大堂經理助理心得範文精選

作為社保專業的學生，主要培養今後從事財務、銷售、人力資源、市場營銷及運營管理方面的人才，培養適合現代企業發展的儲備資源。下面就是本站小編帶來的大堂經理助理心得，希望大家喜歡。

大堂經理助理心得1

今年假期，我在_銀行進行了為期4周的實習。四周的時間裡，我作為銀行大堂經理，瞭解了_銀行的信貸流程，體驗了初入社會的樂趣與煩憂，實現了一次書本知識與實踐經驗的深度結合。很感謝_銀行給了我這樣一次珍貴的機會，感謝行領導對我的支援、信任，分配適合於我的工作給我，感謝_銀行工作人員向我耐心地講解知識，無私地傳授經驗。在這短短的四周裡，我收穫頗多，以下便是我的實習報告：

作為銀行大堂經理時，我掌握了基礎業務的流程，如開戶，掛失，解掛，辦理特殊業務，辦理個人向個人匯款、個人對公儲蓄或轉賬、國內個人結算業務、定期存單業務等等。“進賬單”、“現金繳款單”、“國內個人結算業務申請書”、“定期存單”等單據，我曾經在會計課上見過，但一直未能真正瞭解他們的用途，也不知道如何使用，如今在實際業務中遇上，我終於徹底弄懂了他們，還能夠熟練的使用，這無疑深化了我的所學知識。

同時，我還學會了使用存摺補登機補登存摺，在補登補貼時，難免會接觸到各類補貼：“義兵補”“糧油補貼”“高齡補貼”“五保金”“低保金”，深入去了解這些補貼，有利於我瞭解國家的財政轉移支付政策，拓寬我的知識面。另外，我也學到了活卡率，活機率以及替代率等概念，這些概念讓銀行的業務不再神祕，抽象，而是具體化為一個個可以一步步操作的細節。

作為銀行大堂經理，不僅讓我收穫了專業知識，還讓我學會了為客戶服務的精神。指導我的那位大堂經理每日都穿著整齊的工作裝，帶著笑容，親切耐心地為每一位客戶提供他們需要的服務：指導客戶填寫必要的單據，向客戶解釋他們有疑惑的業務。有些客戶年紀大了，需要來來回回解釋很多遍他們才能聽明白;有些客戶不懂怎麼在自助機上儲蓄取款，她便耐心的教導。

工作多年，她也不改最初的熱忱。初初見習時，我偶有厭煩，她便告誡我說：作為服務行業工作人員就應該時時刻刻為客戶著想，本著為客戶服務的心，用最好的服務態度和最優的服務質量來幫助客戶辦理業務，這才不辱沒這份職業。這句話使我深受教誨。我也下定決心，既然將來要從事服務業，就要拿出應有的服務精神。

我來實習的這段時間，恰逢_銀行研發出一款軟體。這款軟體旨在實現走訪建檔工作的無紙化、網格化管理，提升金融服務水平，促進各項業務發展，推動地區經濟繁榮。我有幸參與了這款軟體操作手冊的編纂。

編纂過程中，我深入、系統、全面地瞭解了這個系統的組成部分，一方面，我的專業知識與該系統所涉及的知識高度結合，我重溫了“貸款五級分類”、“資產負債情況”、“巴塞爾協議”等所學知識，並將他們與實際結合，另一方面，我在實際業務學到了“重置成本法”、“市場評估法”“資金歸行率”“三色分類”“四區”等以往不知道或不夠了解的知識。為了編好這一手冊，我也學習了相關的計算機知識，我對OFFICE辦公軟體的使用也更熟練了。

隨著編纂的深入，我不斷地驚訝於該軟體內容的全面、設計的精妙、構思的周密。由此我想到，在銀行穩妥運營的過程中，_銀行不滿足於已有的業績，不貪圖現有的安逸，敢為天下先，另闢蹊徑，勇於提出新思路，想出新方法並排除萬難付諸行動，這種開拓創新精神是難得可貴的，也是我在今後的學習工作中應當參考的。

在我實習期間，這款軟體已經在全縣成功推廣，我與_銀行的工作人員一起分享了這份驕傲與喜悅。在不遠的將來，我期盼著它能在全市、全省乃至全國推廣。透過這一系統，我看到了政府實現網格化金融服務全覆蓋的決心，我更堅信我選擇金融專業沒有錯。我要用我所學的知識，促進金融服務的全覆蓋，為國人提供更優質的金融服務。

在實習期間，我也對信貸業務進行了一定的瞭解，由於種種原因，我沒能親身參與一筆貸款從申請到發放的整個流程，但是我查閱了很多已經放款成功的業務資料，向客戶經理詢問了相關事宜，也有了一點收穫。貸款可分為貸款人提出申請、信貸營銷員調查、複查、貸審小組審批通過、放款這幾個流程。查閱貸款資料時，我發現銀行儘可能採取一切措施將風險降到最低：

第一，要求貸款人和擔保人(若有的話)提供家庭基本資訊、身份證、婚姻狀況證明、收入證明、房產證、營業執照、企業資格登記證(若有的話)等等，陳述貸款用途並提供相關的證明，書面承諾一定遵守合同約定按時還款或督促貸貸款人按時還款，否則將會以自己的資產抵債或者擔保人承擔連帶責任。

第二，要求信貸營銷人員承諾貸款相關人員的資訊真實、準確、完整，並對該筆貸款業務承擔“四包一掛”的責任，從而督促信貸營銷人員謹慎放款。

第三，每一次調查、複查都至少是兩人一起，既可以減少失誤，又能夠相互監督。

第四，每一筆貸款都需要經過由行長、副行長、客戶經理組成的五人貸審小組審議並多數通過後才能放款，同時貸審小組必須書面承諾對放出去的款項承擔一定的責任。這要求貸審小組審慎放款，無疑大大降低了貸款風險。

銀行對貸款業務的精妙的流程設計和謹慎的風險管理讓我更進一步認識到了貸款對於銀行的重要性，也對信貸營銷人員面對壓力與風險對每一筆貸款負全責的職業精神深感敬佩。

銀行櫃檯是銀行工作很重要的一塊，但由於只有經過專業培訓的人員才可以進入網點辦理業務，我無緣進入體驗。然而在見習大堂經理時，我目睹了兢兢業業的櫃員們在360度無死角監控的櫃檯裡端坐一整個上午和下午，勤懇、耐心、熱度、細緻的辦理業務，他們過硬的專業知識與崇高的職業精神令我深受感動。

在實習過程中，和不同的工作人員相處時，我切身體會到，不同職位工作人員的分工截然不同，每個人都承擔著銀行這個龐大機構的一部分職能，也許他們只瞭解只熟悉自己的這一部分職能，但只要每個人做好自己的本職工作，銀行便能夠正常運轉。由此可見分工協作的重要性。另外，不同層級工作人員的工作性質也是迥然不同的。

低層級工作人員的工作較為簡單瑣碎，每個人只負責自己職權範圍內的事宜，風險較小，靈活性較低，有嚴格的程式規範，趨於標準化，制度化;而高層級管理人員則掌控方向，知道每一個崗位的運作情況，並將各個部門的工作統籌整合，推動整個機構不斷向前發展。他們的工作面臨著更多的突發情況，處理事情更靈活自主，很難用制度標準去固化，同時他們面臨的風險也越大。這些體悟與管理學所學的知識相一致，堅定了我學習更多知識以用於未來生活和工作的決心。

短短四周裡，我也體味了一遭踏入社會後朝八晚六的職業生活。試想以後踏入工作的我，經過一天辛苦的工作後，回到家裡自己準備餐飯，的確十分辛苦。我真真切切體會到了父母兼顧工作與家庭的不易，體會到金錢的來之不易——每一分錢都凝聚著勞動者的辛勤工作的汗水。我更加感謝為我操勞的父母，也更加明白了勤儉節約這一中華傳統美德的內涵。

在實習過程中，除了收穫知識，我也有一些自己的思考，對_銀行工作有一些小小的建議，皆是個人的一些看法，由於知識儲備不夠，工作經驗不足，若有不成熟的地方，還望多多包涵。

第一，早上的業務特別多，客戶常常需要排隊等候很久，無形中增加了櫃員的壓力，也常常造成客戶的不滿。只開設兩個視窗似乎有些不夠，如果有條件，我建議可以在早上開設三個服務視窗，在下午開設兩個視窗，緩解早上業務的繁忙。

第二，給大廳的存摺補登機增設一個開通或取消簡訊銀行的功能。據瞭解，這項功能在其他銀行的自助終端都已開設。開設後，可以減輕櫃檯的壓力，提高替代率，使人力資源的使用更加高效合理。

第三，採取有效措施提高客戶的素質。很多業務可以在自助終端自行操作，這樣既節省客戶時間，又能減輕工作人員的工作量。但大部分客戶不知道這一點，於是他們在櫃檯前排了很久的隊;還有一部分客戶知道可以自助操作，卻不知道如何操作，只好都來詢問大堂經理讓其代為操作，久而久之對大堂經理形成依賴。大堂經理代勞了很多客戶可以自己完成的業務，時間精力不夠用，造成大堂裡總是大量業務堆積在一起等待著大堂經理處理的局面，給客戶留下工作人員不足、長時間等待的印象。由此我認為提高客戶素質是必須重視的一項工作。我想到一些可以參考的解決措施：

1、將能夠在自助終端進行操作的業務種類及其操作流程做成簡單易懂的視訊，在大廳的電視上迴圈播放。客戶在排隊等候時看到視訊，自然也就會去自助終端操作。

2、更進一步，可聯絡政府，於黃金時段在河堤廣場的電視上展示該視屏，讓更多的人瞭解_銀行及_銀行的自助終端操作流程。

3、印刷簡單易懂操作流程宣傳圖，在下鄉走訪以及舉辦活動時贈送給客戶。

4、在自助終端附近張貼大幅的操作流程示意圖。

第四，大力發展中間業務。隨著利息市場化的不斷推進，銀行不能繼續依靠傳統的存貸款利息差來賺取利潤。發展中間業務已成為銀行賺取利潤的重要路徑。在眾多的中間業務中，除了傳統的電子產品，結合農商行所處的環境，我認為應大力發展兩項中間業務：理財業務和保險。

1、鄉鎮的客戶由於自身知識有限，大多不瞭解證券，也不願意將手中所持的儲蓄去購買股票、債券等高風險的有價證券，但他們又不滿足於銀行提

供的不高的定期儲蓄利息。在這種情況下，_銀行可以針對市場需求，設計開發出一些利息稍高的理財產品，集中起一定範圍的資金，交由_銀行專業人員去投資。一方面可獲得利潤，另一方面可以吸引更多的客戶來_銀行儲蓄。

2、保險是朝陽產業，未來的發展前景不可估量。在_銀行所在鄉鎮，大部分勞動力都外出務工，留下許多沒有收入來源的留守老人和年幼的孩童。老人體質較差，易生病，死亡率也高，孩童容易因為意外事故受到傷害。在這種情況下，_銀行可與專業的保險公司合作，設計一些針對留守老人、兒童的意外傷害保險，針對留守老人的養老保險和死亡保險。一方面可以賺取利潤，另一方面也能造福一方百姓。

以上這些，便是這四周我的實習心得。我收穫了很多，不僅僅是專業知識，還有接人待物，品德素質。四周雖短，但我所收穫到的知識卻使我終生受用。

請允許我再一次感謝_銀行給予我這次寶貴的實習機會，並無私的幫助我，教導我，信任我。衷心祝願_銀行在未來開拓更多的業務，走出寬闊的一片天地，也祝願_銀行開發的系統走向全省、全國!

大堂經理助理心得2

20_年7月中期到8月上旬，我在_x農村商業銀行進行了為期4周的實習。四周的時間裡，我見習了大堂經理，參與了_x商行新開發的“四區星級網格化金融服務全覆蓋管理系統”操作手冊的編纂，瞭解了農商行的信貸流程，體驗了初入社會的樂趣與煩憂，實現了一次書本知識與實踐經驗的深度結合。很感謝_x行給了我這樣一次珍貴的機會，感謝行領導對我的支援、信任，分配適合於我的工作給我，感謝農商行工作人員向我耐心地講解知識，無私地傳授經驗。在這短短的四周裡，我收穫頗多，以下便是我的實習心得：

見習大堂經理時，我掌握了基礎業務的流程，如開戶，掛失，解掛，辦理特殊業務(重置密碼，更正銀行卡的戶名等)，辦理個人向個人匯款、個人對公儲蓄或轉賬、國內個人結算業務、定期存單業務等等。“進賬單”、“現金繳款單”、“國內個人結算業務申請書”、“定期存單”等單據，我曾經在會計課上見過，但一直未能真正瞭解他們的用途，也不知道如何使用，如今在實際業務中遇上，我終於徹底弄懂了他們，還能夠熟練的使用，這無疑深化了我的所學知識。

同時，我還學會了使用存摺補登機補登存摺，在補登補貼時，難免會接觸到各類補貼：“義兵補”“糧油補貼”“高齡補貼”“五保金”“低保金”，深入去了解這些補貼，有利於我瞭解國家的財政轉移支付政策，拓寬我的知識面。另外，我也學到了活卡率(新卡辦理後，第二天有一筆1元以上的交易，或者較長時間裡卡內餘額大於300元，這才代表這張卡是活的)，活機率(安裝pos機後，每個月至少有五筆交易，並且一個月的交易總額必須在500元以上，這個pos機才是活的)以及替代率(能用自助機器操作的，儘量不到櫃檯操作以節約人力，節省時間)等概念，這些概念讓銀行的業務不再神祕，抽象，而是具體化為一個個可以一步步操作的細節。

見習大堂經理，不僅讓我收穫了專業知識，還讓我學會了為客戶服務的精神。指導我的那位大堂經理每日都穿著整齊的工作裝，帶著笑容，親切耐心地為每一位客戶提供他們需要的服務：指導客戶填寫必要的單據，向客戶解釋他們有疑惑的業務。有些客戶年紀大了，需要來來回回解釋很多遍他們才能聽明白;有些客戶不懂怎麼在自助機上儲蓄取款，她便耐心的教導。

工作多年，她也不改最初的熱忱。初初見習時，我偶有厭煩，她便告誡我說：作為服務行業工作人員就應該時時刻刻為客戶著想，本著為客戶服務的心，用最好的服務態度和最優的服務質量來幫助客戶辦理業務，這才不辱沒這份職業。這句話使我深受教誨。我也下定決心，既然將來要從事服務業，就要拿出應有的服務精神。

我來實習的這段時間，恰逢_x行研發出一款“四區星級網格化金融服務全覆蓋管理系統”的軟體。這款軟體旨在實現“深耕四區”走訪建檔工作的無紙化、網格化管理，提升金融服務水平，促進各項業務發展，推動地區經濟繁榮。我有幸參與了這款軟體操作手冊的編纂。

編纂過程中，我深入、系統、全面地瞭解了這個系統的組成部分，一方面，我的專業知識與該系統所涉及的知識高度結合，我重溫了“貸款五級分類”、“資產負債情況”、“巴塞爾協議”等所學知識，並將他們與實際結合，另一方面，我在實際業務學到了“重置成本法”、“市場評估法”“資金歸行率”“三色分類”“四區”等以往不知道或不夠了解的知識。為了編好這一手冊，我也學習了相關的計算機知識，我對OFFICE辦公軟體的使用也更熟練了。

隨著編纂的深入，我不斷地驚訝於該軟體內容的全面、設計的精妙、構思的周密。由此我想到，在銀行穩妥運營的過程中，_x行不滿足於已有的業績，不貪圖現有的安逸，敢為天下先，另闢蹊徑，勇於提出新思路，想出新方法並排除萬難付諸行動，這種開拓創新精神是難得可貴的，也是我在今後的學習工作中應當參考的。

在我實習期間，這款軟體已經在全縣成功推廣，我與農商行的工作人員一起分享了這份驕傲與喜悅。在不遠的將來，我期盼著它能在全市、全省乃至全國推廣。透過這一系統，我看到了政府實現網格化金融服務全覆蓋的決心，我更堅信我選擇金融專業沒有錯。我要用我所學的知識，促進金融服務的全覆蓋，為國人提供更優質的金融服務。

在實習期間，我也對信貸業務進行了一定的瞭解，由於種種原因，我沒能親身參與一筆貸款從申請到發放的整個流程，但是我查閱了很多已經放款成功的業務資料，向客戶經理詢問了相關事宜，也有了一點收穫。貸款可分為貸款人提出申請、信貸營銷員調查、複查、貸審小組審批通過、放款這幾個流程。查閱貸款資料時，我發現銀行儘可能採取一切措施將風險降到最低：

第一，要求貸款人和擔保人(若有的話)提供家庭基本資訊(包括收入、收入來源)、身份證、婚姻狀況證明、收入證明、房產證(若有的話)、營業執照(若有的話)、企業資格登記證(若有的話)等等，陳述貸款用途並提供相關的證明，書面承諾一定遵守合同約定按時還款或督促貸貸款人按時還款，否則將會以自己的資產抵債或者擔保人承擔連帶責任。

第二，要求信貸營銷人員承諾貸款相關人員的資訊真實、準確、完整，並對該筆貸款業務承擔“四包一掛(即包放款、包管理，包收回，包賠償，與績效掛鉤)”的責任，從而督促信貸營銷人員謹慎放款。

第三，每一次調查、複查都至少是兩人一起，既可以減少失誤，又能夠相互監督。

第四，每一筆貸款都需要經過由行長、副行長、客戶經理組成的五人貸審小組審議並多數通過後才能放款，同時貸審小組必須書面承諾對放出去的款項承擔一定的責任。這要求貸審小組審慎放款，無疑大大降低了貸款風險。

銀行對貸款業務的精妙的流程設計和謹慎的風險管理讓我更進一步認識到了貸款對於銀行的重要性，也對信貸營銷人員面對壓力與風險對每一筆貸款負全責的職業精神深感敬佩。

銀行櫃檯是銀行工作很重要的一塊，但由於只有經過專業培訓的人員才可以進入網點辦理業務，我無緣進入體驗。然而在見習大堂經理時，我目睹了兢兢業業的櫃員們在360度無死角監控的櫃檯裡端坐一整個上午和下午，勤懇、耐心、熱度、細緻的辦理業務，他們過硬的專業知識與崇高的職業精神令我深受感動。

在實習過程中，和不同的工作人員相處時，我切身體會到，不同職位工作人員的分工截然不同，每個人都承擔著銀行這個龐大機構的一部分職能，也許他們只瞭解只熟悉自己的這一部分職能，但只要每個人做好自己的本職工作，銀行便能夠正常運轉。由此可見分工協作的重要性。另外，不同層級工作人員的工作性質也是迥然不同的。

低層級工作人員的工作較為簡單瑣碎，每個人只負責自己職權範圍內的事宜，風險較小，靈活性較低，有嚴格的程式規範，趨於標準化，制度化;而高層級管理人員則掌控方向，知道每一個崗位的運作情況，並將各個部門的工作統籌整合，推動整個機構不斷向前發展。他們的工作面臨著更多的突發情況，處理事情更靈活自主，很難用制度標準去固化，同時他們面臨的風險也越大。這些體悟與管理學所學的知識相一致，堅定了我學習更多知識以用於未來生活和工作的決心。

短短四周裡，我也體味了一遭踏入社會後朝八晚六的職業生活。試想以後踏入工作的我，經過一天辛苦的工作後，回到家裡自己準備餐飯，的確十分辛苦。我真真切切體會到了父母兼顧工作與家庭的不易，體會到金錢的來之不易——每一分錢都凝聚著勞動者的辛勤工作的汗水。我更加感謝為我操勞的父母，也更加明白了勤儉節約這一中華傳統美德的內涵。

在實習過程中，除了收穫知識，我也有一些自己的思考，對農商行工作有一些小小的建議，皆是個人的一些看法，由於知識儲備不夠，工作經驗不足，若有不成熟的地方，還望多多包涵。

第一，早上的業務特別多，客戶常常需要排隊等候很久，無形中增加了櫃員的壓力，也常常造成客戶的不滿。只開設兩個視窗似乎有些不夠，如果有條件，我建議可以在早上開設三個服務視窗，在下午開設兩個視窗，緩解早上業務的繁忙。

第二，給大廳的存摺補登機增設一個開通或取消簡訊銀行的功能。據瞭解，這項功能在其他銀行的自助終端都已開設。開設後，可以減輕櫃檯的壓力，提高替代率，使人力資源的使用更加高效合理。

第三，採取有效措施提高客戶的素質。很多業務可以在自助終端自行操作，這樣既節省客戶時間，又能減輕工作人員的工作量。但大部分客戶不知道這一點，於是他們在櫃檯前排了很久的隊;還有一部分客戶知道可以自助操作，卻不知道如何操作，只好都來詢問大堂經理讓其代為操作，久而久之對大堂經理形成依賴。大堂經理代勞了很多客戶可以自己完成的業務，時間精力不夠用，造成大堂裡總是大量業務堆積在一起等待著大堂經理處理的局面，給客戶留下工作人員不足、長時間等待的印象。由此我認為提高客戶素質是必須重視的一項工作。我想到一些可以參考的解決措施：

1、將能夠在自助終端進行操作的業務種類及其操作流程做成簡單易懂的視訊，在大廳的電視上迴圈播放。客戶在排隊等候時看到視訊，自然也就會去自助終端操作。

2、更進一步，可聯絡政府，於黃金時段(晚上七點至九點)在河堤廣場的電視上展示該視屏，讓更多的人瞭解農商行及農商行的自助終端操作流程。

3、印刷簡單易懂操作流程宣傳圖，在下鄉走訪以及舉辦活動時贈送給客戶。

4、在自助終端附近張貼大幅的操作流程示意圖。

第四，大力發展中間業務。隨著利息市場化的不斷推進，銀行不能繼續依靠傳統的存貸款利息差來賺取利潤。發展中間業務已成為銀行賺取利潤的重要路徑。在眾多的中間業務中，除了傳統的電子產品，結合農商行所處的環境，我認為應大力發展兩項中間業務：理財業務和保險。

1、鄉鎮的客戶由於自身知識有限，大多不瞭解證券，也不願意將手中所持的儲蓄去購買股票、債券等高風險的有價證券，但他們又不滿足於銀行提。

供的不高的定期儲蓄利息。在這種情況下，農商行可以針對市場需求，設計開發出一些利息稍高的理財產品，集中起一定範圍的資金，交由農商行專業人員去投資。一方面可獲得利潤，另一方面可以吸引更多的客戶來農商行儲蓄。

2、保險是朝陽產業，未來的發展前景不可估量。在農商行所在鄉鎮，大部分勞動力都外出務工，留下許多沒有收入來源的留守老人和年幼的孩童。老人體質較差，易生病，死亡率也高，孩童容易因為意外事故受到傷害。在這種情況下，農商行可與專業的保險公司合作，設計一些針對留守老人、兒童的意外傷害保險，針對留守老人的養老保險和死亡保險。一方面可以賺取利潤，另一方面也能造福一方百姓。

以上這些，便是這四周我的實習心得。我收穫了很多，不僅僅是專業知識，還有接人待物，品德素質。四周雖短，但我所收穫到的知識卻使我終生受用。

請允許我再一次感謝_x行給予我這次寶貴的實習機會，並無私的幫助我，教導我，信任我。衷心祝願_x行在未來開拓更多的業務，走出寬闊的一片天地，也祝願_x行開發的系統走向全省、全國!

大堂經理助理心得3

轉眼之間，為期兩個月的實習時間已經結束了。首先在此感謝學校以及所在銀行給我們提供了這樣好的一個鍛鍊機會，讓我們走出校園，踏入社會第一步，融入一個全新的集體有了一次難得的體驗，收穫了一份難得的經歷。這個階段是我從學生步入職場的重要的過渡，對我來說有很大幫助，為我將來走上工作崗位大俠堅實的基礎。

通過這次實習我熟悉和適應了銀行的一些基本流程和業務操作環節，瞭解了什麼是工作，工作是怎麼一回事，也瞭解了一些複雜而微妙的社會人際關係，為我以後的社會人際交往做了個熱身運動。同時通過這次實習也讓我又一次瞭解了自己存在的優缺點。

最初工作的時候感覺很累很懵懂。穿的高跟鞋讓腳都要沒辦法走路了。便開始體會到工作是件多不容易的事。頭幾天站下來確實感覺不大適應，不但腰痠背痛的，而且面對客戶的諮詢疑問三不知，感覺自己這個大堂經理是十分不夠格的，不但對業務很不熟悉，而且對於客戶的一些不滿情緒也顯得手足無措。通過這一個月的鍛鍊，我覺得在這些方面有了很大的改善，客戶的諮詢基本上都能解答，也能適當的安撫客戶，做好自己的工作。

工作中期我開始明白不管在學校學了多少理論，明白了多少理論，到了新的工作崗位基本事要從零起步。因為很多東西事教室上沒有的，接觸不到的。在銀行裡，每一個工作人員都是自己的老師，要虛心的請教，多發現，多分析比較，多總結，充分發揮自己的主觀能動性和工作主動性。這樣才能把工作完善，讓他人滿意。

大堂經理這個工作，從字面上來看，好像沒有什麼技術含量的，更談不上什麼發展前景了。因此在體驗之前，在我聽到這個崗位的第一感覺就是聽著好聽實際就是搭雜的。不過，一天下來，除腳痠以外，最大的體驗是：做好這個崗位真是不容易!可收穫還真多。

這個崗位可以成為銀行知識的全才。雖然兩個月下來我並沒有成為銀行知識全才，可至少也懂了很多銀行業務知識。由於自己的不主動性導致我沒有好好把握這個機會去好好深入瞭解。這也是我在工作期間發現的自己一個很大的缺點。在以後的工作中我一定充分發揮自己的主觀能動性，努力走好我的工作生涯。

這個崗位是銀行服務產品的講解員。在工作後期，我已經可以很熟練的為客戶講解業務了，在我自信滿滿的講解中我不但培養了自信心也鍛鍊了口才。

這個崗位能培養足夠的應變能力。在工作期間常常會遇到刁蠻的顧客，或者裝置出現問題之類的境況。一開始總是不知道怎麼辦，後來也慢慢開始學會如何安撫顧客，如何對裝置問題進行處理等。在應變能力上有所提高。

據有關資料得知，隨著銀行服務的擴張，對私業務成為中資銀行的關鍵發展方向(國外的各大銀行早以有了幾十年的經驗,所佔銀行的業務收入比重很大)。由於服務網點迅速增加，因此各大銀行對個人業務服務崗位的各類需求隨之上升。然而，能夠從事這類崗位的現成人才非常緊缺,各類銀行間只能通過相互挖人才能暫時填補空缺。就拿交通銀行來講，全市100多個網點,現有的大堂經理遠遠未達這個數，如果加上四大國有銀行(中,農,建,工)的近2000個服務網點,整個銀行系統對大堂經理的人才需求量應該是巨大的。然而，一個合格的大堂經理也是需要從助理或者更低的崗位慢慢培養的。因此，大堂經理助理崗位見習，對於我們來說是百利而無一害啊。所以這個最初看起來很渺小的崗位卻為我們以後的路鋪上了一塊很好的基石。因此我明白，無論是什麼崗位都能讓自己收穫一些可貴的東西，發現一些問題，都可以讓自己成長。