煤礦學習心得體會7篇 洞悉煤礦學習，感受與體會

本文以“煤礦學習心得體會”為主題，分享了作者在煤礦學習中的心得和體會。通過深入的學習與實踐，作者認識到了煤礦安全管理的重要性，瞭解了煤礦的生產流程和安全技術，體驗了職業風險的挑戰與責任。希望這篇文章能夠為讀者提供有益的資訊和啟示。

第1篇

時間飛逝，在不知不覺中時間從我們身邊已經溜走了一個半月。在煤化工工業園我們接受了集團人力資源處組織的為期一個月的新入職大學生入職培訓。在那裡使我對公司有了較為深刻的瞭解，包括各個職能部門、各個車主要流程。在培訓完之後的初次分崗中，我被暫定為開發公司。來到這裡我接受了為期10天的煤礦方面更加細緻、更加專業的知識。

剛進煤礦，我們就學習了怎樣把角色從學生儘快的轉變為適應企業發展的優秀員工。在唐工的講解中我深深的體會到：我們現在剛步入社會的第一步，我們得把自己的心態調節好，並且永遠保持自己是“空空如也”的心態去向他人學習和請教。每天多一點學習，每天多一點進步。“知識改變命運，學習成就未來。”，它是所有優秀員工的一種暗示，它是一道命題，是一味良藥，也是一針清醒劑，更是一個超越自我的起始符。只有這樣我們才會快速的適應社會的發展以及滿足企業的發展需求。在不斷學習技術文化的同時我們也要向如何成為企業的優秀員工去靠攏。立足本職，是一般員工對自己工作的理解，但是我們在日常的工作中不但要做好自己的本職工作，並且還要想辦法是自己的工作做到最好，使企業的利益最大化。作為我們煤礦的員工，我們不但要把自己的工作做到最好，而且還得為他人工作創造一個最安全舒適的工作環境。大家提起煤礦，“瓦斯爆炸”、“滲水事故”、“礦井塌方”等等這樣和事故有關的詞語以及畫面就會浮現在我們的腦海中。因此安全是我們煤礦工作的重中之重。

任何一起事故對企業是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更會造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢紮根在每個人的心中，安全不是一個的問題，是一個上下關聯、環環相扣、錯綜複雜、緊密相聯的網。事故的發生，多因安全意識淡薄，安全責任心不強，麻痺大意習慣性違章，安全管理不嚴，尤其是現場安全監督檢查不力等等，幾乎所有的事故都反映出我們安全教育的缺失，表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們的安全管理體系不否完善！“安全就是效益，一安全為主，以安全為旨，以安全為重。”這種觀點與意識應該根植在每個員工的心中。

在接下來的幾天我們依次學習了：露天煤礦的地質開發；露天煤礦的地質測量；露天煤礦的科技生產與發展；露天煤礦的安全生產以及露天煤礦的鑽採。在這些培訓期間，我們不僅學習一些專業的基礎知識，還到現場去親身體會一些露天煤礦的測量、開採以及安全生產的知識。因為我的專業在煤礦只能從事地測工作，所以我平時沒事了就老往地測科跑。我自己想多學習一些知識。到了這裡我才真真切切的明白我以前在學校學的知識只是為自己的工作打了一個最最基本的基礎。

千里之行，始於足下。這次學習就像工作道路上的一個驛站，給我補充能量，增強信心。我在回味這段時間學到的東西，感覺到自己要學習的東西還很多，要走的路還很長，必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補不足，做好準備迎接更高的挑戰。

第2篇

安全，是一個永恆的話題，也是一個老生常談的話題，但對於煤礦工人來說，安全永遠是一個至關重要的話題，無論是誰，都應該愛惜生命，在工作生活中瞭解一些保護生命安全的最基本常識。對於一個在 煤礦一線工作的上有老下有小的成年人來說，安全的重要性更是毋庸置疑的。

近日，區裡組織大家學習了近兩年來我省發生的多起煤礦煤礦事故案例，講述我們身邊真實的安全事故，一條條生命的逝去讓我感到無比的震撼。

過去的錯誤就是將來的智慧和成功，任何教訓都是學問。對於安全生產工作而言，事故教訓也是寶貴的財富。解析它，追問它，透視機理，發現規律，從而舉一反三，突出預防為主，突出加強監管，突出落實責任，從而推動工作。通過學習近年來發生的一些典型煤礦事故案例，通過回顧反思，強化意識，宣傳法規，傳授知識，進一步加深了安全意識。事故教訓不應該結束，不應該過去，更不應該忘記。煤礦事故給人民群眾生命財產、社會和諧和家庭幸福造成的破壞和影響，以案論教增強了我們的安全意識。從案例中我發現了很多因安全知識缺乏、安全技能不足而導致事故後果擴大的教訓，使我認識到，我需要進一步學習安全知識、提高安全技能。

總之，只有自己打心底裡認識了安全的意義、理解了安全本質，而且在工作中不斷地、自覺地通過自身的努力來提高安全意識、安全素養，才能真正的實現自身的安全、他人的安全、企業的安全。

第3篇

近期，由南郊區政府組織了示範型礦井觀摩會，南郊煤炭行業各級管理幹部在國投塔山煤礦進行了參觀學習。之後，我礦又組織生產系統所有管理人員，再次到國投塔山煤礦進行了觀摩體會，總體感覺國投塔山煤礦的企業精神文明建設與礦井質量標準化建設成績突出，非常值得我們去學習。下面就我礦幾位同志在國投塔山煤礦參觀學習後的心得體會總結如下：

一、加強煤礦企業文化建設在當前的新形勢下，如何科學地做好企業文化建設工作，有效地加強企業員工思想政治工作，保證企業健康、科學、快速、持續的發展，是擺在我們面前的一項重要工作。通過參觀，我們對企業文化建設的具體實施有了一個直觀的認識。國投塔山煤礦從礦容礦貌、企業環境到職工行為規範，從制度管理到文明言行、文明著裝，其企業文化內涵底蘊深厚，全礦呈現出人心思上，人心思幹、政通人和、安全團結的良好局面，是我們建設中礦井首先應該學習借鑑並付諸實施的一項極其重要的任務。

二、強化領導幹部責任制有完善的制度、先進的管理理念、合理的組織安排、明確的責任制、嚴格的組織落實是國投塔山煤礦安全生產管理方面的又一亮點。煤礦工作涉及事項多，工序繁雜，環節精細，必須建立詳盡的制度，規範管理程式，嚴格落實責任，實現安全管理長效機制，加強學習交流，拓展思路，開闊視野，健全管理機制，企業發展才能優質高效、健康穩定，我們應該認真思考，深刻體會，把這一經驗應用到礦井實際管理中去。

三、提高技術裝備，建設現代化礦井國投塔山煤礦井下裝備現代化程度很高，裝置先進，佈局合理，生產效率高、安全係數大。這是建成現代化、標準化礦井的基礎，也是建設優質、高效、本質安全型礦井的重要保障。尤其是對於炭窯峪煤業有限公司，煤層賦存狀況、地質、地理條件與國投塔山煤礦極其相似，很值得我們交流學習。雖然我礦現有設計規範和資金及設計規模與國投塔山煤礦有很大差距，但我們有信心，也有能力在以後的生產中逐步投資建設，迎頭趕上。

四、低成本、高效率由於先期建設科學合理，國投塔山煤礦的系統簡單完善、穩定可靠，生產成本低，管理效率高，是我們煤礦建設的典範，也是礦山企業發展的方向。生產系統完全依據一井一面的生產格局佈置，主導產業自身管理，輔助工序委託外援。這樣，管理團隊更加專業、精幹、精力集中，既提高了生產效率，降低了生產成本，同時也提高了礦井的安全保障力。這種管理模式應當大力推廣和應用。

總之，在國投塔山煤礦觀摩後，我們的感觸極深，壓力巨大，同時也學到了大量建設現代化、標準化礦井的理念、知識和資訊。但我們不會被眼前的困難嚇倒，我們將變壓力為動力，以此次觀摩會為新起點，進一步增強信心，鼓足幹勁，虛心請教，不斷提高，以集團公司“一年起好步，三年打基礎，五年大發展”三步走的戰略思想為指導，努力實現我礦既定的發展目標，創造炭窯峪煤業有限公司美好的未來。

第4篇

20xx年11月20日,學校為了讓學生進一步的瞭解所學知識,提升同學們的綜合能力.學校舉行了礦業工程系的全體師生去神火的xxx礦參觀,分別由礦業工程主任雷xx和副主任張xx帶領下赴xx集團xxx煤礦.

早晨七點在學校大門前集合,組織好各班學生分別坐車去xxx礦,學生上完車後,汽車有序的駛向xxx礦,一路上有說有笑,很是期待看到自己所學的東西與現實的應用由沒有差別,不到半個小時汽車就到了xxx礦,我們受到了礦上領導的熱烈歡迎.然後我們排好隊去了禮堂,在禮堂中我們聽了一些礦井安全知識,一炮三檢,瓦斯防護,井筒設定等等,和我們平時學的一模一樣,聽完安全知識後領導們有給我們介紹了xxx礦的建設和發展.

xxx煤礦位於永城市東北21公里處,是xx集團即將投產的第四對礦井,也是該集團的主要接替礦井.該煤礦自20xx年8月份開工,累積完成投資2.5億元,井田面積約6.5平方公里,共有地質儲量2268萬噸,其中可採儲量1121萬噸,設計年產量30萬噸,服務年限26.7年,煤種主要為貧煤,區域性為無煙煤,具有低灰分、特低硫、特低磷、高發熱量、易磨碎、極易選等主要特徵.介紹完xxx礦後我們又參觀了其他的地方.

首先,我們參觀了xxx礦的洗煤廠,這裡的佈置很是複雜,不時會有矸石渣從他們佈置好的地方掉落下來,聲音大的很是嚇人,我們又參觀了他們洗煤裝置,;通過負責人的介紹,我們知道洗煤廠的機構組成與工作效率.洗煤廠的工作系統主要是由煤炭加工、矸石處理、材料和裝置輸送等構成了狂近地面系統.其中地面煤炭加工系統由受煤、篩分、破碎、選美、儲存、裝車等主要環節構成.是礦井地面生產的主體.受煤是在井口附近設有一定容量的煤倉,接受井下提升到地面的煤炭,保證井口上下均衡連續生產.篩分用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業叫篩分.晒分所用的機器叫篩分機或者篩子.在選煤廠中,篩分作業廣泛地用於原煤準備和處理上.按照篩分方式不同,分為幹法篩分和溼法篩分.破碎把大塊物料粉碎成小顆粒的過程叫做破碎.用於破碎的機器叫做破碎機.在選煤廠中破碎作業主要有以下要求:

1)適應入選顆粒的要求;精選機械所能處理的煤炭顆粒有一定的範圍度,超過這個範圍的大塊要經過破碎才能洗選.

2)有些煤快是煤與矸石夾雜而生的夾矸煤,為了從中選出精煤,需要破碎成更小的顆粒,使煤和矸煤分離.

3)滿足使用者的顆粒要求,把選後的產品或煤快粉碎到一定的粒度物料粉碎主要用機械方法,有壓碎、劈碎、折斷、擊碎、磨碎等幾種主要方式.選煤是利用與其它物質的不同物理、物理-化學性質,在選煤廠內用機械方法去處混在原煤中的雜質,把它分成不同質量、規格的產品,以適應不同有戶的需求.按照選煤廠的位置與煤礦的關選煤廠可以分為:礦井選煤廠、群礦選煤廠、中心選煤廠和使用者選煤廠;我國現有的洗煤廠大多是礦井洗煤廠.現代化的洗煤廠是一個由許多作業組成的連續機械加工過程.跳汰選煤在垂直脈動的介質中按顆粒密度差別進行選煤過程.跳汰選煤的介質是水或空氣,個別的也用懸浮液.選煤中以水力跳汰的最多.跳汰機是利用跳汰分選原理將入選原料按密度大小分選為精煤、中煤和矸煤等產品裝置.重介選煤在密度大於1g/cm的介質中,按顆粒密度的的大小差異進行選煤,叫做重介質選煤或重介選煤.選煤所用的重介質有重液和重選浮液兩類.重介選煤的主要優點是分選效率高與其它選煤方法;入選力度範圍寬,分選機入料粒為1000-6mm,漩流器為80-0.15mm生產控制易於自動化.重介選煤的缺點是生產工藝複雜,生產費用高,裝置磨損快,維修量大.重介選煤一般都分級入選.分選塊煤一般在重力作用下用重介質分選機進行;分選沫煤在離心力作用下用重介質漩流器進行.儲存倉:為調節產、運、銷之間產生的不平衡,保證礦井和運輸部門正常和均衡生產而設定的有一定容量的煤倉,接受生產成品煤炭,保證能順利出廠,進入最後的裝車階段.裝車:包括裝車(船)、吊車和計量.

參觀完洗煤廠後,我們被領到了xxx礦的汙水處理場,我們剛見到的水髒的難以入目,經過汙水處理場的一道道工序處理後水變的清澈了許多,解說員一一給我們介紹了每一道的處理工序,汙水處理場參觀完後我們又去了變電所.

第5篇

安全生產是煤炭企業的天字號大事，安全生產與人的生命息息相關。我們常常聽到這樣一句話："安全生產，人人有責"，說明了安全生產對我們的重要 性，分析目前所有安全事故，絕大多數是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現在我們的思想上。安全意識不強，現場管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問題依舊 是引發各類安全事故的主要原因。從這個意義上講，抓安全生產，其實就是抓人的思想工作，以增強人的安全意識。我公司在三八節組織的安全演講活動，三月十八 晉城苗匠x事故發生一週年的警示，宣誓活動，無不在提醒我們要不斷增強安全意識，促進安全生產；提高綜合素質，實現安全生產；加強制度落實，保障安全生 產。

增強人的安全意識，我認為首先要通過各種培訓和學習來提高。現在我們xx正在不定時的 集中培訓學習，以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關安全生產的題目，以供職工在吃飯的間隙也可以瞭解一些安全生產知識。這種方法其實都是在意示著我們要時 刻增強安全意識，保持高度警覺；要居安思危，防範於未然。我不知道你們是否注意過螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會在洞口邊發現一圈高高的土，你知道它 是用來幹什麼的嗎？它們就是怕下雨的時候雨水流進洞來。一隻小小的螞蟻都能做到居安思危，防範於未然，對於我們來說，更應該如此。其次，我們還要通過身邊 的典型和事例來警醒。這兩年，我國發生的x不安全事故很多，離我們近的，比如說我們單位6·22頂板事故，晉城苗匠x事故，還有前幾天發生在孝義的安信x 主井發生炸藥爆炸事故，我相信，誰聽說之後心情都會沉重，都會悲痛，但是我們不能只是聽聽而已，當時心痛一下，更多要從中反思，總結教訓，不斷的警示自 己，告誡自己該怎樣做，從哪裡做起。增強安全意識，實際上就是要我們明白防患於未然的價值，要遠遠大於發生事故後的吸取教訓；事前努力的意義要遠遠大於事 後的追悔莫及和追究責任，要在安全時抓安全，不要在事故後去埋怨。因此，我們的安全意識和對員工的安全教育，一定要抓到點上，落到實處，不能盲目無序，要 把"安全第一"當作首要的價值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產，安全與效益的關係，才能使安全生產深入人心，才能確保我們的企業興旺發達，長盛不衰。

安全生產的實現，除了有極強的安全意識，更重要的是要有一支綜合素質高、技術本領強的隊伍，包括管理隊伍和生產隊伍。

第6篇

“王村經驗的”核心是理念超前，本質是突出預防，特色是管理創新，關鍵是執行到位，根本是激勵機制。

公司有沒有超前的安全管理理念和經營模式確實很關鍵，超不超前暫且不說，起碼安全管理理念和經營模式不能落後或者不貼實際，我認為安全管理理念只要符合實際，不落後，能促進公司的安全發展就行了。那麼如何做到這一點呢？首先得制定符合實際、切實可行的安全生產責任制，用制度約束行為，用行為達到目標。進一步明確職責和責任，落實安全生產責任制。

安全生產，預防為主。這是我國的安全生產方針，也是我們公司安全管理的原則，能將安全隱患消滅、消除在萌芽狀態下，能將事故發生的機率和事故造成的損失降到最低是我們每個工程技術的願望和責任。在我們施工中，安全隱患是不可避免的，物的不安全狀態是客觀存在的，人的不安全行為也不是不存在的。安全管理是一個動態的過程，如何將人的不安全行為制止，將物的不安全行為消除，將動態和靜態的安全隱患整改是我們安全管理的重點，而預防這些隱患所造成的事故的最好辦法就是消除這些隱患。那麼如何消除這些隱患呢？首先，我認為應該從人的認知和行為上著手，我們要培養我們管理人員和施工人員的安全生產意識，培訓和提高我們發現和整改安全隱患的能力，規範人的不安全行為。其次，消除物的不安全狀態，加強對裝置日常的檢查和維護，對重大危險源進行登記和監測，對瓦斯、水等危險因素進行探測和分析，確保將安全隱患消滅、消除在萌芽狀態。

在安全管理中要積極創新，要圍繞安全生產和公司現狀，明確目標，分清主次，多管齊下，分階段實現公司的發展規劃。安全管理要認真學習其他單位的寶貴經驗，充分汲取事故的教訓，結合公司實際情況和施工安全管理的特點，總結出一套適合我們公司的管理辦法。我們施工的專案多且分佈不集中，因此我們在安全管理上要不拘一格，求同存異，因地制宜。目標很明確，就是安全生產，但是管理方法卻不止一個，需要不斷學習先進的管理理念，需要不斷的去實踐，去創新。

俗話說只有想不到的，沒有做不到的，這句話不是沒有道理，但是任何事情都是需要人去執行去落實。假如執行不到位，或者說不去執行，那麼就算公司的指導方針如何明確，公司的制度如何健全，安全生產的措施如何科學，一切也都只是一句空話。我們必須不折不扣的去執行公司的工作，執行公司的規章制度和安全生產的規範，落實公司安全生產的方針政策，貫徹公司的安全管理理念，形成具有公司特色的執行力強的企業文化精神。只要公司全員能形成一種執行力強的企業文化精神，那麼不管是以制度、檔案形式還是以會議形式所確定的工作和目標，都是能夠落實和實現的，那樣我們公司的安全管理目標和發展規劃都會水到渠成。

有效的激勵機制在一定程度上的確是可以促進公司全員參於安全管理的積極性，要想實現安全管理，不是一兩個人可以完成的，必須是大家齊心協力，那麼制定一些獎勵辦法時就要求考慮所有員工的積極性，根據做出的貢獻和工作給予適當獎勵，對由於個人工作態度或操作原因造成的損失，必須追究責任人的責任。當然，這些激勵機制必須是能為了調動員工的積極性和為了公司的安全管理真正起到促進作用的手段，其最終目的是為了安全管理和公司的發展。

第7篇

按照礦領導統一部署，8月7日，礦黨委副書記唐書記帶隊一行27人赴北宿煤礦併到薄煤層工作面考察學習。經過一上午的下井，主要體會如下：

在井下參觀整個過程中，我們所看、所聽、聽感無不體現了該礦在精細化管理上所表現出的實用、精緻。主要有以下幾個方面：

印象最深的是大巷內管路的安裝與吊掛。管路安裝非常規範平直，很少有明顯的上抬下垂現象，吊掛點或用託管樑或用小鏈子都做到了整齊一致。安裝質量也非常高，從井底車場一直到工作面，我們沒有發現一處跑冒滴露現象。

在大巷，我們坐人車時看到只到車一停下來，司機就拿的刷子刷車輛上的灰塵，沿途車場看到幾輛裝矸石的車皮，車箱外圍非常整潔;沿途水溝蓋板齊全完好，沒有缺失一塊;斜巷頂底彎路的安全設施全部固定在兩幫的架子上，並畫有醒目紅漆;一坡三擋用的吊樑鋼絲繩上全部塗抹了油脂，有效地防止潮溼環境下鏽蝕;所用的開關統一上架並刷了紅漆，乾淨整潔。

該礦真正實現了井下無塵化。在井下每一個地點，風流中均看不到粉塵。所有的電纜、管路、裝置上都非常整潔，也沒有一點粉塵，更不可能存在積塵。沿途防塵設施很健全也很有創意，比如他們的猴車道為大坡度下山，他們在斜巷的上頭和中間底板上安設了兩道噴霧，既不影響猴車執行又有效地控制了粉塵飛揚。工作面的防塵設施很健全，效果也不錯，從源頭上有效防止了迴風流中的粉塵。

從井底車場一直到採煤工作面，所有巷道非常乾淨整潔，一臺臺絞車、開關光潔如新，各種物料擺放整齊。底板上沒有發現一處諸如礦泉水瓶、塑料袋等垃圾雜物，甚至連碎石塊、煤塊都沒有。巷道兩幫沒有任何多餘的附著物，更沒有象我礦隨處可見的廢鐵絲、防塵管等吊掛物。

4.精細化管理實用、可靠、經濟、樸素，精細管控程度高

北宿煤礦幹部職工的危機意識、過‘緊日子’的意識非常強。例如工作面順槽皮帶，全部用舊鋼絲繩吊掛，從地需用廢舊鋼絲繩改造成鋼鉸線在井下形成兩排吊掛點，既經濟實用又美觀可靠。再如他們的電纜鉤，全部是用的鐵鉤，但所有的大巷電纜或順槽電纜鉤都是同一種型號，並不像我們礦有的地方用塑料鉤有的地方用鐵鉤，且鐵鉤有多種型號。

北宿煤礦無論是大巷、順槽還是工作面、硐室、聯絡巷或是各個崗點，都能做到無死角、無盲區，充分體現了精細管理的實效。

二、北宿煤礦幹部職工吃苦耐勞、艱苦奮鬥的精神和強烈的責任心、事業心非常值得學習。

這次去北宿煤礦下井一個主要任務便是感受一下北宿煤礦的薄煤層工作面。在更衣室，我們每人領到了一個在濟三礦下井從未用過的勞保用品-護膝。下井，坐猴車，再坐人行車，然後再坐猴車，幾經輾轉一個多小時，我們來到薄煤層工作面。在輔順的回採幫煤壁上，可以清晰地看到600-800毫米厚的煤層。

在工作面入口，工人師傅發給每人兩塊小木板，作為保護手的工具，我們便由直立行走變成了匍匐爬行。頂板和底板之間的距離和煤層厚度一樣，只有半人高，雙膝跪在底板上，碎碎的煤矸咯得生痛，雙手拿住小木塊，交替前行，安全帽和後背不時頂在頂板上，剛剛爬行了幾步，便已滿頭大汗。

在工作面溜頭處一位師傅告訴我，工人們都是坐著、爬著幹活，他們一個班要在二百米長的工作面上往返爬行20多次，後背常被參差的頂板刮破，好多人膝蓋上磨出了厚厚的老繭，不用戴護膝也能夠爬行自如了。

從切眼出來，已是大汗淋漓，雙腿開始發軟發酸了。我們爬一個單趟尚且如此，北宿煤礦的工人常年地在那樣低矮的空間內工作，打眼、連線、放炮、攉煤、支單體，其艱辛程度可想而知。我一邊擦著汗一邊感動著，被我們北宿煤礦工人幾十年如一日吃苦耐勞、拼搏奉獻的精神感動著，被我們北宿寬礦幹部職工不畏艱難、自強不息精神感動著。我們礦的開採條件和工作環境，要比北宿煤礦優越許多，我們更應該加倍努力地工作，更應該不折不扣地幹好工作。

總的來說一上午的下井時間，走走看看，在很多具體環節、具體問題上沒能更深入的瞭解、學習，但就是這樣，仍感覺我們礦與北宿煤礦還有較大差距，還有很多工作需要做，需要完善。回來以後這兩天時間以來，我一直也在對照與比較中苦苦的思索，想了很多：

1.正確看待礦井嚴峻的經濟形勢，以積極的心態做好本職工作。煤炭市場不景氣，我們面臨的形勢更加嚴峻任務更加艱鉅已經是客觀現實，我們必須客觀、正確的面對。我們既要認清形勢、看清差距，又要增強信心、保持定力。特別是看到北宿煤礦實用、可靠、經濟、樸素的現場管理，對我單位的節支降耗工作有很大啟發。下一步，我們決定立足從內部挖潛上下做文章：

一是加強意識教育。把礦井面臨的嚴峻市場形勢向職工講明、說透、交底，廣泛教育，培養每名職工的勤儉節約和成本價值觀念，讓職工牢固樹立“能用舊不用新，能少用不多用，能複用不領用”的意識。

二是細化管理。從投入環節，每月初，按照生產作業計劃指標，逐項分解形成日計劃，建立以班組為單位的成本控制、節支降耗體系，做到月計劃、周分析、日考核，嚴格控制材料費用支出。從使用環節，加強操作行為控制，提高各類物品、裝置、材料的利用率，減少如鑽桿、油管、鐵絲、編織袋等損壞、浪費，降低投入。從回收複用環節，對所有回收的裝置部件，及時上交劃帳，對需交舊領新的一律先交舊，對於能複用的必須複用。

2.持續推進現場精細化管理。通過這次支北宿煤礦的學習使我增強了對精細化管理理念的認知，進一步認清了自身思想境界和精細意識、在管理的環節細節等方面的差距。下一步我們立足從提高標準上下功夫。

一是精細標準。工區集中整理在用的各類規章制度、規程措施、檔案規定等內容，形成統一的精細標準。充分利用學習日、班前班後會，積極傳達，並結合本次到北宿煤礦學習的情況進行引導，讓“人人上標準崗，人人幹標準活”的理念紮根心底。

二是精細操作。堅持統籌考慮、分步實施，重點圍繞管線、電纜、皮帶、底板平整、巷道成型、安全設施、崗操作等方面逐步達到精細標準。

三是精細控制。落實管理責任，按照“誰分管、誰負責”的原則，認真落實副區長、技術人員及班組長分管責任，將管理責任具體化，明確化，並且考核到位，真正做到事事有人管、處處有人管、事事有檢查。