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疫情中的治理效能與制度優勢心得體會

只要把黨中央決策部署落實到實處,在這場戰爭中切實把制度優勢轉化為抗擊疫情的治理效能,就一定能守護好人民群眾的生命健康,奪取這場疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰的最終勝利。下面是本站小編為大家整理的疫情中的治理效能與制度優勢心得體會,以供大家參考借鑑!

疫情中的治理效能與制度優勢心得體會

疫情中的治理效能與制度優勢心得體會範文一

與疫情對壘 需用好“訓”“練”“答”三步驟

學生在大考中若想取得理想成績,就要在學習中下足功夫,“訓”“練”“答”三者皆不可缺,要以“訓”促“練”,以“練”為“戰”,使二者互為階梯,方能“答”好大考之卷。與疫情對壘,猶臨大考,亦需“訓”“練”“答”三步驟。

當前,疫情防控工作到了最吃勁的階段,形勢焦灼嚴峻如棋對壘,“訓”“練”“答”正如棋盤之上的車馬炮,各居其位,各有其長。“訓”的目的是強化思想引領、劃明工作重點、明確努力方向;“練”的目的是提煉應用技能、掌握工作方法、提高實戰本領;“答”的目的則是驗收訓練之效,是防控能力和治理能力的成果體現,也是對疫情應對中暴露出的處置短板與弱項的一次梳理。

與疫情對壘,需以“訓”指方向、鼓士氣。在課堂中,“訓”是指對學生進行引導、點撥、釋疑、啟發,從而使學生明確思維方向。疫情的形勢複雜嚴峻,亦需要黨組織以“訓”指方向、鼓士氣,“訓”在“練”前,是為了強化統籌協調、突出重點環節,也是為了以組織動員之線凝聚基層“千條線”之力,匯聚各方力量,鼓舞共戰士氣,以此指導和推動各領域基層黨組織方向明確、有序有力地開展疫情防控工作,通過統一協調、統一指揮、統一排程,通過“任務書”和“作戰圖”進行統籌安排和重點部署,才能牢牢把握住疫情防控的決勝關鍵,才能堅定有力地落實好各項防控舉措。“訓”是引線之針,線入一處,力聚一針,針之所指,力之所向。

與疫情對壘,需以“練”強能力、硬作風。“練”雖是集體行動,卻也是黨員幹部個人能力和素質的“分界線”。各地醫護人員火速馳援武漢,火神山醫院火速建成救治患者,醫用防疫物資火速運往一線,我們總會在微博和新聞中看到“火速”二字,在疫情之中,“火速”早已超越其本義,它不僅僅代表著速度,更是力量、擔當和生命。翻越“疫情”之坡,跨過“病毒”之坎,是場“硬仗”,是黨員幹部正面臨的重大考驗,“練”的就是黨員幹部勇挑重擔的優良作風和攻堅克難的鬥爭精神。黨員幹部當持之以恆“練”就毫不懈怠的精氣神和求真務實的硬作風,杜絕高高在上,浮在表面,空喊口號的“形式主義”,“形式主義”是“耍”不是“練”,“耍”只會“耍”出問題,“練”才能真正提高本領!

與疫情對壘,需以“答”聚效能、補短板。習近平總書記在會議中指出:“這次抗擊新冠肺炎疫情,是對國家治理體系和治理能力的一次大考”,無論是切實加強黨對疫情防控的領導和組織協調,還是黨員幹部同舟共濟的疫情防控精神面貌,無論是組織之“訓”,還是黨員之“練”,從集體到個體,從整體到區域性,皆是國家治理能力的充分體現。在此次大考中,從“全覆蓋”到“內外防”,從“大資料”到“網格化”,從線上問診到視訊會議,多維思考、縱橫聯絡、全面佈局,我國的國家治理體系和治理能力“答”出了成效,充分發揮了其優勢作用。此外,對疫情答卷中暴露出的應急處置、市場監管等弱項短板也要及時發現、認真審視、仔細“訂正”,切實加以解決,不斷健全國家的應急管理體系。在答卷中,既要看到優勢所在,也要看到不足之處,從而聚效能、補短板。

與疫情對壘,需用好“訓”“練”“答”三步驟,統籌推進疫情防控工作,向歷史和人民交出疫情防控大考的優秀答卷。

疫情中的治理效能與制度優勢心得體會範文二

在戰“疫”中看中國“特色”

“野火燒不盡,春風吹又生”,縱觀華夏五千年滄海桑田,任何困難都沒有難倒英勇的中國人民,華夏子孫身上有如野草般的韌勁,愈磨愈堅。這種韌勁在這次抗擊新冠肺炎疫情中體現得淋漓盡致,也正是通過戰“疫”讓世界再次看到了中國“特色”。

中國“特色”是舉國行動聯防聯控的制度。

制度優勢彰顯治理效能。自疫情爆發以來,習近平總書記親自指揮,親自部署,寧可十防九空,也不失防萬一。黨中央以見葉知秋的敏銳和如履薄冰的謹慎,堅持“全國一盤棋,擰成一股勁”的體制機制,上下聯動堅決遏制疫情蔓延勢頭。各級黨委政府堅決服從中央統一指揮、統一協調、統一排程,做到令行禁止,為打贏這場人民戰、總體戰、阻擊戰築牢了組織防線,再次向世界展示了中國特色社會主義制度的顯著優越性。

中國“特色”是一方有難八方支援的精神。

豈曰無衣,與子同裳。防疫當下,舉國上下齊心協力,眾志成城,全力支援武漢做好救治並積極做好各類物資保障。除夕之夜,燈火璀璨、闔家團圓之時,一聲令下,無數白衣戰士來不及和家人共享年夜飯便整裝待發,星夜馳援武漢。我國自古就有“天下興亡,匹夫有責”的擔當精神,國家有難、武漢告急,他們已然將闔家歡樂拋之腦後,只知道召必回,戰必勝!除了白衣戰士,還有科研人員以及全國各地的仁人志士都在用實際行動彰顯極具中國特色的“一方有難,八方支援”精神。源源不斷的“愛心蔬菜”、“愛心人工肺”、“愛心捐款”不僅保障了疫區的物資供應,更讓愛心在人與人之間傳遞。

中國“特色”是響應快捷執行強勁的速度。

世界衛生組織總幹事譚德塞評價中國疫情處置時說到:“中方行動速度之快、規模之大,世所罕見。”戰“疫”中,火神山、雷神山醫院建造的“中國速度”在抖音上被刷爆了,兩所醫院從專案正式開工到交付均在10天內完成,在保證工程質量的同時加快專案速度,上萬名建築工程用汗水築牢了阻擊疫情的堡壘。這是中國速度,更是中國對人民的態度。隨後,為了節約時間,武漢創新舉措建立方艙醫院,實現技能快速改建。體現中國速度的不僅僅是這些“建造速度”,還有醫護人員們分秒必爭,夜以繼日在死神手裡搶人的速度。

中國“特色”是攻無不克戰無不勝的信心。

沒有越不過的山,沒有跨不過的坎,信心是最有效的、最持久的疫苗。疫情發生以來,以習近平同志為核心的黨中央迅速反應,周密部署,狠抓落實,給全國人民吃了“定心丸”。習近平總書記講到:“我們完全有信心、有能力、有把握打贏這場疫情防控阻擊戰。”是啊,我們有強大組織引領的“責任防線”;有黨員幹部靠前的“先鋒防線”;有上下聯防聯控的“安全防線”,必定能戰勝疫情,待到山花爛漫時,摘掉口罩,用最美的微笑迎接脫貧攻堅順利驗收,迎接我們的全面小康年!

疫情中的治理效能與制度優勢心得體會範文三

在“疫戰”中淬鍊黨建引領力

“實踐是檢驗真理的唯一標準”。此次新冠肺炎疫情來勢洶洶,對於全黨上下無異於是一場關於治理體系和治理能力的政治“大考”。在疫情面前,黨中央高瞻遠矚、嚴密部署,各級黨委(黨組)主動出擊、迅速迎戰,上下協同、高效有序做好各項防控工作,充分印證了我黨的政治制度具有強大的優越性和生命力。

制度的生命力在於執行。各基層黨組織是貫徹黨中央決策部署,保障制度執行到位的“最後一公里”,應穩紮穩打、實打實錘,視疫情為考場,在“疫戰”中淬鍊黨建引領力,全面提升基層治理效能,向黨和人民交出一份滿意答卷。

思想引領穩定力。黨的基層組織在社會治理中起著舉旗幟、聚民心的關鍵作用,思想引領是團結群眾、凝聚共識必不可少的重要手段。當前疫情防控阻擊戰已經到了攻堅期,各基層黨組織要築牢疫情防控的“思想堤壩”,按照堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策的要求,引導廣大黨員幹部、人民群眾既不輕戰也不畏戰,既不盲目自信也不過分恐慌,科學理性應對疫情。要堅決杜絕“差不多就行”的走過場行為,必須不打折扣將中央指示精神落實到疫情防控每一項工作任務中;要堅決防止“沒那麼倒黴”的僥倖心理,必須加強宣傳教育,幫助人民群眾樹立起群防群治的防疫意識。心手相連、攻克時艱,凝聚起抗擊疫情“不勝不休”的強大信念,堅決打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。

組織引領強動力。一個支部就是一座堡壘,一個黨員就是一面旗幟。基層黨組織是人民群眾的“主心骨”,是抗擊疫情的“壓艙石”。在疫情防控工作中,各鄉街、村社黨組織衝鋒在前、日夜堅守,構築起保衛人民群眾生命健康安全的“第一道防線”,彰顯了強大的政治擔當。要想打贏疫情防控這場硬仗,必須充分認識基層黨組織的戰鬥堡壘作用,在提高基層治理效能上下功夫,著力強化組織引領力,把黨的強大政治優勢、組織優勢和密切聯絡群眾優勢轉化為疫情防控工作優勢,引領黨員、群眾聽黨話、跟黨走,結點成線,連線成網,構建起在制度執行上堅強有力的組織體系,形成聚沙成塔的工作局面,使組織引領成為推進疫情防控工作科學合理、有序有效執行的強大動力。

榜樣引領增活力。人心齊,泰山移。無論是基層治理還是疫情防控,都是一項系統工程,各條戰線上的黨員幹部及人民群眾都是不可或缺的參與主體。在防疫過程中,我們看到了來自不同行業、不同群體的人們並肩戰鬥的感人場景,他們中有身披白色“戰袍”,捨身忘死的醫護人員;有高舉大喇叭走街串戶,硬核帶勁的村社幹部;有日夜堅守在交通要塞,身先士卒的交通警察;還有不計報酬無償奉獻,主動請戰的黨群志願者……他們用實際行動勾勒出群眾心中“防控英雄”的畫像,感染影響著越來越多的人蔘與這場戰役。“一切為了人民,一切依靠人民”,只要充分發揮榜樣引領作用,啟用調動一切力量,不斷拓展聯防聯控、群防群治的“半徑”,就一定能構建起抗擊疫情的最大“同心圓”。

疫情中的治理效能與制度優勢心得體會範文四

以人類命運共同體理念打贏疫情防控“全球戰”

近日,國家主席習近平在給世界衛生組織總幹事譚德塞的回信中強調,新冠肺炎疫情再次表明,人類是一個休慼與共的命運共同體。面對這場世界大考,必須以人類命運共同體理念高度凝聚國際共識,最大限度整合國際力量,提高國際協作抗疫效能,最終實現全球抗疫的勝利。

患難之際,人類命運共同體是守望相助的真摯情誼。於全球而言,疫情是一次挑戰,也是一道考題。對於這一考題,習近平主席給出中國答案:“國際社會必須樹立人類命運共同體意識,守望相助,攜手應對風險挑戰,共建美好地球家園。”中國人民不會忘記,中國抗疫最艱難的時候,170多個國家、50多個國際和地區組織表達慰問與支援。在有效控制疫情並積累一定成功經驗後,中國以實實在在的行動,對80多個國家以及世衛組織、非盟等國際組織提供緊急援助。派遣專家、交流經驗、共享方案、捐贈物資、聯合研發……一個又一個“硬核”舉措,彰顯了中國攜手各國抗擊疫情、對全球公共衛生事業盡責的大國擔當。患難見真情,友好互助,中國同世界構築起抗擊病毒的共同防線。

大疫當前,人類命運共同體是贏得勝利的信心源泉。特殊時期,中國元首外交為全球抗疫注入巨大動力和信心。從通電話到會見會談,從致電慰問到給外方友好人士回信,近兩個月來30餘次外事互動中,“人類命運共同體”成為高頻熱詞。“支援聯合國及世界衛生組織在完善全球公共衛生治理中發揮核心作用,打造人類衛生健康共同體”“中方願同包括俄羅斯在內的各國一道,基於人類命運共同體理念,加強國際防疫合作”……習近平主席的真摯話語,凝聚起同舟共濟、患難與共的強大合力。在全球戰疫最焦灼的時刻,一批批中國醫療專家白衣執甲、逆行出征,不顧危險向當前全球疫情的“震中”挺進,為各國防控疫情增加信心,共同維護地區和世界公共衛生安全,匯聚起共建人類命運共同體的磅礴力量。

危難時刻,人類命運共同體是戰勝病魔的有力武器。眼下這場新冠肺炎疫情,正演化為一場全球危機,威脅世界人民生命和健康安全,衝擊全球政治、經濟、社會版圖。習近平主席強調:“人類是一個命運共同體,唯有團結協作才能應對各種全球性風險挑戰。”病毒無國界。疫情面前,沒有哪個國家能夠置身事外,也沒有哪個國家可以獨善其身。歷史和現實已經反覆證明,解決全人類共同面臨的挑戰,團結協作才是根本之道,戰勝關乎各國人民安危的疫病,團結合作是最有力的武器。我們堅信,中國與世界攜手前行,必將取得全球戰疫的最終勝利,書寫人類命運與共的嶄新篇章,必將讓人類命運共同體理念的陽光普照世界,迎接人類發展進步的光明未來。

“我們是同一片大海的海浪,同一棵樹上的樹葉,同一座花園裡的花朵”。人類命運共同體,不僅存在於“山川異域,風月同天”的普遍聯絡中,更體現在“青山一道,共擔風雨”的團結合作中。我們相信,世界各國只要秉持人類命運共同體理念,守望相助,就一定能凝聚起戰勝疫情的強大合力。

疫情中的治理效能與制度優勢心得體會範文五

掛好黨建“擋位” 推動基層治理平穩“提速”

新冠肺炎疫情防控阻擊戰打響以來,雖然從面上看,各地基層村社採取多樣化的“硬核”防控措施,取得了顯著成效,但是從點上看,部分基層村社對於下沉力量整合不夠、工作安排忙亂無序、工作效果不盡人意等問題也暴露出來;究其根源,還是基層治理體系和治理能力建設存在“斷擋”。因此,提升基層治理能力和水平,就要以黨建為抓手,靈活“掛擋”,一擋聚“心”、二擋聚“力”、三擋聚“智”,推動基層治理平穩“提速”。

一擋聚“心”,推動基層群治“提速”。在抗擊新冠肺炎疫情過程中,各地群眾主動參與、支援、配合疫情防控工作;各類社會組織動員各領域力量,構築起群防群治的嚴密防線。這從側面反映出,在基層治理領域,共建的力量、共治的智慧來自人民群眾。因此,提升基層治理群治水平,要以加強黨的建設為抓手,發揮黨總攬全域性、協調各方的聚“心”作用,串聯起政府行政力量、群眾自治力量和社會第三方力量,激發多元主體優勢,從而形成政府治理、群眾自治和社會協同參與良性互動的基層治理新生態。

二擋聚“力”,推動基層綜治“提速”。在抗擊新冠肺炎疫情過程中,各級黨委政府建立起新冠疫情防控指揮部,在黨委的統一領導下,各部門單位各司其職、各負其責,指揮體系高效運轉,形成應對疫情的強大合力。因此,提升基層治理綜治水平,要以加強黨的建設為抓手,發揮黨的領導總攬全域性、協調各方的聚“力”作用,打破“部門壁壘”、覆蓋“管理盲區”、融通“資訊孤島”,將多部門多單位的資源統籌起來,從而將分散力量“握緊成拳”,逐步建立健全基層綜合治理工作機制,提高基層的綜合治理效能。

三擋聚“智”,推動基層法治“提速”。在抗擊新冠肺炎疫情過程中,一些地方“一刀切”地採取了“一律勸返”“鎖死家門”等“硬隔離”防控措施。這在一定程度上折射出基層治理實踐中客觀存在的法治意識淡薄的現實問題。因此,提升基層治理法治水平,要以加強黨的建設為抓手,發揮黨的領導總攬全域性、協調各方的聚“智”作用,形成頭腦風暴,推動防治結合,抓緊補短板、堵漏洞、強弱項,完善傳染病防治、野生動物保護、動物防疫、突發公共衛生事件處理等法律法規,確保人民群眾身體健康和生命安全。

面對在抗擊新冠肺炎疫情過程中暴露出的基層治理“斷擋”,要及時總結經驗、吸取教訓,充分發揮黨建在聚“心”、聚“力”、聚“智”方面的優勢,全面提升基層治理群治化、綜治化、法治化水平,不斷把基層治理做精、做細、做實,構建共建共治共享的基層治理全新格局,推進基層治理體系和治理能力現代化。