企業演講稿模板合集2篇 「從一流演講到一流企業」：完美演講稿模板，助推企業成功！

本文彙集了多種企業演講稿模板，包括公司年會、產品釋出會、商務談判等場合，旨在提供給企業人士參考和借鑑。這些模板不僅能夠幫助企業樹立形象，也能夠提升演講者的表達能力和自信心。

第1篇

首先感謝各位領導為我提供了這個鍛鍊自己，展現自我的機會.中層管理人員實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我局深化人事制度改革的重大舉措，也是加強幹部隊伍建設的有效途徑，我一是擁護，二是支援，三是參與。

今天，我競聘的崗位是營銷部主任。企業是我家，建設靠大家，我之

所以競聘這個崗位，主要是想把所學知識奉獻企業。我認為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任，主要基於以下四個方面的考慮：

一是有較長的營銷工作履歷。我參加工作15年，其中有10年就是從事與營銷有關的業務工作，在農電股工作的兩年裡，從事農村綜合分類電價的測算、電價政策執行，深入基層檢查明細臺賬、電費發票，深入村組檢查計量裝置，深入農戶檢查抄表卡、電費收據，現場核對電價、電量、電費是否“三對口”。使我對營銷工作的關鍵環節——抄、核、收了然與心。在用電股工作的8年時間裡，主要從事營銷管理，深入基層檢查配電臺區、廠礦企業，對目錄電價使用者有了深刻的認識和了解。先後10年的工作經歷，為我競聘這個崗位積累了“第一桶金”。

二是有較充實的營銷知識。營銷工作專業性很強，無論是在農電股還是用電股，在股長的關心指導下，在同事們的幫助下，我在幹中學、學中幹，很快掌握了現場測量電流、電壓、瓦秒法計算表計的準確性、各種電壓等級的電流比，負荷與變壓器容量、表計的配置等等。尤其是通過系統的自學《營銷基本知識》一書，使我掌握了退補電費、無功電容補償、電價構成及基本電費等，使我的營銷專業知識更加專業化、系統化。同時認真學習《用電檢查法規彙編》，重點學習《電力法》、《供用電營業規則》，對一些常用條款可以說是爛熟於心，不用翻書便知在多少頁第幾條。尤其是通過操作《用電營銷管理系統》，使我掌握了電量錄入、報停、恢復、建戶、稽核等工作流程。這些專業知識為我競聘這個崗位奠定了堅實的基礎。

三是有較強的綜合協調能力。在辦公室工作，深受領導的影響，耳聞目染，從領導身上學到了工作藝術和協調處理疑難問題的技巧和方法，有利於協調處理好營銷工作中的突出問題。

四是有較好的年齡優勢和吃苦耐勞的敬業精神。多年的工作經歷培養了我“能吃苦、能忍耐、能奉獻”的品質，養成了踏實的工作作風，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明。面對營專業性、系統性、綜合性強的特點，我具有從容應對的基本條件。

總之，我對自己的評價是，有豐富紮實的營銷知識、有腳踏實地的工作作風、有愛崗敬業的職業道德、更有用心為企業奉獻的工作熱情和責任感。

電力是國民經濟的命脈，這句話耳熟能詳，作為一名電力人，我認為營銷就是供電企業的命脈。假如這次我能競聘上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、盡職、盡責地幹好工作，將著手抓好以下五方面的工作：

一是理順營銷工作流程。以這次規範業擴報裝為契機，根據業擴報裝受理許可權，建立高壓用電客戶報裝資料，和有關部門深入現場勘察供電方案，從供電方式、計量方式的確定，到計量裝置的選擇，嚴格把關，按照流程進行使用者工程設計及工程預算、簽訂使用者工程委託施工書等，再到竣工驗收、供用電合同的簽訂等，指導供電所低壓客戶報裝資料的收集、整理等。使全域性營銷工作依法依規按流程進行，明確供用電雙方的產權界限、安全責任、電費繳納及違約責任，規避企業經營風險，用專業技巧和法律法規切實維護企業自身的權益。

二是加強專業管理。對營銷部業擴報裝、線損管理、電價電費稽核等各專責，合理分工，制定崗位工作標準，使每個人都能充分發揮自己的聰明才智和主觀能動性，各負其責，密切配合，努力建成一支業務精通、工作高效、規範有序、服務周到的營銷管理專業隊伍。

三是切實履行職責。電價、電費政策性特別強，嚴格把關，不折不扣地執行國家政策，不折不扣地抓落實、不折不扣地監督檢查，切實為企業的效益把關負責，不推諉、不避責，敢作敢為。每月認真核對購電費、重點掌握大使用者的用電情況和電費，及時進行營銷分析，多用電量波動大的企業，有針對性的深入基層、客戶進行檢查。結合“營銷四項整頓”工作，重點整頓用電性質和電價政策的執行情況。把電費、線損納入本人的'業績目標考核中，促進全域性的電費回收和降損增效工作。

四是加強用電營業普查和計量檢查。針對專變電量佔全局售電量的75%的這一情況，將重點放在對專變使用者的檢查，尤其對大使用者，採取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法，嚴防客戶竊電，嚴查客戶實際用電容量、嚴查用電性質及電價執行情況。對投產客戶增（減）容量，必須填報有關報表，營銷專責親赴現場，核對容量，對裝置進行加封，基本電費按裝置加封之日起計算，從管理上、制度程式上予以規範。對高壓計量客戶，根據用電負荷及時調整變比，確保計量的準確()性。

五是深入開展優質服務，積極為客戶做好宣傳解釋工作。營銷部是直接和客戶接觸的部門。熱情服務，實行“內轉外不轉”，提高辦事效率，為客戶著想，主動向客戶做好用電方面的宣傳解釋工作，嚴格落實《供電服務十項承諾》客戶受理答覆、通電時間，力爭使客戶早通電、用好電、服好務，實現客、企雙贏的目標。

位，我將以位促為，勇創一流業績，回報組織對我的信任、同志們對我的期望；如果我未競聘上這個崗位，我會毫不氣餒，認真幹好組織分配的工作，苦練內功，增長才幹，做好下次競聘的準備。

長風如歌始揚帆，風物長宜放眼量。我堅信：一個團結務實的領導班子再加上一批即將脫穎而出的優秀青年職員，企業的未來必將更加燦爛、更加輝煌！

第2篇

迎著冉冉升起的太陽，十里礦區灑滿朝霞。連綿起伏的大山中，走出一群提著電石燈的礦山人。作為班組工人中的一員，站在這裡發言，我感到非常榮幸。

大家都知道經營企業不是一個人的事，管理企業也不是一個人的事，需要所有的人分工合作和共同努力。每個人都是分子，而班組就是我們的大單元。只有我們班組健康發展了，整個企業才能健康地發展。

如何才能使我們的班組健康成長？俗話說“群雁不亂靠頭雁，羊群不亂靠頭羊”，“萬馬奔騰，需一馬當先”。一個優秀的組班，一定有一個了不起的組班長。班組長在生產一線，最接近工人，對每一名工人的素質和安全意識及生產現場狀況，也最瞭解，對“三違”現象看得最清，發現最早。平時只要我們的班組長能在現場生產過程中多留一個神，多說一句話，多提一個醒，多一點檢視，巨大多數事故就可以避免。而且組班長的`言行直接影響到班組成員對待工作的態度、工作質量的好壞和工作效率的高低。我們班組的同志,剛開始，對高強度的工作大不適應。工作節奏快，工作壓力大，需要學習的東西多。在班組成員的帶領下，學習到要調整好積極的心態，發揮工作激情。將感恩社會和對企業負責任的心帶入本職工作中，他積極向班組老師傅學習工作所需的技術技能，不斷充實自己。虛心好學，努力奮進,積極參加公司培訓，最終他以優異的考核成績，成為了班組中的骨幹。由於他的表現出色，使得班組曾多次被公司評為先進工作班組,得到同事的一致好評。

班組建設也需要激勵的班組文化。常言道：榜樣的力量是無窮的。在加強班組建設的過程中，生產班組要重視培養先進典型、樹立典型、宣傳典型的效能，並運用典型引路，以點帶面，比學趕超，建立爭當先進的建立機制。一花獨放不是春、百花盛開春滿園，在建立先進班組活動中，不搞一刀切，而是採取了有的放矢、因組而宜、突出亮點、形成特色的工作機制，使先進班組的經驗近在咫尺、真實可信、學有方向、趕有目標。

心有多大，舞臺就有多大。在我們班組，我們依靠團結的力量,信奉工作迅猛不失章法，高速不失穩健，創新不失本分，激情不失理性，才能稱上真正優質的班組風采。而優質的班組風采得益於先進的團隊。我們班組對班組成員的職業生涯進行很好的規範，提出高效的要求。

安全文化是煤炭企業工作的靈魂，平平安安上班，安安全全回家，咱們的工作不少人常年在外奔波，與親人聚少離多，想想兩鬢班白父母的惦念；想想年輕妻子苦苦的期盼；想想年幼孩子殷切期待，要使我們深深認識到“安全”這兩個字的重要含義。所以我們更需要從自身做起，做到懂安全、會安全，從“要我安全”到“我要安全”的認識轉變。

在拼搏中成長，在開拓中騰飛。如果說在浩蕩的企業工作人員大軍中，班組是初升的新星，那麼這顆新星必將是最為璀璨奪目的。因為班組站在為企業業績搏殺的潮頭。做為一名班組成員，我要告訴自己要學會轉換角色，正確定位。有為企業為班組辦實事的信心和決心，時刻告誡自己要勤勤懇懇做人，踏踏實實做事，始終把工作擺在首位，堅定信念，積極向上,為企業貢獻自己畢生的力量。

感謝各位領導、各位評委、親愛的朋友們，我的演講完了，謝謝大家!祝大家身體健康、工作愉快、事事順心。