工作述職會議領導講話稿4篇 《精彩述職：領導授課班，揚帆新徵程》

本文主題為“工作述職會議領導講話稿”，旨在詳細介紹一篇具有指導性的會議講話稿。該講話稿由會議領導發表，內容涵蓋了職責履行情況、工作成果及未來發展方向等重要內容。通過剖析這篇講話稿，讀者將進一步瞭解領導對工作述職的重視程度，以及對下一階段工作的期許和指導。

第1篇

人大代表是各級人大的主體，行使著法律賦予的廣泛的國家權力，代表能否認真積極地履行職務，做到既不越權，又不失職，直接關係到各級人大能否充分發揮人民代表大會制度優越性。組織人大代表向選民述職並接受評議，是新形勢下加強和改進代表工作，促進代表更好地履行職責的有效措施。會上，、兩位區人大代表分別作了個人述職報告，幾位選民代表也先後進行了公正客觀的評議發言，選民們積極參與對述職代表的評議。這種代表述職、選民評議的面對面的交流，給選民和代表提供了一個相互瞭解的機會，對代表而言，是主動接受監督;對選民來說，則是依法實施監督。選民參與對人大代表的評議，增強了選民對代表履行職務的依法監督意識;人大代表向選民述職，增強了代表牢記自己的職責和進一步密切與選區選民聯絡的自覺性。剛才，代表本次人大代表述職評議工作領導組對前階段代表述職評議工作組織進展情況進行了認真的總結回顧。由此可以看出，____街道代表聯絡組做了大量地前期工作，能夠按照區人大會的要求，認真組織開展了本次代表述職評議工作。我代表區人大會表示滿意。總的來說，這次我區人大代表述職評議試點工作的成功實施，在提高代表素質，加強代表與選民的聯絡，推動人大工作等方面，進行了一些積極的探索，取得了較好的成效。但是，代表述職評議在我區來說畢竟是一項初創性的工作，還有不少方面需要加以改進和完善。今天一鎮三街道的相關負責人也應邀旁聽了本次現場述職評議，為此藉此機會就廣泛深入地開展好全區代表述職評議工作講以下幾點意見：

一、統一思想，進一步提高對代表述職評議工作重要性和必要性的認識。

提高思想認識是做好各項工作的基礎。認識的程度決定活動開展的深度和效果。代表述職評議工作試點以來，雖然我們對代表述職評議工作有了一定認識，但還有少數人不同程度地存在一些模糊認識，認為代表述職是“搞形式”，積極參與的意識不強，如此等等，要想大力推進代表向選民述職活動的深入開展，我們就必須要繼續深入地宣傳代表述職的法律依據和重大意義。應該說，代表述職與發揮代表作用是一致的，是一個問題的兩個方面，代表述職評議工作，是發揮代表作用的基礎和前提;充分發揮代表作用，是代表述職評議工作的必然結果。代表述職、接受選民評議，是提高代表素質，發揮代表作用，加強人大建設，促進政府工作的一個有益嘗試;是貫徹落實_，踐行_的具體行動;是聯絡人民群眾，徵詢民意的一條重要渠道;是“代表要接受選民或選舉單位的監督”這一法律規定的具體的、行之有效的運用和實施。如何人都是需要監督的，人大代表也不例外，接受選民監督，從群眾中來，到群眾中去，符合我黨的優良傳統和作風。人大代表通過述職活動向選民報告自己履行代表職務的情況，既體現了代表對選民的尊重，也體現出了代表對選民的負責。而且通過代表述職全過程的學習和實踐，有利於提高人大代表和廣大選民對人民代表大會制度的認識，樹立政治文明意識。每位代表都要努力為民代言，為人民群眾服務，為新區大發展作出自己應有的貢獻。

二、精心組織，注重實效，把握代表述職評議活動的方向。

從本次代表述職評議試點工作開展情況來看，組織領導是前提和關鍵;述職評議是重要環節;整改提高是目標方向。

首先，組織領導是前提和關鍵。代表述職評議工作是一項政策性強，法律要求高的全新工作。為確保這項工作順利進行並達到預期目標，就必須加強領導，精心組織，周密部署。從前階段工作實踐來看，前提和關鍵要著重抓好以下幾個方面：一是廣泛宣傳發動，組織參評代表、選民積極參與述職和評議。二是加強對代表述職評議工作的領導和指導，使述職評議工作嚴格按照有關規定和程式進行，做到實事求是，客觀公正。要盡力擴大代表述職評議活動的正面效果，使參加述職評議的代表和選民都受到一次民主與法制的實踐教育和宣傳人民代表大會制度的教育。三是做好述職評議大會的具體組織工作，確保現場會議開得圓滿成功。

其次，述職評議是一個重要環節。述職評議是代表述職評議活動整個程序中的一個重要環節，這環節必不可少，不能敷衍了事。代表述職評議活動，目的是為了檢查代表履行代表職責的情況，檢驗代表是否發揮了代表作用。本次述職評議現場會，代表述職認真，選民積極參與評議，參加評議的選民，也都能站在公正的立場上，實事求是評議代表履行職責的情況，既肯定了成績，也指出了存在問題，真誠地、善意地對今後的代表履職工作提出建議和意見，效果較好。在今後的述職評議活動中還要切實堅持正面引導，把握述職評議活動方向，防止和避免述職評議只講成績不講缺點的形式主義。

第三，整改提高才是述職評議的目標方向。在述職評議過程中，對於選民提出的建議、批評和意見，代表們必須認真負責的做好自我整改工作。這是關係代表述職評議的質量和效果的問題。如何做好整改工作，選民十分關心。街道代表聯絡組要繼續加強協調，監督整改;要引導和幫助述職代表制訂出切實可行的整改措施和目標，並在適當時候向選民通報整改情況，爭取讓廣大選民滿意，使代表述職評議活動取得實實在在的效果。

三、總結經驗，完善制度，在全區範圍內積極推進代表述職評議活動。

代表向選民述職並接受評議是人大監督工作的一個創新，正處在探索和實踐過程中。區人大會今年確定在____社群居民選區進行試點，下一步還要在全區範圍內要逐步推開。我們目前此項活動的做法和經驗應該說還是初步的，還需要在今後的工作中不斷加以總結和完善。下一步，鎮(街道)各代表聯絡組要結合本區域實際，積極推進代表述職評議活動的開展，把代表述職評議工作由點到面，逐步推開並使之制度化、規範化。我們要建立健全代表述職評議工作制度，通過建立健全代表述職評議工作制度，必將促進代表深入基層，聽取群眾呼聲，反映群眾意願，積極參加各項活動，認真審議各項報告，提出有分量的議案和建議，更好地為民代言。實踐證明，代表只有紮根於選民之中，才能起到黨和政府與人民群眾聯絡的橋樑與紐帶作用，才能更好地在代表履職過程中體現人民群眾利益和意願。

同志們!開展代表向選民述職評議工作意義非常重大。希望各代表聯絡組能夠按照_的要求，認真學習領會__大精神，認真貫徹執行依法治國，建設社會主義法制國家的基本方略，依靠廣大選民，繼續推進代表述職評議活動深入開展，進一步提高人大代表隊伍的整體素質，進一步調動和發揮人大代表的履職能力，進一步增強選民的法律意識，確保憲法和法律在全區範圍內的正確實施，努力推進依法治區程序，建立“法治三山”，為三山區經濟和社會各項事業超常規發展做出應有的貢獻。

第2篇

今天，我們召開山東興廣集團中層幹部述職大會，這次大會既是一次總結會，也是一次交流會;是一次學習會，更是一次研討會、部署會。通過這次會議，我們將回顧20__年公司整體工作情況，確定20__年新的工作目標任務，調整和充實各公司中層領導職位，為20__年集團公司實現新的突破奠定基礎。現在，我代表集團公司總結回顧20__年工作，研究部署20__年工作。

(一)圍繞完成目標任務，積極主動工作，各項指標再創新高

今年，職工代表大會確定了今年的主要工作任務目標，各單位、各部門以“實現責任目標，穩步提升潛力”為載體，細化目標任務，嚴格過程管理，在狠抓落實上下功夫，各項工作取得了較好成績。

建安公司按照年初下達的任務指標，順利完成任務的情況下，相繼承接了聚緣新型農民住宅小區、金地住宅小區、永安鎮住宅小區、綜合高中住宅樓、華泰清河實業引水渠、丁莊鎮樂百佳超市、東營新區二期住宅樓、利津津苑小區住宅樓、山東華驁集團辦公樓、宿舍樓、東營德泰家園住宅樓、勝大花園三期住宅樓、東營經濟開發區管委會熱力管網工程、河口經濟技術開發區工業南路汙排工程、金豐公司辦公樓、山東環宇集團工業園職工住宅樓等專案，實現產值$$$$$$萬元，

市政公司充分發揮各項資源優勢，承接並出色完成了東營區勝利工業園道路工程、凱越化工廠道路工程、西馬樓碎石路工程等專案，工程驗收合格率均達到優良，實現年產值$$$$$萬元，他們憑藉優良的服務和過硬的技術得到甲方和監理單位的認可，創出了公司的品牌;

綠化公司轉變經營理念，充分利用市場化運作，聘請技術施工人員，承接了半圓健身廣場工程、三乾渠綠化工程、廣青路改造工程等專案，克服任務重、時間緊的不利因素，超額完成了施工任務，完成產值$$$$$萬元。

凱越化工公司利用不到一年的時間從籌建到試車到現在正常投產，順利完成了集團公司制定的投資計劃，實現了集團公司在年初制定的“突破基礎產業、實現多元化發展”的改革方案。我們順利邁出了第一步，這步也堅定了我們的信心。

百泰置業公司成立後，斥資$$$$餘萬元新徵建設用地$$$餘畝開發高檔住宅小區，總體設計規劃已經主管部門批准。明年的住宅開發將會成為集團公司突破發展的一個新的亮點。

山東興廣投資有限公司正式更名為山東興廣集團有限公司，完成了對建安公司、市政公司、綠化公司的控股，實現了集團的組建工作。

縱觀以上經濟指標和工作成績，不難看出我們的企業正在一步一步的壯大，經濟效益也在逐步提高。

(二)嚴格企業管理，向管理要效益，各單位領導管理能力、職工素質、職業技能大有提高

管理是企業永恆的主題。我們要堅持“嚴、實、新、細”的管理理念，努力推進各項管理的正規化、科學化，使其向更深層次邁進，促進企業的不斷進步。

一是在管理體制上，以建立現代化企業管理制度為中心，積極推進各公司機構改革，逐步實現定崗定人定責，大膽啟用有能力、負責任的管理人員。各個崗位的領導、每位職工都能在本職工作上發揮出自己的能力，較好的完成了公司交給的任務，為企業的發展做出了應有的貢獻。

二是在安全與生產管理上，以安全生產為出發點，強化革新挖潛。我們進一步規範了安全生產管理制度，時刻堅持“安全第一，預防為主”的理念，實現了全年的安全生產責任制目標，並順利通過市縣各主管部門的檢查和驗收。

三是在財務管理上，加速資金運轉，設立成本會計核算成本，強化成本意識。通過對各項工程的預決算和成本核算，從源頭上節省了開支，控制了成本。

四是注重人力資源開發和人才素質培養。在市場經濟條件下，企業之間的競爭就是人才的競爭，而人才素質的提高，主要在於培訓。集團公司購進多盤教學光碟和錄影帶，通過公司內部電視，對領導幹部員工進行系統的文化理論補習，提高了全員管理水平和業務素質。

(三)切實做好思想工作，促進企業精神文明建設再上新臺階

做好企業思想工作，是企業發展強大動力的“推進器”。集團公司一直把這項工作作為一件大事來抓，緊緊圍繞企業的中心任務，採取多種形式對廣大幹部和職工進行教育，不斷提高領導幹部和員工的政治素質、業務能力，增強了企業的凝聚力和向心力。

一是針對工作中遇到的困難和問題，採取會議討論方式和說服教育手段，認真做好思想工作，集思廣益，制定切實可行的解決方案，激發了每個工作者的勞動熱情和工作積極性，更好的促進了企業的發展。

二是積極發動全體幹部職工響應政府和社會開展的無償捐助和救濟活動，營造一個團結互助、健康向上的輿論氛圍。20__年集團公司全年無償向社會和困難職工捐款數額達5萬餘元，受到了政府和社會的良好讚譽，提高了公司的知名度。

[充分認識本次述職大會的重要性和關鍵所在，順利完成述職報告工作]

集團公司召開這次中層幹部述職大會，是經過多方考察、論證、總結，結合公司現有機構體制做出的英明選擇。適應了集團公司市場化經營的需要，體現了能人效應，極大的調動了幹部職工的工作積極性和責任感，也為集團公司實現第二次飛躍提供了強有力的組織保障。對述職演講我做以下幾點要求：

一是要充分認識到集團公司對這次述職大會的高度重視。述職定崗大會可以說是今年集團公司發展史上的一件大事，它突破了傳統的人事管理理念，真正實現了競爭上崗的企業經營方式。集團公司經過深思熟慮，召開會議研究確定了各公司重要關鍵崗位，經過評定、篩選，結合競崗人員自身能力素質，確定了崗位任職人員。這是對集團公司的負責，也是對在座各位工作能力的肯定。

二是要切實珍惜這次競崗機會，做好彙報工作。演講人員要本著實事求是、思想端正、敬業愛崗、求真務實的態度，對本職工作做出全面系統分析，認真總結工作經驗，對任職後工作開展做出詳細可行性計劃，用數字進行說明，用實力證明自己。

三是述職演講作為經驗總結和工作計劃，對以後的工作起到了指導性的作用，關鍵還在於任職後實際操作和實施。每個人都根據自己的情況制定了20__年工作計劃和發展目標，那麼這個計劃和目標就作為考核基礎列入崗位考核指標，作為20__年年底工作述職的前提和標準。目標達到了，公司獎勵你，目標達不到，公司懲罰你，你要對自己的工作彙報負責。

總的工作思路：認真貫徹集團公司“創百年興廣”的企業宗旨，著力發展精細化工和房地產開發兩大亮點產業，突破建安公司，擴大市政公司和綠化公司生產規模，帶動各公司齊頭並進、協調發展，實現興廣集團第二次飛躍。

一是制定目標，落實方案，加強管理，著力發展精細化工和房地產開發專案。市場要求企業發展必須多元化，實現優勢互補，資源有效利用。精細化工的有效發展將會給集團公司帶來有力的流動資金支援，房地產專案的開發同時拉動了建安公司和市政公司的持續發展。

二是完善人事管理制度，內部形成人才市場，形成良好的用人機制，按照誰用人、誰管理、誰承擔的原則，人員實行合理流動，實行公開競崗。完善幹部考核聘任機制，規範幹部管理;按照誰選人、誰負責、誰管理的原則，遵循市場經濟規律，建立規範的用人機制。幹部實行公開競聘，形成能者上、平者讓、庸者下的動態管理機制。

集團公司對二級機構放權，在放權的同時，嚴格監督，嚴格管理，嚴格考核;實行統一排程、量化管理、數字控制。

三是抓好資訊管理和收集工作，充分利用資訊進行經營決策。利用公司優勢和實力，在對公司有利的情況下，進行低成本擴張。市政工程公司和綠化公司為提升晉級做好充分準備，爭取20__年實現晉級目標任務。

同志們：20__年是公司發展的重要一年，也是公司深化改革關鍵的一年，讓我們在“精誠團結，務實發展，強化管理，爭創一流”的企業精神指引下，以新的精神、新的形象、新的奮鬥、新的體制、新的業績面對嶄新的20__，面對蓬勃發展的興廣集團。

第3篇

今天公司各部門負責人進行了一天述職，聽了之後感覺很振奮。各位負責人都講了自己的業績，應該說都是實實在在做出來的。大家的工作都很敬業、很辛苦，成長很快，也很成熟。

公司部門的同志，有的工作是外向型的，有的工作是組織型的，有的工作是案頭的，但不管幕前幕後，每一個環節都很重要。能及時發現問題、解決問題，確保公司正常運轉，就是各部門努力的結果。管理機制的形成、文化氛圍的創造，也依賴於各部門高效執行力的工作。

公司運轉得好，在於各位做了很多工作，這些工作也是部門最基本的職能，所以每個部門、每個負責人都要明白自己的崗位職責是什麼。要盡職盡責把崗位做圓滿，就是敬業;敬業而且有突出建議，能提升崗位職責，更加勝任崗位，就是真正的貢獻。 工作中大家確實做了很多貢獻，也有的同志發現了自己的不足。能發現自己的問題不容易，現在我看部門的大部分工作中還是劣勢不少。有人覺得懷才不遇，有人抱怨環境不好，年輕人抱怨環境、條件的因素或許還可以理解，因為他們的思維、情緒還處在跳躍階段，還不夠成熟，但是到了各位部門負責人這個年齡，就不應該再談客觀條件。現實中不可能環境和社會都適合你，要改變一個環境，首先要適應環境，主動與環境融合，如果不為環境所容，就沒辦法工作，更談不上改革什麼、發展什麼、領導什麼。 過去的一年，大家都有很大貢獻。比如科技業務部盧玲同志，為本部門以及博士後工作站做了很多工作;上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時代漫遊》《債券》兩種期刊，引進了一批專案，下的功夫多，盯得緊，使時代出版耳目一新。上海研發中心徐風也是耐得住寂寞，工作很踏實，很有效率。業務部的輿情資訊工作、財務部的報表工作做得都很好;證券部的資金投資效益今年取得了很好的成績，這項工作需要對很多投資專案做詳細分析，既要懂出版、又要懂投資，很不容易。裴善明同志雖然身體不是很好，但負責的《崑曲藝術大典》進展良好，受到了總署、文化部等方面的肯定。影視中心在人手不多的情況下，積累了不少資源，所做的工作在業界引起了很大反響。包雲鳩同志長年紮根在北京，對接了大量專案，申請了大量資助，非常努力，為公司發展做出了很大貢獻。

辦公室因為做的是服務工作，很辛苦、很認真，也總是很容易挨批評;人事部門也是這樣，要確保員工沒有反映，需要做大量的服務性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣，各出版社都要理解;教材中心、期刊中心、漿紙中心以經營性業務為主，很有成效。基建辦能順利完成基建專案，不出事，少花錢，就是功勞。

有一個年輕職工在我的微博上留言說，一個社長就是一張名片，而我們的社長當中又有幾張名片呢?名片要新鮮，才能讓別人喜歡。部門工作也要爭創公司的名片。下面，我就公司各部門工作提幾點要求，各部門要進一步提高“四個能力”、“兩個意識”，即要進一步提高綜合學習能力、綜合文字能力、綜合服務能力、綜合協調能力以及責任意識、工作到位意識。

第一，要進一步提高綜合學習能力。學習首要是學政策、抓資訊。不管在那個部門，都要掌握國家、行業的相關資訊。__、國家文化產業政策、金融證券政策等，都要了解掌握。出版社是做書的，出版集團、股份公司不完全是做書，而且更重要的要做出版資產、文化資產，要尋找資源、對接資源、開發資源，功夫不能放在只是簡單做書。但出版社的精力必須放在做書上，而且出版社的負責人不僅要懂出版，還要懂各種產業政策，否則就不知道該做什麼、不該做什麼。上市公司是以資本運作為基礎的公司，資本具有趨利性，什麼可以盈利，資本就流向哪裡。股民每年都在無形中對股份公司進行考核，大家都有責任，市值好就是經營良好的表現。

第二，要進一步提高綜合文字能力。管理部門首先要有很好的文字表述能力，寫不出好的材料、簡報、報告，並不是因為專業知識不強，而是因為綜合管理知識不強。寫材料要融進去、吞進去、吐出來，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考問題的水平，寫材料一定要引出產業意義、點出價值與亮點。

第三，要進一步提高綜合服務能力。綜合服務能力體現部門工作的核心價值。各單位發現了問題，部門才想起來去解決、去服務，就是部門工作的落後。部門應該始終走在各個單位前面，善於發現問題，主動上門提供服務，提高效率，做好指導，才能發揮部門存在的價值。

第四，要進一步提高綜合協調能力。各部門要有主動協調意識，增強工作協調能力，要有消除矛盾、解決問題的辦法，個性化的問題要個性化處理。要善於協調、善於工作，才能做得精彩，做出成效。

第五，要進一步提高責任意識。細心是部門責任最大的體現。部門撰寫的檔案，有的錯字連篇，語句不通。有的檔案部門不提出自己的處理意見，只當二傳手，直接推給領導解決。檔案處理首先要有部門意見，再要有分管領導的意見，最後才能形成綜合性的決策。部門不提意見，領導就沒有辦法閱示，部門存在的價值也大打折扣。

第六，要進一步提高工作到位意識。部門工作堅決不能出問題，部門工作有問題，公司運營就會出問題。領導層提出的要求可能是原則性的，但是部門理解好、理解透，工作一定要謹慎、到位，辦公室、財務部門、人事部門尤其要注意。辦公室主任要會講話，人事部門主任要會聽話，財務部主任要難講話，都要辦事到位、發揮功能的表現。作為一個部門負責人，不能打退堂鼓，不能說我不行，不可能、不會、不行是最簡單的回答。如何把不可能變成可能，把不行的變成行，這就是部門的功夫。不是領導佈置部門幹工作，而是部門要佈置領導幹工作，要能夠及時發現、提醒問題給領導去解決，這才是部門真正發揮了作用。

部門人員領導用著順手就是基本稱職;不但順手，而且還有點出色就是稱職;能提點意見，不斷推動領導工作就是優秀。明年很多事情一定要做到位，如“五個一”工程獎的評選、國家出版資金資助、專項出版資金申請、百佳出版社的評選等等，一定要抓緊準備，確保成功。殺雞必須要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部門要把明年的工作和想法整理好，需要支援、需要資金的也要列出來，公司將一一研究，確定工作重點和工作方向。

第4篇

今天某工商所組織開展面向監管服務物件的述職述廉活動，這是在新形勢下充分利用多層次、多渠道的外部監督手段，自覺接受經營主體和人民群眾監督的有效途徑，通過這一活動，使監管服務物件更好地瞭解工商所工作情況，更好的監督我們的工作。今天縣紀委、某某鄉、市工商局的領導和廣大經營者代表在百忙之中前來參加這次述職述廉報告會，在此，我代表全系統幹部職工對各位領導和代表的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!今年以來，某某縣工商局在全縣系統內開展了學習型工商建設年、隊伍紀律作風整頓等活動，著力增強隊伍素質，不斷提升監管執法和服務發展的能力和水平，為全縣經濟的發展保駕護航。

建立高效運轉的政務服務體系，樹立工商服務品牌，開闢市場主體准入“綠色通道”，今年新增各類企業206戶，新增農民專業合作社93戶，新增個體工商戶537戶，工商局駐行政服務大廳視窗連年被評為“優秀紅旗視窗”。引導企業走品牌興企之路，積極幫扶1家企業申報馳名商標，幫扶4家企業申報著名商標，目前“華濤鋼球”已經通過省著名商標認定。加強企業誠信建設，組織企業積極參與“守合同重信用企業”評選活動，有1家企業榮獲省級“守合同重信用企業”榮譽稱號。促進企業履行社會責任，目前，已認定省級和市級履行企業社會責任試點達標企業各1家，另有1家企業申報省級履行社會責任達標企業，省工商局合同處副處長張文新來某某進行了專題調研。利用動產抵押、股權質押等方式為企業開闢融資渠道，今年辦理動產抵押57件、股權質押5件，企業實現融資6.34億元。個私協會落實“五抓五送”的工作措施，繼續與金融機構開展“聯手助企促發展”活動，幫助200餘戶個私企業融資0.9億元;開展光彩服務日活動，走上街頭、走進企業，為個私會員送去貼心服務。組織召開第六屆農資產品推介會，除了化肥、種子外，還將農機具、農用技術等吸引到推介會上來，進一步擴大了的規模，拓寬服務農民發展的範圍。通過這些服務工作的開展不但更好地履行了工商職能，而且提升了工商形象，為工商事業的發展注入了活力。

基層工商所是工商系統面向社會的視窗，工商所形象的好壞直接影響工商系統在人民群眾中的形象。通過述職述廉，能讓服務物件和人民群眾更深入的瞭解工商隊伍的職能，更有針對性的監督工商人員的工作行為，進一步促進執法人員自律意識的培養，促進執法行為的規範，促進執法環境的改善，使工商隊伍在服務地方經濟發展方面有更大的作為。

今天參與報告會的同志們要以述職述廉活動為契機，認真聽取與會代表的意見和建議，根據意見查詢不足，制定措施強化整改。在以後的工作中要不斷加強與監管服務物件的密切聯絡，發現問題及時解決;不斷更新服務發展理念，實現科學監管、效能服務;不斷強化法治行政的工作方式，堅持公平、公正執法;不斷進行自查自糾，推進履職到位，實現工商事業的大提升、大發展。

最後，再一次懇請各位領導和同志們為某某工商工作提出寶貴的意見和建議。