“安康杯”活動總結7篇 盛況空前！安康杯活動燃爆全場

近日，“安康杯”活動圓滿結束，該活動組織了一系列健康知識講座、運動比賽等活動，旨在提高員工關注健康、錘鍊體魄。通過此次活動，員工們積極參與、互動頻繁，增強了公司凝聚力，樹立了公司良好形象。

第1篇

結合我所的實際情況，在全所範圍內，開展以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產月”和“雙十”活動為重點的“安康杯”競賽活動。我所今年在競賽期間，執行排程股在安全生產綜合治理方面實現“零事故”，為我所上半年的安全生產目標的.實現提供了堅強的保障。現將我所開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要彙報如下：

我所“安康杯”競賽活動在上級職能部門領導的支援下，在所領導的具體指導下，以“安康杯”競賽活動為載體，堅持科學發展、安全發展、和諧發展，緊緊圍繞“抓班組安全工作，提高管理水平;重教育推進安全化”活動主題，積極開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災演練”各崗位練兵和對職工健康有益的安全文化活動，深入開展建立“平安交通、平安航道、平安船閘”活動，突出考核獎懲和責任追究，進一步完善制度建設和危險源點預防預控機制和“安全生產標準化”和1+3安全工作監控體系。圓滿完成今年安全工作目標任務，今年共開放1863閘次，優良閘次率達100%，過閘船舶貨物量4，816，023噸，過閘船舶噸位8，623，088噸，確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標任務的完成，實現船閘今年安全執行無事故目標任務。

為確保“安康杯”競賽活動取得實效，不走過場，不留死角。活動一開始，我所及時組織召開動員佈置會，認真組織學習省、市關於開展“安康杯”競賽、“安全生產、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動，成立了以所長為組長、工會主席、副所長為副組長、各部門負責人為成員的“安康杯”競賽活動領導小組，突出“一把手”親自抓，職能部門具體抓，其他部門協同抓。並結合船閘工作實際，制定了“安康杯”競賽活動實施方案。為落實責任，所主要領導與分管領導、分管領導與各股室負責人、股室負責人與工班班長、班長與班組成員，層層簽訂“安康杯”競賽活動目標責任狀，建立所、股室、班組、職工的四級管理網路，為體現活動的全員、健康、和諧、安全，強化安全責任制的落實，實行領導保單位，股長保部門，職工保崗位的“三保”機制。

在以後的工作中，我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工積極認真開展“安康杯”競賽活動，在今後的工作中，將進一步教育全所幹部職工倍加珍惜單位榮譽，倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業績。在服務水運事業、服務地方經濟發展上下功夫，在安全、優質、文明、高效上下功夫。進一步解放思想，科學發展，紮實工作，夯實基礎，促進和諧，保障暢通。

第2篇

20xx年5月15日，我專案部在第一時間拉開了“安康杯”競賽活動的序幕，根據今年“安康杯”競賽活動主題“廣泛發動提質量，文化引領強基礎”，結合“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“加快企業發展和提高經濟效益”為主線，按照“穩增長、抓管理、促創新、增效益”的總體要求，安排了一系列活動。專案部全體人員上下一心，深入開展有關安全生產方面的各項活動，有效的執行集團公司及第十工程公司有關要求，以抓好專案具體工作的落實。

我專案部根據集團公司發【20xx】48號檔案《建設工程安全專項整治方案》及【20xx】69號檔案《20xx年安全生產工作安排》有關要求，認真組織學習並貫徹落實，以“安康杯”競賽活動為契機，著重抓好了以下工作：

專案部全體員工增強安全生產責任心，認真貫徹國家《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》，認真組織學習《建築施工企業安全生產管理規範》gb50656-20xx、《建築施工安全檢查標準jgj59-20xx》，專案部與各施工班組簽訂了《安全文明施工管理協議》，各級管理人員與專案部簽了訂安全生產崗位責任書，進一步強調專案經理、施工員、安全員、班組長的安全生產責任。堅持把安全生產放

在首位，堅持“管生產必須管安全”、“安全生產人人有責”的原則，責任到人；成立“安康杯”競賽活動領導小組，要求組長和成員帶頭抓安全；各工種班組長是基層的指揮者，又是作業指揮員，要切實承擔起安全生產職責，使本班組安全生產工作有一個紮實的基礎。

三、大力宣傳安全生產知識，營造“關注安全，關愛生命”的輿論氛圍。

工程公司領導和專案部經理在經濟上給予“安康杯”競賽活動大力支援，及時支付用於“安康杯”競賽活動期間的宣傳費用，先後

製作了主題橫幅標示兩幅（懸掛在樓層主體上），製作大量的`安全生產警示標語，懸掛在施工現場各處，同時在宣傳欄以黑板報的形式宣傳各項安全生產知識，將“弘揚企業安全文化，加強班組安全管理”這一主題展現。並且專案部對各工種作業人員下發了《建築業農民工安全知識讀本》、《建築施工安全檢查標準jgj59-20xx》等讀本，召集全體員工，集中加強安全生產學習。

有效的普及安全生產知識，提高了全專案部職工的安全生產意識，通過不同形式營造“關注安全，關愛生命”的輿論氛圍，真正掀起了安全教育的高潮。

專案部組織各班組長和相關人員認真學習了各工種安全操作規程、安全生產知識及消防知識；針對外牆抹灰、外牆保溫班組對《建築施工高處作業安全技術規範jgj80-1991》及jgj59-20xx中關於《高處作業吊籃安全檢查評分標準》進行了全面學習，在巡查過程中對在

操作面、作業面的工人耐心講解其安全注意事項及違章作業危害，書面下發《危險作業告知書》，對專案部與各班組簽訂的《安全文明施工管理協議》進行了認真學習與耐心講解，使各班組長切實承擔起安全生產職責。

通過加強班組安全教育活動，使各班組作業人員的安全生產知識、工作技能和安全生產意識有了進一步提高，更好的促進了班組安全生產建設。

專案部為普及安全生產知識，組織了一次安全生產知識競賽活動，共下發60份試卷，認真進行評分、考核，並對優秀者進行獎勵，得分排在倒數的進行批評、再教育。通過此次活動，促使專案部全體員工的安全生產知識和安全生產意識更上一個臺階。

五、以“安康杯”競賽活動為契機，加強專案現場安全生產檢查。

“安康杯”競賽活動期間，專案部先後組織了兩次專項安全生產檢查，對存在的問題（安全隱患）進行了定人、定時、定措施整改，並有反饋記錄。現場主要檢查內容如下：

1、型鋼懸挑腳手架的檢查：嚴格按照《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範jgj130-20xx》對預埋環、木楔子、連牆件、掃地杆、主節點處要求、規範搭設、腳手板鋪設、懸挑層防護等方面進行了認真、仔細排查，對於違章作業、腳手架安全維護不到位情況及存在安全隱患的地方，當場指出，要求及時整改，制定責任人，並做好驗收記錄。

2、“臨邊、洞口”安全防護:對於未按規範搭設且防護不到位情況，要求重新搭設，直至驗收合格，方可進行下道作業。

3、卸料平臺：從料臺的製作安裝、是否及時準確留預埋孔、鋼絲繩及卡子磨損狀況、超荷載現象等方面進行細緻檢查，對於出現安全隱患的地方及時進行整改，將事故消除在萌芽狀態。

4、起重機械、施工電梯及施工機具的檢查：嚴格執行“十字作業法”，加強機械裝置維修與保養；嚴格執行持證上崗制，禁止違章、冒險作業的發生，確保人身和裝置安全。

5、施工用電：電工必須加強巡檢，並做好巡檢記錄。對於施工用電存在的安全隱患及時進行了排查、整改，以確保施工用電的安全。

6、仔細檢查了專案部的各類消防設施、器材的保養、更新工作，使各類消防器材隨時有效。以“專案管理創先爭優年”活動為契機，通過廣泛深入開展“安康杯”競賽活動，全專案部上下一心，積極推進安全文化建設，積極落實各項工作和要求，不斷深化專案部安全生產管理，進一步建立、健全行之有效的安全生產規章制度和安全操作規程，提高了杜絕違章作業、抵制違章指揮、遵守勞動紀律的主動性和積極性。目前專案部安全生產形勢穩定，無重大安全事故發生，真正做到以安全保發展。

第3篇

為推動企業建立和完善安全生產規章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業經濟發展，根據公司工會的通知要求，結合本辦事處的實際情況，20xx年1月——10月期間，辦事處工會小組利用這10月份的時間開展了“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，彙報如下：

為確保競賽活動的順利進行，成立了由辦事處主任為組長的“安康杯”競賽組織委員會，並設立了安全檢察小組，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、等法律、法規的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開展以“落實安全規章制度，強化安全防範措施”為主題的“安全生產周”和“安全生產宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧發展。

競賽目標：力爭辦事處各崗點的基礎工作得到加強，傷亡事故和職工危害發病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產形勢穩定向好的趨勢發展。各崗點在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標，即：提高各崗點管理者的安全技術和管理水平，提高職工安全生產知識水平和自我保護意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強各崗點的安全管理，加強工會群眾監督，加強安全工作生產知識培訓。

1月份：建立組織領導機構，對“安康杯”競賽活動進行宣傳、動員和總體部署，健全並完善各級安全生產責任制為核心的各項安全規章管理制度。建立健全並完善各類安全臺帳、記錄。

2月份：組織成立職工體育協會，併成立各種業餘活動小，聘請消防專家給職工進行安全消防知識講座，制定公司07年“安康杯”競賽活動考核驗收標準及評分辦法。

3月份：制定“安康杯”活動專用臺帳，憶一次事故教訓，組織班組簽訂包保責任狀。

4月份：積極參加集團組織的`班組長培訓班，重點學習《安全生產法》、《工會法》，並將學習資料、照片、圖片整理存檔，組織工會小組長培訓，進行春季裝置安全大檢查及一季度“安康杯”活動情況進行檢查驗收。

5月份：組織一次現場安全教育培訓，提高全員安全意識，開展一次安全簽名活動，制定安全月活動安排並組織實施。

6月份：組織一次安全知識競賽，進行一次車輛技術大比武，看一場安全生產電影或錄影。

7月份：進行裝置安全大檢查及二季度“安康杯”活動情況進行檢查驗收，對六月份安全月進行總結並制定整改措施，當一天安全檢查員，對相關人員進行規章制度考試，提高作業人員對規章制度的執行力。

8月份：舉辦貨車公司第二屆“安康杯”籃球賽，採取多種形式對職工所學習的有關法律法規進行抽查測試及比賽，並對競賽活動好的做法、經驗在公司範圍內加以推廣，讀一本安全生產的書。

9月份：組織專業技術人員學習兄弟企業單位安全質量標準化管理經驗及“安康杯”優勝單位的先進經驗，查一起事故隱患或違章行為，結合集團公司舉辦安全健康知識比賽、文藝演出、徵文及以“安全、幸福”為主題的演講等安全文化活動，進行裝置安全大檢查及三季度“安康杯”活動情況進行檢查驗收。

10月份：寫一條安全生產體會，提一條安全生產建議，抓好入冬防寒教育及冬季裝置保養，重點學習《勞動法》、《工傷保險條例》。

通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了我辦事處的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規範了工會群眾監督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了崗點的安全管理，加強了工會群眾監督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了崗點管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。

雖然在“安康杯”競賽活動中，我們取得了一定的成績，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今後，我們將在公司領導的帶領下，在公司工會的大力支援下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恆的開展下去。

第4篇

xx年第一油庫認真落實“安全第一，防備為主”的方針，在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以深入學習科學發展觀為契機，通過加強現場管理，加強過程管理，不斷實現管理創新，把安全生產責任制落實到實處，在安全生產實踐中不斷體現著“關愛生命，安全發展”的活動主題。“安康杯”活動的展開，進一步提高了第一油庫安全生產和勞動保護工作水平，確保了第一油庫全年安全生產穩定執行，各項工作有序開展。現將活動情況總結如下：

一、加強領導，健全機構，為“安康杯”競賽提供組織保證。

強有力的組織領導，是第一油庫開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，第一油庫成立以崔巖為組長，張福忠、李誠、王遠飛為組員的 “安康杯”競賽的領導小組。

競賽領導小組將油庫年度工作計劃和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的活動方案，列出了每項活動實施的詳細措施、檢查落實人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化；競賽專案系列化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規範化。第一油庫在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。

二、以人為本，推動安全管理向科學化、規範化方向更大地發展，強化競賽主題。

完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產責任制為重點。

1、認真學習和貫徹上級公司檔案和會議精神，強化安全意識，掌握安全工作的重點。堅持把落實安全生產責任制作為加強安全管理的重中之重，把安全生產作為油庫各項工作中的最重要內容，通過油庫與分隊、分隊與個人層層簽訂《責任書》等形式，明確各自的安全生產責任。完善安全生產目標管理體系和相應的安全生產保證措施，明確目標、制訂措施、落實責任。

2、堅持油庫日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫工作做到每月有計劃，每週有安排。通過加強對天天生產任務的協調和安排，努力做到安全生產的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注意把重點放在反習慣性違章上，堅持“四不放過”原則，認真分析事故和不安全情況的原因和責任，總結和吸取經驗教訓，落實整改和防範措施。

3、積極配合上級公司或相關單位進行各專項安全生產大檢查。認真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內庫外管線巡視檢查制度。

4、結合安全生產實際需要，制訂各項應急預案，有針對性地組織應急演習，使油庫在人員、裝置等方面的安全生產狀況得到了較大的改善。確保了“春運”，今夏高峰期和“國慶60週年”期間油庫收儲發作業的順利完成。

5、有針對性地對外來施工人員的安全互保、施工現場的安全措施、外來施工人員的安全教育、外來車輛的安全檢查等方面進行嚴格管理。對檢查中發現的問題及時反饋，杜絕事故及隱患的發生，最大限度地維護油庫安全生產。

三、抓好三個結合，努力培育大安全的觀念，深化競賽內容。

積極探索適應油庫安全管理新方法、新思路，是搞好安全生產的源泉。

1、把“安康杯”競賽活動與“深入學習科學發展觀”相結合。

油庫按照上級公司開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案和要求，出板報一期，宣傳“深入學習實踐科學發展觀”活動的意義和要求，上交新聞稿件一篇。召開油庫全體黨員座談會，廣泛徵求黨員幹部對我庫開展“深入學習實踐科學發展觀”活動調研課題的意見和建議。油庫黨員幹部按照分公司“安全穩定、團結和諧、降本減費”的活動精神，本著認真務實的態度，對油庫安全生產各個方面摸清情況，尋找差距。經過討論與交流，油庫對黨員幹部提出的意見和建議進行歸納和梳理出七條，確定了調研活動的課題：“運用科學手段，加強油庫現場管理”。

建設有凝結力、有戰鬥力、有創新能力的油庫黨支部。加強班組建設，打造卓越班組。

構築全面、系統、科學的管理環境。堅持員工互相監督，分隊隨時監督，值班幹部定時監督的執行方式。職工要做到三個轉變:從“要我幹”到“我要幹”的轉變，從“工作專心”到“工作精心”的轉變，從“怕檢查”到“我要查”的轉變 。

營造和諧穩定、健康有序的工作氛圍。油庫黨支部堅持把思想政治工作融入貫穿於安全生產的全過程，保持內部關係和諧，保持職工隊伍穩定，激發職工的工作熱情，保證和促進生產任務的圓滿完成。

油庫認真組織全體幹部職工學習與宣貫《東管局安全生產三項活動啟動講話》和《大連分公司安全生產“三項活動”實施方案》，並結合油庫實際工作開展“三項活動”。按照東管局和分公司“三項行動”內容和要求與油庫今年“運用科學手段，加強油庫現場管理”的基本管理思路相結合，堅持首先在黨員幹部職工中統一思想，提高熟悉，結合油庫安全生產的實際，抓細節，抓落實。對油庫工作進行全新的詮釋，深化了油庫工作的內涵與外延，凸顯現場管理的核心理念，使全體幹部職工逐步認識到油庫工作是多方面，多層次，由淺及深，由表及裡的全方位系統性的管理工作。

油庫把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”，“安全整頓月”，“質量月”有機結合，充分利用各項活動不斷開展的有力契機，特殊是“8.5”事件的經驗教訓，著力實現“三個提高”。即提高員工的安全意識，提高對安全生產重要性的認識，提高員工搞好安全生產的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。進一步夯實油庫安全生產基矗

1、讀一部安全生產方面的“法”。組織班組員工利用安全活動，部室利用政治學習的時間認真學習《安全生產法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規章制度來規範自己的安全行為。

2、提一條安全生產建議。為搞好公司的安全生產，促進公司改革、發展的穩定局面，公司組織開展了“合理化建議月”活動，組織全體員工積極參加“我為企業安全生產進一言”合理化建議徵詢活動。廣大職工踴躍參與，針對安全生產上的不足和薄弱環節提建議、出主意、想辦法，大多數合理化建議能結合本部門的生產實際，針對性強，操作性強。活動共提出安全合理化建議467條。充分體現了職工關心安全、心繫企業的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進行了評審，目前已進入實施階段。

3、開展一次安全生產簽名活動。我們組織了全體生產班組的員工開展一次以“常敲安全生產警示鐘，爭當遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預防為主”的意識。

4、寫一篇安全生產體會。在“安全生產月”中，我們分三個層次開展了寫安全生產體會的.活動。（1）我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸福”為主題的徵文活動；（2）組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產，給自己父（母）寫一封真情實感的書信。（3）在員工家屬中組織開展了“我愛我家”徵文、演講比賽。活動共收各類論文、書信、演講稿192篇，此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯絡到了一起，調動、整合家庭的力量共同來搞好企業的安全生產，收到了較好的效果。

5、當一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區、配電工區、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在佈置每天工作時，安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協助工作負責人（或工作小組負責人）工作，對施工進行全過程中的安全檢查，搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。

6、接受一次安全生產技能培訓。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監督檢查員培訓班，專門請市總工會勞動保護部專家前來授課。使大家瞭解了工會勞動保護監督檢查員的工作職責、明確了工作內容以及工作方法，為更好地落實群防群治奠定了基矗在請進來的同時，我們還組織大家走出去，到全國“安康杯”競賽先進單位慼墅堰機車車輛廠參觀學習。與此同時，公司還進一步加大班組長的培訓力度，於10月份舉辦了全公司的班組長培訓班，通過培訓，提高班組長的安全技能，夯實安全生產的基矗各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓，以提高“我會安全”的本領。

7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會，及時通報公司本月各方面安全情況，研究、解決安全生產中的重大問題，對安全生產中存在的安全隱患要求，及時上報、整改，對本月來安全生產上取得成績的單位予以表揚，對下階段的安全生產明確要求。

8、觀看一次安全生產展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用週五安全活動的時間，參觀公司安全教育室，共753名員工再次走進安全教育室。

9、學習一次事故教訓。8.5事件通過觀看歷史上發生的人身、裝置典型事故經過及其原因分析，舉一反三，吸取教訓，時刻繃緊安全生產這根弦。

10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產的良好環境和氛圍。

“安康杯”競賽，使油庫的安全管理得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產的大環境得到了改善。油庫將繼承堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續深入開展“安康杯”競賽，狠抓安全責任制的落實，充分依賴全體幹部職工，調動和發揮幹部職工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性，群策群力除隱患，群防群治保安全。

第5篇

為了進一步貫徹落實“安全第一”預防為主的基本方針，實現公司安全生產形勢的更好提高，推動公司建立更加完善安全生產規章制度，公司工會在年初根據鎮總工會和永樂聯合工會的要求，向全體員工發出開展20xx年公司開展安康杯競賽活動的倡議，活動將競賽要求，獎勵機制應用於安全生產全過程，不斷增強公司幹部職工重視安全關心安全，遵守安全制度的.自覺性和參與性，達到杜絕各類事故發生效果。

公司在開展安康競賽活動中，不斷創新活動形式和活動內容，使活動內容有聲有色，參與度越來越高，效果也越來越明顯，各部門都能嚴格要求，努力完成各項競賽指標，公司在管理層，在安全生產上舍得投入事故隱患能夠得到及理清理，廣大員工安全生產知識水平和自我保護能力得到進一步增強，特別是通過了安康杯競賽活動的開展時公司安全生產工作有了新的提高，幾年來公司未發生人事、裝置事故為了繼續我們的體會如下：

1、領導重視、措施到位為了確保競賽活動的順利進行，公司成立了由廠長為組長，工會負責人為主要責任人，各班長為成員的競賽領導小組，具體組織和實施競賽工作計劃做到了競賽活動工作有計劃，活動有內容，措施有保障，檢查有專人負責。

2、加強各部門人員在機器裝置操作用火、電中的安全規範在操作管理以競賽活動為載體，堅持每月安全大檢查一次，每天進行安全巡檢，並作好檢查記錄定期進行，消防安全學習培訓，公司結合安全形勢，常要聘請南翔派出所和南翔消防支隊警官來廠進行安全教育和消防演習(附圖片)使公司的經營活動始終堅持安全第一預防為主，綜合檢查的方針，實行誰主管，誰負責的原則，公司與相關部門簽訂長期安全書，公司主管把安全生產工作到入工作議程。

第6篇

為了進一步貫徹落實“安全第一”預防為主的基本方針，實現公司安全生產形勢的更好提高，推動公司建立更加完善安全生產規章制度，公司工會在年初根據鎮總工會和永樂聯合工會的要求，向全體員工發出開展20xx年公司開展安康杯競賽活動的倡議，活動將競賽要求，獎勵機制應用於安全生產全過程，不斷增強公司幹部職工重視安全關心安全，遵守安全制度的自覺性和參與性，達到杜絕各類事故發生效果。

公司在開展安康競賽活動中，不斷創新活動形式和活動內容，使活動內容有聲有色，參與度越來越高，效果也越來越明顯，各部門都能嚴格要求，努力完成各項競賽指標，公司在管理層，在安全生產上舍得投入事故隱患能夠得到及理清理，廣大員工安全生產知識水平和自我保護能力得到進一步增強，特別是通過了安康杯競賽活動的開展時公司安全生產工作有了新的提高，幾年來公司未發生人事、裝置事故為了繼續我們的體會如下：

一、領導重視、措施到位為了確保競賽活動的順利進行，公司成立了由廠長為組長，工會負責人為主要責任人，各班長為成員的競賽領導小組，具體組織和實施競賽工作計劃做到了競賽活動工作有計劃，活動有內容，措施有保障，檢查有專人負責。

二、加強各部門人員在機器裝置操作用火、電中的安全規範在操作管理以競賽活動為載體，堅持每月安全大檢查一次，每天進行安全巡檢，並作好檢查記錄定期進行，消防安全學習培訓，公司結合安全形勢，常要聘請南翔派出所和南翔消防支隊警官來廠進行安全教育和消防演習(附圖片)使公司的.經營活動始終堅持安全第一預防為主，綜合檢查的方針，實行誰主管，誰負責的原則，公司與相關部門簽訂長期安全承諾書，公司主管把安全生產工作到入工作議程。

今年4月份公司又舉行了全體員工逃生了演習，使廣大員工真正掌握了突發情況下地逃生技能，另外公司能在適時的情況下，聘請相關部門對公司員工進行安全生產培訓，使員工的安全生產意識得到了很大的提升，工作中為了改善勞動環境，在服裝業普遍經濟下滑的大環境下，公司改建了浴室和更衣室，出臺了一系列職工安全衛生保護條例，在嘉定區紅十字會的幫組下，培訓了十五名公司救護員，配備了醫藥櫃，公司義烏消防隊擔負全廠定期“安全”檢查工作，使公司的安全生產。

這幾年公司通過了，安康杯活動的積極開展，加強了各班組的安全管理，加強了安全生產工作的知識培訓，也提高了員工安全知識水平和自我保護意識。總之我們在“安康杯”競賽活動中，我們公司很抓落實到位取得了顯著地成效，維護了員工安全健康合法權益，也保證了公司健康的發展，今後，我們將在有關部門的指導和支援下，不斷加強自身建設，充分發揮“安康杯”競賽活動積極成效，確保公司“安全生產”工作持之以恆的開展下去。

第7篇

長運物流港倉儲部20xx年安康杯活動小結今年，我公司堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，以“安康杯”競賽活動為載體，以提高企業安全管理水平，增強職工安全意識，確保安全生產為目標，狠抓安全基礎工作的落實，強化了安全生產責任意識，有力地促進了企業安全管理水平的提高。我們在開展“安康杯”競賽活動中，主要抓了以下幾方面工作：

員工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在企業內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

一是層層落實責任。年初，公司與員工簽訂安全生產目標責任書，落實任務，明確責任，切實加強了對安全工作的領導。建立起“自主負責、自主檢查、自主整改”的安全生產管理模式，從而做到責任分解到人、層層抓好落實。

二是完善規章制度。進一步完善安全生產、車輛管理和特種裝置操作規程，形成了一套適合鋼貿倉儲特點的企業安全生產管理制度體系。同時加強安全檔案的管理，及時更新完善消防資料，跟蹤車輛和機械裝置更新、維保的情況。

三是認真開展安全檢查。我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結合的方式，嚴格落實安全生產檢查工作。為了開展好“安康杯”競賽活動，按照年初制定的安全工作計劃，對園區各倉庫、辦公樓、機房等進行了一次全面的檢查。除各部門、倉庫開展日常自檢自查外，公司還開展了綜合大檢查，查出隱患當場限期整改，逐條督促責任人落實整改，整改率達100%。

為使“安康杯”競賽活動健康地開展起來，結合今年的全國“安全生產活動月”和企業實際，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，大造安全生產輿論，使安康精神深入人心。積極開展“春、冬季防火工作”，以懸掛安全標語、安全知識答題等形式進行了全員法制教育和安全知識普及活動。同時，繼續加強員工對防火知識應知應會的安全教育培訓，通過培訓使員工對基本防火知識的瞭解和消防器具的使用熟練度有所提高，對特種裝置操作人員也舉行一系列安全教育培訓。

一是加強要害部位安全防範工作。公司對重要倉庫新增了實時集中監控報警系統、在園區製作了禁菸標誌，對違反禁菸指令者一律罰款，取得了良好效果。並在園區大門旁樹立了停車指示牌，值班人員文明指揮疏導，確保生產有序進行。

二是公司高度重視園區的安全，對公司外來人員實行嚴格的`登記和預約見面制度，有效的控制閒散人員進入，確保企業良好的工作秩序。加大對值班人員的檢查力度，另增加夜間兼職值班人員2名，確保了公司夜間重要守衛目標的安全。

“安康杯”競賽活動的開展，進一步增強了職工的安全意識和安全技能，規範了企業的各項規章制度，維護了廣大職工的合法權益，為企業的生產經營活動切實起到保駕護航作用。我們雖然在“安康杯”競賽活動中做了一些工作，也取得了一定的成效，但與上級的要求還有差距。我們將虛心向先進單位學習，不斷提高企業的安全生產管理水平，確保企業持續、快速、健康地發展。