可可簡歷網

位置:首頁 > 熱點 > 其他文案

人事專員個人年度工作總結11篇 “踏實進取,深度拓展——一位人事專員的年度工作總結”

該篇文章是一名人事專員對自己一年的工作進行總結。從人才招聘、員工培訓到績效管理與薪酬福利等多個方面進行了總結和分析,不斷提高自己的職業技能和業務水平,推動公司人力資源的發展。

人事專員個人年度工作總結11篇 “踏實進取,深度拓展——一位人事專員的年度工作總結”

第1篇

我於xx年xx月xx日入職,至今工作已滿兩個個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下,我邊學習,邊工作,有進步也有不足。下面就我入職兩個月以來的工作,做出如下總結:

一、人事資訊檔案的管理、勞動合同的管理

(1)材料定期及時整理(2)確保材料完善(3)瞭解材料安放位置,能在最短的時間內找到所需材料

負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;對新進員工勞動合同的簽定、老員工續簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關手續等事宜。到目前為止,勞動合同的籤屬工作開展的比較的順利。

二、員工入職、轉正、離職手續辦理

1、培訓工作分析及時完成了職員工新入職培訓,指導新入職員工瞭解了公司企業文化、規章制度

2、收集各部門考勤,錄入考勤登記彙總表:根據假條,核對病事假。衝抵加班、倒休、事假。財務、行政、人事部門的加班執行倒休。加班時數多的部門加班時數支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續,暫不發放工資。

人事專員個人年度工作總結11篇 “踏實進取,深度拓展——一位人事專員的年度工作總結” 第2張

第2篇

今年x月,有幸成為x公司其中的一員,帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。初期對公司簡單熟悉後便緊鑼密鼓的開展起本職工作,在以往人事部的工作經驗中運用在現在的公司中,工作起來感覺很順暢,在初期在公司工作的1個月中沒有感到任何的不適應。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一工作日子裡,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對於每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。現今年個人工作總結如下:

根據公司的實際需要,人事部有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起以往的求職經歷,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

1、 更新招聘網站職位釋出資訊、篩選簡歷並通知面試

根據公司每月的人事變動情況,整理人事檔案管理工作,做好內部資料的保管,保障每位入職員工個人資訊不洩露、不丟失。按月更正員工花名冊,保障資料準確無誤以便隨時調配與查詢,做好人力保障工作。工作內容總結如下:

3、 部分員工本月合同到期,將續簽合同到期日期填寫到員工花名冊內。

4、 將本月入職員工資訊彙總到員工花名冊內,並編號。

公司總人數及分佈如下面(含臨時保潔人員): 6、 統計人事月報表,做好人力資源統計工作

為了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識,行政人事部積極開展員工培訓工作。通過進行各種型別的崗位培訓和技能培訓,為新進人員很快熟悉公司、熟悉崗位業務、很快融入金石順通公司奠定了堅實的基礎。培訓工作彙總如下:

1、 辦理新員工入職培訓工作,包括營銷部、客服部及職能部門的培訓工作。

公司績效的作用:建立績效導向的薪酬體系,用績效考核與薪酬結合激勵人,獎效掛鉤,績效決定薪資水準,績效決定升遷獎罰,堅定不移地對優秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創造價值,建立與公司分享價值創造、分享回報的氛圍。在物質激勵的同時,不

斷提高精神激勵的水平,將成為企業持續激勵的重要方式之一。績效工作彙總如下:

1、協助收集各部門考勤,稽核已錄入的考勤登記彙總表。

2、協助稽核各部門提交的假條,核對病事假。衝抵加班、倒休、事假等。財務、行政、人事部門的加班執行倒休。加班時數多的部門提醒倒休時限。

3、計算客服部績效分數,分數低於60分沒有績效工資。

根據勞動法要求按時為新入職員工辦理勞動合同等協議的簽訂工作,保障公司及個人的合法權益,同時掉正花名冊相關員工資訊,保障資料準確無誤,具體工作彙總如下:

1、為新入職員工準備相關手續所需手續,報批總經理審批。

2、為新員工辦理入職,通知新員工將公司所需員工提交資訊在一週之內交齊。

3、自用工之日起一個月內,與其簽訂勞動合同等相關協議。

4、即將試用期滿的員工,通知其所在部門主管(經理),等所在部門主管(經理)意見,合格者為其辦理轉正手續,不合格者為其辦理離職手續。

行政工作是繁瑣的,小到影印、掃描、傳真、訂餐、租花、印製名片、續訂網站、辦公檔案的保管、簡單的計算機維護,大到結算、房租、水費、車費、與裝修公司就辦公傢俱協商價格、協助領導為員工捐款、採購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

第3篇

a、結合xx年各部門人員需求計劃,並根據各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優秀員工以配備各崗位;

b、xx年行政人事部共參加了很多次招聘會(其中十次畢業院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,並最終滿足了相關崗位的人員需求。

2、建立、健全、規範人事檔案管理;

a、為新員工辦理入職手續,建立並完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等資訊),併為其發放《員工手冊》,xx年公司新入職職工人數為:800人(包含一線人員、新專案的增加)

b、協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;

c、為離職員工辦理離職手續,督促其物品/工作交接的順利完成,xx年公司離職員工人數為:300人;

d、參與收集整理xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置於檔案室,並建立相應的電子檔案,方便查閱;

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對併發至相關領導。

協助部門主管對新入職員工開展入職培訓,xx年行政人事部共組織開展了30多次針對入職員工及以內職工的培訓課,培訓內容主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各種規章制度。

第4篇

三年的時間匆匆逝去,銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的發展目標,較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎,並配合公司的工作重心逐步開展的。現將三年來我部門完成的工作總結如下:

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構,分析並制定了各部門的崗位設定及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,並且不斷依據實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整,以期使公司的人員與崗位設定情況達到的配置,可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。

我們深知嚴謹規範的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力於建立完善的公司內部管理體系。具體而言,規劃組織編制了三套內部基礎管理的規範性檔案——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績效考核制度》。

人力資源部在致力於建立完善公司基礎管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規範管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,並且為了系統配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,並不斷進行調整和完善。

三年的經營中,我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是一個“管人”的部門,只有確切知道公司公司的職工數量資訊,接下來計算工資、個人所得稅、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數有誤,那接下來所作的都將會是無用功,而且還會為公司帶來災,請保留此標記難性得損失。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產計劃,生產線、直接工人、管理人員等都在變動,因此職工人數的確定的工作顯得相當繁重。

第一年是公司高速發展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年裡,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。

職工培訓主要體現在培訓費的提齲因為產品的合格率、iso都與培訓有直接關係,所以職工培訓與生產休慼相關。為了能申請到iso9000,公司生產產品合格率必須達到90%以上,因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。然而,培訓會提升職工級別,經過一年培訓,原本公司要求級別的工人級別提升,就會出現職工級別過高的情況,給公司帶來沒必要的工資支出。這時,裁減高級別的職工,再聘請低級別的工人會是的選擇。因此,在進行培訓費用提取時,還應做好來年裁減多餘高階工人的賠償金。

第5篇

這一年來的人事工作,我感覺自己的進步很大,在這個過程當中,我會認真做的更好一點,現在我確實還是感覺非常有動力的,我也相信我可以做的更好一點,每天處理好自己工作方面應該要認真維持好的心態,在同事們的幫助下,我這一年來的工作也是完成的很不錯的,這給我一種非常充實的感覺,這對我個人而言也是一種鍛鍊,也總結一下這一年來的工作。

只有認真的對待自己的工作,才能夠做的更好一點,我特別希望能夠在這方面繼續維持下去,這讓我也是深刻的意識到了自己不足之處,現在回想起來的時候,對我個人能力確實也是非常有意義的,去年在工作當中我感覺恨與意義的,希望在來年的工作當中做的更好一點,對於自己各個方面我都是感覺非常充實的,一共開展了x次招聘會,其中校園招聘x次,確實我在這一點上面,我也是做的比較認真的,為公司不斷的輸入新鮮血液,這也是作為一名人事應該要仔細維持下去的,現在我應該要認真的保持下去,作為一名人事員工,這對於我能力是應該提高的,人事工作是一件應該要去落實好的,現在我清楚的意識到了這一點的,感激公司對我個人能力的提高。

在工作當中,我會繼續去維持下去的,這對我工作能力也是一個很好的提高,當然我也一定會繼續去做好這一點的,未來還會有更多的事情是值得去維持下去的,這對我個人能力而言是非常大的幫助,每天認真的整理好公司的檔案,我從來都不會忽視這一點,在這一點上面,我也是有著深刻的理解,在這個過程當中我在部門也是得到了很多的提高,確實在這方面,感覺非常有動裡,為公司招到更多的人才,這是非常重要的,我也一定會繼續維持下去的,工作當中的點點滴滴,我始終維持做好了細節的事情,和各部門員工認真的相處,我是知道這對我個人能力還是一個很大的鍛鍊,現在在這方面我應該要主動去維持下去的,作為一名xx的員工,我也對自己是很有信心的,感激公司對我的培養,在業務能力上面我還是做的不錯的。

當然也有一些做的不夠好的地方,比如平日裡在工作方面還是不夠細心,會對認真去做好相關的職責,我以後一定會認真的去糾正好自己的缺點,在以後的工作當中,我也會努力去做好的。

第6篇

我於20xx年x月x日在x酒店擔任人事助理一職,至今在這裡工作已近一年,現將我入職以來的工作向領導彙報20xx年主要工作業績及存在的不足。

我首先接觸的工作就是人員招聘,因為x招聘市場比較侷限,所以我們把重點放在網路招聘上,定時在網上更新我們釋出的招聘資訊,並根據x人才市場的招聘時間,去人才市場參加現場招聘。我們根據酒店各崗位入職標準進行篩選,通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用後我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,並且每次培訓都會進行意見反饋,不斷完善我們的培訓內容。加上x酒店對我們進行的各種培訓,大大提升了員工的知識面和業務水平。

我會按月把員工的資料整理清楚,並分析各部門員工的情況,根據酒店崗位編制,按月統計出本月全酒店員工數,員工的新進人數,辭職人數,需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數,每個部門的總人數,上報需轉正人員,上報失職問責等。並且按照集團要求每月上報本專案的花名冊,及時更新人員情況。由於剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導致花名冊人員對照不上,令x酒店人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以後,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

我於x月份開始接手配合x行政人事完成x酒店社保開戶及員工參保工作。由於之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經常往返於社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終於開通x社保賬戶,並陸續辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學習社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務。

在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協助各部門按計劃進行培訓,以及一些活動的組織和協調。通過這些日常的工作,不僅充實了我的工作內容,也鍛鍊了我的協調能力和組織能力。

有幸能參加集團組織的崗位培訓,通過系統的學習,讓我這個剛入門的新手如沐春風,受益匪淺。從x回來後,就開始系統的整理我的工作,但是還是有不足的地方。x月份x監察室對我們x專案進行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監察室的指導下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規範化、系統化。

我發現只有自己先理順了工作思路後,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對x傳達的檔案、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等檔案的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的檔案按其類別進行歸類儲存,才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的x個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:

由於我本身經驗不足,做事常粗心大意,導致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以後的工作中、生活中,更加仔細、認真,才能保證減少工作中的失誤。

第7篇

一個快速發展的企業此階段需要做好三件事:定戰略、組班子、帶隊伍。作為一名中層管理人員在執行公司戰略的前提下,帶好自己的隊伍是工作之首,是突破“能力”瓶頸、使團隊穩定持續地發揮作用的根本保證。為了達到預期,部門採取了變“參與者”為“責任人”,變“指揮”為“輔導、支援”等措施和方法,極大地提高了部門成員單兵作戰能力和協同作戰能力,工作效率和質量整體上得以提高。更主要的是,每個團隊成員就像一顆顆火種,在人力資源工作推進的道路上,照亮了自己,也照耀著他人。

20xx年直接參與的工作(詳見月度工作彙報表)歸類總結,有以下幾個方面:

1)基礎管理性工作。該類工作主要是考勤、績效、工資等統計表的審閱、複核;部門對內、對外行文的審閱等。

3)薪酬標準編制、績效考核等項具體工作的實施或參與。

倡導、弘揚公司文化——看不見、摸不著,但卻有著後效應及重大影響。

人資作為一個對內、對外的視窗,打交道的人較多,一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色,對此,我們倍感壓力並非常珍惜和重視。無論是招聘、與員工交流溝通還是其它方面,有意無意地規範自己的行為,倡導公司的理念。久而久之,在自我提升的基礎上,也使大家感受到公司的魅力,向內向外傳遞了公司的良好資訊。

20xx年,人力資源部內部工作的運轉較去年順暢、規範很多,逐步從繁雜的事務性工作解脫出來,能夠騰出精力做其它更重要的工作。

總體來講,20xx年度最大的收穫莫過中基層人員關注做事及以結果為導向的理念建立與運用——這對公司健康、持續地發展非常重要。誠然,這絕非人資自身的業績,而是與公司高層堅定不移的企業發展信念息息相關,但卻是對人資工作強有力的支援與鼓舞。不過,時不待我——隨著市場競爭力的提升和管理需求的增強,人力資源部的工作已經從部門擴充套件到企業的方方面面,也就是說哪裡有人,哪裡就有人資工作。20xx年資工作將更為艱鉅:一方面要深化並規範部門各項工作,二是要滿足公司該發展階段對人資的需求。做好這些,需從重點從以下幾個方面做好準備:一是人資工作人員的專業水平及人員匹配;二是公司及各部門領導對人資工作的認知和重視程度;三是人資工作開展的方式方法。

三、對本部門人員設定、工作流程及管理模式和對公司管理的建設性意見

想法和建議日常與主管領導有過一些溝通,在部門總結中也會提到,在此就不多說了。只是,有幾個工作習慣等,認為對工作效率、工作質量的提升比較有幫助,供參考:

1)注意行文或報表的排版。排版包括頁邊距、字號、行間距等——這往往在編寫文件之處就要設定——開始設定標準,後邊的自然都標準了(當然,根據情況最後可適當調整)。

2)要善於運用目錄。目錄起到提綱挈領的作用,通過其即可對整個文件有了大概瞭解,也便於歸檔。當然,目錄可以與統計表、記錄、考核的功能結合起來,這對內部管理非常必要。

3)文件名稱標識清晰。見過好多人,找資料時自己甚至都頭暈了,甚至改過沒改過自己都不記得了——這與自身文件標識的習慣有關。建議其一是標註清晰,二是有序。例如:在編文件,可用“檔名+稿次”標註,定稿後,可將其之前幾稿放入“作廢參考”資料夾或直接刪除,當然,也可用塗色來區分異動的內容等;日常管理類文件,資料夾可用“檔名+年度”區分等。

開展各項工作的精髓就是“pdca”——這個“p”就是策劃、計劃,也就是說在做之前先要盤點盤點到底有哪些工作內容,誰做,怎麼做,什麼時候做,做到什麼程度等,這些本身並沒有什麼難度,難的是建立工作思維習慣,否則,忙忙碌碌而不得要點或者事倍功半。

十一孔袋、夾以及手風琴票據夾對未歸檔前的工作資料、單據的整理非常有幫助,成本也很低。

第8篇

20xx年,xx公司在集團人力資源部的正確領導下,依據公司全年工作思路和計劃,有序的開展了各項人事工作:

今年,xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求,結合目前xx公司實際,制定出20xx年公司年度培訓計劃,並在今年上半年工作中逐步進行開展實施:

一是規範入職培訓工作,xx公司運營4年以來,員工培訓是比較弱的環節,沒有系統的培訓體系和規範的培訓計劃和培訓資料,十月份,公司從入職培訓著手,規範入職培訓流程,設定了公司簡介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營和禮儀禮節課程,固定授課教師,書面化培訓資料,藉此開啟培訓體系設定工作。

二是強化崗位業務培訓,今年,xx公司為進一步提高一線人員的業務知識和技能水平,結合實際工作需要,組織了財會知識、技術評定、電工業務等多項業務的培訓。

經過4年多的運營管理,人員更替之後,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由於部分人員是從其他公司調入,沒有在xx公司預留相關資料,造成在工作中的不便,20xx年x月,xx公司人力資源部對現有人員檔案進行了梳理和規整,並依照市面常用人事檔案管理軟體的要求,對電子檔案進行了修改和細化,方便今後引入軟體進行檔案管理。

20xx年,國家實行新的休假制度,上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,依據集團公司人力資源部的要求,xx公司設定了加班申報表及明細表,因工作需要加班的情況申報明細到人,嚴格加班管理申報程式,逐級審批,做到先申請後加班,經批准後加班,不是法定假日不計入加班。並對日常考勤管理加以規範,同時做好檢查工作。

20xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施,新法的條款和內容社會各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年x月31日全部到期,在這種不利情況下,xx公司依據集團公司的指導和支援,避開現有新法條款上有異議條目,與所有員工及時簽訂了勞動合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運營做好基礎工作。

第9篇

時光荏苒,xxxx年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點,也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年裡任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比xxxx年又邁進了一步。

回顧15年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將xxxx年的工作做如下簡要工作總結。

1、根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

2、規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

3、配合採購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

4、有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習並要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

4、對內做好辦公用品的採購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,並做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地採購辦公用品。

1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯絡,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4、充分引導員工勇於承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

第10篇

人事文員工作是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。現在就20xx年的工作情況總結如下:

一、以踏實的工作態度,適應人事部工作特點

人事部是企業運轉的一個重要樞紐部門,對企業內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了人事部工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,並且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務佔用了比較多工作時間,經常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,所以,本人經常利用休息時間來進行[補課],把一些文字工作帶回家去寫。

人事部人手少,工作量大,特別是企業會務工作較多,這就需要部門員工團結協作。在20xx年裡,遇到各類活動與會議,本人都積極配合做好會務工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只期望把活動圓滿完成。

過去的20xx年是企業的效益與服務年,而人事部就是個服務性質的部門,本人認真做好各項服務工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱檔案或是調閱電子文件,本人都會及時辦妥;下屬機構遇到相關問題來諮詢或者要求幫助,本人都會第一時間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務。

閱辦嚴格按照企業規章制度及iso標準化流程要求,保證各類檔案擬辦、傳閱的時效性,並及時將上級檔案精神傳達至各基層機構,確保政令暢通。待檔案閱辦完畢後,負責檔案的歸檔、保管以及查閱。做好分企業的發文工作,負責檔案的套打、修改、附件掃描、紅文的分發、寄送,電子郵件的傳送,另外協助各部門發文的核稿。

企業發文量較大,有時一天有多個檔案要下發,本人都是仔細去逐一核對原稿,以確保發文質量。另外負責人事部發文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執行情況進行核對,催收各部門月度小結、計劃,並擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料彙編成冊,供領導室參考。辦公會議結束後,及時整理會議記錄,待領導修改後,送至各部門傳閱。

督辦是確保企業政令暢通的有效手段,過去的20xx年以來,作為督辦小組的主要執行人員,在修訂完善督辦工作規程,並以紅文的形式將督辦工作制度化後,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業領導交辦與批辦的事項、基層單位對上級企業精神貫徹執行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等,並定期向領導室反饋。

宣傳工作是企業樹立系統內外社會形象的一個重要手段與視窗。過去的20xx年在內部宣傳方面,本人主要是擬寫企業簡報,做好xx的組稿工作,以及協助板報的編髮,外部宣傳方面完成了分企業更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有資訊登報。

人事部文員工作是一個講責任心的工作。各個部門的比較多請示、工作報告都是經由本人手交給領導室的,並且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細、耐心。20xx年以來,對於各部門、各機構報送領導室的各類檔案都及時遞交,對領導室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對領導室負責,對相關部門負責。因為這個工作的特殊性,為了更好地為領導服務,保證各項日常工作的開展,每天本人基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務,需要加班加點,本人都毫無怨言,認真完成工作。

面對新的任務、新的壓力,本人也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在工作上發揮更大的作用,取得更大的進步。

第11篇

時光飛逝,20xx年已成為過去。回顧一年來的工作,雖然各項事務比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個腳印的完成了各項任務。現將一年工作成效總結如下:

由於本市衛生系統處於改革的浪尖,所以近兩年來的各項人事工作處於半凍結的狀態。20xx年因我院人員緊缺,局裡特批招聘了兩名專科醫師,並辦理相應的人事關係手續;

今年我院參加繼續教育培訓員工有200多名,主要參加xx幹校和xx培訓中心,均以合格的成績經過培訓。

1、9月份,由人力資源部牽頭組織我係統離退休支部到xx水庫活動。

3、組織老幹部參加局裡舉辦的迎新春老幹座談會和本中心年底會餐併發放過節費。

雖然本市衛生系統目前處於機構改革階段,很多重要事務都已經被凍結,但各種日常事務還是很多,仍然需要堅持一顆良好的心態,用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何,也不管將來會何去何從,最重要的是時刻銘記自我是一名共產黨員,踏踏實實做好當下的本職工作,認認真真地完成每一項任務,無愧於共產黨員的身份。