IPD培訓學習心得

在平日裡，心中難免會有一些新的想法，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那麼問題來了，應該如何寫心得體會呢?以下是本站小編收集整理的，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

通過公司組織學習IPD以來，最大的感觸是從思想上進行改變，多年以來我們一直依靠的銷售為龍頭，市場上需要什麼，我們就做什麼，並沒有進行產品迭代和研發新的產品，技術上更多的是跟隨，隨著市場競爭進一步加劇，行業需要更專業的公司，我們還能保持多久的生存空間?

通過近大半年的學習IPD，在顧問老師的幫助下，梳理清晰了相關領域的職能職責，搞清楚了我們不再依賴“英雄”而是基於流程就可以複製多個英雄，按照IPD管理體系和流程的要求就能開發出成功的產品，而不是像多年以前的成功，行業爆發、個人努力企業就成功了，如果我們企業還要繼續發展和壯大，我們就需要改變以往的思維模式和工作方法。

首先是大家語言的一致，按國際標準、規範、流程來開展工作。在產品開發的每個階段都有清晰的目標和要求，有規範的做事流程和步驟，特別是在開發早期就進行詳細的市場調研和分析，同時在開發早期就考慮可製造性、可靠性、可服務性等需求的實現，也縮短了產品開發週期，保證了產品高質量大規模交付，這個是我們以前公司沒有的，我們就需要更好的按照IPD的流程體系和管理體系，使公司在開發週期、產品質量、成本、響應客戶需求、產品綜合競爭都得到根本性改善，從依賴個人英雄轉變為依靠管理制度來推出更有競爭力的高質量產品，才能有力的支撐公司發展和國際化，從而實現公司公司的使命和願景。