倉管工作心得7篇

心得體會可以是短文、日記、演講或討論的形式，通過積累心得體會，我們可以更好地理解自己的人生目標和使命，以下是本站小編精心為您推薦的倉管工作心得7篇，供大家參考。

倉管工作心得篇1

一、手工單

1.進貨單

廠家會提供出貨產品明細單據，原件給財務，影印一份作為進貨單留底。

其中，玻兒化妝品若是作抵費用之用，則須開進貨單。西王油若是中獎兌換，須開進貨單。

2.出貨單：必須開單。其中送至天虹的還需開不同價位的`單子。

3.進銷存：因為有電子檔，此項手工單停止登記。

以上3種單子的適當削減可以減少倉管的工作量。

4.倉庫的出入庫登記薄：

問題：出貨的時候不曉得貨物儲存地、或者是庫存數不足等。

方案：年初有製作，被某任倉管遺棄，現在繼續製作，每個倉庫都備一份產品出入庫登記薄，由進貨出貨的人員登記。操作人員登記完後，回公司要備份給倉管人員。

二、電子檔

1.進銷存：額外增加一欄“儲存地”，登記產品所在倉庫。

2.庫存單：目前是主管有需求時才製作。為避免出貨時發現庫存不足或者賬實不符，建議製作每日庫存每月庫存單。

3.銷售跟蹤等

鑑於貨量越發膨脹，表格種類繁多，表格製作耗時，倉管人員無法承受，建議使用進銷存軟體，便於根據需要統計各種資料。目前用excel設計的表格非專業化版本，無法關聯各種資料，做庫存統計、單樣貨品統計時都需要重新核對、計算、製作新表格，比較繁瑣。

博秦有買一套進銷存軟體，但是倉管並未使用。緣由是有接手軟體的倉管認為該套軟體不適用。

倉管工作心得篇2

回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進步的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我們更加時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結，部門間交換、分享相互的長處和短處，經驗和教訓，感受著團隊的溫暖，從而收穫關切和期望；通過總結，把優勢繼續用於未來的工作，並有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷，在今後的工作中加以提高和改進。

在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存資料準確、作業標準規化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規範了各項業務流轉程式；結合公司經營實踐，完善了庫存單據據管理和庫存資料的規範管理；與此同時，還對庫區建設進行了改造，倉庫分割槽、貨物分類、標識建設的完善，標誌著倉儲管理標準化程序的全面啟動。特別是倉庫現場管理的嚴格要求，較好的改變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細緻化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質的學習開展。貨物的收、整、發、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物進行了徹底清理，並建立了相應區域，為今後此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物（含退貨入庫）資料準確率為95%以上。

放整齊、橫豎成行，並按分類、規格型號擺放，編號與貨位基本保持一致。各項作業完畢，能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時，積極配合完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始資料的準確性、真實性；在規定時間內，保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業任務，服務滿意基本無投訴；特別是在公司面臨嚴峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支援下，圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務。

倉管工作心得篇3

在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現就自己的一年工作作簡要總結。

一、抓學習，不斷提高自身素質。

加強思想政治學習及專業知識學，提高政治素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能，搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的資料準確。

2、當班期間，認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放，能認真執行物資發放規定，敢於堅持原則不徇私情，保證成品發貨的準確性。

4、報表製作，四點班除了提高發貨效率外，還要認真收集資料，合理編制，以自己能力為領導們提供極盡可能準確的資料。

5、做好倉庫管理工作，儘可能將庫內打併整潔，及時除理爛袋，根據情況整理庫房，並積極向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續加強業務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以後的企業資源規劃(erp)等網路管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯後的不利因素。

2、市場資訊收集不夠詳細。比如矽法發貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求資訊，以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限於簡單的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒有一套接受的品質指標，什麼指標該接收，什麼指標不該接收，做不到一目瞭然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

倉管工作心得篇4

總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善，是離不開各位領導的資訊關懷和指導及各位同事的大力支援和配合。

在揮手昨天的時刻，我不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天!

20_是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發展前景盡一份力。

感謝公司給了我這麼一次發展得機會!

感謝領導對我的悉心指教!

感謝同事給我的支援和鼓勵!

祝公司在新的一年裡更上一層樓，取得更好的業績，好比芝麻開花節節高!

以上總結請公司領導批評指正，不勝感激!

倉管工作心得篇5

1、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

2、認真做好倉庫季報、工程專案竣工材料決算表工作。

3、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

4、認真做好倉庫安全防範及倉庫衛生工作。

5、認真做好倉庫發料工作。發料原則：憑工地主管簽名的領料單進行發放;材料必須送至倉庫門******接(重物品除外);先進倉的料先發，舊廢料根據實際情況合理利用。

6、認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知採購員退回供貨商並報財務;工地完工的剩餘材料及時回收倉庫保管。

7、認真做好各工地材料使用的監控工作。避免重複領料和材料浪費。

8、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。

9、有責任提出倉庫管理的合理建議。

10、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。 1倉管員崗位職責

11、瞭解各部門物資需求及各種物資的市場供應情況，掌握財務部及採購部對各種物資採購成本及採購資金控制要求，熟悉各種物資採購計劃。

12、各部門急用的物品要優質採購，要做到按計劃採購，認真核實各部的申購計劃，根據倉庫存貨情況，定出採購計劃，對定型、常用物資按庫存規定及時辦理，與倉管員經常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的週期性計劃工作。

13、採購物品應做到價廉物美、擇優錄齲時鮮、季節性物資如部門尚未提出申購計劃，應及時提供樣板、資訊供經營部門參考選用。

14、採購物資應嚴格把好質量關，對不符合質量要求的`要堅決拒收，根據銷售動向和市場資訊，積極爭取定購貨源，根據“暢銷多進、滯銷不進”的原則，保證貨源充足。

15、認真貫徹執行合同法，嚴格稽核合同款項，訂購業務，必須上報經理或主管級，研究後方可實施。

16、經常到櫃檯和倉庫瞭解商品銷售情況，以銷定購。積極組織適銷對路的貨源，防止盲目進貨。儘量避免積壓商品，提高資金週轉率。經常與倉庫保持聯絡，瞭解庫存情況，對庫存商品要做到“瞭如指掌”和“心中有數”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。

17、努力學習業務知識，提高業務水平，接待來訪業務要熱情有禮，外出採購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽，不謀私利。

18、嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、受賄，在平等互利下開展業務活動。購進物資要儘量做到單據(發票)隨貨同行，交倉管員驗收，報賬手續要及時，不得隨意拖賬掛賬。

19、嚴格遵守《員工守則》及各項規章制度，服從採購主管分工安排。

倉管工作心得篇6

倉庫，是企業核心的一部分。客戶貨源的供應管理以及生產原材料的供給，都在於倉庫的運作及資料，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員 莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。

原料的接收：先是由採購部門進行原料的採購。供應商把原料送到後由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關資料的核對，核對無誤後，將物品進行入庫處理。對於不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情彙報相關部門研究處理。

原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據入庫單據，將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關資訊錄入電腦系統備份。要做到實物與資料相符。然後將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至於如何擺放就在於平時對原料的熟悉度，還有和生產部門的溝通。要做到先進先出 ，避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對於某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出庫：原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理 員對原料進行派發給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與資料不符時，要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領用和生產過程 中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以儘量把實物與資料之間的誤差降到最低。

對於倉庫的原料資訊要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況，預測計劃期的`原料需求量規律。瞭解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和佔用倉庫的空間，甚至會影響到企業的資金週轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、採購等相關部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關資訊。

倉庫可以說，企業越大倉庫就越重要，企業越來越注重零庫存 的概念，也越來越反對倉庫材料的積壓等等，面對產品種類和數量的越來越多，倉庫和各個部門的矛盾也越來越大。倉庫也成為一個眾矢之地，所以對倉庫管理員 的要求也越來越高，而且倉庫部門的人員成本也將越來越高。平時不但要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，才能排除各種安全隱患，從而達到避免、降低損失。

倉庫的一個不慎，就會遭到各個部門的責難。傳統的行業，倉庫是最需要進行的改革的地方。縱觀以前走的幾位倉管，發現他們各有特色，主要分為幾種情況。

1、按照以前的工作方式，踏踏實實做事。本本分分的工作，結果無法面對其他部門的責難，忍受不了，心理不平衡，於是走了。

2、採用最新的技術，通過erp系統 軟體，對倉庫進行管理及控制。結果也是失敗，最後也是走人。

經過分析後：發現他們都有一個共同的致命性錯誤：

1、基礎資料錯誤；

2、責權不明確；

3、沒有工序流程管理。

不管在哪個行業，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那麼請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業心和責任感。這是最基本的職業道德，也是企業對員工最基本的要求。

倉管工作心得篇7

總體來說，我對這份工作還很滿意，從20xx年10份出來到現在的20xx年6月份，從開始一個普工，拉助理、物料員、qc、班長、到現在的倉管員。我幾乎都做完了低層的所有的職務，只不過工種不同而已。做任何事都要有責任心，只不過現在做倉管員的責任心更大一點，用我們老大的一句來說，倉庫就像一個企業的銀行，把好這一關，使公司的損失降到最校一切為公司利益著想。一天的工作，發料、收料、入庫、發貨。發料：有單據，做好記錄，如發現少料不足及時反饋採購訂料。收料：數量明細，當面清點明細，在簽收。收好的料，有iqc檢查合格，方能入庫，做好賬並記錄開單。發貨：銷售部，每天都有客戶要買的材料，見單備料，按地址發貨，寄快遞。有時生產部物料員退料(有損壞，不合格、變形材料)要補料的。廢料要入電腦記錄，及時反饋給上級，真的不能修改，要報廢，及時處理)。這就是一天的工作。就是看起簡單的工作，可是做起來很煩瑣。一天下，很少做下做事。幾乎都是在發料，點數登記，遇到月底還要盤點過賬，報給上級部門。

做好一位事很容易，但要它記牢記很要花心思，特別像我在的公廠是一個電子廠，涉及的材料很多，名字千變萬化，有多材料名字很少，有的又很短，有的中間相差一字就又一種材料。要有很好的記憶力。現在我大部分材料是知道，也知道放在哪裡。別人來要材料，我一聽就知道在哪個位置。這一點我自知我的記憶力還是很好的。大大小小有起碼四五百種材料，見到材料就能叫出名字，還要花一點時間。我想做二三個月應該可以都能知道和記祝