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主管崗位競聘演講稿7篇 如何成為一名成功的主管?——競聘演講稿

主管崗位競聘演講稿,是對崗位申請者能力、經驗、職業素養等方面的全方位展示,也是爭奪領導崗位的關鍵一環。這篇文章將從演講稿的撰寫注意事項、內容結構、語言表達等方面入手,為競聘者提供參考。

主管崗位競聘演講稿7篇 如何成為一名成功的主管?——競聘演講稿

第1篇

大家好!首先我很感謝企業領導能給我這樣一次十分難得的機遇,讓我站上這個講臺,同時我也充滿了必勝的信念,做好了勇於拼搏、敢挑重擔的準備。乖乖兔團隊是一個充滿活力、充滿激情的團隊,就是這個由80%年輕隊員組建的團隊,用一種年輕特有的方式感染著唐頓集團所有的員工,這種特殊方式就如同一股清新的力量不斷的在推動我們前進,也推動我走向這個講臺!

我叫姬翔,20xx年畢業於上海電影藝術學院,攝影攝像專業,13年從中央廣播電視大學漢語言文學本科畢業。20xx年我參加工作,13年來到乖乖兔,可能很多人會疑問,你才來到乖乖兔1年都不到你憑什麼,有什麼資格去競爭攝影主管這個崗位,我覺得這裡不是事業單位還要論資排輩,這是一個公平競爭的企業,每一個人都有權利去競爭每個崗位,法國浪漫注意作家雨果曾說過“所謂活著的人,是勇於挑戰,敢於攀登命運高峰的人” 今天我就想挑戰一下自己,證明自己還活著,並且我還要活得更好。

現在我一直是乖乖兔的創意中心店的一名攝影師,目前我們管現在有2名攝影師1名助理2名化妝師,這次競聘對我來說是一次挑戰,那麼知己知彼方能百戰百勝。我想先說一下我的個人有優勢和劣勢。我是專業學院畢業,經過一定的專業系統的教學和培訓,有一定的技術基礎,但是我認為這都不能代表什麼,只有將所學到技術和知識充分的運用到工作當中這才是最重要的。

在工作當中我始終保持充沛的激情和嚴謹的態度,我覺得工作應該是用來享受的而不是把它當做一種壓力,“有激情一切皆有可能”這是我一直欣賞的一句話。激情來源於一種對生活,對工作的態度!不管是對待工作,還是對待生活我都是信心百倍的面對,這也培養了我雷厲風行的工作態度。

同時我也認為,熱愛生活得人同樣也會去熱愛他的.工作,我熱愛生活,熱愛運動,享受著每天的快樂,這種態度也培養了我與人為善的性格,我喜歡與人交流,愛交朋友,我覺得能與其他人一起分享快樂或者同你的團隊一起克服困難這是多麼令人自豪的一件事。 對於我的不足,我也十分的清楚,在主管的工作上我沒什麼經驗,但是我認為沒有人一出生就做主管的,都會有第一次,這可能是我學習和挑戰的開始,凡是開頭難,對於困境並不可怕,可怕的是還沒有真真面對就選擇了放棄。我不是輕易放棄的人,我認為只有不斷的克服困難挑戰自己,才能提高自己。

我認為現今我所在的店還達不到創意中心的標準,對於技術方面,攝影風格單一,一直以來還是以韓式風格為主,創意作品較少,人手不足,對於拍攝略顯疲態。對於其他店面的攝影師的交流與溝通更是少之又少,整體感覺,團隊過於封閉。

今天我要重點講述,服務這一塊,很多人都認為,攝影師只要拍好照片就行,我覺得這種觀點不是很成熟,我認為兒童攝影師屬於商業攝影,也屬於服務行業,既然是服務行業那麼服務必然是很重要的,舉例如果顧客到店內拍照,門市接待完之後要選衣服,如果攝影師親自給顧客選那麼顧客就會對攝影師影響很滿意同時攝影師還能從中發現顧客喜歡的風格,

對接下來的拍攝很有幫助這是其一。其二,攝影師如果能在日後的選片時記住顧客寶寶的名字,每次見面都要主動迎接和打招呼,顧客肯定也會感覺到攝影師對他很重視這對後期的選片的加片率有很大影響,服務質量上的提高不僅能滿足顧客的拍攝需求還能增加我們的工資,那我們何樂而不為呢。

創意中心最近一段時間,由於裝修,人員上的調動,一直處於很混亂的狀態,我想需要一些規章制度來重新規劃和凝聚這支團隊,使其步入正常的軌道。給攝影部的規章制度分為三大板塊:一,拍攝技術板塊:1攝影部的攝影師必須在拍完照之後,必須對照片進行篩檢,並且選出個別張作為今天最滿意的照片。2拍照時每組照片的構圖必須不投,按特寫,全景,中景等多樣變換,3每週都要進行一次攝影部看片分析,門市也要參加。4每週從網上選找一些有創意的照片進行模擬。

二,衛生板塊:每個人都有負責的衛生區域,每週對衛生檢查一次,服裝,鞋套輪流進行清洗,每週一次大掃除。

三,服務板塊:建立顧客對攝影師的滿意機制,滿意度最高的進行獎勵。(每月一次)

培訓方面,我們要進行技術培訓,服務培訓和制度考察三大方面。

技術培訓,先是店內部培訓然後是店與店培訓,接著我還想我們攝影部能多和我們集團的婚紗寫真的攝影師們進行交流和學習,希望可以吧成人的拍攝方法和技巧融入到對兒童的拍攝當中。

服務培訓,店裡每月進行一次顧客服務模擬,並且多到其他店進行觀察,和其他門市進行交流從他們那學習一些服務技巧。

制度考核:每月進行一次制度考察,考察攝影部對規章制度的熟知度。

主管崗位競聘演講稿7篇 如何成為一名成功的主管?——競聘演講稿 第2張

第2篇

今天我競聘的是xx國際大酒店客房部樓層主管一職,首先,我先向大家介紹一下我的基本情況。

我畢業於華南理工大學 學校 工商企業管理 專業,今年22 歲,我自從20xx年12月31 日進入 xx國際大酒店客房部以來,通過在工作中不斷的學習,使我對酒店有了深入的瞭解,在思想政治和業務技能水平上有了大幅度的提高。

1, 個人頭腦比較靈活,能夠根據具體情況作出相應的對策。

2, 具有一定的理論基礎,可以使個人對問題的看法站在比較高的層次。3, 善於學習,思考,分析。

1,具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

2,具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

3,熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平,在酒店行業工作的四年時間裡,能做到理論聯絡實際,熟悉了酒店的工作流程及營運模式。

4,有較強的創新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利於開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

5,管理理經驗,從事過一員工,一線管理工作,具有一定的管理實踐能力。

就現代酒店客房的各項工作,我想從以下兩個方面談談我自己的`想法

1. 一個部門就一個團隊,無論大小。團隊中的每一個人都肯定具有相同企業使命的。所以對於不滿沒一個人首先都要有明確的定位。可以通過給團隊每一個人設計個日職業發展規劃,並告之團隊發展目標。讓團對中每一給人都明白個人利益和整體團隊利益乃至整個酒店利益緊密掛鉤。一榮具榮,一辱具辱。通過一段時間,對於部門人員整頓。我認為每一個員工都應該有的基本素質就是:熱愛本職工,敬重本職工作,有極強的學習能力,敢於挑戰權威,具有團隊精神。通過一段時間,穩中求進對客房不進行刷選,對與沒有從業基本素質的人員,不適合崗位崗位工作進行淘汰,同時引進新的人員,最終達到客房部全員職業目標與團隊發展目標一致。從而做的管理上的如臂使指。

2,在原有工作細節基礎上,構件新的管理機制客房不工作需要個性張揚,但個性張揚的太多,有失去了團隊精神。只有在完善管理機制的基礎下去個性張揚,才企業及團對有益無害的。新的管理機制應該包括以下幾個方面:

一文一武。有張有弛。時刻注意管理彈性,在不違反公司原則的情況下儘可能多為員工考慮些問題,這樣一方面容易獲得員工的真心認同,便於明確團隊目標,維護團隊穩定。另一方面便於真正瞭解員工,充分發揮員工的才華。

(1)負責對所轄樓層客房的接待服務工作實行督導、檢查,保證客房接待的正常、順利進行,直接對客房部經理負責。

(2)掌握所屬員工的思想和工作情況,充分發揮班組長的作用。善於說服動員,作耐心細緻的思想工作。

(3)根據具體的接待任務,組織、調配人力。對vlp接待,協助班組掌握佈置規格和要求。

(4)每天巡視客房佈置、清潔衛生、服務質量保持正常穩定水平。

(5)彙總核實客房狀況,及時向前臺提供準確的客房狀況報表。

(6)對客房設施裝置進行定期保養,保證房內設施完好,物資齊全完備。發現損壞或故障及時保修。提出裝置更新、佈置更新計劃。掌握號各班組日常更換的布草及客房用品的消耗情況。

首先,作為客房部主管必須瞭解經理的主要工作思路和目標,我理想概括為20個字,即“搞好服務、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息”。

1,認真貫徹執行酒店的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不斷提高自己的綜合素質、創新能力,用誠摯的感情團結全體同事,充分調動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作

2,建立和規範一系列規章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規範有序,有章可循。

3,建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而調動每個人的工作積極性。

4,擺正位置,做好配角、當好參謀。首先對部門裡的全面工作要盡其所有,收集各種資訊供經理參考,向經理提供各種建議和主張,幫助經理順利作出決策;其次,要有統籌兼顧的思想,當好經理的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意願。

5,讓每個員工樹立維護消費者合法消費利益的思想,同時,把服務儀表、服務態度、服務紀律、服務秩序等作為培訓的基本內容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業”的思想。

尊敬的公司領導,誠懇待人,為人正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!如果公司委以我客房不主管的重任,我將不辜負大家的期望,充分發揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,協助經理使酒店營運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

第3篇

我叫xx,自xx年畢業後就職於xx水泥有限責任公司。今天,我參加公司主管競聘的演講,大家會認為我太年輕,缺少資本,但是我為什麼要站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去搞好生產了,前輩們有前輩們的優勢:豐富的實踐經驗和社會經驗,而年輕人的優勢在於接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步。

三年以來,在xx這個大家庭裡,通過前輩們的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多本專業的知識,並且學到了很多處理問題的實踐知識。這些知識不管什麼時候都是我的一個財富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點:

隨著“環保城市”建設的推動,現代工業企業綠色環保生產必將被推上更高要求的臺階。因此,目前形勢下,焦化生產行業的特點決定了環保管理在生產管理中無疑成了不可或缺的重點。

一般講,焦爐生產過程中可能出現的環保汙染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴格焦爐生產的各方面操作;

1.理清薄弱環節,梳理焦爐出現汙染點的部位和環節,各崗位、各作業點齊抓共管形成合力,制止非環保性操作現象的出現。

2.增強“按崗位操作規程操作的規範性”的'意識。關鍵是操作要到位,環保意識要增強。

3、加強日常檢查、治理的力度,如爐牆的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐牆的及時噴補、修補工作。

現場環境衛生的整治,通過衛生區域劃分到人,每天到現場檢查督促,逐步改善現場的工作環境,為員工營造一個舒適的工作環境。裝置衛生,每天帶領xx名新進人員進行一次現場裝置的點檢及裝置衛生檢查,安排落實專項裝置保潔,逐漸改變裝置衛生狀況。

每天和衛生檢查同步,對裝置進行一次技術巡檢,查詢裝置運轉中存在的問題及裝置隱患,能及時處理的立即處理,不能處理的做好工作計劃,利用停機時間集中處理,如存在大的隱患立即向領導彙報,確保裝置執行最大程度的受控,避免裝置事故的發生。

中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位,中控操作員的培訓尤為重要,今後要主抓中控操作員的培訓工作,包括理論知識、實踐知識、裝置工作原理等知識的培訓。平時多講解執行過程中出現的問題及如何有效高效解決。

在今後的工作過程中謹記,“生產再忙,安全不忘,安全一忘,生產白忙”。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識,使他們從根上認識到安全工作的重要性。在裝置檢修時檢查督促規範停送電制度,最大限度避免安全事故的發生。現場的消防裝置每月不定期進行抽檢。

最後如果我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作,充實自己相應崗位的責任和技能,爭取儘快使自己勝任

適應焦炭市場需求、原料煤狀況,外網用氣狀況等積極調整生產步調,適時調整結焦時間,適時合理調整配合煤比例適應外網用氣量及焦炭產量,合理匹配優化生產,強化各方面管理,實現生產效益的最大化,是煤氣廠日常生產執行的主題。

牢牢抓住生產工藝管理這條主脈,很好地把配煤、結焦時間、焦爐生產管理有機融組,採取了一系列科學有效的技術措施;

優化現有煤源,在保證焦炭質量的情況下儘量降低入爐煤成本,強化在單爐效益中的最大化,兼顧配合煤指標:灰份、硫份、膠質層、粘結性、細度等在合理優化配煤上狠下功夫,收到良好經濟效益。

加強焦爐規範化操作管理,只有日常操作的規範化才能保證焦爐執行的正常化。

加強爐體的日常維修工作,爐體維護的好壞是焦爐管理的一個重要方面,也是經濟效益方面的一個體現;

因此,規範日常各方面的操作管理是這一保證的關鍵;

對此,加強了爐牆的日常檢查、定期檢查,並及時進行有計劃性的噴補,此也是保證焦爐環保生產的一個方面。

加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理,這三方面是焦爐日常生產中在空間、時間上的直觀表現,是牽涉到有關焦爐加熱制度的穩定、爐體維護等方面具體體現。

在影響焦炭質量的操作方面狠下功夫,在一些日常操作的關鍵細節上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實、裝均,裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤,減少環境汙染;

平煤時必須要平透,減少頂部生焦的出現。本崗位工作。

再次感謝各位領導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講,請大家多多支援,謝謝!

第4篇

大家好!今天,我懷著無比激動的心情,參加主管會計競聘,今天挑戰這個崗位,我有勇氣擔當重任。

參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優勢:

第一,因為我在學校學的就是這個專業,所以我有較為專業的基礎知識。

第二,參加工作四年來,通過工作實踐,總結出相對的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,認真處理每一筆業務。

第三,我對我們信用社這幾年的發展方向、法規政策也有一定的瞭解和掌握。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責任,搞好團結,加強管理。第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。

在做好開戶、通兌、現金調撥、財務報表、櫃檯服務等各項工作的同時,還應注意以下工作的開展:

首先,我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執行者,又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務好、協助好信用社主任做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手,協調好、落實好每一名員工應履行的職責;在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務、工商等各有關部門和客戶之間的協調一致,實現共贏共進。還要協助社領導加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。

第二,加強自身學習,不斷提高業務能力,要認真學習《會計法》、《農村信用社會計基本制度》、《農村信用社財務管理辦法》等規章制度,以身作則幹好工作,通過掌握高水準的業務技能,高標準的職業道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格引領各項工作的開展。

第三,嚴格執行聯社的各項規章制度,加強會計核算,降低經營成本,提高盈利能力。作為主管會計,我將嚴格遵循經濟核算原則,加強財務控制,杜絕不合理開支和浪費現象,開源節流,不斷降低經營成本,努力為所在信用社提高盈利能力創造條件,提高經濟效益,要認真的貫徹各項稅收和財政紀律。

第四,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一說一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網點要起到監督引導的作用。

第五,定期組織各網點人員進行集中學習和考試,學習新的會計理論知識,同時進一步明確營業人員崗位職責,促進全體工作人員業務技能的快速提高,從而適應客戶對信用社的要求,提升信用社會計服務品牌。

第六,隨著電子化的發展,重要空白憑證的管理也已越來越重要,因此,我們一定要嚴格重要空白憑證的管理。

第七、以獎罰並用的方式開展內控制度的執行管理工作,對工作中的規範行為要進行弘揚、宣傳和表彰,對工作中的違規行為要進行必要的懲處,通過獎勤罰懶,獎優罰劣的剛硬紀律來提高和約束員工貫徹內控制度的積極性、主動性和能動性。

第八,管好帳、報好表,為主任決策提供真實、準確的決策依據,在工作實際中,要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網點上跑,時刻掌握第一手材料,使呆板的業務報表資料轉化為活生生的事例,進而反映出工作的問題要害,促進信用社各項工作的發展。

以上是我對主管會計工作的理解,由於我尚不是主管會計,也沒有參加過這方面的專業培訓,所述錯誤之處請各位領導給予指正。

第5篇

感謝中心營業部領導和同事們給我提供了這次與大家交流,參與競聘的機會,我深感榮幸和倍加珍惜。我競聘的崗位是行政主管。做一下自我介紹:我叫xx,現年x歲,大專文憑,中共黨員,金融經濟師職稱(中級),xx年獲得xx公司優秀員工。

為重慶中心營業部的發展和壯大貢獻自己的聰明才智和辛勤汗水,為大家做好後勤服務保障工作。同時我覺得也是一次展現自我,挑戰自我,超越自我機會。

有極強的事業心和責任感,作風紮實,辦事公道正派,在工作中時刻以營業部的利益為重,能顧全大局,保證政令暢通,有良好的語言文字表達能力,具有組織統籌協調能力,有創新精神。

2、經過多年工作的歷練,培養了我勤於學習、不懂就問的好習慣,養成了吃苦耐勞、踏實肯幹的好作風。

這讓我在之後的工作中上,始終能夠保持平和端正的心態,尊重領導,團結同事,注重積累,能夠虛心學習他人的長處,吸納他人處理工作事務的好方法、好經驗。能夠積極主動履行工作職責,能夠及時完成領導交辦的.其他工作任務。

3、多年的證券營業部行政崗位工作經歷是我的一筆寶貴的財。

首先,我對行政崗位職責和操作流程十分清楚和熟悉,在以往工作中受到領導和同事的贊同和表揚,遠遠多於對我的批評,指責,不管是民主測評和任務考核在營業部都是名列前茅。我性格開朗,樂於助人和廣交朋友,善於溝通交流,積攢、保持了眾多的客戶關係。當人非聖賢,孰能無過,每當聽領導和同事的對我的批評和幫助時,我都欣然接受,並把它視為對我的鞭策和勉勵,增加了我在工作中的動力。揚長避短,勤奮踏實是我一貫的工作作風和處事習慣,我將繼續保持和發揚。

我將懷著“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的思想,本著“維護企業利益、維護企業聲譽、維護企業形象”的原則,積極主動地開展行政業務工作。我將圍繞“十六”個字展開工作,即:當好參謀、做好服務、溝通情況、催辦落實。

就是要積極組織學習公司下發的營業部日常管理檔案,理解新方法和新思路,積極整理有關資訊,進行調查分析,為領導決策提供參考,排憂解難。

就是要為領導、各部門、各位同事做好服務,積極深入一線,掌握第一手資料,本著營業部無小事的原則,不推、不拖、不等,全力保障一線工作順利進行,為創中心營業部正常工作開展提供保障。

就是溝通領導和員工之間、客戶與員工之間的情況,做好橋樑紐帶作用,做到上令下達,下情上報,真實可靠。

就是對公司的各項制度要求,工作安排,領導的意見,組織的決定是否落實進行督促檢查,協調好各部門,直到順利落實。

各位領導、同事們,大家好!如果我當選,我一定會在公司的領導下,重慶中心營業部指導的下,本著對營業部服好務,讓客戶滿意的態度,兢兢業業地工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛。謝謝大家,我的演講完畢。

第6篇

很慶幸在領導的支援與同事們的協助下擁有了競聘部門主管的機會,能夠在競聘的舞臺上表現自己也是得益於以往在工作中的不懈努力,作為部門的一員讓我明白做好部門工作的重要性,而且我也有著奮發向上的鬥志從而想要在競聘中獲得成功。

我作為競聘成員之一有著對自身職責的深刻理解,至少我在入職以來能夠在領導的安排下做好本職工作,雖然曾因為缺乏經驗的緣故導致在工作中吃過虧,但我能正視工作中的不足並找準自身的定位,通過對市場的分析以及業務知識的學習來提升自己,而且得益於工作中的良好表現導致我逐漸得到了領導的賞識,這也讓我對待工作更加用心並創造了不少成就,事實上秉承著這份愛崗敬業的態度也是我在工作中有著較好表現的原因,但是我在工作中有著更高的追求並希望能夠成為部門主管,在我看來職位得到提升也能更好地為公司發展貢獻力量。

若能競聘成功自然會認真做好部門管理工作,我明白能夠晉升成功是得益於領導和同事們的信任,為了不辜負這份信任也要在部門管理工作中好好表現,因此我會將部門發展與自身利益結合起來,通過自身的管理來對部門發展做出相應的安排,即通過更加合理的分工從而讓部門運轉起來,希望通過對工作的負責從而讓部門得到更好的發展,我也相信競聘成功的`自己完全可以具備更高的管理水平,我還會加強與其他部門之間的溝通從而積累管理經驗,希望通過自身的有效管理從而令部門得到整體性的發展。

即便競聘失敗也不會在往後的工作中一蹶不振,畢竟這次能夠被提名競聘部門主管已經讓我感到很滿足,這說明我在能力方面距離部門主管很近卻還存在些許不足,所以我會加強對自身職責的理解以便於在往後的工作中有著更好的表現,至少我會協助新的部門主管為集體事業的發展而努力,而且我在做好本職工作的過程中也會向新的部門主管進行學習,從中瞭解自身存在哪些不足並努力提升自身的綜合素質,這樣的話我也能為下次的競聘做好準備並不斷鞭策自己。

無論成功與否都會將自己的心思都放在部門建設之中,也希望同事們能夠在這次的競聘之中相信並支援自己,我會感激你們的信任並在往後的工作中積極表現自己。

第7篇

今天我非常榮幸地在這裡參加公司兩個專案的營銷主管崗位的競聘演講,首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!

同時藉此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支援!我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次競聘得到鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。我xx年12月到公司參加工作,當置業顧問,主要在營銷部工作。初到公司,看到先進的硬體設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的'個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生髮展的機遇。自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰繫於公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。

為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習,儘快熟悉業務,由於自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經營發展的一員後勤兵,三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司為自己的家的工作作風,三年多來任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。

卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發展。而卡的及時開通和售後服務的處理,是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。

我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡及時開通,對客戶使用中要查詢的個別問題,熱情為他們服務,從來不搪塞推諉。並且,還在工作之餘積極挖聯通使用者,發展新使用者,利用親朋好友同學等關係,向他們宣傳移動,動員使用移動卡。總是默默地為公司的發展儘自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會彙集為公司源源不斷地滾滾財源!