主管競聘演講稿模板競聘業務主管演講稿3篇 精彩競聘演講：成為業務主管的十大祕訣

第1篇

大家好！我非常喜歡這樣一句話：“人生最大的快樂不在於擁有什麼，而在於追求什麼的過程！”一直以來，我也把不斷挑戰、不斷超越，作為人生的目標。今天，正是在這句話的激勵下，我堅定地走上了這個逐夢的講臺，參加公司大商部高階業務主管的競聘。希望以我的能力贏得這一崗位和大家的掌聲！

下面，做一下自我介紹：我公司主管競聘演講稿，中共黨員，本科學歷。我於1984年大學畢業後到省公司工作，曾先後在國際部、幹訓部、城險處、國際業務部工作。2003年至今在大商部工作。我深知：一份耕耘，一份收穫。工作中我總是兢兢業業、勤勤懇懇，認真完成領導安排的每項工作，並多次受到領導和同事們的肯定。

一是我具有紮實的專業知識。人事主管競聘演講的大學學習使我掌握了紮實的專業知識，參加工作以來，我沒有放棄任何學習的機會，近年來我曾多次參加總公司組織的核電及航空險業務培訓班。一系列的培訓，使我從理論知識到業務技能都有了全方位的提高。

二是我具有豐富的工作經驗。工作以來，不同的工作經歷，使我積累了豐富的工作經驗。在省公司機關的十年工作經歷使我積累了豐富的業務經驗，在業務一線從事具經營業務的十幾年，又豐富了我的展業、承保、理賠、定損及內部管理工作的經驗。在以後的工作中，我更願意把這種經驗轉化為一種能力，在工作中加以運用。

三是具有較強的組織協調和管理能力。組織協調和管理能力對於業務主管來說非常重要，一名不懂組織協調和管理的業務主管將很難在工作上立足。我性格平和，不計榮辱得失，善於協調各種關係，能夠使工作在和諧的氛圍中完成。尤其是*年科長職務的擔任，使我的組織協調和管理能力有了很大提高，使我對管理有了深入的認識，對如何做好管理工作也有自己獨特的見解。

多年保險工作使我認識到：做好保險工作要根據市場和客戶要求，適時地綜合科主管競聘演講稿（人壽保險）、增減險種，併為客戶提供最恰當的個性化服務，只有這樣才能留住保戶並與其建立長期的業務關係。如果承蒙領導厚愛，我將做好以下工作：

第一，加大大專案公關力度和管控力度。大專案是我部工作的重點，我將切實加強對大型商業保險專案的公關力度，並提供保險建議、參與招標、乘保服務及後續管理等服務內容。只有做好這些工作，才能使他們滿意，才能確保承保成功和效益實現。

第二，運用各種方式，努力拓展客戶。沒有客戶就沒有效益，我將利用省公司的優勢及技術力量和各種人脈資源大力拓展新客戶。同時做好全省重點客戶的專項服務工作，努力做到全省200萬以上的大客戶每年至少拜訪一次。

第三，強化對分公司的業務指導風險管理部經理競聘演講和技術支援。我將根據大型商業保險業務技術複雜的特點，加大對基層的業務指導和技術支援，向基層介紹最新的大專案資訊、大商業務的整體競爭形勢和現行費率情況，針對不同的大專案，推薦適宜的展業模式和策略。

第四，加強培訓，打造專業化的業務隊伍。我將採取“引進來，走出去”相結合的業務培訓思路。定期舉辦大型商業保險業務培訓班和專項研討會。並通過大量的專案實踐，逐步建立起一支技術水平高，營銷技能強，上下聯動，分工明確，組織有序保險業務隊伍。

第五，不斷加強學習，增強自身的綜合素質。打鐵先要自身硬。我將加強自身修養，勤奮學習，提高業務能力，增強自身綜合素質。同時樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀的學習，在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心主管競聘報告範文公司。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。尊敬的領導、各位評委，誠懇待人，為人正派是我為人態度！勤奮務實，開拓創新是我的工作態度！勝不驕、敗不餒是我的競聘態度！如果能夠競聘成功，我將按照“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念，爭取在工作上有新的起色，新的突破，新的輝煌！

第2篇

非常感謝單位領導為我們提供了一個參與公平競爭，充分展示自我的舞臺。同時，也對各位領導和同事們對我一貫的關心、支援和幫助，表示最誠摯的謝意!今天我本著重在參與、鍛鍊自我、展現自我的心態，走上講臺、參與競聘、接受選拔。

我叫xxx，xx歲，本科學歷，xx年自畢業後到xxx工作,至xx年x月一直在xx工作。當時支局所條件比較艱苦,只有兩個營業員,除儲蓄營業員外,其餘的工作都是由我來做,主要負責儲蓄複核，郵政營業，匯兌營業等工作，也正是這樣才更加全面的鍛鍊了我。

xx年x月在支局所工作x年的我,帶著對知識的渴求走進了高等學府深造,xx年我拿到了本科的學歷。xx年x月，通過競聘，我走上了xx崗位。今年1月，市局要求全面交流換崗，為了工作，為了大局，我捨棄了管理崗待遇，依然挑起了儲蓄所班長的職務。(自我介紹要突出以後從事會計崗位的優勢)

事實上我認為學歷只能證明我追求上進的精神,在工作中積累的知識才是最應該珍惜的。我自以為自己是和單位一起成長起來的。當我踏進單位的那一刻起我已經很清楚的認識到,要實現人生價值只有運用所學知識結合工作經驗,讓自己進一步的提高,把所有的積累變成永遠的財富。我想這樣才能算得上一次完整的充電,並不是只有進學校才能學知識,所有知識的進步和技術的革新都是來自實踐的。

一是具有較為紮實的專業知識。參加工作12年來，我一方面虛心向老同志請教會計基本知識和業務技能，一方面自學了銀行業務書籍，逐步熟悉和掌握了郵政儲蓄的基本知識、內部業務和內控管理要領，提高了自己的政治素質和業務水平，擁有了為客戶提供優質高效快捷服務的本領和技能。

二是有較為豐富的實踐經驗。3年的營業網點前臺工作經歷，使我熟練掌握各項櫃面業務操作流程和計算機前臺操作技術及各項業務管理規定與操作規程，掌握銀行經營管理、財務會計等基本理論;脫產充電學習，是我的理論水平和實踐相結合的兩年，通過學習，使我的技能全面得以增強，理論素質得到更高層次的提升;經濟在發展,技術在進步。**年進修回來就沒有再回前臺工作, 而是接任了儲蓄會計的工作,這對我來說是一個挑戰,又是一次學習的機會。老師把所有工作流程寫下來給我,剩下只有自己慢慢琢磨。

我在報道的第二天就戰戰兢兢的接任下來。不管是天道酬勤還是笨鳥先飛,有時候我會摳到很晚才回家,因為會計1分錢都不能錯,從不知到熟悉,從熟悉到熟練,總算一步步走了過來。儲蓄系統的版本升級,儲蓄匯兌的兩網互通等等,技術的一次次更新,知識的一次次拓展,在無形中讓自己一次又一次的提高。

6年的儲蓄會計工作，使我對會計從不懂到基本掌握到全面融會貫通，期間我取得了會計證、在歷次的達標會審中都取得了較好的成績，在我從事儲蓄會計期間，事故與差錯為零;在接下來的8個月的稽查崗和半年的儲蓄支局長崗位，更是我的職業知識與技能的全方位補充，從風險防範的角度以及現場管理的角度，對儲蓄業務與流程有了更深層次的理解和較高層次的把握。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養，踏實肯幹，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了顯著提高。四是真抓實幹、務實進取的工作作風。

會計主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和出色的人格修養。我參加工作以來一直處於業務一線，無論是從事前臺營業員、儲蓄會計、儲蓄稽查員還是儲蓄支局長等業務，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經驗，也符合我行業務向綜合化發展的需要。

特別是從事的儲蓄會計崗位，使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。我對資金調撥、資金清算、往來帳務，使我對轄區內的業務較為清楚;同時通過對小額借貸的學習，對我行借貸的業務處理等工作，有了全面瞭解和掌握。

假如我這次沒有競聘成功，我也不會氣餒，我將在這次競聘中查詢自己的不足，迎頭趕上，為下一次競聘做好準備。假若我能夠競聘上崗，我的目標是：

一是努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要，全面提高自身素質。

二是認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則，保證工作質量以及工作效率。

三是做好內部管控。全面實施會計流程規範和檢查督促規範，促進內控和業務共同發展。

五是繼續發揚嚴謹、仔細、肯於吃苦奉獻的品格，維護單位的利益。

市場競爭，時不我待，百舸爭流。讓我們攜起手來，共同為我行的發展騰飛貢獻自己的青春和才智，祝願我們的明天更加美好燦爛。

第3篇

大家好，感謝領導給我這次機會，我認為分撥中心的管理尤為關鍵，麻雀雖小五臟俱全，分撥牽扯到客服，仲裁，財務，後勤，網路，車輛運營，等等一系列快件的處理環節，快遞行業通過郵政局出版整頓發行，快件的收派是快遞公司的主要收入來源，而快件的處理環節則是為快件的收派服務的，快件處理的好壞直接關係到快件收派的業務量，而分撥又是快件處理環節的重要組成部分，可見集散分撥的管理不容忽視。

首先我個人方面需進行下面四項工作提高自己達到適應工作崗位的需要：

1、加強學習，全面提高自身素質。努力學習各種新知識，適應形勢發展的需要。貫徹執行好公司規章制度及操作規程。在思想上樹立主人公的觀念，以全域性為重，以事業為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失，不當擺設。在工作中，維護分撥形象，維護班子形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，員工安心，網點滿意。

2、履行職責，不斷強化決策管理。一是組織好員工進行操作，真實、準確、及時、完整地提供快件資訊，嚴格崗位分工及崗位輪換，規範操作，防範操作風險，確保分撥業務的正常開展。二是本著嚴格、優化的原則，組織擬定好日常檢查計劃，按月組織對分撥進行重點檢查及半年一次的全面檢查或專項檢查，對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改快件遺失，破損，延誤，問題，重點做好分撥流程日常管理檢查。

3、開拓進取，創新工作方法。創新永遠是我們工作的靈魂。隨著快遞業務的迅速發展，我分撥要堅持內控嚴密，運營安全，服務和效益良好展現分撥作用。因此，對於不斷創新基層內部管理，創新快遞操作服務質量和風險防範能力工作將成為我下一步重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對快件運輸過程中存在的問題進行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況；配合運管部領導協調好與班車線經停分撥的`交接工作；實施好快件基礎規範化等級管理創新。

4、拓展服務理念，打造優質服務品牌。本著“公司與網點雙贏共謀發展”的服務宗旨，秉承“心繫萬家網點業務拓展”的服務理念，追求“我與公司共發展”的服務目標，堅持做到定期或不定期組織操作人員進行業務知識和操作技能的學習和培訓工作，以熟練的技能為網點服務。在快遞操作規範化服務達標基礎上，推出首問責任制、一次性告知制、例會制等規範約束員工標準化服務。體會服務就是品牌、服務就是管理的深刻內涵，為快遞業務的增長奠定了堅實的基礎和良好的環境。

其次我個人認為，分撥的管理分三步走，人員的管理，賬務的管理，操作的管理

一，人員管理：任何事情都是人來做的，天時，地利，人和而人和起決定作用，可見人員的管理很重要，

1、思想教育，企業文化培訓，讓員工感受到企業有前途，工作才有幹勁，培養員工對企業的認知，認可，熱愛，有榮辱感，上升到司興我榮司亡我恥的高度，上傳下達，基層員工責任心，中層幹部上進心，高層領導事業心，三心合一，小型企業看老闆，中型企業看制度，大型企業看文化，員工自覺奮進加倍用心去工作，說明思想教育達標到位。

2、後勤保障， 給員工創造穩定和諧的工作環境，有吃住最好，基層員工收入不高，自我管控能力較弱 讓所有員工住在一起，既能減少員工的開支，為員工省下更多的錢，也能便於大家及時交流，工作配合更加和諧，有利於管理者及時把握員工，思想動態便於上一步思想教育的實施

3、培訓職業技能加人生計劃目標刺激，給大家講明穩定幹一件工作比來回跳槽幾年後得到的利潤價值要高， 明確自己的人生定位，這樣通過前兩步的努力加上第三步的計劃，穩定員工就得到效果，因為一個企業人員的流失好比一個人慢慢的放血，如果新員工得不到及時的補充就好比一個人缺血就好衰老死掉，再者即使員工及時補充，但是還要對新進人員培訓等，操作還是要受影響的，所以我們要做好人員培訓，保障操作質量

4、堅持用感情暖人，用制度管人，用企業文化育人，天天抓，不鬆懈，使得執行力充分發揮，更好的運用於操作當中，發揮分撥的職能。

二，賬務管理：我對財務工作不是很熟，但我知道報銷流程，明確每一筆開支明細，做好登記，教育大家要有節約意識，公司的效益與我們的績效息息相關，要求大家有成本意識。公司有相關制度出臺，貼與操作場地明顯處，便於 組織大家學習，監督，管控，通過網點與分撥，員工與領導相互測評，讓大家理解競爭機制，充分體現公平公正的賬務監督機制。

三，操作的管理：做好上面兩條，操作環節，業務技能培訓，做好工作日誌，製作看板流程，標明操作環節，注重容易失誤，錯分的地方，出現錯誤，及時批評改正 ，開會時重點說明，嚴格按照公司制定的操作流程標準實施，在具體的工作中，結合實際，提出合理的改進，進一步優化轉運路由，制定主管管組長，組長管員工，主管管員工的管理模式，監督制度的落實。

尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發展的人。