度重視，定期深入現場，著手解決專案建設過程中遇到的瓶頸問題。xx村現代化蛋雞養殖場建設專案佔地x畝，建築面積x方米，建雞舍x棟，其中x只雞舍x棟，萬至雞舍x棟，庫房x棟，專案總投資x萬元鎮，建成後年產值超過x萬元。目前主體建設已完成，完成投資額x萬元。

二、xx村千頭肉牛場建設專案

該專案預計投x萬元。擬定在xx村徵地x畝，進行大規模建設。該專案自從被列入鎮今年的招商引資專案以來，鎮上專門成立了“支援千頭肉牛場建設領導小組”，由鎮長任組長，主管企業、土地、城建、招商引資的同志任成員，全力以赴做好相關農戶的土地租用工作，並下發了告廣大村民書，xx牧業有限責任公司本著與村民互惠互利、讓利於民的原則，鼓勵農民轉變思想觀念，積極參與土地流轉，以優厚的租金租用所在村組土地，多種渠道增加農民的經濟收入。目前，該專案xx萬投資任務已全面完成並試執行。

三、xx村冷庫及辣椒加工觀光線建設專案

該專案總投資x萬元，是xx有限公司與xx村合作開發的建設專案，計劃建成x米辣椒加工生產暨觀光線一處，儲存空間x立方米，儲存量x噸的大型冷庫一處。目前該專案完成投資x萬元並完成主體建設。

四、xx村青化苗木花卉園建設專案

該專案總投資x萬元，由甘肅客商楊文博在我鎮投資興建，計劃建成佔地x畝的現代化苗木花卉園基地。該專案的建成，為我鎮及周邊地區提供充足可靠的各類花卉苗木和經濟作物苗木，對我鎮加速四鎮建設，尤其是加速蘋果產業發展具有重要的促進作用。自專案立項以來，鎮上成立專門協調小組負責青化苗木花卉園建設協調工作，重點應對、處理建設過程中涉及的.土地、拆遷等問題。目前該專案已完成建設並試執行。

今年以來，我鎮共完成招商引資到位資金x億元，佔總任務的x%，其中省際到位資金x萬元，佔總任務x萬元的x%，圓滿完成年初制定的工作目標。20xx年，我鎮將繼續把招商引資工作列為全鎮工作的重中之重，力爭在專案數量、引資額度、專案落地和隊伍建設上實現新突破，為加速建設富裕、活力、淨美、和諧青化打下堅實的經濟基礎。

招商引資情況調研報告篇4

20xx年，在區委、區的領導下，在市、市對外開放辦的指導下，海南區商務局認真貫徹區委五屆五次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞全區中心工作，堅定不移的實施開放帶動戰略和經濟強區戰略，與時俱進，開拓創新，各方面工作都有了新的進展。現將我區20xx年度對外開放、招商引資工作情況彙報如下：

一、全區主要經濟指標完成情況

20xx年1--11月份，全區生產總值完成176407.2萬元，同比增長55.2%，工業增加值完成103277.9萬元，同比增長83.4%，財政收入完成15397萬元，同比增長105.0%。

二、招商引資工作情況

今年以來，我區切實把招商引資作為全區中心工作來抓，通過落實招商引資目標責任制，大力改善政策、服務、基礎設施等投資環境，加大外宣力度，強化招商措施，主動出擊，全方位開放，招商引資取得一定成效。

1、1--11月份全區共引進新擴建專案62個（新建專案53個，擴建專案9個）。其中上億元專案3個，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤專案,內蒙古蒙華海勃灣發電有限責任公司投資24.6億元擴建2330mw發電機組專案,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤專案。千萬元以上專案21個，累計投資總額達349418萬元。招商專案主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業，其專案數佔總數的69.35%。

2、1--9月份全區招商引資共引進到位資金102422.8萬元，完成市下達任務的102.4%，同比增長153.3%，其中，引進區外到位資金89492萬元，完成市下達年度任務的111.9%，同比增長197.9%，兩項指標均提前完成市下達的全年招商引資任務。

三、引資專案進展情況

1、重點專案進展情況。

20xx年，我區將15個專案列為重點工業專案，其中，自治區級重點專案一個，即神華集團投資424590萬元，新建年產30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4200mw發電機組專案，一期年產15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦專案已於9月25日奠基剪綵。市級重點專案14個，分別為：煤氣發電專案，總投資20000萬元，新建2×25mw發電機組，現正在前期準備；烏海市合興電化有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產電石10萬噸專案，一期年產2.5萬噸電石專案已建成待電；烏海市泰興電化有限責任公司，總投資9600萬元，新建年產電石10萬噸專案，一期年產2.5萬噸電石專案已建成待電；烏海市大田化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產電石10萬噸專案，一期年產2.5萬噸電石專案已建成投產；烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司，總投資25000萬元，新建年產105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤專案，一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤專案現已進入裝置安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責任公司，總投資20xx萬元，新建年產1.4萬噸矽鐵專案現已投產；烏海市金基偉業煤焦有限責任公司，總投資7000萬元，新建年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤專案，現已投產；烏海市滬蒙煤焦有限責任公司，總投資15000萬元，新建年產60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤專案，一期年產30萬噸搗固焦專案已進入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產5萬噸電石、5萬噸矽鐵專案，正在前期準備，預計11月開工建設；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬元，新建年產2萬噸矽鐵專案，一臺12500kva礦熱爐已投產；內蒙古烏矽鐵合金有限責任公司，總投資3000萬元，新建年產2.5萬噸矽鐵專案，正在進行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司，總投資6000萬元，年產44萬噸機焦專案，一期年產24萬噸機焦專案現已投產；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬元，擴建年產5.5萬噸電石專案，現已投產；烏海市豐源化工有限責任公司，總投資2300萬元，擴建年產9萬噸電石專案，一期年產2.5萬噸電石專案已投產。

總投資24.6億元的內蒙古蒙華海勃灣發電有限責任公司三期擴建2330mw機組專案於20xx年9月底開工建設，目前工程鋼架爐本體結構已完成，一臺冷水塔也已建成，共計投入資金4.8億多元，兩臺機組預計將於20xx年年底併網發電。

2、續建專案進展情況。

3000萬元以上專案共有11個，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元，建設年產4萬噸矽鐵專案；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元，建設年產20萬噸機焦專案；烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元，建設年產2萬噸矽鐵專案；烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元，建設年產10萬噸電石專案；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元，建設年產12萬噸電石專案；烏海市金基偉業煤焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤專案；烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤專案；烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元，建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤專案；烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元，建設年產2萬噸矽鐵專案；烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元，建設年產44萬噸機焦專案；烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元，建設年產20萬噸機焦專案。目前，金基偉業20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤專案已基本達產，正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個專案一期已投入生產，泰興、合興2個專案一期年產2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上專案6個，雲祥焦化有限公司投資2500萬元，建設年產20萬噸機焦專案；樹天焦化有限公司投資2500萬元，建設年產20萬噸機焦專案；吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元，建設年產20萬噸機焦專案，已全部建成投產。海融焦化有限責任公司投資2500萬元，建設年產20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤專案，已建成投產。德潤鐵合金有限責任公司投資20xx萬元，建設年產1.2萬噸矽鐵專案，1臺7500kva礦熱爐已於20xx年3月投產，另一臺7500kva也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資20xx萬元，建設年產1.3萬噸矽鐵專案，1臺8000kva礦熱爐裝置安裝完畢。

3、新擴建千萬元以上專案進展情況。

20xx年開工專案有6個，它們分別是：海立煤焦公司投資20xx萬元建設年產20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資20xx萬元建設年產20萬噸機焦兩個專案的一期工程已進入裝置除錯階段；鄂海順達公司投資20xx萬元建設年產20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設年產26萬噸機焦、榮信焦化公司投資20xx萬元建設年產20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設年產1.2萬噸矽鐵4個專案一期工程已投產。

20xx年，引進3個超億元專案、21個超千萬元專案大部分已開工建設，其中，投資8000萬元，佔地88畝的金海商城專案的一期工程已基本完工；投資20xx萬元的溫馨家園房地產開發專案一期工程已建成並投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元，新建年產5000噸碳塊3000噸電極糊專案也已全部建成投產；烏海市正興煤化公司投資5000萬元，建設年產30萬噸原煤專案，一期工程已投入生產；投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。

四、專案檔案建立情況

按照自治區和烏海市對招商引資工作的有關規定，20xx年9月，我局對轄區內的70家投資超千萬元以上的企業建立了專案檔案，並在當年全區檔案檢查時獲得好評。20xx年，在原專案檔案的基礎上，進一步建立健全新擴建千萬元以上專案檔案，並將13家投資3000萬元以上企業的`專案檔案報送市，內容包括專案簡介、會議紀要、立項批覆、營業執照或法人身份證明及企業到位資金證明，合資企業和股份制企業還增加了合同協議、公司章程、區外投資方到位資金證明等內容，為規範我區招商專案的管理提供了可靠參考依據。

五、拓寬招商引資渠道，確定重點招商專案

我區將有合作意向、具有發展潛力、科技含量高的5個專案確定為海南區重點招商專案，併成立以區級領導為組長的重點專案協調領導小組，專門為專案的工作做好協調。它們分別是：30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4200mw發電機組專案；20萬噸二甲醚專案；60萬噸燃料甲醇專案；10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒鹼、70萬噸電石、2200mw發電機組專案；10萬噸矽鐵、10萬噸電石、4萬噸工業矽、200噸多晶矽、2330mw發電機組專案。

六、積極開展多種形式的招商引資和經貿洽談活動

今年以來，我區繼續實施“走出去、請進來”戰略，先後組織鄉鎮辦和有關經濟部門參加各類經貿洽談會和高載能產業研討會，認真考察和借鑑先進地區招商引資、工業園區建設經驗和做法。今年10月中旬將組織由區級領導帶隊，分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陝、川、黔等地區招商考察。同時，還與上海市中矽網合作，開闢專欄釋出海南區重點招商專案，進一步提高我區知名度和對外輻射力。

七、存在的困難和問題

1、電力供應緊張嚴重製約我區高載能工業的發展。

2、引進、培育大專案的工作力度不夠。

3、辦公條件差，辦公設施缺乏，交通工具落後。

4、工作職能調整後，工作量大、人員不足。

八、今後幾個月工作思路

1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施，優化投資環境，提高對外開放水。

2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區管委會、各鄉鎮辦、駐區有關部門的協調聯絡，為投資者提供更加優質高效的服務。

3、在招商引資工作方面。繼續實施“走出去、請進來”戰略，加強國內外橫向經濟聯絡，發揮網上招商的作用，跟蹤落實已達成意向專案。

招商引資情況調研報告篇5

按照委黨委開展大學習、大調研、大改進活動的安排部署，近期我們對招商引資工作進行了調研。通過到招商部門學習、座談，瞭解當前招商形勢、相關政策，分析、梳理服務中心招商引資工作的現狀、存在問題，提出了相關的工作建議。

一、今年來招商引資工作開展情況及問題

去年以來，我委按照縣委、縣政府確定的全員招商的決策部署和下達的任務指標，積極外出考察，蒐集各類投資專案資訊，把招商引資與和專案建設作為主要工作來抓，完善機制，強化措施，推動招商引資工作順利開展。對照縣裡下達的任務和黨委會確定招商任務，還存在一些問題和不足，主要體現一下幾個方面：

（1）從招商專案來看：

1、現有招商專案成功率較小，雖有意向性的專案，但並未真正落到或落地困難很大。

2、專案建設推進力度不夠，受到各種因素制約，去年我委引進的溫泉旅遊專案截止目前沒有開工建設。

3、在談專案少，招商線索很少這是我們面臨的最大問題，廣大幹部職工能夠提供線索或者資訊的很少，幾乎沒有，廣泛動員，積極調動廣大幹部職工關注招商工作、提供招商資訊、提高參與招商引資工作積極性使我們需要解決的問題。

（2）從招商人員來看

1、幹部職工重視程度差別很大。反映在工作上有三個方面：一是承擔招商任務的科室人員認為招商引資工作主要責任和工作量都集中在主要領導、分管領導，工作中只侷限於本職工作，對招商工作熱度不夠；二是部分中層幹部、大部分職工認為招商引資工作是承擔任務科室的責任，其他部門做好本職工作就可以，對招商工作的關注度很低。

2、從事招商工作人員業務知識普遍較低。服務中心自去年開始承擔招商引資工作，應該說工作人員文化層次、職業素養、業務能力參差不齊，多數工作人員還只是侷限於考核型的工作狀態，掌握一些縣裡的考核標準和政策，而對招商的有關知識，對企業的立項、登記、管理、相關法律知識等非常匱乏，有的對招商工作一知半解，有的一竅不通，連最基本的招商政策、專案備案流程都不知道，無法承擔相應的工作。

3、對現有企業溝通較少。調研中我們發現一是不能及時瞭解新招企業的進展情況，二是不能及時瞭解企業在建過程中遇到的各種困難和需求。

（3）從招商方式來看

1、招商資訊來源匱乏。親朋或者關係客商是獲取招商資訊的主要方式，獲取招商資訊的渠道狹窄。沒能很好的發動全體幹部職工的參與招商積極性。

2、招商宣傳方式欠缺。目前還沒有行之有效的招商宣傳方式。

3.招商活動市場化不夠。對市場缺乏調研和考察，外出招商準備工作較少，針對性差，難以把握有效的招商資訊。

二、招商引資工作的建議：

3.9全縣召開了招商引資推進會議，安排部署了今年招商引資任務，繼續實行全員招商政策，調整和細化招商考核方案，目前招商引資工作考核細則還未下發，準確任務數還不能確定，但可以確定今年我委招商引資任務仍然壓力較大，面臨形勢嚴峻，針對以上情況，提出幾點建議，僅供黨委領導參考：

1、進一步解放思想、堅定信心。要完成招商引資工作的突破，必須首先推進思想解放，觀念更新。一要找準問題，要有一個清醒的認識，如何將來自招商引資工作的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強中層以下人員的壓力，做到千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標；二是正確對待問題，實踐證明，能否克服困難，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關鍵在領導，關鍵在思路。

2、規範招商工作執行機制。要想做好一項工作，首先要有規範、高效的工作執行機制，我委自2016年開始承擔縣招商引資任務，處於起步階段，2017年成立了委招商工作領導小組。但沒有明確工作流程和職責分工，招商工作是一項系統工程，是一個長期動態的過程，從招商考察、與客商接觸、洽談、簽約，專案報備、立項、審批到籌建、投產等等諸多環節，往往需要一年或幾年的時間，期間還會遇到各種各樣的問題和變化，需要協調解決，如果沒有一套行之有效的工作機制很難完成這項工作。建議重新規範工作機制，制定明確的工作目標、流程、任務分工、崗位職責和獎懲辦法。

3、加強招商工作隊伍建設。調整充實現有的招商工作人員，抽調事業心強、有開拓創新精神、溝通協調能力突出的人員從事招商引資工作；加強對招商工作人員的培訓，重點是全縣招商政策、專案備案、審批流程等方面涉及的工作規則和專業知識，打造一支專業、精幹招商隊伍，為招商引資工作提供人力支援。

4、創新招商方式。實行精準招商、產業招商、代理招商，探索與專業招商部門特別是載體單位（經濟開發區、各鎮街）共同引進招商專案等方式。經濟開發區作為全縣工業經濟的主戰場，招商專案多、投資額度大；各鎮街在土地指標、區位、勞動力資源等方面各有優勢。加強與開發區、各鎮街的溝通聯絡、加大協調力度，在共引共享、互惠互利的原則下爭取共同引進招商專案。

5、健全招商獎勵激勵機制。去年委黨委出臺了招商引資獎勵暫行辦法，對除國家公務人員以外的其他人員實行獎勵，取得一定效果。今年探索建立招商工作人員獎勵激勵機制，對在招商引資工作中成績突出、超額完成任務的工作人員在職務晉升、評先樹優、考核鑑定等方面給予優先考慮，探索在相關規定允許範圍內給予一定經濟獎勵可能性。

6、加大招商宣傳力度。充分利用報刊、網路等方式，宣傳推介招商專案，重點宣傳招商優惠政策，熟悉掌握投資客商普遍關心的土地、稅收、產業扶植資金、企業獎勵補助資金、企業貸款融資等方面的政策規定。

7、強化簽約專案的服務力度。當專案簽約後，不斷鞏固聯絡，積極主動上門服務，及時瞭解企業在立項、審批等環節遇到的難題，及時幫助協調解決。堅持一手抓招商引資、一手抓服務專案，實行服務承諾、手續代辦、限時辦結等方式，為簽約專案服務，爭取專案儘早建成投產運營。

招商引資情況調研報告篇6

根據市委關於組團蹲點到一線、破難開局抓落實活動的總體要求和部署，我以湧泉鎮關於做好招商引資工作這一課題進行了深入調研。在近一星期實地調研中，通過走訪、民情懇談、聽取彙報、實地察看等多種方式，對湧泉鎮各企業的高層管理人員、企業所在村的黨員幹部、村民代表等各層面人員就我鎮招商引資工作進行了一次專題調研，聽取了他們對我鎮招商引資今後工作的設想與建議等。現將調研情況報告如下：

一、我鎮今年以來招商引資工作開展情況

今年以來，鎮黨委、政府樹立好專案促大發展的工作理念，強化全黨抓經濟、重點抓工業、突出抓專案的工作要求，把招商引資和專案建設作為經濟工作的重點來抓，完善機制，強化措施，有力促進了我鎮工業經濟持續快速發展。

雖然我鎮招商引資取得了一些成效，但對照自身的發展需求，相對周邊地區的發展態勢，也還存在一些問題和不足，主要體現在以下幾個方面：

（一）從招商專案來講

1.現有招商專案成功率較小。一季度雖有意向性的專案，但並未真正得到落實。

2.專案建設推進力度不夠。受各種因素困擾，我鎮部分引資專案推動力度不夠，如金典工藝鞋廠、中潤船業等。

3.在談專案少，招商線索不多這也是我們面臨的問題。廣大機關幹部手頭上能夠掌握的線索和資訊較少，廣泛動員，積極調動，網羅招商線索也是我們需要解決的問題。

（二）從招商人員來講

1.機關幹部重視程度差別較大

反映在工作上有三個方面：一是部分機關幹部認為招商引資工作主要責任和工作量應集中在主要領導、分管領導和經濟發展辦公室，工作中只侷限於本職工作，對招商工作熱情度不夠；二是班子成員對掛點幫扶招商企業的幫助力度不夠，未能及時協調處理好企業中的各項問題；三是部分幹部將獲取的招商資訊只掌握在一人之中，不能及時溝通共享，影響了招商工作的有效進展。

2.業務知識普遍較低

大多數幹部還只侷限於考核型的工作狀態，即只對市裡的考核標準和政策較為熟悉，而對招商的有關知識，對企業登記、管理、相關法律等知識較少，還沒有開始由考核型到招商型的轉變。

3.對現有企業溝通較少

調查中我們發現這方面主要存在以下問題：一是不能及時瞭解新招企業的進展情況；二是不知道企業在建設中遇到的各種困難和問題。

（三）從招商方式來看

1.招商資訊來源相對簡單

親朋或關係客商仍佔主導方式，沒能很好的發動全民招商。

2.對於新的招商形式宣傳及實踐力度不夠

我們提出的以商招商、以情招商、網路招商等都沒有得到足夠的重視，達不到一定的成效。

3.招商活動市場化不夠

對市場的調研和考察較少，外出招商的準備工作較少，針對性差，難以在市場中把握招商資訊。

（四）從企業自身看

1.資金不足也已經成為嚴重製約企業進一步做大、做強，繼續發展的一個重要因素。

2.企業管理秩序混亂。沒有一套規範的企業管理方法，家族式管理、任人唯親現象比較突出。

二、推進招商引資工作的建議

當前的國際國內形勢，為各地招商引資帶來了嚴峻考驗。把握駕馭新形勢，成功應對新挑戰，一方面要有創新的思維，積極研究應對挑戰的新舉措；另一方面要以更實的作風，切實把各項工作做細做實。

1.要進一步解放思想，堅定發展的信心

要實現招商引資的新突破，必須首先推進思想的解放、觀念的更新。一要找準差距。我鎮跟其他鎮、街道相比，在經濟總量、發展速度和質量效益後勁等方面，還存在一些差距。對此，我們有一個清醒的認識，如何進一步將來自招商引資的壓力感、危機感和緊迫感傳遞到位，特別是加強領導幹部壓力的問題，仍是我們今後開展工作的一個重點。二要正確對待發展。實踐證明，能否加快發展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關鍵在幹部，關鍵在思路。只要有一批肯動腦、能幹事、幹成事的幹部，再大的困難也能克服。三要樹立信心，解決怕的問題。要堅定超常發展的信心，開創招商引資工作新局面。

2.規範專案，夯實基礎，提高招商引資的.成功率。

專案規範即是專案包裝，是提高招商引資成功率的前提和保證。所以，要通過專案規範，建立好投資者認識專案、信任專案的基礎，提高合作的可能性。

3.明確主體，搞好引導，建立正確的招商機制。

從理論上講，既符合市場經濟規律、又簡捷高效的招商引資機制應該是政府引導、企業招商、業主開發、部門服務。也就是說，企業是引進資源的主體，業主是投資決策的主體，政府在資源組合過程中起主導作用。政府及其部門的作用在於工作協調、產業政策引導、社會保障、公共設施建設、優惠政策配套等方面。因此，就我鎮來說，要突出企業在招商引資的主體作用，就要通過現有企業的嫁接改造、引進資本、實現品牌重組和優勢聯合，通過重組，促進企業所有制結構調整、產業結構升級、企業產品結構和組織結構調整及工業的快速增長。特別是要以我鎮的船舶、機械電子產業為重點，加快建設步伐，立足做大做強相關配套產業的連結，擴大生產規模和相關產業的發展，實現經濟總量的增長和效能的提升。

4.突出重點，把握周邊，降低招商引資的成本。

我鎮交通便捷，區位優勢十分明顯，是臨海市區連線台州市區的重要節點，是溫臺沿海產業帶的重要腹地，臺金高速在我鎮玉峴工業區內開設道口，是中國無核蜜橘的精品產區。我鎮在交通、資源、地域等方面的優勢十分突出，要抓住台州市中心區產業轉移時機，力爭在引進省內外甚至國內外大型企業上有所突破；要轉變招商引資方式，利用我鎮的蜜橘優勢，在五一期間將舉辦以花為媒，招商引資第二屆橘花節，採用以誠感商、以商引商、熟地招商等形式，多渠道、多層次、全方位地走出去、招進來；要強化專案庫建設，組建招商隊伍，到椒江、路橋、溫嶺等地進行排摸走訪，瞭解掌握企業投資動向，做到入庫專案即可談專案。