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人事專員年終工作總結8篇 人事專員年度總結:解鎖高效運營策略

年底歲末,臨近一年的結束,對於人事專員來說,這是一個總結工作、檢視成績的重要時刻。本文將圍繞著人事專員的工作職責、所取得的成果以及遇到的挑戰等方面展開,帶領讀者全面瞭解人事專員的年終工作總結。

人事專員年終工作總結8篇 人事專員年度總結:解鎖高效運營策略

第1篇

根據市“雙爭”活動的統一部署,我局積極開展“雙爭”活動,並在市委、市政府的正確領導下,認真執行國家、省、州檔案精神,緊緊圍繞全市經濟建設和社會發展的奮鬥目標,以改革為動力,以推進人才戰略實施為主線,解放思想,更新觀念,創新制度,強化服務,努力做好x市人事編制管理及人才隊伍建設工作。

1、完成全市事業單位人事制度改革工作。改革前事業單位345個,改革後259個,減少86個,精簡比例達24、9%;改革前事業編制5322名,改革後3841名,精簡1481名,精簡比例達27、8%;參加改革事業單位實有人數3372人,其中管理人員501人,專業技術人員2563人,工勤人員308人,全部完成人員聘用制,並進行了鑑證。

2、根據省、州要求,完成事業單位機構設定存在問題的整改工作。違規機構32個,主要採取上報審批、降格、撤銷、合併和改為非常設機構等措施現已整改糾正。

一是結合事業單位人事制度改革,做好人員聘用制工作。共計為全市事業單位簽訂人員聘用合同3372份,其中管理人員501份,專業技術人員2563份,工勤人員308份。二是做好大中專畢業生檔案接收及整理工作。截止目前,現存畢業生檔案998份。同時做好畢業生、家長和用人單位查詢、轉出檔案工作。三是做好大中專畢業生就業安排工作。今年,到我市報到的應屆畢業生有236人,接收檔案237件。根據我市實際,經編委會研究,共計安排畢業生115名,其中市直部門安排45名,農業系統安排11名,衛生系統安排10名,司法系統安排7名,教育系統安排42名。

一是完成了xx年度全市機關事業單位工作人員年度考核工作。共度考核公務員832人,事業單位工作人員3341人,並對163名優秀公務員發放了獎勵證書及獎金,共計發放獎金49000元。二是做好任免工作。我局在對幹部考核任免工作中,嚴格履行《國家公務員法》等有關幹部考核任免政策,堅持“德才兼備,任人唯賢”的用人原則,認真做好考核任免工作。全年,共承辦市政府提請*任免正科級領導幹部10人次;代市政府任免副科級幹部70人次;任免市政府各部門股級幹部36人次。三是組織全市黨政機關公務人員開展公共管理核心課程培訓工作,培訓人數904人,共舉行三期培訓,每期2天。

一是配合事業單位人事制度改革,完成對已聘中高階專業技術人員及雙五人員的資訊採集工作,其中中級有984人,高階有247人,雙五人員有176人。二是完成xx年評審系列晉中高階專業技術人員的證書發放和聘任工作,晉中級的有35人,晉高階的有13人。同時,經過我局初審和州局的複審,我市共把64人的申報材料提交給各級評審委員會,為75名晉初級專業技術人員辦理了手續。有36名專業技術人員申報中級通過評審。三是完成26名申報初級專業技術人員的材料評審與證書發放工作。

一是完成xx年全市機關事業單位工作人員的工資正常晉升工作,其中公務員800名,事業單位4312名。同時,核定退休人員31名,遺屬補助人員4名。二是1月份完成對林業局、八家子林業局第一批移交人員的'工資核定工作。兩大林業局教師共計816人,其中在職教師565名,退休教師251名。5月份完成對林業局、八家子林業局第二批移交人員的工資核定工作,共計342人,其中在職教師194名,退休教師118名,不在崗教師30名。三是協助教育局完成對1993年10月至xx年10月以來中國小老師拖欠工資的核算工作,共計教師5551名,其中在職4291名,退休1260名。同時,完成對xx年11月以來中國小教師拖欠工資的核算工作,共計3216名,其中在職20xx名,退休1119名。四是做好來信來訪工作。共計接收信訪13件,已解決13件,其中協商財政局改正工資3件,協商林業局解決王久庫同志提出的退休費問題,協商社會保險局解決社會福利廠21人提出的退休費問題,協商州工資處對林馬逢同志提出退休改為離休問題進行復核等問題。

在實行行政事業編制“零增長”,我們主要做了以下工作:

一是堅決控制總量。為充分發揮編制部門在控制機構編制和人員增長中的“把關”作用,我們堅決按照《x市機構編制委員會工作規則》和《x市機構編制委員會辦公室工作規則》等規章制度辦事,嚴格實行編委會制度,凡涉及職能調整、機構編制和領導職數的增減,各部門報市編辦稽核後,提交編委會研究決定。

二是科學調整編制。我們完善編制總量管理,合理調整和使用事業編制。根據需要,我市將計生局下屬事業單位計劃生育宣傳指導所的3名事業編制劃轉到計劃生育協會;市建設局下屬事業單位建築材料行業管理辦公室所需事業編制在建設系統內調劑解決。通過調整,可以在不增加編制的,實現其它事業單位也有編制使用。

三是啟用《吉林省編制人事財政綜合管理系統》。按照省編辦統一部署,我們及時啟用了編制人事財政綜合管理系統軟體,實現與政府專網連線。通過啟用聯網系統,實現了編制管理的陽光透明,有效控制了隨意進人落編問題的發生。

按照省、州人事編制系統推進“陽光人事”行動計劃的總體部署,我局在開展“陽光人事”活動中,精心組織,全面謀劃,堅持依法行政,突出公共服務,通過廣泛動員、大力宣傳、現場解答、上門服務等形式,全面推行政務公開,有力地促進了各項人事人才和機構編制工作的開展。

局領導班子團結有力,以“三個代表”重要思想總攬人事工作全域性,帶領全域性幹部職工以經濟建設為中心,努力工作,大膽創新,積極探索人事工作服務於經濟建設的新辦法、新途徑。班子成員之間互相交心通氣,在工作中,目標統一、分工協作、顧全大局,發揚艱苦奮鬥、淡薄名利、無私奉獻的精神,形成了戰鬥力強、凝聚力強、號召力強、求真務實的堅強班子。同時注重發揮表率作用,樹立公僕形象,班子成員做到事事帶頭,身先士卒。為了提高全域性人員綜合素質和服務水平,我們提出了“把學習當作一種習慣”的口號,鼓勵幹部職工加強各類學習。同時強化服務意識,加強黨風廉政建設,從縱向和橫向全面做好服務工作。積極開展“陽光人事”活動,規範和公開收費專案,加強監督機制,完善了各項規章制度,自覺接受群眾監督。

自x年x月xx日來公司上班,被擔任人事,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的檔案進行徹底擬製,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規範的規章制度。

在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門經理(代)並接管行政、人事、辦公室、總務後勤事務工作,在上級領導的關心、支援、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的後勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營提供動力支援;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及後勤保障管理思路。

人事專員年終工作總結8篇 人事專員年度總結:解鎖高效運營策略 第2張

第2篇

伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、佈滿期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮鬥著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結:

a、結合20xx年各部門人員需求計劃,並根據各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優秀員工以配備各崗位;

b、20xx年行政人事部共參加了xx次招聘會(其中xx次畢業院校雙選會),吸引了大量人才前來應聘,並最終滿足了相關崗位的人員需求。

a、為新員工辦理入職手續,建立並完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等資訊),併為其發放《員工手冊》,20xx年公司新入職職工人數為:xx人;

b、協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;

c、為離職員工辦理離職手續,督促其物品/工作交接的順利完成,20xx年公司離職員工人數為:xx人;

d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置於xx樓檔案室,並建立相應的電子檔案,方便查閱;

e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對併發至相關領導。

協助部門主管對新入職員工開展入職培訓,20xx年行政人事部共組織開展了xx次針對入職xxxx以內職工的培訓課,培訓內容主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各種規章制度。

a、社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;

b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,並及時為其辦理社保保險的增加,20xx年與公司簽訂勞動合同並增加社保的職工人數為:xx人;

c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,並及時辦理其社保的減少工作,20xx年與公司解除勞動合同並減少社保的職工人數為:xx人。

a、及時更新、完成公司日常及週末值日(值日人員)的安排檢查評比;

b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導下順利完成了xx個節假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工會,定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動,並做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領域,更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

畢業之後我在xx公司從事了xx年xx的工作,其業務範圍與“xxxxxxxx公司”大致相同,相同的行業背景,使我能更快的瞭解公司的各種情況及行業情況;同時xxxxxxxx工作使我熟練於資料的整理、管理及報表的製作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工資訊表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯幹,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環境。

手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的並不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛鍊,品質的提升,我努力培養自己盡職盡責的工作精神。

a、由於今年才入職,當工作中面對一些突發情況時,應變能力不夠快,還有待提高;

b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務,說明我在工作過程中還不夠細心,以後應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。

c、處理一些複雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在20xx年裡,我將以最好的工作態度來迎接這份工作,面對挑戰絕不退縮。

在20xx年的工作基礎上,在20xx年裡,我除了要做好基本的日常工作外,20xx年將重點做好、完善以下工作:

2、將公司的檔案、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;

4、協助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;

新的一年我將更加努力學習,力爭在提高自身專業素質上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環境。積極參與部門各類知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業能力。虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規範、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高, 收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

以上是我的20xx年年終工作總結,請領導監督和指正。

第3篇

不知不覺間來公司一年了,20___年6月11日,很榮幸地正式加入公司,成為公司中的一名新員工,在領導和周圍同事的幫助下,我漸漸熟悉了公司,漸漸進入自己的角色,開始了自己熱愛的人力資源職業新的生涯。短暫的一月裡雖沒有在許多方面有所建樹,但對於自己這一個年的工作是深有體會,下面,將是我入職以來工作的一個小小總結。

由於以前沒怎麼接觸過社保公積金,剛開始幹起來的確有些吃力,從開始不懂什麼叫公積金約定提取、普通提取,到現在不僅熟悉掌握,而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項,怎樣才能順利提取公積金等。

人力工作繁瑣,社保公積金模組更是瑣碎,它不僅需要你認真仔細,更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時,也要時刻關注國家在這方面的政策,並不定時地對這些政策的更改更新採取相關措施。

例如,公積金基數的調整,外部農村勞動力生育險的繳納等等。近期,已成功查閱了公司員工保險繳納情況,並打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。

對於人力的招聘這個模組自己應該還是比較熟悉比較擅長的,做起來入手也很快,因為畢竟以前是做這個模組工作的。但同時,同以前招聘工作又有些不同,在以前,無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘,單位都處於上風,不怕招不到合適的員工。但現在情況卻大大不同,現在的單位不再是簡單的生產型企業,招聘不再那麼簡單粗放式,一個國際化的大都市,招聘方式變了,簡單的粗放式逐漸由網路招聘所取代,同時,又由於處於國際化的'大都市,應聘者選擇的機會更多,所以人員流動也更大。

這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰,怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰,目前,在自己入職的一個月裡,已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人,市場助理1人。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內容都是需要人事人員來做的。

對於以上那些方面也是自己今後想努力的方向,自己今後開展的工作也會朝那些方面發展,因為發現,公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己儘快熟悉公司各個方面後,儘快把其他幾個方面完善起來,爭取把人力各個方面工作做好。

之所以把培訓放在首位,是發現公司在培訓方面有許多需要改善的地方,沒有系統的培訓體系和制度建設。所以自己今後會做以下方面工作:

1、建立健全的培訓體系並形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓,專業培訓。對於老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓,職業生涯培訓等。同時,從公司內部選拔培訓師,選拔一批內部優秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來,形成公司的規章制度長期實行下去。

2、外部講師的聘請公司要發展,就不得不走向外面世界,多瞭解外面,讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓。

3、人力部門開發一些課件,對員工進行定期的培訓。

知道公司銷售助理是分為五個等級,建立等級工資制,但是感覺這有些單一,不足以全方位考核員工,等級工資制對員工的激勵不夠,我想在徵得領導同意的情況下,建立另一種績效考核制度,由每個部門的主管來考核自己的員工,根據手下員工的多少來進行比例的劃分,分為四個等級,從0到4四個等級,等級之間有50-100元工資左右的差距,讓主管根據員工每個月的表現分別評等級。以此類推,相應主管由部門經理進行考核。這樣能激勵表現更突出的員工,同時也鞭策那些工作起色不大之人。

公司不鼓勵員工請假,為了激勵員工,應該設有每個月的全勤獎,以表揚那些月度內沒有請過假的人,同時,也把這個作為年度評優考核的一個重要依據。

作為一個後勤服務部門,深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業分憂,也將是我們人力工作的方向,平衡好企業與員工之間的關係是對人力工作的最大挑戰。

公司的發展壯大得益於主生產銷售部門的不斷進步,同時,職能管理部門也相應應該得到重視和提高,因為,光有生產和銷售,沒有足夠的管理能力,公司只能永遠停留在侷限水平。希望人事部門得到領導的重視,來大力推行各項管理職能。我將不遺餘力地為之而努力和奮鬥。

第4篇

我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己20xx年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現將20xx年工作總結如下:

按照公司的年度規劃,通過公共招聘網、前程無憂、醫藥報、內部推薦等渠道進行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發人員,其中研發人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點,共釋出了10個崗位資訊,從11月8日釋出簡歷至11月25日截止,共收到簡歷1742份,簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人,進入複試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一起參加最後的競聘。為配合此次競聘工作,精心設計了複試人員崗位筆試題,競聘評估打分標準,並努力協調安排好面試時間,積極做好整個面試過程中的後勤保障工作。

對於新入職的員工做了安全防範、員工手冊、公司有關規章制度等方面的入職培訓,同時為新員工協助辦理後勤手續等工作,使新員工快速適應公司環境。自己則在10月份完成了人事管理繼續教育的驗證工作。

每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作,並與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。5月及7月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作,根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。

對於新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉入,對於退休人員及時為其辦理了退休手續及公積金的轉入手續。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。

對於20xx—20xx年共6個未完成獻血指標的名額作了獻血補償金處理,共計7200元。

全年一次的高溫補貼,全年二次的醫藥、購藥補貼,每2月一次的交通費補貼都按時發放到每個員工的手裡;對於每二年一次的職工體險,先後比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心,最後確定了價效比較高的瑞美體檢中心,並將體檢須知和體檢卡發到每個員工手中。重陽節前夕為退休職工購買了禮品卡。

本年度自我進公司以後,新進員工的合同簽訂1人;老員工合同續簽4人;退聘人員退聘協議書的簽訂1人。

每月底收集下屬企業的人員資訊並進行分類統計彙總,按時上報人員資訊分析。每季度完成季度報表和國資委統計報表並及時上報。

為配合20xx年校園招聘,年中的時候對本部及下屬企業的'應屆生招聘情況進行了調研。下屬各企業出於人力成本、用工需求、以往校招效果方面的考慮,不需要招應屆生,所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業沒有參加。

上藥集團為了增強人力資源管理資訊的完整性、準確性、實時性,改善日常事務勞動效率,將啟動人力資源管理系統專案建設調研通知下發後,我認真細緻地為此次調研準備材料,並與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調研,順利完成了此次調研工作。

近一年來,我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專業水平、工作能力上還有待進一步提高,對工作崗位的全方位認識還不夠等等,這些問題,我決心在今後的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職工作,服務公司。

針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足:

一、加強對人力資源專業知識的學習,參加人力資源相關培訓,做到全面深入的掌握本職工作的專業知識,以便結合實際更好的開展工作。

二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時也需要抓實踐,在實踐中利用所學知識,用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三、對工作中有些進展不順利的問題,需要濾清思路重新整理,對工作中的不足進行改進,養成做事細緻、全方面考慮問題的好習慣。

最後感謝我的領導和同事們,感謝領導熱忱的指導我,感謝同事誠懇地對待我。在新的一年裡我決心再接再厲,更上一層樓。

第5篇

時間如梭,不知不覺20xx即將過去,新的一年即將到來。進入公司已九月有餘,回首過去的工作時間裡雖說沒有轟轟烈烈的戰果,但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結及20xx年的兩部分分別陳述如下:

1、行政事務:優化員工膳食、車輛管理、油費控制、宿舍管理、辦公物資採購及控制費用、固定資產維護盤點、公司綠化等。

2、人事事務:績效統計、歸檔,員工考勤抽查、彙總,簡歷更新,篩選、通知安排面試等。作為行政專員,深知工作的繁瑣,小到列印、影印、傳真、各類檔案歸檔和保管,大到接待、會議、結算、車輛管理、固定資產添置、採購辦公用品及對其領用情況進行備案……

在完成本職工作的同時也發現很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:

1、由於行政部工作常常事無鉅細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由於人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美;

2、由於車輛管理專業知識方面的欠缺,車輛管理一直沒有很好的提高;

3、抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重製度建設,輕制度落實現象。這些都需要我在今後的工作中切實加以解決。

工作效率雖有所提高,但並非是最快的!接下來的.個人中會根據以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來說xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,但這一切的一切相信也會隨著xx年的到來而逝去。非常感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺,感謝各位領導,和同事對我指導和幫助!讓我在工作中不斷的學習和進步,慢慢的提升自己的能力!

1、加強專業學習,豐富自己,拓寬知識面;本著實事求是原則,做到上情下達、下情上報,及時瞭解部門員工的思想動態,正確引導,加強溝通,第一時間將相關情況上報上級領導;

2、加強主動意識,提高辦事的實效性;全面提高執行力度,抓決策落實;新的一年,新的挑戰,我將以更好的姿態和更敬業的工作態度,投入到公司行政管理的各項工作當中,為公司整體目標實現,發揮行政應有的作用,力爭20xx年能獨立擔起行政管理的全面工作!

第6篇

20xx年工作總結我很榮幸加入這個大家庭,不知不覺已經在公司已經4個多月了,在領導和其他同事的熱心幫助下,我發現自己這幾個月來發生了巨大變化,身邊的同事也都在不斷進步,朝著同一個目標奮鬥著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,我將以全新的面貌來迎接新年的到來。現對20xx年的工作總結如下:

一、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,保持公司檔案的完整性,為保證日後的分析工作提供更準確的資訊。

二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續。

四、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括髮放招聘啟事、收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

五。幫助建立積極的員工關係,協調員工與管理層的關係,協助組織員工的各類活動。

六、負責核算公司所有員工的工資,由於自己的粗心也有過錯誤,不過在領導的幫助下都能夠圓滿的解決。

八、幫公司其他同事訂火車票機票,解決大家出行的後顧之憂。不過我覺得自己還有不足:工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離,人力資源方面的知識還有所欠缺,在今後的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領導和同事學習,不斷提高自自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。

最後,祝願公司在新年裡一帆風順,一年更比一年好!

第7篇

今年x月,有幸成為x公司其中的一員,帶著對事業的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。初期對公司簡單熟悉後便緊鑼密鼓的開展起本職工作,在以往人事部的工作經驗中運用在現在的公司中,工作起來感覺很順暢,在初期在公司工作的1個月中沒有感到任何的不適應。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一工作日子裡,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對於每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的`一種鞭策。現今年個人工作總結如下:

根據公司的實際需要,人事部有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起以往的求職經歷,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

1、更新招聘網站職位釋出資訊、篩選簡歷並通知面試。

根據公司每月的人事變動情況,整理人事檔案管理工作,做好內部資料的保管,保障每位入職員工個人資訊不洩露、不丟失。按月更正員工花名冊,保障資料準確無誤以便隨時調配與查詢,做好人力保障工作。

3、部分員工本月合同到期,將續簽合同到期日期填寫到員工花名冊內。

4、將本月入職員工資訊彙總到員工花名冊內,並編號。

為了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識,行政人事部積極開展員工培訓工作。通過進行各種型別的崗位培訓和技能培訓,為新進人員很快熟悉公司、熟悉崗位業務、很快融入金石順通公司奠定了堅實的基礎。培訓工作彙總如下:

1、辦理新員工入職培訓工作,包括營銷部、客服部及職能部門的培訓工作。

公司績效的作用:建立績效導向的薪酬體系,用績效考核與薪酬結合激勵人,獎效掛鉤,績效決定薪資水準,績效決定升遷獎罰,堅定不移地對優秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創造價值,建立與公司分享價值創造、分享回報的氛圍。在物質激勵的同時,不斷提高精神激勵的水平,將成為企業持續激勵的重要方式之一。績效工作彙總如下:

1、協助收集各部門考勤,稽核已錄入的考勤登記彙總表。

2、協助稽核各部門提交的假條,核對病事假。衝抵加班、倒休、事假等。財務、行政、人事部門的加班執行倒休。加班時數多的部門提醒倒休時限。

3、計算客服部績效分數,分數低於60分沒有績效工資。

根據勞動法要求按時為新入職員工辦理勞動合同等協議的簽訂工作,保障公司及個人的合法權益,同時掉正花名冊相關員工資訊,保障資料準確無誤,具體工作彙總如下:

1、為新入職員工準備相關手續所需手續,報批總經理審批。

2、為新員工辦理入職,通知新員工將公司所需員工提交資訊在一週之內交齊。

3、自用工之日起一個月內,與其簽訂勞動合同等相關協議。

4、即將試用期滿的員工,通知其所在部門主管(經理),等所在部門主管(經理)意見,合格者為其辦理轉正手續,不合格者為其辦理離職手續。

行政工作是繁瑣的,小到影印、掃描、傳真、訂餐、租花、印製名片、續訂網站、辦公檔案的保管、簡單的計算機維護,大到結算、房租、水費、車費、與裝修公司就辦公傢俱協商價格、協助領導為員工捐款、採購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

第8篇

時光飛逝,轉眼間在中科信工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事的幫助下,我邊學習邊工作,有進步也有不足。為使20xx年有更好的借鑑和指導,現將我這幾個月的工作總結如下。

1、瞭解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過採取一系列切實措施:廣發招聘資訊、網上招聘、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,研發部技術人員也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,通過能想到的一切渠道來滿足對技術人員的需求。

1、對現有人員進行建檔工作:身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等資訊,現員工檔案齊全。

3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。

4、實行各部門在職人員人數每週統計工作。並對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統計並進行核對。

1、完成新入職人員的培訓工作:員工入職管理規定、考勤管理辦法、工作紀律等。

3、協助行政部門完成新入職人員的消防安全意識培訓。

1、找各部門員工聊天,瞭解各部門員工的思想動態,並向公司管理層提出員工想要得到的合理化建議。

2、對離職人員回訪,瞭解離職員工離職的'真實原因及思想動態。

公司現有在職員工227人,公司領導層及各職能部門人員為70人,其中技術骨幹人員為人,生產管理及普通員工為157人。

二、各職能部門管理體系不明確三、各部門協調溝通不及時四、招聘渠道不完善。

一、檔案管理及更新及時完成並協助各部門完成相應工作。

三、完善招聘渠道(以確保公司各部門所需各類人員的儲備)

四、通過員工生日座談會跟員工及時溝通,聽取員工對公司

各規章制度及各部門領導的看法及意見,會後彙總上報公司並給出解決方案。