安全環保心得體會500字7篇

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安全環保心得體會500字1

一、專案部安全環保形勢及分析

1、安全生產環保事故情況統計

20__年，礦山安全生產情況較之20__年有所好轉，共發生大小事故0起;其�**鶉問鹿�0起，意外事故0起，輕傷事故0起，未發生人員死亡或重傷事故。環保生產情況較好，未發生重大環境汙染事故。

2、生產安全事故主、客觀原因分析

礦山部員工經過投產以來，從實際的工作中逐步掌握生產區域情況，範文集錦操作逐步熟練，意識較之前提高。但事故發生多基於安全意識淡薄，簡單的操作失誤，違章作業及僥倖心理等。客觀上主要還是礦山屬高危行業，各類大型裝置眾多，夜間作業因數等。從總體上看專案部安全環保管理工作還有較大的提升空間。

二、宣傳和貫徹業主各級部門、公司會議精神情況及各項專項整治工作情況

1、宣傳和貫徹國家相關政策、法律法規情況，學習貫徹******進一步加強企業安全生產工作的通知，並在全國安全生產月即6月參加了甕福磷礦知識競賽，___專題專案部開展了安全生產知識教育培訓等一系列安全教育活動(防洪、防暑演練)，懸掛橫幅。

2、宣傳和貫徹業主相關檔案及通知學習和宣傳公司要求加強安全管理的檔案和通知，並在部門內部開展安全大檢查，自查自糾等學習。積極配合業主開展的安全環保大檢查及相關的安全環保專項整

頓，對提出的整改要求積極落實處理。

三、安全環保生產管理體制、機制及制度建設情況.

為全面做好礦山部安全環保生產管理工作，貫徹國家及業主和公司的安全第一的原則。部門有每個崗位的操作規程及管理規定，每人簽署安全生產責任狀，制定工段一級的首席責任制度。為保證爆破安全與質量，制定了嚴格的爆破管理流程及作業制度，每孔都落實到責任人，收塵系統進行日常檢查登記，保證達到環保要求。

四、專案部安全環保檢查及培訓

1、安全環保檢查及專項檢查情況，礦山部的安全環保大檢查也為每月一次，班組每週至少進行一次自糾自查。全國安全生產月期間，公司進行了專門的大排查大整頓專項工作。執行公司安全行為觀察要求，全面的範文參考寫作網站每月部門領導及各班組長嚴格按頻次進行。

2、整改落實情況，部門的檢查情況都會以公告的形式張貼上榜，整改措施，落實的時間及責任人標識清楚。公司及部門都有安全員及相關網路人員進行檢查。

3、安全培訓制定礦山部年度培訓計劃(包括勞務人員及外協單位在內)，培訓時間按公司要求進行，在對待交通駕駛人員時，根據公司要求加強了運輸車輛人員培訓。對第三方人員，只要進入礦山工種區域都會給予相關培訓及提醒，做到安全無漏洞。

五、20__年工作中存在的的不足

1、生產安全事故的苗頭未得到根本杜絕，員工的自我保護意識有待提高;

2、安全環保體系建設滯後，安全管理基礎依然薄弱，安全管理力度有待加強、危險源辨識不充分、不全面，控制事故發生的能力亟待提高;

六、20__年安全環保工作計劃

1、打造安全礦山,加強風險控制，熟知危險源清單，降低事故的發生率各崗位員工都具備一定的生產技能及處理經驗，可以較為清楚的瞭解到每個崗位工作中的風險情況。結合公司制度的危險源清單，針對**的進行相關培訓及技術攻關，消除安全隱患。大力提倡自糾自查，尤其是一線員工的參與給予鼓勵，安全行為觀察也要求一線人員積極參與。

2、重點整治及專項檢查，心得體會範文錦集進行安全行為觀察，對生產中經常發生或發生概率較大的事故及情況進行重點整治，對技能不熟練的人員重點照顧，結合實際情況及公司要求進行工段或班組的專項檢查，把安全環保工作做細，注重細節。加大專項治理的宣傳工作，使安全環保理念深入人心。配合每年的國家安全生產月做好宣傳及貫徹工作，積極學習兄弟公司好的處理方法，加強溝通與交流。積極開展安全行為觀察，列入日常事項，通過逐級觀察消除安全環保死角，保證安全環保生產有序進行。

3、確保特殊工種持證上崗率100%，接毒接害人員體檢率100%的目標。建設專案安全、環保、職業衛生“三同時”執行率100%，

特種裝置安全技術狀況檢測率100%;新工人入公司安全教育率100%。為公司的健康發展和進步提供強有力的安全保障。

在嚴格貫徹執行安全質量考核標準化工作的基礎上，進一步加強安全環保消防體系建設，努力實現本質安全。力爭保持重傷以上人身傷害事故、重大裝置事故、重大火災事故、重大環境汙染事故為零的“四為零”目標。

4、問題與建議，礦山屬於高危行業，雖投產以來，正常運轉，但實際中仍有很多隨機出現的情況，如採場不夠規整，頂板邊幫浮石較多、通風困難等問題很難處理，存在一定的安全隱患。

七、總結

安全生產工作只有開始沒有結束，雖然本年度未發生一起安全生產和環保事故，但未來依舊任重道遠。入黨志願書但是我們堅信，在大塘礦領導的大力指導下以及公司領導的高度重視，重慶川**建設有限責任公司黔南分公司大塘專案員工一定可以克服一切困難，實現和諧、安全發展。

安全環保心得體會500字2

在過去的一年裡，安環科在專案部的正確領導和指導下，在各部門、監理、施工單位的大力支援下及科內員工的積極努力下，緊緊圍繞年度安全生產管理任務目標，認證落實集團、實業部關於安全生產指示精神，合理協調指揮，細化分工合作,團結一致，克服困難，安全生產工作取得了較好的成績，現總結如下：

一、基本情況

今年2月份以來專案部土建工程全面鋪開，目前，專案部管理人員45人，入職操作人員406人，施工單位六家，分別是中國化學第三、六、十一建設公司，中國船舶重工集團上海第七一一研究所，寧夏大力岩土工程公司，杭州杭氧化醫工程有限公司，現場施工總人數約1500人左右，人員來自國內不同省份，存在地域差別，文化差異較大，人員結構複雜，各單位安全管理人員水平參差不齊，安全管理工作總體難度相當大。針對上述特點專案部安全科在領導的指導下及兄弟單位積極配合下采取科學合理措施積極應對，充分發揮各級安全管理人員作用，同心協力，齊抓共管，取得較好效果。全年裡未發生一起輕傷及以上事故，其它各類安全事故的發生率為零。

二、安全管理體系建設情況：3月份安全質量環保科成立：現到位四人(專工一名、技術員一名、督查員二名);設立****安全員12名(5科室7車間)，並由安全科組織培訓二次;制定《甲醇專案部安全、質量管理制度彙編》頒佈實施;明確了各級人員的崗位安全職責，並行之有效監督落實各項管理制度，目前安全管理體系完善，執行正常。

三、安全管理工作開展情況：年初專案部成立安委會，確定年度安全生產管理方針、目標，制定安全管理年度工作計劃，安環科嚴格執行《20__年安全管理工作計劃》安全管理工作指示精神，有效開展各項工作：

1、制定、完善各項安全管理制度並由安全科監督執行，成立應急救援組織並組織學習，目前專案部安全管理制度健全。

2、抓好施工現場監督檢查和隱患排查工作：

(1)安環科、工程管理科、監理三級對施工單位實施監管。

(2)安環科管理人員分工負責，劃片包乾，督察員每天對施工現場實施督查指導;對施工現場發現的“三違”現象，立即要求施工單位組織整改，及時消除現場存在的安全隱患;同時用相機記錄違章、違紀行為，並建立施工現場“三違”統計臺賬，在週三安全例會公佈違紀情況，提出整改要求，並按要求及時複查驗收。

(3)每週三上午安環科、監理及六家施工單位組成聯合檢查組，對施工現場實際情況，結合氣象狀況，分別實施專項檢查、季節**檢查和綜合檢查，及時發現施工現場存在的安全隱患，下發整改通知單，發現在安全文明施工方面做得較好的予以表彰，各施工單位安全管理人員互相學習，取長補短，共同進步，堅持每週三召開安全例會，通報一週現場“三違”次數，並進行資料的環比總結;每月召開一次安全生產擴大會議，邀請各施工單位主要安全管理人員、生產隊長，安全員參加，公示“三違”照片，並對**質嚴重、屢教不改者按集團公司179檔案《“三違”處罰管理制度》的相關條款予以經濟處罰並下發整改通知單，要求有關單位對“三違”人員進行安全教育和重新進行安全技術交底，將教育及交底記錄影印件回覆我部，以上辦法和措施的有效落實，進入六月份以後隨著員工安全意識增強，施工現場“三違”現象有了明顯減少，安全生產形勢有了根本好轉。

(4)為進一步加大對現場管控力度，安全科週日不休息，根據工程進度、施工現場實際狀況夜間跟班檢查。針對氣化框架、渣水樓、火炬施工現場高空作業高度很高，混凝土作業面積很大，危險**極高等特點，工程管理科、監理嚴格執行旁站制度，安全科監督檢查，確保施工質量、進度，安全管理工作力爭做到以管為主，經濟處罰為輔，管罰結合，堅持耐心教育疏導為主的工作方法，經濟處罰力爭做到適當、適量、適度和合理有效，確保各項安全管理制度、措施落實到位。截止10月底安環科下發整改通知93份164項，整改完成164項，施工現場安全隱患整改率達到100%，公示“三違”照片153副，處罰金額18800元整。

3、加強現場文明施工的管理，嚴格要求施工單位對現場的物料進行整理、整頓，嚴格按照5S的管理標準，對新舊物資歸類堆放，做到工完料盡場地清，對各類防護，現場的警示標牌，及安全宣傳牌等，進行****的維護，並根據施工進度及時改變宣傳的內容，及時提示安全工作的重點，在現場營造了濃厚的安全氣氛，使施工人員從“要我安全”，轉變為“我要安全”，形成了由講安全到比安全的意識轉變。

4、抓好安全教育培訓，當前，做好專案部管理人員、新學員的安全培訓教育是一項非常重要的工作。安全科制定詳細安全培訓教育計劃，通過對安全生產的法令法規、專案部安全管理制度和《危化品從業單位安全管理標準化通用規範》的學習，全員參與安全培訓教育、安全知識競賽和各類安全宣傳活動進一步增強員工(包括專案建設單位、分包單位)安全意識，提高自我保護能力。全年安環科組織專案部管理人員安全培訓學習10次，受訓人數279人次，施工單位安全管理人員安全培訓學習3次，受訓人數60人次，考試2次。新學員安全教育培訓16次，受訓人數877人次、考試3次。

四、認真落實集團公司20__年110號檔案《關於加強安全生產管理工作的緊急通知》精神，以一年一度“安全生產月”為契機，在專案部開展“大反思大檢查大整改”活動，活動內容：(一)、進一步加大現場安全檢查力度，消除事故隱患，杜絕各類安全生產事故的發生。(二)、是抓好安全教育培訓。(三)、做好現場安全生產綜合治理。(四)、進一步加大安全生產宣傳力度，增強全員的安全意識，提高廣大員工的自我防護能力。活動時間4月1日-6月30日，成立活動領導小組，設3個督查組。13周每週安全工作重點內容做了計劃安排並逐一落實。每日將活動開展情況回覆上級部門。活動期間安環科、辦公室、生產準備科在專案部各級領導指導下，我專案部成功舉辦了甲醇專案部“安全月”氣防競賽及消防演習和安全知識競賽;同時，施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應急救援演練，將“安全月”活動氣氛推至****，營造出“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍，同時達到練兵目的。為了提高培訓教育質量，安環科購置《危險化學品安全管理》、《企業員工

安全健康培訓與職業病防範》、《班組違章違紀案例精編版》等12套安全教育音像製品用於員工的安全教育。

五、施工現場做好事前安全管理工作很重要，監督落實好各項安全管理制度，日常工作中安全科尤其注意落實《專案部安全生產、質量管理制度彙編》中《重大施工方案和措施評定規定》管理制度，確保安全文明施工。今年安全科稽核通過氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項方案27份，每項施工方案嚴格按有關規定嚴格稽核，發現方案中不符合建築施工標準、規範要求的，及時反饋給施工單位，及時予以糾正後監督實施，同時對施工現場的大型樑、柱的澆築前腳手架、模板支撐架的檢查驗收絲毫不放鬆，保證各項施工方案的順利實施，確保工程質量和施工人員的安全。

六、加大施工現場大型施工機械和特種作業人員的管理力度，規範現場管理，8月份針對施工現場特種作業人員持證上崗率低，存在較大安全隱患，安環科下發《關於落實施工現場特種作業人員持證上崗作業的通知》，要求監理、各施工單位加強對電工、焊工、架子工、起重工等特種作業工種的管理，安全科對現場所有塔機、大型器重機械共計19臺及從事特種作業人員134人進�**觳岬羌牽⒌蛋福比粘＜觳櫓屑喲筇刂腫饕等嗽鋇墓芾砈Χ齲院湃胱暈拗ど細諶嗽奔笆苯邪踩逃月漚灘桓惱哂枰匝俠骶麼Ψ＃Ч芎茫�1個多月的整頓，施工現場的持證上崗率90%以上，有力促進了施工質量和安全文明施工形式的好轉。

目前專案部安全管理體系執行正常，各項工作進展有序，風險可控，生產穩定。

七、安全管理工作中存在的不足

1、職工安全培訓教育形式單一，硬體裝置少，學習效果較差，效率較低。

2、因施工單位多，施工面廣，工種多，人員整體素質較差，加之安全科人員不足，對施工現場監督檢查的深度、力度不夠，現場“三違”現象時有發生。

3、安全管理人員自身專業知識、技能及工作能力有待進一步提高，需加強學習。

安全環保心得體會500字3

3月份電儀車間整體安全環保工作到位。

一、主要完成的工作

1、3月初完成了車間與工段的安全責任書的簽訂，同時工段也與員工完成安全書的簽訂。責任書的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。

2、順利完成我車間植樹任務。

3、進一步完善了安全標準化臺帳。

4、加強巡檢監察力度，從而達到規範巡檢。並對巡檢責任區細化。

5、加大了安全員到現場監察的力度。

6、進一步完善標識臺帳。

7、工控工段：3月6日重啟兩組伺服器(LZM裝置與PVC裝置DCS伺服器)

3月11日公用工程更換加藥裝置PLC電源

3月25日49攝像頭無視訊，對其進行維修，已正常3月25日清潔全廠攝像頭。

**修工段：PO主裝置E11101A遠傳溫度計不準，已修復。登高作業，注重安全帶等勞動防護用品的佩戴。

PO主裝置四樓，皂化A氧含量不準《含水》，已修復。TCE**化二樓調節閥不穩，漏氣，修復。防中毒，防爆。丙烯罐檢修，拆附屬儀表。防爆，防毒，防高空墜落等安全防護措施及監護人精確到位。TCE**化二樓****儀《**氣》有錯誤訊號，已調整。防中毒，防爆措施完全到位。

鹼修工段：

離子膜電解區塊檢修電磁流量計，戴防護面罩。維修雙金屬溫度計，佩戴防毒面具，防止**氣吸入。安全措施落實到位，防護用品及勞保穿戴正規、合格。電氣專業：

3月10、21、31日對純水進行置換。3月5、20日試運柴油發電機。

27日配合裝置處對配電室進行檢查，消除安全隱患，清理雜物。

二、下一步工作計劃

1、結合春季化工生產的特點開展相關安全檢查，主要加強對現場管理的檢查和督促。

2、做好儀表防雨防水措施，並落實到位。

安全環保心得體會500字4

12月份，面對嚴峻的環保形勢和各種不穩定因素給生產節奏帶來的影響，燒結廠沉著應對，突出重點，較好的完成了公司下達的各項指標任務。具體工作總結如下：

一、生產技術方面：

(一)、產、質量工作分析：

1、產量指標：12月份，燒結礦計劃產量243000噸，實際完成245785噸，超計劃2785噸;球團礦計劃產量90000噸，實際完成91113.87噸，超計劃1113.87噸。全年燒結礦計劃產量2850585噸，全年累計完成***噸，完成全年計劃的100.25%。球團礦全年計劃產量918475噸，全年累計完成970956.32噸，完成全年計劃的105.71%。

燒結生產方面，本月帶燒車間克服嚴峻的環保形勢、氣溫降低、料比結構頻繁調整、原料質量波動、全外礦燒結等不利因素影響，結合原料庫存優化配比，本著穩產保質的生產方針，加強原料混均，強化生產組織，狠抓配料室下料、嚴格控制工藝引數，完成了公司產量任務。

球團生產方面，克服了精粉質量差、配加鹼精粉有害雜質多的困難，以穩定生球質量為前提，強化爐內操作，完成了全月產量任務。2豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝引數出現異常，組織了降燃燒室溫度的措施，8：30開始停爐排料，發現爐內導風牆北側大面積結塊，全面組織處理，至30日20：00恢復生產，用時35.5小時。此次內結塊事故，初步分析應是有害元素和鹼**元素的升高，導致了焙燒過程熔融溫度的降低，在低控焙燒溫度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導致爐內料柱出現了大面積粘結。

2、質量方面：12月份，兩礦質量指標全部完成公司計劃。燒結礦指標環比11月份，TFe降低0.48%，FeO穩定率提高0.19%，R2穩定率提高0.79%，MgO穩定率降低0.28%，轉鼓指數平均值提高0.09%。球團礦指標環比11月份，△Fe降低0.11%，轉鼓指數降低0.03%。

本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應增加5%的硼鎂鐵粉，變料後白灰配比上調1%，白雲石配比下調3.3%，調整後生產引數以及指標變化不大。12月10日15%配位元粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯成澳粉;11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤鹼精粉、增加2%聯成澳粉;變料後白灰配比下調較多，料溫降低5℃以上，負壓升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恆坤鹼粉配比增至10%，熔劑配比進一步下調，造成產能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應增加10%的聯成混合澳粉，變料後主機引數變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯成混合澳粉，此次變料主機負壓上升明顯，產能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯成混合澳粉上，產能基本恢復正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應減2%澳粉。26日由於錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標，配比降至5%，相應增加澳粉，變料前後主機引數和燒成效果變化不大。

3、對標情況：本月燒結廠積極響應公司降本增效工作，根據公司物料評價會議精神，合理搭配料比結構，燒結消耗低品礦540kg/t礦。

(二)、重點工作完成情況：

1、在外部嚴峻的環保形勢下，重點加強了帶燒車間生產組織，執行白班壓風門與停機相結合限產減排、夜間強化生產組織打產的生產方針，完成了兩礦產量任務。

2、結合原料庫存及高爐需求情況，組織帶燒車間做好變料過程控制及質量控制過渡，在較大變料8次、R2、MgO中限各調整1次的情況下，保證了質量穩定過渡，全面完成了兩礦質量指標任務。

3、面對白灰質量下滑、燃料質量頻繁波動的不利因素，一方面加強了專業科室和原料段對熔燃料質量的抽檢力度，監督和指導龍霸灰廠的生產工作;另一方面做好保溫工作，強化熱水和蒸汽使用、加強預控調整，在一定程度上緩解了熔燃料質量給生產帶來的不利影響。

4、協助公司完成第二節職業技能大賽各工種考試、評比工作。

二、安全環保方面：

本月檢修安排較多，重點加強了對檢維修作業現場的安全檢查監管，同時，為確保水氣管路穩定執行，繼續加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產無事故。

1、本月�**氤е骯�8名、復工人員1名，嚴格按制度規定完成了三級安全教育。

2、組織各車間維修工段學習了7個電氣焊作業的典型事故案例。

3、根據百日安全無事故活動要求，認真開展隱患排查，並積極整改隱患，共查改隱患129項，有力地保障了生產安全。

4、組織安全文明生產聯查4次，共查出問題114項(其中一燒車間33項，二燒車間35項，豎爐車間46項)，現已全部完成整改。

5、對廠內電焊機進行了專項檢查，排查隱患15項(一燒車間7項，二燒車間5項，豎爐車間3項)，已全部完成整改。

三、裝置執行方面：

12月13日11：14受動力廠變電站越級跳閘，2豎爐動力電斷，造成兩座豎爐同時停機，1爐停機41分鐘，2豎爐停機51分鐘。2豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結塊。

四、降本增效完成情況：

(1)燒結礦：高鹼礦本月成本834.52元/噸，成本超預算10.48元/噸，成本超257.68萬元。其中鐵料成本節省0.22元/噸;工藝成本超10.70元/噸，熔劑超7.66元/噸，燃料超2.42元/噸;製造費用結餘0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預算持平。

(2)球團礦：本月球團礦成本1006.91元/噸，較預算結餘4.52元/噸，總成本結餘41.18萬元。鐵料成本結餘4.00元/噸，工藝成本結餘0.52元/噸，累計鐵料單耗972kg，與預算持平。

五、1月份重點工作安排：

1月份，兩節臨近，氣溫達到年度最低，鐵料出現凍塊、混合料溫度進一步降低，給兩礦生產帶來不利影響。本月燒結廠生產工作重點是抓好冬季安全生產，加強保溫工作，在限產減排的生產形勢下，細化生產組織，強化裝置管理，最大限度提高產能，穩定兩礦產質量。具體工作安排如下：

1、嚴格執行日計劃，確保完成產量任務。1月份生產計劃，燒結礦產量計劃246456噸，利用係數1.63t/㎡.h，兩帶燒車間計劃各檢修24小時。本月檢修時間短，生產安排飽滿，重點要強化裝置日常檢查維護，保證裝置穩定執行，克服環保限產減排的難點，強化生產操作，爭取全面完成產量計劃。球團礦產量計劃91440噸，兩座豎爐檢修時間各24小時。兩座豎爐針對礦粉質量差的現狀，重點強化造球和爐上操作調整，穩定各部引數，保證爐況穩定，重點提高實物質量。

2、安全工作重點，做好冬季五防工作。做好各部工藝點位和風水氣管路的保�**粘Ｎぃ嗷ず酶魃導浼煨薨踩ぷ鰨險媛涫蛋偃瞻踩奘鹿駛疃涫島冒踩摹＝岷隙疽壯魷值某諭獍踩鹿首齪迷憊ぐ踩逃繁０踩拿魃�

3、優化配比，保兩礦質量穩定、促進高爐穩定順行。結合生產實際，克服原料質量波動的困難。根據實際來料結合預算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩定兩礦質量。

4、嚴肅工藝紀律執行，強化裝置管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針，精確配料、低控水碳、嚴控三點溫度、穩定抽風負壓。結合冬季生產易出現凍塊、下料不暢等特點，將質量管理重心向前偏移，重點加強礦槽上料組織和配料室下料監督。豎爐車間強化造球和布料兩個重點工藝點位的操作，以穩定爐況促進產質量提升。發揮科室和車間的檢查指導作用，對責任問題嚴肅考核。裝置維護方面，三個生產車間本月檢修時間短，要根據自身裝置隱患做好檢修上項、明確方案，提前做好檢修準備工作，保證檢修質量、縮短檢修工期。執行裝置嚴格落實三級點巡檢制度，杜絕故障停機，穩定裝置執行，提高作業率，為生產穩定打好裝置基礎。

5、根據實際生產情況制定20__年降燃耗措施，做好20__開年兩礦降成本工作。

安全環保心得體會500字5

進入4月份，根據安全環保部4月7日安全工作專題學習總結。通報了公司第一季度發生的事故及對各類事故的原因分析。我廠吸取教訓。現將工作總結如下：

首先，提高意識，積極組織開展公司“糾違章、查隱患、促整改”活動。利用黑板報宣傳本次活動，並張貼標語，營造氛圍。是每位職工都能重視這次活動。並利用這次契機，對廠區內主要路段的路標及安全標識，標語行策劃。現已將用料進行申報。

其次，4月份厂部組織綜合檢查兩次，對5項隱患進行了整改。對查出的違章現象通報批評。在公司兩次檢查中，對查出的3項隱患進行了整改。對常流水現象進行了考核，並要求大家積極響應“節能降耗”精神。

最後，利用安全培訓，重申安全的******、重要**、。利用身邊事故案例教育職工要嚴格遵守“安全操作規程”以及在廠內如何使用事故開關及注意事項。從而提高職工安全警惕**，時刻將安全放在首位。

在4月16日根據公司的要求，將本廠的所有消防裝置進行檢查統計，成立消防應急小組並以書面形式上報保衛科。

通過以上措施，確保了本廠4月份安全無事故生產，今後在安環部領導下，繼續做到零事故生產的目標。

安全環保心得體會500字6

注重對上級下發的安全管理檔案、事故案例、違章通報、監督報告以及應對特殊天氣、風險控制的學習，而對旨在提高員工安全基礎理論和實際操作能力的培訓計劃沒有系統地組織。

安全教育和培訓，主要是安全管理人員室內學習，單一的宣貫、講解，而沒有形成互動，或讓更多人蔘與安全知識的備課、講解，學習的目的也只是為了完成某一項工作目標，對員工培訓效果不清楚。

三、缺乏嚴謹的安全監督檢查計劃，監督檢查存在隨意**

沒有根據季節特點、裝置現狀、風險隱患、作業現場制訂系統的、有針對**的年度或月度安全監督檢查計劃，往往是上級查什麼，下面忙什麼，疲於應付，顧此失彼。監督檢查沒有前瞻**，忙了沒時間查，閒了不知道查什麼，監督檢查和安全生產脫節。

四、工作安排多、落實少，查出隱患整改不及時

各種會議，各種學習，總是特別強調並安排了一定的安全工作，但由於缺乏溝通，疏於落實，責任不清，許多工作最終執行結果沒有落實到位，安全工作的被動應付。

對現場存在的安全隱患，幾經查出，幾經上報，依然存在，增加了生產安全的風險**。

五、許可作業監督不力，“五交底”工作針對**差

許可作業，沒有很好地落實直線責任、屬地管理，只做了作業票的辦理和簽字，而沒有對照監督檢查表和許可作業管理規定進行安全監督、監護，致使作業現場“三違”行為屢禁不止。

“五交底”只注重形式，針對**差，稽核不嚴格，不同的施工作業“五交底”照抄挪用，缺乏對具體風險的應對措施和控制能力，缺乏對事故應急處置的指導作用。

六、值守點管理制度不健全，安全管理存在漏洞

無論是單人值守，還是多人值守，採油區的7個值守點都遠離採油區，是安全管理的重點，也是難點。到目前為止，仍然沒有形成一套適合值守點管理的制度，對值守點缺乏有效的監控手段，給安全管理留下了隱患。

七、管理人員責任不落實，工作中不敢承擔責任

部分管理人員責任不落實，造成安全基礎薄弱，主要體現在：部門聯動協作不緊密，隱患久拖不整改，存在推諉扯皮現象，主要體現在：沒有發現問題的能力，沒有解決問題的能力，更沒有承擔責任的勇氣，歸根到底就是一個責任心的問題。

20__年安全工作計劃

一、繼續加強安全教育，切實提高全員安全素質。

從基礎管理制度、基礎學習制度抓起，在學習的基礎上，嚴格落實考核制度，努力提高培訓效果，真正體現安全學習成果指導現場安全工作。

1、加強員工安全操作培訓，提高員工安全技術水平

針對人員的結構，安全培訓注重從源頭上控制，分層資次開展以安全制度執行、裝置專案操作、“八防”、特種作業為主要內容的安全培訓，通過強化培訓，提高管理人員，操作人員的安全技能。

2、加強危險源辨識的培訓，提高風險識別和控制能力

在做好安全操作培訓的同時，著重抓好道路交通安全、車輛、注水泵、抽油機、油氣水井、採輸系統、五項操作的危險源辨識培訓工作，從源頭做好事故的控制和預防。

3、繼續做好員工培訓教育工作

加強員工交通安全、消防安全、裝置安全、特殊工藝安全、職業病防護、危險源控制等安全知識培訓，邀請專業人員及兄弟單位由能力技術人員到採油區傳授經驗、交流，提高員工專業安全技術。

二、繼續鞏固“五會”、“四無”班組達標成果。

堅持開展“五會”及“六條禁令”的宣貫，深化員工對“五會”和“六條禁令”內在含義的理解，著重在日常工作中培養員工的安全習慣，使其自覺主動按照操作規程操作，從而有效遏制“三違”行為和事故的發生，確保“五會”達標率100%;另一方面繼續推進“四無”班組建立工作的深入開展。分解細化“四無”班組考核指標，建立建全“四無”班組各項資料，結合隱患排查治理工作，大力推行班組自主管理，使“四無”班組達標活動開展的紮紮實實。

三、建立隱患整改長效機制，努力消除不安全因素

隱患排查治理，是油田安全管理的一項****工作，是確保油田安全生產的基礎**工作。為保證隱患治理的順利開展，20__年採油區制定了隱患整改制度，根據隱患的**質統一下發隱患整改通知，並將整改責任落實到具體人員，及時消除安全隱患。

四、重點抓好交通安全專項整治，確保行車安全

在充分總結過去事故經驗教訓的同時，繼續認真落實各項交通安全管理規定，加大獎懲力度;嚴把車輛“三交”制度，積極開展各類交通安全知識培訓，加強道路風險辨識和風險控制，定期組織駕駛人員進行道路安全知識和駕駛技術考核，並在此基礎上，加大路檢路查力度，進一步規範外僱車輛、服務單位車輛以及私家車的交通安全責任。

五、繼續鞏固"建立綠色油氣田"活動成果，形成良好的環保氛圍

把環保措施落實到各環節、全過程之中，把綠色油田的目標落到實處。對於新、改、擴建專案，必須按照“建設綠色油氣田”標準要求，嚴把方案設計、建設過程、竣工投產關，專案交接後發現存在不符合標準規範的，嚴肅追究接受人負責，確保實現油區地貌自然環保、生產設施整齊規範，不增加新的汙染源。

六、責任到人，措施到位，提高問題整改效率

對於現場查出的各種問題，進�**蚍治觶朧┎賈茫⒔腦鶉溫涫檔驕嚀迦嗽保奩謖摹⒏床椋綣捎詬鋈嗽蠣揮姓幕蛘牟懷溝祝馗捶從Φ模湊綻投芾碸己酥貧齲柘嚶Φ拇Ψ！�

七、強化過程控制，做好安全監督檢查工作

1、做好施工安全監督

組織採油區施工監督人員、安全管理人員認真學習美孚公司各項管理規定，強化施工過程監督，從工程方案、關聯工藝、環境風險、應急措施和安全制度等方面實施監督，確保各項施工安全。

2、加大“三違”查處力度

“三違”是事故的重要根源，杜絕“三違”就能預防各類事故的發生，特別是嚴重“三違”，因此，在抓好一般**“三違”行為查處的同時，重點加強對嚴重“三違”行為的查處，從源頭控制事故的發生。

3、加強安全設施檢查、檢測

對於北83、1號集氣站等要害崗位配備必要的勞動防護用品，對壓力容器、安全閥等安全設施定期進行檢測，確保完好。

4、進一步修訂風險識別卡、應急預案、操作規程、五會操作卡、三違識別卡，使其更具有操作性。

安全環保心得體會500字7

9月份車間組織員工對安保部下發的“關於進一步加強安全生產工作的安排”進行實施，整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節前綜合安全檢查和專業安全生產檢查所發現的問題;完善車間安全文化建設，並加強了安全檢查力度。對違規現象進行了嚴厲處罰。對於內審所提出的問題進行了嚴謹的糾正、修正。

一、完成的工作

1、進一步加強安全生產工作：根據深入貫徹上級檔案精神，緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針開展工作，車間的安全生產管理水平要有明顯提升，確保全年安全生產目標實現，保持東瑞公司安全生產的良好形勢的工作目標。

車間組織員工學習檔案。嚴格現場安全管理，嚴格查處違章指揮、違規作業、違反勞動紀律的“三違”行為;定期進行安全生產風險分析，做好事故預警工作;定期進行安全檢查，做好隱患排查治理工作;要嚴格執行幹部帶班制度;廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。

2、針對安環科提出的電儀車間電氣專業現場不佩戴安全帽作業的人員很多，並有騎坐安全帽的現象。由治安辦公室發現電儀車間員工進入現場的自行車多數無通行牌這2種情況，車間進行了安全整頓，並對違反人員進行了處罰和教育。

3、車間對東瑞公司中秋、國慶節前綜合安全檢查發現問題中對我車間需協助的工作提前做好積極配合;對於“兩節”前專業安全生產檢查情況車間進行了積極整改。

4、儀表方面：

(1)鹼修工段本月份，各裝置執行穩定，粒鹼計劃性停車檢修，工段主要安全工作放在對各裝置隱患查詢，並採取相應措施消除隱患。工段進一步對大修後的各種缺陷進行了消缺，利用粒鹼停車的機會，維修並清理了62%鹼液流量計，並現已投用，且執行良好，保證了粒鹼正常執行;為提高一次鹽水的質量，在酸鹼中和罐處增加一套PH計和ORP測量裝置，更好控制酸鹼量。

本月份，工段配合車間對20__年工作危害分析和安全因素進行集中整改，消除缺陷。工段組織學習了集團公司“安全承諾”、“安全生產方針”、“安全生產目標”，並做了相應的培訓記錄。

車間例會上各領導再次強調了勞保用品穿戴情況，一經發現違規者，必將受到嚴重處罰。

(2)9月份為集團公司質量月，**修工段在確保安全生產為目標的前提下，做好日常維修維護工作，提高維修質量。

針對集團公司安全文化建設標準進行宣貫培訓。

質量是產品的生命，也是企業的生命，我們企業始終以質量求生存，以質量求發展。具體到工段的工作就是提高維修質量，對儀表的維修做到精益求精。

安全文化是企業組織的員工群體所共享的安全價值觀、態度、道德和行為規範組成的統一體，企業安全文化的主體是全體員工。因此**修工段要求全工段員工認真學習濱化集團安全文化建設標準，在實際工作中加以實踐應用。

在日常管理中，工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作，嚴格執行儀表維修維護規程，嚴格按安全標準化去做，在隱患查詢、上報及消除工作中，積極查詢儀表缺陷，統一彙總上報車間，保證各裝置安全穩定高量生產。

工段堅持每週組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識，培養安全習慣。工段始終把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務。

(3)工控工段主要工作：

在9月份的工作中，工控工段本著安全第一的原則，確保了各控制系統的安全穩定執行，同時，圓滿完成了片鹼專案的建設，順利進行了片鹼燃燒爐與DCS系統的通訊工作，保障了燃燒爐的執行安全性;在9月份進行了三**乙烯二期專案的DCS機櫃接線，完成了DCS控制系統的裝機、系統網路搭建工作，做好了專案組態工作;同時，對安防系統進行了故障清掃，使其能更好的為廠區起到安全防護作用。

同時，工段組織員工學習了集團公司的安全生產方針、安全生產目標以及安全承諾等內容，使員工清晰地認識到安全對於一個企業的重要性，切實配合集團公司的企業安全文化建設。

在日常工作中，加強勞保用品的管理，增強員工安全意識，切實做到生產安全、安全生產的目標。

5、電氣方面：

(1)電修工段

9月份工作重點是在保證各裝置系統能夠安全穩定執行的前提下，重點投入到片鹼專案建設、TCE二期專案建設及VCM、PVC復產相關裝置改造的設計及施工工作。對PVC****停運的裝置缺陷消缺。響應公司安全管理和安全標準化工作精神，做好各項安全工作。未出現任何違規違紀現象，未造成任何不良影響和後果。

電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。

1、工段員工各負其責保全各裝置系統安全穩定的執行。深入淺出，嚴細求實，認真負責，安全第一。

2、加強對重點裝置的檢查。

針對各區塊重點裝置、重要機泵，尤其是涉及技改的電器裝置，密切觀察，即時發現問題並進行處理。

3、加強對裝置缺陷、隱患的查詢和消缺。

提高巡檢質量，洞察各電器裝置的執行狀態，查詢裝置的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，並及時做好消缺工作。

4、積極參與專案建設和技術改造，為公司擴大生產優化裝置執行獻計獻策。

5、響應公司安全管理和安全標準化的安全文化理念，做好安全生產“雙基”工作，嚴格執行集團公司的“安全生產方針、目標”。

(2)東瑞公司圓滿完成20__年檢修計劃，電試工段積極總結工作經驗，查詢不足與缺陷，積極做好記錄，為搞好20__年的檢修專案做準備。

積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關鍵裝置進行檢查，防止電氣對人員、裝置造成的傷害。總變後臺監控系統檢測不到VCM車間的電機電流資料，工段積極查詢，發現配電室的數字測控裝置CPU損壞，聯絡廠家進行維修。在維修期間調配備用CPU使用，保證後臺監控的正常執行。在公司正常生產，穩定執行期間，工段積極對易損電氣元件進行校驗，在出現故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進行試驗，對有問題的器件上報車間並聯系廠家進行調配。

**月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：

1、柴油發電機電池補液，試運柴油發電機，保證正常備用。

2、對**鹼整流裝置進行故障查詢，完善後臺監控系統。

3、協助防雷防靜電檢測中心進行裝置接地檢測。

4、驗收TCE專案電纜。

5、建立新專案檢測儀表臺賬。

(3)九月份配電工段以確保安全生產為主要工作目標，確保高低壓配電系統和整流系統的穩定執行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現各種違紀情況，並保持了良好的精神狀態，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣執行操作規程》及《安全工作規程》，熟練掌握，並按規程執行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場的工作條件，按票佈置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業。

二、下一步工作安排

1、繼續開展各項安全檢查活動，確保化驗車間安全生產。

2、參與集團公司安全月活動。

3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。

4、完善安全文化建設。