協會年終工作總結3篇 協會年末總結：精益求精不畏挑戰

本文將為大家介紹協會年終工作總結，總結協會一年來的重要工作成果和取得的進展，梳理工作中遇到的問題和困難，並提出改進和發展的建議。通過這份總結報告，我們將全面瞭解協會的發展方向，為新的一年制定更有效、更具成效的策略和計劃。

第1篇

光陰似箭，時光如白駒過隙般，轉眼間又是學期末。我已經在大學度過近半年時間了，在學團會也工作半年了，站在學期末，在心理協會工作的這小半年裡，回顧工作的點點滴滴，回眸過去的一幕幕，些許感動，些許充實。由於心理協會是在這學期半期才成立的，那時抱著多個自己一個鍛鍊的機會、多給自己找點事做的目的參加了心理協會的招新，面試後很幸運的被師姐留下了，加入了這個有組織、有紀律、團結友愛、充滿活力的大家庭心理協會體院分會，成為了活動部的一員。

在本協會參加的第一份工作是協會自己策劃舉辦的一個“與你心靈相通”的活動。

這個活動是以看一個心理訪談的節目開始，講解一個一家三口的故事，講父子倆、夫妻倆的矛盾，從人的內心最深處挖掘人心中那份最真的感情，最終到達父子再無隔閡、夫妻無矛盾、一家和好如初的故事。從這個故事中，給我帶來了很深的感觸，也讓我學到了怎樣去處理感情，怎樣去和別人心靈相通。再之後就看了一部與心靈相關的電影《異空危情》，裡面形形色色的人、形形色色的心靈世界，給我也帶來了很大的震撼。總之，在這個活動中，讓我們學到了很多東西，也讓我們成熟了很多。

總的來說，這個活動辦得還是挺成功的，不足的就是宣傳工作沒做到位，以致活動室來參加的人沒有預期那麼多。在這個活動中，我也有點沒做好，由於有課的關係，沒能及時到場來佈置會場，對此我感到抱歉。

在之後，我們分會也協助總會和其他部門搞了一系列活動，在此我就不一一列舉了，每次都還是用心在參與，也把屬於我們的任務完成的很好。

本學期即將結束，回首過去的工作些許感動。每一次活動的成功舉辦，每一次活動的收穫，背後都充滿了艱辛與感動。作為心理協會的一員，做好每一件事對整個團體都有很大的幫忙，團體的意識是很重要的。感動我們心理協會舉辦的每一次活動，感動每一次活動背後老師、協會成員以及為活動付出的每一個人的艱辛。

回顧在心理協會工作的一學期，還是學到了很多的東西。見識到了許多大世面，這是許多同學所不能見識到的，不僅僅鍛鍊了我的口才，也培養了我在公共場合的講話潛力。透過我們部門舉辦的活動以及其它部門的活動讓我明白了想要成功舉辦一個活動是多麼的艱辛。務必思考到每一步，思考到每一個細節，不能有一絲差錯，這就要求我們做事務必認真，細心，謹慎，思考問題務必地全面。這點對我的影響很是深遠，我會好好改善自己在這方面的不足，努力完善自己。

在心理協會一學期的學習，給我留下了完美的回憶。在組織、溝通協調、表達、決策、總結潛力方面提高了很多。意識到在工作中有效地溝通，務必承認自己的侷限，學會換位思考、尊重別人、傾聽別人的意見、理解別人對自己的看法，瞭解自己的盲點，從別人中看清自己。一學期的學習，一學期的收穫，為心理協會，自己付出些許，還是很感動心理協會的所有，是這個團體在共同進步，共同發展。一學期將盡，回眸過去，點點滴滴，充滿心中；感動所有，感謝過去！

期望xx學院校大學生心理協會體院分會越來越好，期望xx學院校大學生心理協會越來越好！

第2篇

回顧20xx年，協會在上一年“嚴肅整改、嚴明規章、嚴格自律、嚴加管理”的基礎上，增強服務意識，創新服務模式，加強自身建設和專家隊伍建設，全力做好對重點工程的質量、技術服務，各方面工作取得新的成績。

一、20xx年度結構xx杯工程的諮詢服務評審情況

20xx年6月底，完成了20xx—20xx年度第二批（以下簡稱20xx年度）結構xx杯工程的初評檢查評價和評審。依據《建築結構xx杯工程質量評審標準》的相關規定和協會實施的以諮詢服務為主的新方法，共組織專家到現場檢查評價工程（含涉密）415項，面積2850.88萬平方米。其中，符合結構xx杯《評審標準》的有381項，佔初評檢查項數的91.81%，面積2762.52萬平方米。未達到結構xx杯《評審標準》或企業放棄的有34項，佔初評檢查項數的8.44%，面積88.36萬平方米。

經過評審委員會審議及網上公示，減去手續不全的工程，加上以前年度公示後未表彰的工程，實際公佈表彰20xx年度結構xx杯工程378項（含涉密工程11項），同比減少51項；建築面積2752.71萬平方米，同比減少11%。其中金獎211項（含住宅86項、公建125項），銀獎167項（含住宅101項、公建66項）。

獲得結構xx杯的工程面積約佔20xx年全市房屋施工面積21512.7萬平方米的12.8%。

20xx年度，共有128項保障房申報結構xx杯，比上年度增加26項，增加25.49%；面積1147.26萬平方米，比上年度增加97.84萬平方米，增加9.32%。除去39項跨年度的工程，共檢查評價工程89項，其中符合結構xx杯評審標準的有82項，面積716.87萬平方米，佔初評檢查保障性住房工程項數的92.13%（金盃40項、銀盃42項）；不符合結構xx杯評審標準的7項，佔初評檢查保障性住宅工程項數的7.87%。

xx工程一般為在當地有較大影響、結構特點鮮明、目標要求明確的工程。20xx年度初評檢查評價京外結構xx杯工程57項（住宅39項、公建18項），同比增加5項；面積343.46萬平方米，同比增加1.07%。京外參評結構xx杯的工程質量在當地處於先進水平，全部獲評結構xx杯。

20xx年度檢查評價境外結構xx杯工程1項，面積28.86萬平方米，工程質量達到了xx杯金盃標準。

涉密工程由於牽及國家安全，所以協會不鼓勵企業申報xx杯，特殊情況申報的，堅持涉密資訊不公開。20xx年度涉密工程申報結構xx杯16項（住宅5項，公建11項），同比持平。其中12項通過xx杯初評檢查和評審，金獎8項、銀獎4項。

二、20xx年度竣工xx杯工程的諮詢服務評審情況

20xx年度，共有112項工程申報竣工xx杯（含接轉以前年度的工程），建築面積821.59萬平方米，同比減少25項、減少18%；建築面積減少119.96萬平方米，同比減少13%。其中，住宅工程49項，建築面積348.84萬㎡；公建工程63項，建築面積472.75萬㎡；涉密工程7項、68.35萬㎡。

在112項申報工程中，有9項因各種原因企業退出參評，17項工程推遲至下年度。在完成諮詢服務、檢查評價的86項工程中，有9項工程（住宅4項、公建5項）經專家組檢查和巡查組複評，不予推薦，佔檢查總數的10.5%。主要原因：一是工程質量不符合xx杯標準；二是公建改住宅，不予推薦；三是工程甩項較多，需要整改。

經評審會審議及網上公示，20xx年度共公佈表彰建築xx杯工程78項（含涉密工程4項），建築面積448.52萬平方米，同比減少27%。其中金獎33項（住宅2項，公建31項），銀獎45項（住宅36項，公建9項）；含創國家級獎項的目標工程17項，均為公建工程。

獲得竣工xx杯的工程面積約佔20xx年全市房屋竣工面積2671.1萬平方米的16.8%。

20xx年度共有24項保障性住房申報竣工xx杯（其中公租房14項、定向安置房4項、自住型商品房6項），同比增加8項；建築面積219.39萬平方米，同比增加63.3％。經檢查評價，24項保障房全部獲評竣工xx杯，其中金盃2項、銀盃22項。

截至20xx年1月底，共申報526項，同比減少85項，減少8.61%；面積4139.08萬平方米，同比減少369.13萬平方米，減少9.18%。至20xx年1月底，已經完成現場諮詢服務及檢查評價445項次，初步評價金盃202 項次，銀盃224項次，淘汰19項次（這個資料不代表最終評價結果，因為每項工程要檢查兩次，任何一次檢查不合格即淘汰）。

20xx年度竣工xx杯的申報截止到今年3月底，總體勢頭平穩。到目前，已經申報工程76項，其中保障房申報數量明顯增多，已有26項。xx城市副中心的工程建設進入收尾階段，有8項工程申報竣工xx杯。協會已安排專家組到現場諮詢服務、檢查評價工程35項。

為維護xx杯品牌聲譽，保持xx市工程質量在全國的領先水平，20xx年採取了新的舉措並取得初步成效。

1、突出以諮詢服務為主。由協會主要領導設計、專家群策群力編制完成的《工程建設質量管理現場諮詢評估服務報告》自20xx年3月開始由各專家組在現場服務中實施。下半年，根據各專家組反饋的意見，協會又對該《服務報告》的相關表格進行了調整和修改，目前的格局是：結構xx杯（混凝土結構和鋼結構）諮詢服務報告由13張諮詢服務表組成，裝配式結構的諮詢服務報告由16張諮詢服務表組成；建築xx杯土建部分由16張表格組成，電氣裝置及暖通裝置由7張表格組成。實行近一年來，從專家組和受檢單位兩方面看，均得到初步認可。專家組基本達到了會使用、會填寫，讓“諮詢服務表”成為專家組到現場指導檢查xx杯工程質量的得力工具；受檢單位能夠用“諮詢服務表”所列各項對照自身的工程，做好迎檢準備，並在檢查後根據專家組的意見進行整改，提高了質量水平。

通過近一年的實踐，總結這一做法的好處主要有三點：一是體現了xx杯工程的高標準。諮詢服務表所列各項，分別來自國家規程、規範、標準，來自《xx市工程資料管理規程》、《xx杯工程質量評審標準》及協會對爭創xx杯活動中問題的提示，內容全面，防止了檢查中的漏項。二是便於操作。專家組到現場進行檢查服務時，只要逐項填寫各個子項的實際情況，同時按abcdef六個檔次做出評價，就可以作為評定金獎、銀獎及不合格的依據。三是有利於幫助專案部整改和專家組盡責。專家組檢查後，將整套《報告》影印一份留給受檢專案部，受檢專案部可以針對檢查中發現的問題和弱項進行整改。原件交協會存檔、備查，有利於協會掌握專家組的工作，對不夠認真細緻的做出提示，促進專家組改進工作。

2、推出“兩項指標”，提升xx杯質量水平。“兩項指標”即金盃數量控制在30%，淘汰率掌握在10%，並實行組長負責制。指標下達到各小組以後，協會結構組每兩個月公佈一次各小組的初評結果，使執行指標控制情況較好和不夠好的小組一目瞭然，督促各小組擺脫“人情”的困擾，實事求是作出評價。其中結構2組和8組，能夠嚴格把關控制，指標要求基本完成，值得表揚。

協會還在結構xx杯申報環節提高標準，要求按照施工許可證的範圍全部申報，特別是住宅工程，有多少棟樓必須悉數申報，以促進整體質量均衡、品質一致。在現場檢查環節堅持檢查指導兩次，特別是對二次結構認真檢查，對鋼結構工程中有網架工程的，要求必須檢查，體現了對重點部位的重視。

3、實行專項檢查和重點巡查。從20xx年開始，協會明確竣工xx杯住宅工程集中由一個專家組負責檢查，而且一般要檢查兩次；裝配式結構工程主要由兩個結構專家組負責檢查。其目的是統一掌握同類工程的標準，發現好的和差的典型，促進專項工程質量的提高。同時協會成立了巡查組，明確巡查的重點是：申報國家級獎項的工程、某一方面有弱項的工程、企業初次申報的工程、有爭議或有投訴的工程、需要提供幫助的邊遠區域的工程，巡查比例在10%左右。20xx年，為了更好地解決企業由於工期緊張、創優難度大等方面的需求，巡查了由建工五建和城建集團施工的延慶世園會國際館和生活體驗館工程，對工程質量管理提出建議，指導企業創國家級獎項。還重點巡查了一些有爭議的工程，對爭議事項作出結論。

五、加強協會自身建設和專家隊伍建設取得新成果

1、規範了收費行為。根據市民政局關於規範行業協會商會收費行為的精神，經會員大會表決通過，協會從20xx年開始實施新的《會費繳納管理辦法》，提高了會費標準，杜絕了與評優評獎相關的一切收費。這一調整，既保證了協會日常開支的需要，也使協會順利通過了民政系統及市住建委開展的歷次收費情況檢查。

2、改善了專家隊伍的結構。從xx杯諮詢服務專家與企業在職主管領導相一致的角度出發，從20xx年開始，協會明確男62歲、女57歲以上的專家從專家組中退下來，將在職的主管技術、質量的專家補充進去，順利推進了專家隊伍的新老交替。前不久，經過創優工作成績突出的會員單位的推薦、協會與企業協商、對本人進行考核等程式，協會進行了本屆理事會成立後首次增補專家工作，新入選專家17人，其中結構組專家10人、竣工組專家７人。協會將為這批新專家頒發證書，也讓專家隊伍的新老交替成為常態。

3、提高了專家補貼。鑑於新的諮詢服務模式推行後專家到現場的工作量進一步增加，協會在財力允許的情況下，提高了專家的補貼標準，併為所有專家購買了意外傷害保險，激勵專家們更加盡職盡責地為企業和專案部做好諮詢服務工作。

4、購買服務專案順利完成。協會首次申報由xx市建築業聯合會牽頭的“政府購買社會組織服務專案”，並以“協助企業創精品工程”獲得立項及5萬元資助。該專案在20xx年6月順利完成並向聯合會報送了總結資料。下半年繼續申報了政府購買服務專案，獲得資助4萬元，目前正在落實之中。

5、黨建和團隊建設常抓不懈。一是積極參加聯合會樞紐型黨建工作委員會和市行業協會商會綜合黨委組織的各項活動。黨員參加了到盤山瞻仰烈士陵園的活動，主要負責人蔘加了“xx市社會組織治理創新暨能力提升研修班”。二是組織了適合協會特點的文體活動，提高了工作人員的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，增強了協會團隊的凝聚力。

五、為企業服務、為政府服務取得新成績

1、積極開展創優標準培訓。4月份，協會在建工一建地下禮堂和xx公司先後舉辦了3期結構xx杯評審標準培訓班，共培訓654人次；應企業需要，先後安排專家到xx公司、xx集團、xx公司、xx建設集團、住總建設集團等單位進行結構xx杯或竣工xx杯標準培訓，共培訓766人次；九、十月份，協會主動與市住建委新機場建設協調處對接，安排結構專家和電氣裝置等專家到建設現場開展創優標準公益講座，共233人蔘加。市住建委新機場建設協調處為此給協會發來感謝信，充分肯定協會為打造精品工程、樣板工程做出的貢獻。20xx年，協會培訓中心再次獲得由區教委頒發的“xx區民辦教育先進集體”稱號。

2、培訓教材的修編取得階段性成果。《xx市開創與評審結構xx杯和建築xx杯工程實施指南》（即原培訓教材的之三和之四），自20xx年底啟動修編工作，目前建築xx杯部分初稿基本形成，結構xx杯部分也有一定進展。

3、組織了創優工程觀摩活動。12月，協會分兩批組織會員單位代表前往xx和西安，觀摩了由xx建工三建建成的清水混凝土工程——xx學院東大門及圖書館工程，觀摩了4項xx市創優示範工程，共160餘人參加。在xx的活動中，還組織了創優經驗交流，協會祕書長的代表先後作了交流發言，城建七公司提交了書面交流材料。協會精心組織，會員單位大力支援，觀摩的工程各具特色、優勢明顯，使觀摩人員開闊了眼界、看到了差距，收穫很大，受到參與活動的會員單位的一致好評。

第3篇

轉眼間，一學期的工作結束了。本學期，本人擔任楊氏太極拳協會主席。目前，自今年招新工作至今，我們社團成員在以往基礎上有所增加，人數有新的突破，每次社團組織的活動都有十五到二十名成員參加，而且效果也較為滿意。社團活動月已經結束，為了能夠在新的學期能夠更好的工作，現總結一期來的工作如下；

20xx年11月20日在學校南籃球場懸掛橫幅標語，配備音響設施，舉辦了以“迎百年礦大，慶週年太極”為主題的活動，活動開展得有聲有色，取得了良好的社會效果。操場集中20多名會員，合練了楊氏32式、楊式八十五式、花樣太極、五步拳等節目，有聲勢、有氣魄，展示了全民健身活動的風采。並有幸請到了楊氏太極拳第六代傳人孫傳龍先生和陳氏太極拳教練王志鬆先生。為我們協會以後的壯大帶給了保障。

在抓好24式太極拳普及推廣的同時，我用心向孫老師學習，孫老師定期來學校指導，教102式散手和42式等。

要使協會不斷壯大發展，加強內部管理。提高隊伍素質是一個重要保證。20xx我們主要做了以下工作：

一是抓好各分會的理事會換屆工作，充實分會的骨幹力量，增加活力，使各項活動開展得更加火熱。

二是建立會員檔案。做好一年一度的會員登記造冊、晨練點輔導等工作。組織網路健全，活動記錄齊全，財務收支清楚，內部管理到位，各項基礎工作紮實。三是加強了協會和會員之間的感情聯絡，增加協會的凝聚力。

截止目前，經過這段時間的練習和觀察，我發現我們社團內仍存在一些我們看到的和看不到的問題。比如除去每週二週五晚上7到8點的社團群眾活動外，各社團成員基本很難有溝通交流的時間，這對我們社團的發展來說是不利的，沒有良好和睦的團隊關係就沒法很好的集中起力量，相對於一個團結互助的高效率團隊來說，我們是失敗的，是退後的，所以本年度社團問題中，團結互助彼此瞭解，仍然是個大問題。

其次，從練習任務方面說，我們初步完成了楊式太極拳的學習，並取得了較好的訓練效果，基本到達了年度預測目標。各會員基本能完整，流暢的打完二十四式和32式，這對於我們以後的學習是十分重要的，這個基礎工作對我們以後其它相關的工作也是起到鼻祖作用的。在這一基礎上我們會加大要求力度，力求在以後活動中增加難度，爭取讓我們的會員動作更流暢，步伐更穩健，身法更柔和，身心更平靜的完美的新境界前進，甚至我們要向著專業人員的專業水平走去。

其它問題，比如學院組織的群眾或者學生會活動，我們認為就應事先和各社團聯絡好，給我們充分準備的機會，從截止時今來看。就我們而言，我們太極社團在配合學院活動工作中做的不是太好，我們也期望學院多多給我們這樣鍛鍊自己的機會，這能夠讓我們的年輕的，新的成員對我們社團，對學院有一個更好的認識和理解。

在此刻的基礎上我們會更加努力，做好各個方面工作，協助學院爭取把工作做到。當主席很辛苦，但也很充實，有很多鑽不完的學問，同時與學生多接觸，得到很多感觸，也使自己在各方面得到提高。在辭舊歲、迎新年之際，回顧往年，展望前景，我們將加倍努力，再接再厲，把我協會的太極拳活動開展得更好、更有成效。