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大學生公司人事實習心得體會範文精選

當我們在工作中有了新的啟發時,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣有利於我們不斷提升自我。你想好怎麼寫心得了嗎?下面是本站小編整理的大學生公司人事實習心得體會範文精選,以供參考。

公司人事實習心得體會範文

大學生公司人事實習心得體會範文精選
當我們在工作中有了新的啟發時,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣有利於我們不斷提升自我。你想好怎麼寫心得了嗎?下面是本站小編整理的大學生公司人事實習心得體會範文精選,以供參考。

人最寶貴的東西是生命對每個人來說只有一次,一個人的一生應該是這樣度過的;當他回首往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞恥!而今我已經實現人生價值的第一步,成了中海油東方石化公司的一員,懷著無比激動的心情,我進行了入職培訓。

7月22日,我懷著對未來工作生活的美好憧憬啊,來到中海油東方石化公司,在這裡夏姐很熱情的接待了我,讓我感受到人文關懷與現代氣息交錯。

7月23我們開始培訓,首先是西安石油大學一名學生作為我們新員工代表發言,從他的發言中我深刻的感覺到進入這個公司我很自豪也很幸運,因為中海油是中央特大型國有企業也是中國最大的海上油氣生產商,現有員工約10萬人。學生代表發言完就是各領導的講話,通過領導的講話,我明白中海油東方石化是堅持以人為本的原則,員工是改革的參與者,人是最重要的資源,它一直倡導“一家人,一條心,一支團隊,一個目標”的和諧理念。踐行“讓能幹事的人有舞臺,讓想幹事的人有機會,讓幹成事的人有提升”的人才理念。

從學生進入企業,我懂得了一個角色的轉換,在企業裡我應該腳踏實地,遵守紀律,明白學習在企業裡的重要性,既然選擇了這個行業就不要抱怨,做好自己的每一件事情。在領導生動詳細的解說下,我看到了一個真實可敬,有著自己思想和追求的東方石化,還有“精益執行一體化,拓展市場差異化,團隊學習強素質,銳意創新促發展”的經營方針更是給企業的發展指明瞭方向,讓我耳目一新。

剛開始我認為自己已經慢慢融入了角色,———成為出色的東方石化員工!但是在參加培訓之後才發現其實距離一個合格的石化員工標準還有一定的差距,培訓後我認為要成為一個職業人最重要的一個條件就是要有“職業信條”。

人無志,不成事。樹立正確的職業信條,對自身的發展會有很大的幫助,對待工作我們應該敬業,樹立“職業神聖”的觀念。一個人對自己的職業不敬,便是對這一職業的褻瀆,其結果就是把事情坐壞,給企業和個人帶來雙重損失。做事為學,有慎心,不怕勞,不虎頭蛇尾,不見異思遷。也許像我們剛剛踏入校門的大學生來說,而對巨大的就業壓力,能找到這樣穩定的職業是比較理想的。作為年輕人我們應該擁有更遠大的理想,畢竟人對自己的生活條件的要求越來越高。

既然我們進入了東方石化,就應該對自己當前的工作負責,這是一個態度問題,是一個責任心的具體體現,在培訓中我們用一天的時間去學習公司的的安全制度與管理體系,我們系統的學習了安全方面

的知識與公司管理體系方面的知識,對我們剛進入的新員工也許有點陌生。但是我們每一個員工都應該學好安全知識,因為我們這一行業是一個高危行業,安全非常重要,我們應該時時刻刻把安全放在第一位,我們應該並保證安全生產,提高工作效率,最終使企業的利益最大化,這需要我們掌握很強的安全知識,在任何一個細小的環節中我們都要注意安全問題,比如人走斷電,防火,防盜還有特別是在操作現場的一些安全,這些在實際上崗之後我們才能注意很多的問題。

面對一個敬業的員工我想無論走到哪裡都將受到關注和重用,相反一個見異思遷的人在人任何一個企業也不會有更光明的前途的,這是一個成為一個職業人的第一要素。我們不能“做一天和尚撞一天鐘”而是應該“做一天和尚撞好一天鐘”。

常說“做一行,愛一行”———只有樂業,人才能從職業工作中得到精神享受,人生能從自己的的職業中領略出趣味生活才有價值和意意,生活才有價值和意義,我們應該向領導講的那樣至少要以正確的,負責的態度去面對自己的工作。

我公司現在正處於一個發展與創新的間段,一期專案的投產是一個挑戰,而且在以後的二期專案中我們可能還會面對更大的挑戰,但是我們可以看到公司的領導是高瞻遠矚的,我們是擁用有希望的。在改革的浪潮洶湧而來的時候,逃避的人只會被淹沒成為碌碌無為的人

我想只要努力我們將會給公司注入新鮮血液。

我想一週的培訓對公司就達到深刻的影響是不可能的,培訓只是一個引導作用,我們應該儘快熟悉公司的各項各相管理制度和流程,熟悉自己的崗位的工作,儘快以飽滿的熱情投入到自己的工作崗位,作出出色的工作成績,不斷的學習,為實現企業的價值和個人的價值而不斷努力。=

公司人事實習心得體會範文

實習讓我成長,讓我感受到了工作的辛苦與不易,也讓我體會到學校與公司如此的不同。在學校裡,同學們之間的感情很純粹,但是在公司裡,很多時候想讓同事幫忙都要與利益掛扣;而當我犯錯的時候,老師只會搖搖頭說不對,並告訴我如何去改正,但在公司,做事做錯了,就會被領導很很的訓斥一番,然後把辛苦熬夜做出來的報表、資料打回重做。不過,也正是也樣,才會讓人成長、進步不是嗎?

我在剛進入~~公司的時候,對於人事的業務一點也不熟悉。有時候望著電腦發呆,不知道該做什麼才好。但是所幸我的同事李姐看出我的窘境,她很細心的教導我。告訴我人事每天需要做些什麼,要準備一些什麼工作。多虧了她,我才能很快的熟悉業務,才能順利的進行工作。

在人事工作最有趣的是面試,我也還是一名大學生,只不過在這裡實習,而前來面試的人員裡,也有很多的是和我一樣的學生。最開始的時候,我是不能一個人獨自去面試別人,我跟著李姐學習,看她是怎麼進行面試的,李姐在面試時會時不時的記錄一些東西,我在事後有看過,上面是一些關於面試者回答的一些看法,以及對於簡歷上某些地方的意見。有時候我會把自己代入來應聘的人的角度,想想自己在面對這些問題的時候會怎麼回答。

人事部的工作談不上辛苦,但是事情都需要的處理的很細緻,比如每月的人員考勤,我們往往需要3、4天的時間才能把整個公司的人員考勤完。每一個員工的請假、遲到、早退這些都要仔細記錄。有時候一整天看著那些表格,那些數字,看的我頭暈腦花的。統計完後又要審查,這又要花時間。每個月初那一個星期就是我們進行上個月人員考勤的時候,公司100多個人,全靠我們部門3個人負責,每個人都各自統計一次,再集合起來進行審對。如果都一樣還好,要是有一個人不對,那就又得重新算一次,那可真是欲哭無淚。

如今,我的實習結束了,我很感謝~~公司給予了我這麼一次機會。也很感謝李姐在這幾個月裡對我的照顧。我會牢牢記住這段時間裡的實習經歷,並把它用在以後的工作上的。

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怎樣做好人力資源中人事工作,是大部分行政人事從業者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題,但是都會一一的解決,不是因為運氣好,而是講求科學的方法和人際關係,以及自己的性格等。

怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點滴總結和積累,給各位講述下面幾點經驗,不足之處敬請指教:

行政部作為公司的一個核心部門,它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞,直接關係到整個公司的規範化程序。

一、行政事務管理

1、負責本部的行政管理和日常事務,協助總經理搞好各部門之間的綜合協調(尤其是重點部門一定要重點關注,要學會用“十個指頭彈鋼琴”——針對不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務);

2、落實公司規章制度(重在執行與堅持——對於一項難以貫徹的制度長期堅持下去就自然成為了常規);

3、加強對各項工作的督促和檢查(堅持原則性),溝通內外聯絡,保證上情下達和下情上報(立即行動);

4、負責對會議檔案決定的事項進行催辦(跟進、跟進、再跟進),查辦和落實(不管任何人,王子犯法與庶民同罪——包括總經理),加強對外聯絡,拓展公關業務;

5、負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂,負責公司車輛的管理;

6、負責節約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢,節約、節約、再節約——為你的厲行節約而喝彩!)。

二、人力資源管理與開發

1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘管理:

提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業內部“人、事相宜”即採用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現人力資源合理配製。

3、工作報酬:

制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,***行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、企業培訓開發:

現在的市場無疑應是產品質量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞,也是一個企業所有崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作為企業立業之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。

提供培訓開發需求和待培訓者名單,制定並實施培訓開發計劃:主要指職業技能培訓和職業品質的培訓,為員工發展提供諮詢,規範在職培訓開發的指導,通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。

5、人員考核:

主要負責工作考核,滿意度調查,研究工作績效考核系統和滿意度評價系統,制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發和合理利用,並且提高和維持企業的經營的高效率。

三、負責公司各項規章制度的修訂,制定及檢查監督。

運用剛柔並濟的管理模式,制定一套符合企業自身的管理制度,運用權利和組織系統,強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

四、負責總務管理

沒有後勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度;,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。

五、安全保衛

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創造一個安寧祥和的工作、生活環境,保證公司員工的生命財產安全。

六、強調企業精神,建立公司的企業文化

企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,群體意識價值觀念和道德規範,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性,引導企業員工為企業和社會的發展而努力,同時企業文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業餘文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業文化之中)。

七、塑造企業形象

1、企業精神形象,它對於員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業的信任感,自豪感和榮譽感。

2、企業環境形象

因為創造良好的企業環境,是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎,而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。

3、企業員工形象

制定《員工手冊》,因為良好的員工素質和形象,是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

總而言之,行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產,穩步,正常的進行,為企業創造經濟效益,為我們親愛的員工創造他們在外面的另一個“家”!!

行政人事部工作包羅永珍,事務性公司又“簡單而複雜”,我們在做工作的時候,一定要保證高度的條理性,部門要在“辦公室6s管理”的基礎上,養成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。

要學會跟竹子一樣的做人,與各部門保持互惠互利的行為,努力和最不容易搞好關係的人搞好關係,才能在複雜的職場中順利進行工作。

尤其是在私人企業工作的同仁們,在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候,我們必須優先保證上級和你的平級的利益,然後才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下,站在企業的位置為員工服務),這樣才能把行政人事工作做好。

也許還有千言萬語未駛出來,但是我衷心的祝願所有做行政人事工作的同仁們,運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。

在實際工作中不斷總結,在實際工作中領會與應用,不斷的學習,你的職場明天才會更輝煌!

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通過全省組織人事幹部培訓班的學習,我深刻地認識到作為一名組工幹部,一定要精通自己的業務,要樹立終身學習的習慣,不斷提高自身的綜合素質。面對錯綜複雜的國際形勢和工作中不斷出現的新問題。我們要是不抓緊學習,不斷提高自己,就難以完成肩負的歷史使命,難以在這個時代立足。如何提高自身素質。增長才幹,我認為要從以下三個方面著手。

一是要善於學習。

面對知識爆炸的時代,要把善於學習作為一種種本領,我們要廣泛學習現代管理知識、現代科學技術、現代資訊科技以及歷史、文學藝術等各方面知識,提高綜合素養。特別是要加強對專業知識的學習,及時分析研究各自工作領域中出現的新情況和新問題,把握特點和規律,提高對重點難點問題進行戰略思考的能力,不斷增強履行職責、推動工作的本領,使學習思考轉化成推動工作的巨大動力。“學而不學則罔,思而不學則殆”,在學習的同時,我們還要勤于思考,在學習中提高業務能力和水平,在思考中培養理性思維和戰略思維。只有具備學習本領,才能在紛繁的競爭中立於不敗之地。

二是要精通政策。

組織工作政治性、政策性、原則性都很強,無論是黨建工作、人才工作,還是幹部工作都有很嚴格的政策和程式要求,政策水平的高低決定著工作水平的高低。幹部政策不僅關係到每一名幹部的前途、命運,更關係到黨的事業和發展。這就要求我們組工幹部要熟練掌握和運用政策。如果不瞭解政策,開展工作的時候就沒有依據和抓手,就會給工作造成被動。我們不僅要學習、熟悉、精通黨建、人才、幹部工作的各項政策要求,還要掌握這些政策規定的產生背景、歷史沿革和發展趨勢,只有這樣才能準確指導工作、有力推動工作。

三是要學用結合。

要理論聯絡實際,注重學習的目的是指導和應用於實踐。如果脫離了實際,一切的學習都是空談,沒有了用武之地。組織工作是為了服務黨員、服務幹部、服務人才,組工幹部的能力植根於實際,只有在實踐中才能不斷體現、提升。我們要在實踐中經常鍛鍊,積累經驗,提高素質,增長才幹。工作之餘,我們要走出去,向前輩學,向先進學,向基層學。通過實地考察來提高自身素質,通過多寫學習心得,多記學習筆記,多確立研究課題的辦法,促進自己的思索和感悟,並將所思所學所得自覺運用到工作實踐,在實踐鍛鍊中促進能力的提升。

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