關於導遊工作心得感悟精選6篇

在崗位上是在意每一處細節，永遠的擁有非常好的結果，成功靠大家美好的奮鬥。那麼關於相關的心得該怎麼寫呢，下面是本站小編為大家整理的導遊工作心得感悟範文，供大家參考。

導遊工作心得感悟1

光陰時間，歲月匆匆，不知不覺中，我哦從事導遊工作快三年了，往年是我出團率最高的一年。在不斷的實踐當中我總結了一些經驗。也發現了很多題目。

我所面臨的最大題目就是知識面不夠廣，假如帶一個長線團(5天以上)，就會有江郎才盡的感覺。據瞭解這也是大部份導遊常常碰到的題目，導遊的知識比如是文化大超市，要上知天文地理，下知雞毛蒜皮。假如一個人有一桶水的知識和能力，再往做一杯水的事情，我相信就會做得很出色。想要到達這個效果，我就必須不斷努力，博學多才，學習、學習、再學習，這樣的話，我知識桶裡的水就會愈來愈滿了。

在帶團當中我也總結了一些經驗：

1.接團前要了解一些客人當地的資料(如：有名的旅遊點、人物、特產等等)。以便和客人有共同語言，使他們對我有一種親切感。

2：和全陪要提早溝通，多發幾個表示友好的資訊，為以後的合作做好展墊。

3：遊客到站後，要表現出非常熱忱的模樣。由於遊客看到地接導遊後，心裡首先會產生安全感，緊隨著是好奇和料想。所以我們要趁熱打鐵，給客人留下良好的印象，對導遊來講第一印象非常重要，由於良好的開端是成功的一半。

4：客人進住賓館後往每一個房間走一走或打電話問一下有無甚麼題目。如有即可及時解決，如等到客人來找，那末小題目就變成大題目了。

5：團隊到來的第一餐一定要用好，用餐前我會給客人先容清楚團隊餐所含的內容。用餐當中往問候一至二次，有題目及時調劑。

6：公司的禮品充分發揮他的作用，用的恰到好處，對自己和公司都有好處。

7：講授內容我會根據客人的層次、愛好、繁簡適度，有計劃性的算時間。比如走甚麼路，多長時間、應講甚麼;怎樣的客人合適弄甚麼文娛活動等等。

8：開場白非常重要。上車後我不會急著自我先容，因客人初來乍到對陌生的地方會很好奇，我就等個幾分鐘，讓他們看看窗外的風景。等他們回過神來肯定會有人說：導遊，你姓甚麼?給我們先容一下吧!這時候全車人的留意力就集中在我的身上了，這樣先容的東西他們也就會印象深入了。伺機還可以跟剛才說話的人開句玩笑，來到達活躍氣氛的目的。剛才說話的那個人肯定很愛出風頭，那末行程中很多地方都可以利用他了。不過一定要恰到好處，反之就會是個定時炸彈。

9：跟客人拉近間隔有個小技能，就是迅速、正確的記住客人的名字或稱呼，在不經意時叫他一聲，他會覺得我總是在留意他。就會有一種優越感，各個方面他就會配合我了!最最少他不會是第一個反對我的人。

10：我以為送團總結不可忽視，行程行將結束時，我一定會總結一下整個旅***程，裡面所有的景點都要說到，幫客人回憶一下，以避免回往以後他們忘記了，反到會說有的景點沒往，這樣就會帶來沒必要要的麻煩。另外再先容一下他們沒往過的地方，希看他們或親朋好友以後再來。虛心的徵求他們的意見和建議，想法讓他們說出心中的不滿，就算有一點小題目，他們回往也不會再提了。最後懷著感激之情。謝謝他們的支援與配合才使這次行程美滿結束，表現出依依惜別期待重逢的願看。

我的感悟：

我以為一位合格的導遊應具有：豐富的文化知識，較強的組織應變能力，高度的責任心。由於旅行社的一個團交給導遊就是對他的信任，導遊的好壞直接關係著旅行社的利益和信譽，不管團大團小都應像第一次帶團時那樣認真、謹慎。碰到題目時不能迴避，要就地解決，不能帶回組團社。

導遊工作是和人打交道的行業，要想和人打好交道，就必須瞭解各種人的性情，甚麼性情用甚麼辦法對待。不過我以為，最重要的一點還是自己要先學會做人。對待客人要像對帶待親人那樣關心，不但要關心而且還要周到，只關心不周到是沒有用的。很多人會說：像對待親人那樣?我做不到!

但我深信，付出與回報是成正比的。只要你真誠付出就會求名求利。

導遊工作心得感悟2

導遊主要分為中文導遊和外語導遊。其主要工作內容為引導遊客感受山水之美，解決旅途中可能出現的突發事件，並給予遊客食、宿、行等方面的幫助。以下是的導遊工作心得體會，歡迎閱讀參考! 導遊工作心得體會(一)

20xx年是不平凡的一年，20xx年我從學校走了出來，把兩年裡所學到的關於導遊的知識運用到我的工作中，從理論轉向實踐。20xx年xx月開始我在xx從事地接導遊導遊工作，時間不長，資力也不深，而感慨卻頗多：

“導遊”工作給我的生活帶來了許多快樂，卻也讓我知道，“導遊”不是一項簡單的工作，與其他職業有一個顯著的不同，那就是你必須與客人近距離接觸，這自然使我們對服務的感觸比一般人深刻。從某種意義上可以這麼講，導遊職業的無窮魅力正是源於我們對服務的感知和熱愛。

通過幾個月的工作實踐，我深深的體會到，取得了導遊證，並不代表你就永遠是一個合格的導遊員，而是要不斷的的學習、充實、提高。在旅遊者的眼中，導遊員應該是無所不知的“萬事通”。導遊服務是知識密集型的高智慧的服務工作，豐富的知識、廣博的見聞是做好導遊服務工的前提。作為一個導遊員就要“與時俱進”，永遠保持積極的求知慾，以適應社會進步和發展的需求。更重要的是。我們自己千萬不敢把自己當成“萬事通”，要保持謙虛謹慎的態度，要切記“學海無涯”、“學無止境”，“人外有人，天外有天”，“三人行，必有我師”。

要時刻牢記導遊的職責，認真學習《導遊人員管理暫行規定》、《中華人民共和國國家標準導遊服務質量》，努力的實施好旅遊計劃，作好聯絡、協調、講解等服務工作。堅持“賓客至上、服務至上、為大家服務、合理而可能”的四大服務原則細緻、熱心、周到的作好導遊服務工作。也就是一切工作以旅遊者為出發點，以服務為出發點，時刻考慮旅遊者的利益和要求，絕不能拒絕遊客的合理合法要求。

服務過程中要堅持“為大家服務”的原則，不能有親疏之分，厚此薄彼，而應對每個遊客都熱情、周到、友好、尊重，不偏不倚、一視同仁;要堅持“合理而可能”的原則，在旅遊服務過程中，要時刻關注遊客的情緒變化，耐心傾聽旅遊者的意見、要求，冷靜分析、仔細甄別，合理又能實現的，就努力的去做，如果沒有作好或是已經錯過機會，就想辦法及時彌補，以求限度的達到遊客的滿意。

導遊講解服務是整個旅遊服務活動過程中極為重要的一個方面，在導遊講解過程中，我認為“準確、清楚、生動”三者相輔相成，缺一不可.

首先“準確”是首當其衝，至關重要的，在講解過程中牢記“一偽滅千真”的教訓，切忌胡編亂造、張冠李戴、信口開河，這樣會使遊客有被矇蔽、愚弄的感覺，會引起遊客的反感、責備。旅遊者在旅遊活動中“求知”是重要的內容之一，而我們導遊就起著傳播知識資訊、傳遞審美觀念、播灑中華文明的重任，因此導遊語言必須科學、規範，傳遞的資訊必須正確無誤，這樣更能夠吸引遊客的注意，滿足遊客的“求知”願望。

其次，“清楚”是關鍵，在導遊講解中，清楚、簡潔流利的語言表達，是導遊語言科學性的又一體現。口齒清楚、言簡意賅、措詞恰當、組合相宜、層次分明、邏輯性強，避免使用生僻的詞彙和濫造詞彙，這是導遊講解基本的要求。

另外，“生動”是調和劑，是創造旅遊團隊和諧氣氛的重要手段。如果講解過程中，語言平淡無奇，象和尚唸經似的單調、呆板，會是旅遊者感到索然無味，在心裡上產生不耐煩或厭惡的情緒;而生動形象、幽默風趣、妙趣橫生的講解能夠創造出美的意境，可調整旅遊者樂觀的心態、歡樂的情緒、濃郁的遊興，創造的是一種和諧、歡樂、積極、高昂團隊氣氛，給人的是一種美的享受。

導遊工作心得感悟3

1：熟悉線路：團前準備一定要充分，線路熟記於心，多請教老導遊，但也並不能輕信別人的提議，要做到有把握，有依據，才能萬無一失。

2：服務工作要熱心，細心：特別是旺季，一定要提醒旅遊注意事項，方可做到防患於未然，有時一句話就能帶來意想不到的效果，如旅遊安全問題，遊覽注意要守時等等，主要防止問題出現的時候遊客產生情緒上的不滿。導遊若在事先有個鋪墊，效果就會好很多。

3：注意協調工作，安排好遊客的同時，也要妥善處理好客人，司機，地陪旅行社和景區的關係。

4：導遊要以不變應萬變，出現問題也不能自己先亂了陣腳。導遊雖不是萬能的，但你的頭銜就註定了你必須在客人面前臨危不亂，及時果斷的處理問題，如發生意外情況也要學會隨機應變來妥善處理。

5：書到用時方恨少，導遊所知道的知識必須廣泛，因此要不斷的學習，給自己充電。每次帶團回來也要及時的總結教訓，積累經驗。

6：維護旅行社的信譽同時也要保護好遊客的權益，當你為客人利益著想時，當客人意見不統一或遇到意外問題時，客人也會尊重和理解你和旅行社的安排。

7：最後，要及時解決客人遺留的問題，導遊本身是一個服務行業，不僅僅是滿足客人的需求，但不同的人也有不同的心理，你的決定不一定合大眾，但一定做到合情合理，客人自然也會給你滿意的答覆。所以要學會解決不同的問題，不要把問題留到最後。

時間已消逝，的感觸心中仍有餘悸，我願把每次大大小小的經歷都看成是第一次來認真對待!“路漫漫其修遠兮”也許可以回頭看看留下的腳印。年輕的我要不斷的告訴自己“革命尚未成功，同志仍需努力”!，困難經歷了，但經驗卻留下了。帶團總是不可避免要遇到三多(人多車多壓力多)，作為導遊就要做到三心(多一份細心，多一份小心，多一份誠心)

細心：旅遊景點環境雜，作為導遊比平常要更多一份細心眼觀六路，耳聽八方，儘量將客人控制在自己的視力範圍內，隨時提醒客人歸隊。

耐心：在遊覽之前必須將團隊的遊覽之前必須將團隊的遊覽路線，集合時間地點再三強調，以防客人一旦走失可以迅速歸隊。初到一地大家充滿新鮮感會不停“單溜”，這時導遊要耐心而迅速的勸客人歸隊。

誠心：帶團隨時隨地會發生突發事件，導遊要用一百分的誠心去解決，事情終會得以化解。

導遊工作心得感悟4

為期四天的導遊培訓基本結束，在這四天當中，張總一再要求我們要用心去“學”，於是靜下心來好好聽了一下，沒想到竟然小有收穫。其中尤以李志軒，孟小權兩位老師給我觸動最大。

李志軒老師是全國一百多家旅行社的管理諮詢顧問，多家旅遊汽車公司、景區管理諮詢顧問，現專職從事旅遊行業的法律，保險，企業風險，旅遊安全事故的研究。真是不聽不知道，一聽嚇一跳!在短短一下午的時間裡，他與我們分享了許多案例，讓我們感受到原來旅行社和導遊的風險竟是無處不在的!因此，我們一定要在熟知業務，作好本職工作的同時，進一步加強學習，才能有更加美好的明天!

至於孟小權老師的授課，則是我一生當中聽到的最精彩的演講!他的人格魅力完全征服了我，他的舉手投足間，那是何等的大家風度!他為一名導遊員，走入大學，成為北京大學經濟學院經理人研究生高階研修班客座教授，清華大學經理人研究生高階研修班客座教授，中國旅遊幹部學院客座教授，北京旅遊學院客座教授，是目前國內唯一的連獲3屆全國翻譯導遊大賽金牌獲得者!在他整個的講課中，主要貫穿了兩點，一點是:職業道德及其衡標準，一點是:學習要用“心”，找到事物的內在規律。

“職業道德”這個詞聽起來很泛泛，所謂職業道德，就是同人們的職業活動緊密聯絡的符合職業特點所要求的道德準則、道德情操與道德品質的總和，它既是對本職人員在職業活動中行為的要求，同時又是職業對社會所負的道德責任與義務。那麼導遊的職業道德又是什麼呢?首先他講到了“在不損害他人利益的前提下，能夠自利而利他的行為”，但孟老師在這一點上，做得很公平，也正是這一點，讓那些和他共事過的人，對他口口相傳，使他在業內有一個很好的“口碑”，因為他站得更高，看得更遠!另外他還提到一點，即“時刻關注別人的感受”這一點說起來容易，作起來難!作為一個導遊員，如果能夠時刻想遊客之所想，急遊客之所急，作到什麼事情都能夠比客人早一步的話，那麼你所提供的服務就是超值的!聯想到我們操作業務當中，也是一樣的，簡單的計調每個人都會作，但是要做到讓別人一有團，就想到你，非你不“不交”，則需要為客戶提供更多的超值服務才行!

孟老師講到的第二個就是學習無處不在!如果你能夠把業餘時間都用在學習上，在生活中對任何事情養成“琢磨”的好習慣，潛心研究事物的內在規律，那麼日積月累，你一定會成為一名豐富的，博學的思想者!想作一名出色的，高階導遊就絕對不是難事了!

幾天的導遊培訓，學習到的東西卻受用一輩子，我想，導遊類的銷售，推薦旅遊產品的過程就是推銷自己，這包括人際關係，個人誠售，關係一個人是否具備成功人的素質。常逛書店，有書名為“細節決定成敗”有“性格決定命運”等等。說做事先做人，做人要為他人考慮，將心比心等等。這每個點都是一個導遊應該具備的，故一名優秀的導遊的的確確是名成功人士，而更成功的地方，在於這份工作的“自由”。人都是嚮往自由、嚮往無拘無束的生活，這是無法用金錢衡量的財富、導遊在享有“自由身”的同時又擁有大多數人無法企及的物質財富和精神財富，這令人羨慕的一面相信是很多人報考導遊的原因。但是不得否認，導遊本身並非如想象中的那般四處玩耍，逍遙快活。試想，若一個人把自己的愛好作為一項工作。每天面對，他會繼續“愛”這份工作嗎?很難，這就是孟老師講到的“感情積澱”。所以，我想在導遊培訓中增加心態的培訓會更好。對於剛拿到證準備進入導遊行業的人來說，或多或少對做導遊都抱有一種憧憬，似乎馬上能夠脫貧致富，走進現代化了，但忽視導遊身後的辛酸、汗水與淚水。一切成功的背後一定有不為人知的痛苦，堅持下來的人，一定是帶著微笑的。

所以，讓我們做好充分的心理準備，用學過的技能知識保駕護航，帶著一顆孩子的好奇與智者心謙遜態度來對待，再困難的也會變簡單，再辛苦的也會變的甘甜，加油吧!

導遊工作心得感悟5

經歷了幾次導遊業務課程導遊詞模擬的學習，雖然不能說有什麼巨大的收穫，但是確實學會了一些東西。在此，我想談談自己的一些想法和體會。

第一次課給我的印象很深，我有種莫名的衝動，忽然感覺大二下學期的這門與專業有關的課程十分有意思。自己明白了一些道理。想做一件事，就會去找一種方法；不想做一件事，就會去找一個藉口。確實，有很多時候，我也是為自己的懶惰和消極想法去找藉口來進行自我安慰，其結果是我越懶就越會為自己找藉口，找的藉口越多就越懶惰，思想也越發消極，抱著一種得過且過的想法，終日無所事事。躲避、束縛在自己藉口的套子中，就不能品嚐了失敗的滋味，更沒有成功的體驗。儘管只有2個多小時的上課時間，卻使我在學習態度上有了一定的改觀！我發現自己已經喜歡上了這門充滿挑戰與笑聲的課程。

老師為我們提供了一個有實用價值的學習資源的氛圍。有些資源在我們的課本上是沒有的，這就為我們的知識積累、興趣提高提供了一個很好的平臺。比如通過一些同學上臺展示自己家鄉的風采，表現以前從未在我們面前表露的另外一面。在老師的幫助下，我明顯地感覺到自己在不斷地增長知識，開闊視野，也提高了興趣。

老師要求我們要學會與他人交換經驗、意見，以便自己獲得更多的資源，不斷學習，不斷改進，不斷進步。正所謂以他人之長補自己之短。俗話說：“學海無涯苦作舟”，在學習的過程中，我並不同意這種說法。我認為學習應該是“樂”的。在快樂中學習，在學習中獲得快樂，這才是一種積極的學習。如果我們學會了與他人分享，學會了方法，我們將會知道學習帶給我們的不僅僅是知識，更重要的是快樂。老師要求我們每一位同學都必須做好準備，上臺向同學展示自己家鄉的風采，讓更多的人瞭解不同城市的特色。

接下來的話是我想真實表達的，希望老師可以瞭解。恕我直言，我認為老師在安排開課訓練我們專業技能方面存在著一些不足：有利於培養我們求知的慾望，但不利於系統知識的掌握；不能廣泛地滿足我們的興趣和熱情，往往使初衷的想法流於粗淺和表面化，容易與知識的學習相割裂。我們不僅僅要學好專業知識，更多地是希望實踐與理論的相結合，希望老師能合理規劃好課程教學的進度表，不要在一些活動上花費太多的時間，因為最後得到的或我們所收穫的其實沒有達到預期的效果。譬如，這次導遊詞的模擬，很多同學並沒有真正走出那一步，開啟自己的心胸去與更多的同學交流，更多的同學則反映實際花費準備材料的時間過多，卻沒有達到他們預期的效果，使他們的自信心遭受打擊。我知道這是一個過程，只有邁開了第一步，才有機會走下去。

大學是充滿夢想與希望的神聖殿堂，大學生更是擁有抱負和充滿激情的人才。有誰不想在潔白的象牙塔裡豐滿羽翼、展翅翱翔？又有誰不想多學一點知識，待將來成就一番大的事業？

在旅遊管理班級這個人才濟濟的大家庭中，我一定認真地向優秀的同學學習，在學習中取得更大的成績，充分開發自身的潛能，鍛鍊自我、發展自我、完善自我、展現自我，使我的大學之旅越走越遠，使我的大學生活更加豐富多彩。

最後由衷感謝老師對我們的幫助，我相信在老師的指導與溝通交流下，我們會更加出色！

導遊工作心得感悟6

通過兩天的培訓，我想在這裡說一下提高導遊服務質量的重要性。

導遊在旅遊活動中居於重要地位，他們的服務質量直接影響著遊客的旅遊消費行為，進而關係到旅行社的生存與發展。

如何提高導遊服務質量是一個很受業界關注的問題。

我從對導遊進行有效的培訓和激勵以及對導遊服務質量進行有效管理這幾個方面談一下。

導遊是與遊客接觸最密切的職位之一，由旅行社組團的旅遊消費活動主要是通過導遊的溝通來實現，他們工作的質量直接影響著遊客的旅遊消費行為，進而關係到旅行社的生存與發展。

然而，現今導遊自身素質問題以及對導遊管理力度不夠等原因，使導遊服務質量達不到標準，更談不上優質服務了。

本人就如何提高導遊服務質量提出以下拙見。

1、綜合考量，確定導遊的報酬水平

旅行社應立足於導遊等級和工作能力設定導遊人員的基礎工資，打破唯職位是舉的分配體系，要配合實行以職業技能等級高低論待遇。

通過對導遊的`學歷、職稱、工作表現和從業經驗以及導遊等級等方面綜合測評，確定導遊人員的基礎工資，擴大收入差別。

依據遊客滿意度和工作量發放導遊人員的帶團津貼。

導遊人員帶團津貼的發放要在遊客滿意度的基礎上，綜合考慮所帶團隊的人數、遊程、時間等因素。

參照旅行社其他員工的薪金水平確定公平收入。

旅行社要根據其他員工的薪金水平，結合導遊人員的工作特點確定其收入水平，體現企業薪金髮放的公平性，調動導遊人員的工作積極性。

2、導遊小費給付的明確化、制度化、規範化

小費制度的完善既有助於導遊與遊客之間形成良性互動，又增加了導遊人員的正式收入，還可以減少導遊私拿“回扣”而降低服務質量的行為。

嚴格說來，服務行業的收入主要來源是小費（tip）和傭酬。

各地完全可以根據本地的平均收入水平、客源狀況和接團要求，制定具體的小費給付標準，定出每位遊客應付的小費下限，再由客人視導遊的服務質量浮動。

這樣，將導遊的小費收入與其工作量和服務質量緊密地聯絡在一起，促使導遊努力地提高自己的服務水平，以獲得較高的物質回報。

導遊員的素質在很大程度上影響著導遊服務質量，導遊培訓是提高其素質的有效途徑，應貫穿於導遊員隊伍建設的始終。

3、崗前培訓

崗前培訓是對新員工上崗之前的一種系統化的培訓。

根據國家旅遊局關於在旅遊行業中實行“先培訓，後上崗”的要求，對新導遊員進行崗前培訓，應該成為一種制度。

抓好導遊崗前培訓，就為以後高質量的導遊服務奠定了基礎。

崗前培訓的目的是通過一段時間的集中培訓，使新導遊員掌握帶團所必備的服務意識、專業知識和技能，從而能獨立帶團。

4、在崗培訓

在旅遊淡季或某個必要時段，對導遊進行鍼對性的專業培訓是必不可少的。

在崗培訓就是對已積累一定導遊工作經驗的導遊員進行的一種繼續教育，使其工作能力不斷增強，提高導遊服務質量。

激勵是通過對導遊員的工作責任心和工作動力的激發和強化，使之提高對導遊工作的投入程度，要針對不同導遊員的具體情況，採取不同的激勵方式。

5、情感激勵

情感激勵就是利用情感對人的行為的影響力原理，通過增長導遊員的正面情感來提高其工作積極性的一種激勵方式。

情感激勵能否具有激發效應取決於兩個方面：一是給予充分的尊重和信任，使導遊員在感情上有一種歸屬感。

導遊員被信任，就能增強其責任感和事業心。

二是給予生活上的關懷，使導遊員的感情有切實的著落點。

旅行社對導遊給予生活上的關懷，幫助他們解決住房、健康、孩子等問題，將會大大加強其歸屬感。

6、獎懲激勵

獎懲激勵就是通過獎勵和懲罰等手段來助長或削弱導遊人員行為的一種激勵方式，是以導遊員工作表現進行評價為基礎的。

獎勵和懲罰都必須公平合理，對導遊員的評價要公正、客觀。

獎懲同其工作績效掛鉤，獎懲的標準要保持一致，否則就不能發揮應有的激勵作用。

7、建立導遊服務質量的監控體系

為確保導遊活動計劃目標的體現，保護旅遊者的合法權益，有必要建立和完善對導遊服務質量的監控體系，使導遊服務的靜態標準最終

能轉化為實質性的質量提升。

8、控制導遊服務的偏差

由於許多不可測因素對導遊工作的干擾，導遊服務行為可能會偏離質量標準。

控制導遊服務中的出現的偏差，也是監控導遊服務質量的一個主要內容。

對導遊員的帶團活動過程中已經出現的偏差要及時加以糾正。

對導遊帶團活動的跟蹤檢查，要成為一種日常性的制度，導遊服務過程中出現偏差時，要果斷採取糾正措施。

影響導遊服務質量的因素是多元化的，要提高導遊服務質量需要導遊、旅行社以及國家旅遊行政管理部門的共同努力。

總之，導遊要站在遊客的立場上，努力提高自身的各項素質和能力，儘可能的提供滿意服務；旅行社對導遊要進行必要的培訓和有效的激勵，建立合理的導遊薪酬制度；國家旅遊行政管理部門和旅行社對導遊服務質量要加強檢查、監督和管理，規範導遊的行為；各職能部門在各方配合與努力下，進一步規範旅遊市場，這樣，我們的導遊服務質量定能得到加強與改善。