會計培訓心得體會範文通用

每個人在工作上多都有身不由已，嚴格我們的行為規範和公司裡面的各項規章制度。那麼關於相關的心得體會該怎麼寫呢，下面是本站小編為大家整理的會計培訓心得體會範文三篇，供大家參考。

會計培訓心得體會

年初崗位調整現在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應的增加了！羨慕的眼神、支援和讚許的話也聽了不少！而我到覺得沒什麼，心裡比較平靜，心中似乎也沒有什麼可喜悅的！可能是因為上學就當過班幹部，工作後也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始，確實是個鍛鍊人的機會！

一、加深了對銀行價值最大化的理解

何謂價值最大化，是指企業通過合理經營，採用最優的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關係，在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值最大。通俗的講，是把企業視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。“價值最大化”克服和避免了“規模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同於利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況，也考慮了企業未來價值增長的發展潛力，它不僅計量了現實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。作為現代商業銀行，必須樹立價值最大化的經營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，並探討實現價值最大化的有效途徑。我們銀行將成為最具價值創造力的銀行”確定為發展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績，在國際通行的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業領先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論，鍛鍊了能力。

拓展式訓練不同於競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心裡障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行後知”而區別與其他培訓，精華就在於參與後的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1+1>2！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發展的道路並不平坦，困難和挑戰無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成隻身一人不敢完成的任務，團隊可以完成隻身一人不能完成的任務。

在激烈的市場競爭環境下，商業銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優勢。通過四天的“商業銀行經營管理實戰演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定，到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰略步驟的具體實施；使我們真正體驗瞭如何在市場競爭的環境下規避和控制風險，如何優化業務、量化培訓、搶佔市場、爭得先機，努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。

“模擬銀行”演練收穫頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗瞭如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關係；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一；價值最大化不僅是衡量業績的指標，更是生存發展的基礎，進而將其貫穿於全行經營管理的始終；而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化，成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受範圍”內開展業務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向，而要保持目標和方向的穩定性；不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。

3、“戰略決定方向，細節影響成敗”的深刻教訓。

在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現。“蝴蝶效應”的深刻教訓，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比

低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業，防範和控制風險是生命線。而風險防範的根本在於人，在於員工的風險控制能力，在於各個業務環節上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。

三、在思考中領悟了做人做事的真諦。

在領導素質與能力相關課程的學習中，我思考了很多也領悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：

（一）如何做領導

做領導是一件既複雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在於三樣東西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支援，從而創造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協同戰鬥力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰、群策群力、共同解決工作問題，創造經營奇蹟的神奇力量，從而能夠為企業或組織的長期高速健康發展提供源源不斷的內在驅動力。

（二）如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個字“協調”。對上級重在心理上的協調，而“心理協調”的關鍵是“理解”，一是要學會“換位思考”，正確理解領導意圖；二是要有“全域性觀念”，讓領導“安心、放心、貼心”；三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創造性的執行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協調，“利益協調”的關鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發展激勵、文化激勵和感情激勵體現差別化的“利益協調”，同時兼顧公平、公正。

會計培訓心得體會

一、不要偷懶，實習是很重要的!

我是應聘的時候不肯去公司實習，想偷懶在學校多玩一下畢業以後再去實習，結果等畢業以後到公司報到，居然不讓我實習了。直接入職!(原因是公司在快速擴大，目前已經有59家子公司。並且在我報到的時候公司正在投標一個大專案組，一共100多個標段。公司投中了很大一部分。有1.9個億。)，我報到的時候才開始後悔，要是以前來實習的話現在入職就會輕鬆很多了，接下來的也恰好證實了我這一後悔!

二、一定要細心，不懂一定要問明白!

然後我在誠惶誠恐之中和總公司財務部的一個姐姐辦了工作交接手續，以及財務交接手續，關是數資料就數了3個小時。因為我接手了3個子公司的財務，資料特別多。一開始我沒認真數，中間主管問我要一個稅務登記證的時候我才發現正本我這裡沒有，而我卻已經將交接手續上的正本這一項劃上了勾!並且還有個所得稅源核查表我也不知道是什麼東西就看見有所得稅三個字就也以為是它就立刻劃了勾。最後可想而知，捱罵了。當然沒有很嚴厲地罵我，但是話外之音特別重。於是我又重新數了2次，非常小心非常仔細，每一頁都看完內容!所以一定要切記細心，不懂是什麼東西就一定要問明白!

三、隨時備一個小本本在身上做筆記!

就這樣一上午搞完交接，下午就開始作帳了。並且就在我剛坐在那配置為“CPU：P4，2.4G;記憶體：256DDR;硬碟：80G;顯示器：17寸液晶，整機聯想品牌”的電腦前開始喜悅的時候，那個交接工作給我的姐姐還真是好心，告訴我7月6日就要交每月的報表，10號要交總公司的合併報表。我一下嚇得緊張起來。然後馬上開始學習公司的財務軟體，因為和中南大學商學院那點教育用金碟軟體不一樣，所以得再重新學。學了一下午，結果帳沒做一點!然後又被主管叫到辦公室，她又對我交代了一些事情。我還真是疏忽，居然沒帶筆沒帶紙，結果她交代的事情在我第二天就開始忘記一部分了!所以切記一定要隨時帶紙筆記住可能腦子記不下的東西!不要太自信自己的記憶能力!

四、不要浪費時間，不要玩QQ和做工作無關的事情

第一天我是在公司加班到11點半才到公司給我安排的地方睡覺的。第二天到公司以後整理了一下該整理的東西，然後開始看公司以前的憑證，開始學正作賬。同時還居然登上了一個QQ閒掛著。打開了網頁看新聞!沒想到就這些被主管派下來管我的組長看見了。不太高興地說了我2句。我嚇得馬上全部關閉!一想到以後考核都在她手上通過，我心裡開始急。

所以千萬不要去做工作無關的事情，哪怕你閒掛QQ也最好不要!在一個地方工作會影響同事的情緒，嘴裡不說心裡已經在給你記一筆了。

五、一定要學好中級財務會計，會計分錄是最基本工!

其實我負責三個子公司的帳和稅，已經不完全是做會計了。有財務會計，管理會計，稅務會計的一部分在裡面了。並且我看見同事中有那種工作了4個月就開始同時負責子公司的會計又負責其他子公司的出納的，等於把財務管理也搞進去了。

但是其中最基本工還是在做帳!也許你覺得很容易，有財務軟體就可以了。但是起碼你得選擇正確的會計科目!千萬不要以為很簡單!在這一塊我建議大家學得細一點，打個比方，購買支票是財務費用還是管理費用，我估計有一部分人就不明白的!但是隻要去理解一下財務費用的概念就明白了，(轉貼人：他其實寫的時候還沒明白透徹，建議大家從稅務稽查財務費用來理解，就知道進什麼了)《企業會計制度》上說是在籌資期間發生的!就這一點我就犯了錯!所以建議大家不要太自信會計分錄這樣簡單的東西已經很明白了。我記得我中級財務會計也是考了80多分的!

會計培訓心得體會

經過兩天的訓練和考試，雖然時間不長，但兩天後的收穫比原來想象的要多得多。這次對財務人員的學習和培訓，讓我更好地瞭解了公司的運作、會計法規、會計基礎知識、會計法等。之前也受過類似領域的培訓，但是對金融的瞭解還不夠深入。通過這次培訓，我對財務有了新的認識，對公司的運營有了更深的瞭解。

雖然培訓結束了，相應的知識也學了，但是對金融的認識還遠沒有結束。培訓讓我明白了了解公司運營的重要性，這對會計處理有非常重要的作用。我對公司運營的瞭解使我能夠更好地處理賬目，減少因會計處理不當而帶來的涉稅風險。做財務工作，最重要的是注重細節，這樣你會更有競爭力。

通過培訓，也發現自己和同事溝通不夠，工作毛躁。今後要積累豐富的經驗，提高業務技能，多交流。作為一名財務工作者，必須不斷提高業務能力，嚴格遵守會計法規，紮紮實實做好財務工作。雖然這幾年積累並掌握了一些專業技能，但是掌握了會計分錄等。但是還有很多地方需要學習和更新。

因此，在今後的工作中，我應該熱愛我的工作，努力學習我的業務，使我的知識和技能適應工作的要求，熟悉財務法律、法規和規章制度，並結合公司的會計工作，確保提供的會計資訊合法、真實、準確、及時、完整。現代社會是一個知識競爭的時代。“誰有知識，誰就有明天。”只有不斷學習和掌握新知識，才能達到新的高峰。