建設工程專案的範圍
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通過對各類房屋建築及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、裝置的安裝活動所形成的工程實體。以下是本站和大家分享相關的建設工程專案包括的範圍不包括哪些的參考資料,提供參考,歡迎你的參閱。
建設工程專案包括的範圍不包括哪些
建築單位工程共分為9大分部:
1、地基與基礎
2、主體結構
3、建築裝飾裝修
4、建築屋面
5、建築給排水、排水及採暖
6、建築電氣
7、智慧建築
8、通風與空調
9、電梯。分部工程包括各個分項工程。
上面九種就是包含在內的,除此之外的都是他不包括的範圍。
一、按照工程建設程式分類
按照工程建設程式,可以將建設工程招標投標分為建設專案前期諮詢招標投標、工程勘察設計招標投標、材料裝置採購招標投標、施工招標投標。
(1)建設專案前期諮詢招標投標,是指對建設專案的可行性研究任務進行的招標投標。投標方一般為工程諮詢企業。中標的承包方要根據招標檔案的要求,向發包方提供擬建工程的可行性研究報告,並對其結論的準確性負責。承包方提供的可行性研究報告,應獲得發包方的認可。認可的方式通常為專家組評估鑑定。
專案投資者有的缺乏建設管理經驗,通過招標選擇專案諮詢者及建設管理者,即工程投資方在缺乏工程實施管理經驗時,通過招標方式選擇具有專業的管理經驗工程諮詢單位,為其制定科學、合理的投資開發建設方案,並組織控制方案的實施。這種集專案諮詢與管理於一體的招標型別的投標人一般也為工程諮詢單位。
(2)勘察設計招標
勘察設計招標指根據批准的可行性研究報告,擇優選擇勘察設計單位的招標。勘察和設計是兩種不同性質的工作,可由勘察單位和設計單位分別完成。勘察單位最終提出施工現場的地理位置、地形、地貌、地質、水文等在內的勘察報告。設計單位最終提供設計圖紙和成本預算結果。設計招標還可以進一步分為建築方案設計招標、施工圖設計招標。當施工圖設計不是由專業的設計單位承擔,而是由施工單位承擔,一般不進行單獨招標。
(3)材料裝置採購招標,是指在工程專案初步設計完成後,對建設專案所需的建築材料和裝置(如電梯、供配電系統、空調系統等)採購任務進行的招標。投標方通常為材料供應商、成套裝置供應商。
(4)工程施工招標,在工程專案的初步設計或施工圖設計完成後,用招標的方式選擇施工單位的招標。施工單位最終向業主交付按招標設計檔案規定的建築產品。
國內外招投標現行做法中經常採用將工程建設程式中各個階段合為一體進行全過程招標,通常又稱其為總包。
二、按工程專案承包的範圍分類
按工程承包的範圍可將工程招標劃分為專案總承包招標、專案階段性招標、設計施工招標、工程分承包招標、及專項工程承包招標。
(1)專案全過程總承包招標,即選擇專案全過程總承包人招標,這種又可分為兩種型別,其一是指工程專案實施階段的全過程招標;其二是指工程專案建設全過程的招標。前者是在設計任務書完成後,從專案勘察、設計到施工交付使用進行一次性招標;後者則是從專案的可行性研究到交付使用進行一次性招標,業主只需提供專案投資和使用要求及竣工、交付使用期限,其可行性研究、勘察設計、材料和裝置採購、土建施工裝置安裝幾除錯、生產準備和試執行、交付使用,均由一個總承包商負責承包,即所謂“交鑰匙工程”。承攬“交鑰匙工程”的承包商被稱為總承包商,絕大多數情況下,總承包商要將工程部分階段的實施任務分包出去。
無論是專案實施的全過程還是某一階段或程式,按照工程建設專案的構成,可以將建設工程招標投標分為全部工程招標投標、單項工程招標投標、單位工程招標投標、分部工程招標投標、分項工程招標投標。全部工程招標投標,是指對一個建設專案(如一所學校)的全部工程進行的招標。單項工程招標,是指對一個工程建設專案中所包含的單項工程(如一所學校的教學樓、圖書館、食堂等)進行的招標。單位工程(招標是指對一個單項工程所包含的若干單位工程(實驗樓的土建工程)進行招標。分部工程招標是指對一項單位工包含的分部工程(如土石方工程、深基坑工程、樓地面工程、裝飾工程)進行招標。
應當強調指出的是,為了防止對將工程肢解後進行發包,我國一般不允許對分部工程招標,允許特殊專業工程招標,如深基礎施工、大型土石方工程施工等。但是,國內工程招標中的所謂專案總承包招標往往是指對一個專案施工過程全部單項工程或單位工程進行的總招標,與國際慣例所指的總承包尚有相當大的差距,為與國際接軌,提高我國建築企業在國際建築市場的競爭能力,深化施工管理體制的改革,造就一批具有真正總包能力的智力密集型的龍頭企業,是我國建築業發展的重要戰略目標。
(2)工程分承包招標,是指中標的工程總承包人作為其中標範圍內的工程任務的招標人,將其中標範圍內的工程任務,通過招標投標的方式,分包給具有相應資質的分承包人,中標的分承包人只對招標的總承包人負責。
(3)專項工程承包招標,指在工程承包招標中,對其中某項比較複雜、或專業性強、施工和製作要求特殊的單項工程進行單獨招標:
三、按行業或專業類別分類
按與工程建設相關的業務性質及專業類別劃分,可將工程招標分為土木工程招標、勘察設計招標、材料裝置採購招標、安裝工程招標、建築裝飾裝修招標生產工藝技術轉讓招標、諮詢服務(工程諮詢)及建設監理招標等。
(1)土木工程招標,是指對建設工程中木工程施工任務進行的招標。
(2)勘察設計招標投標,是指對建設專案的勘察設計任務進行的招標投標。
(3)貨物採購招標投標,是指對建設專案所需的建築材料和裝置採購任務進行的招標。
(4)安裝工程招標投標,是指對建設專案的裝置安裝任務進行的招標。
(5)建築裝飾裝修招標投標,是指對建設專案的建築裝飾裝修的施工任務進行的招標。
(6)生產工藝技術轉讓招標投標,是指對建設工程生產工藝技術轉讓進行的招標。工程諮詢和建設監理招標投標,是指對工程諮詢和建設監理任務進行的招標。
對於他不辦含的專案,只要不是法定包含的專案,就不在範圍之內。
建設工程專案包括的範圍不包括哪些
建築單位工程共分為9大分部:
1、地基與基礎
2、主體結構
3、建築裝飾裝修
4、建築屋面
5、建築給排水、排水及採暖
6、建築電氣
7、智慧建築
8、通風與空調
9、電梯。分部工程包括各個分項工程。
上面九種就是包含在內的,除此之外的都是他不包括的範圍。
一、按照工程建設程式分類
按照工程建設程式,可以將建設工程招標投標分為建設專案前期諮詢招標投標、工程勘察設計招標投標、材料裝置採購招標投標、施工招標投標。
(1)建設專案前期諮詢招標投標,是指對建設專案的可行性研究任務進行的招標投標。投標方一般為工程諮詢企業。中標的承包方要根據招標檔案的要求,向發包方提供擬建工程的可行性研究報告,並對其結論的準確性負責。承包方提供的可行性研究報告,應獲得發包方的認可。認可的方式通常為專家組評估鑑定。
專案投資者有的缺乏建設管理經驗,通過招標選擇專案諮詢者及建設管理者,即工程投資方在缺乏工程實施管理經驗時,通過招標方式選擇具有專業的管理經驗工程諮詢單位,為其制定科學、合理的投資開發建設方案,並組織控制方案的實施。這種集專案諮詢與管理於一體的招標型別的投標人一般也為工程諮詢單位。
(2)勘察設計招標
勘察設計招標指根據批准的可行性研究報告,擇優選擇勘察設計單位的招標。勘察和設計是兩種不同性質的工作,可由勘察單位和設計單位分別完成。勘察單位最終提出施工現場的地理位置、地形、地貌、地質、水文等在內的勘察報告。設計單位最終提供設計圖紙和成本預算結果。設計招標還可以進一步分為建築方案設計招標、施工圖設計招標。當施工圖設計不是由專業的設計單位承擔,而是由施工單位承擔,一般不進行單獨招標。
(3)材料裝置採購招標,是指在工程專案初步設計完成後,對建設專案所需的建築材料和裝置(如電梯、供配電系統、空調系統等)採購任務進行的招標。投標方通常為材料供應商、成套裝置供應商。
(4)工程施工招標,在工程專案的初步設計或施工圖設計完成後,用招標的方式選擇施工單位的招標。施工單位最終向業主交付按招標設計檔案規定的建築產品。
國內外招投標現行做法中經常採用將工程建設程式中各個階段合為一體進行全過程招標,通常又稱其為總包。
二、按工程專案承包的範圍分類
按工程承包的範圍可將工程招標劃分為專案總承包招標、專案階段性招標、設計施工招標、工程分承包招標、及專項工程承包招標。
(1)專案全過程總承包招標,即選擇專案全過程總承包人招標,這種又可分為兩種型別,其一是指工程專案實施階段的全過程招標;其二是指工程專案建設全過程的招標。前者是在設計任務書完成後,從專案勘察、設計到施工交付使用進行一次性招標;後者則是從專案的可行性研究到交付使用進行一次性招標,業主只需提供專案投資和使用要求及竣工、交付使用期限,其可行性研究、勘察設計、材料和裝置採購、土建施工裝置安裝幾除錯、生產準備和試執行、交付使用,均由一個總承包商負責承包,即所謂“交鑰匙工程”。承攬“交鑰匙工程”的承包商被稱為總承包商,絕大多數情況下,總承包商要將工程部分階段的實施任務分包出去。
無論是專案實施的全過程還是某一階段或程式,按照工程建設專案的構成,可以將建設工程招標投標分為全部工程招標投標、單項工程招標投標、單位工程招標投標、分部工程招標投標、分項工程招標投標。全部工程招標投標,是指對一個建設專案(如一所學校)的全部工程進行的招標。單項工程招標,是指對一個工程建設專案中所包含的單項工程(如一所學校的教學樓、圖書館、食堂等)進行的招標。單位工程(招標是指對一個單項工程所包含的若干單位工程(實驗樓的土建工程)進行招標。分部工程招標是指對一項單位工包含的分部工程(如土石方工程、深基坑工程、樓地面工程、裝飾工程)進行招標。
應當強調指出的是,為了防止對將工程肢解後進行發包,我國一般不允許對分部工程招標,允許特殊專業工程招標,如深基礎施工、大型土石方工程施工等。但是,國內工程招標中的所謂專案總承包招標往往是指對一個專案施工過程全部單項工程或單位工程進行的總招標,與國際慣例所指的總承包尚有相當大的差距,為與國際接軌,提高我國建築企業在國際建築市場的競爭能力,深化施工管理體制的改革,造就一批具有真正總包能力的智力密集型的龍頭企業,是我國建築業發展的重要戰略目標。
(2)工程分承包招標,是指中標的工程總承包人作為其中標範圍內的工程任務的招標人,將其中標範圍內的工程任務,通過招標投標的方式,分包給具有相應資質的分承包人,中標的分承包人只對招標的總承包人負責。
(3)專項工程承包招標,指在工程承包招標中,對其中某項比較複雜、或專業性強、施工和製作要求特殊的單項工程進行單獨招標:
三、按行業或專業類別分類
按與工程建設相關的業務性質及專業類別劃分,可將工程招標分為土木工程招標、勘察設計招標、材料裝置採購招標、安裝工程招標、建築裝飾裝修招標生產工藝技術轉讓招標、諮詢服務(工程諮詢)及建設監理招標等。
(1)土木工程招標,是指對建設工程中木工程施工任務進行的招標。
(2)勘察設計招標投標,是指對建設專案的勘察設計任務進行的招標投標。
(3)貨物採購招標投標,是指對建設專案所需的建築材料和裝置採購任務進行的招標。
(4)安裝工程招標投標,是指對建設專案的裝置安裝任務進行的招標。
(5)建築裝飾裝修招標投標,是指對建設專案的建築裝飾裝修的施工任務進行的招標。
(6)生產工藝技術轉讓招標投標,是指對建設工程生產工藝技術轉讓進行的招標。工程諮詢和建設監理招標投標,是指對工程諮詢和建設監理任務進行的招標。
對於他不辦含的專案,只要不是法定包含的專案,就不在範圍之內。
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