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學校班主任管理心得體會20233篇 班主任管理:“成長之路”

班主任是學校管理中不可或缺的重要角色,他們在教育教學中發揮著舉足輕重的作用。隨著社會發展的進步,班主任管理也需要不斷創新,因此2023年,我們總結了一些關於學校班主任管理的心得體會。在這篇文章中,我們將分享一些實用的管理方法和經驗,以期為各位班主任提供了新的思路和啟示。

學校班主任管理心得體會20233篇 班主任管理:“成長之路”

第1篇

會議結束已經過了幾天的時間,心裡一直想快點用文字記錄一下自己的學習心得。因為有些珍貴的東西一旦錯過就會忘記。

上週六,我和我的同事們在一起有幸聆聽了嘉軒培訓學校牟老師的講座:班主任的師生溝通——讓溝通傳遞真摯的愛給孩子。一開始牟老師很隨意的問好很具有親和力,使我心裡感受到這不是一次培訓活動,更像是在與我們每個老師間的深心靈的對話。因為,在我看來她的每一個問題,也是我們日常教學中曾經出現過的問題,也曾是我們每個人的心中都有過的困惑。但是,當我們在工作中遇到困惑時候,又是多少次的“自相矛盾”的解決,對待孩子我們缺乏愛心,更多的是教導。認為教他們知識比給予他們愛更為重要。

當他們犯錯誤時,我們又喋喋不休的教育,認為我們老師的教導是經驗之談,我們的話語可以給他們帶來更大的幫助,我們卻同時忽略了孩子們的想法,沒有去找出孩子們為什麼會犯這個錯誤的根本原因在哪裡?孩子犯錯誤的心理感受是什麼樣子的?我們作為孩子們的老師或是孩子的媽媽有沒有及時的去及時“傾聽”,讓他們也發洩一下自己心裡的情緒,瞭解孩子們犯錯誤時的真實狀態。“無效的溝通,傷人的話語”。破壞了師生間的關係,關閉了孩子們的心扉。

“語言”是思維交流的工具,現在還記得牟老師說過的那句話:“語言是用來產生愛的,而不是恨。”牟老師和我們分享了師生溝通的技巧:首先不侮辱的向學生們表達憤怒,要吸引學生和我們之間的合作,給學生們可供選擇的機會。如果學生們有了進步,我們就要給與積極的表揚,但是,表揚不能只是敷衍了事,應該具體的針對某一件事情,說出具體的良好行為,在表達自己的內心感受。這幾在班級中我也嘗試著這種表揚孩子們的方式,收到了很好的迴應。午休時,超一直也沒睡意,用手拍打著旁邊小朋友的小床,我沒有像以前一樣去批評她。我試著套用了牟老師教給我們的那個表揚公式與她對話:“超超,小朋友都已經睡了,你這樣會不會打擾到他們?”我的話音剛落,她便趕忙把手縮了回去。我便鼓勵她:“以前每次午休,你都是最先睡著的,因為你在午休時間休息的好,所以你才身體壯壯的,不生病感冒,小朋友都得向你學習。”過了一小會的時間,我在走過去為小朋友們蓋被子,那已經進入了夢鄉了。原來表揚肯定比批評見效的更快,而且還不會傷到和氣。還有一點就是“標籤”效應。因為老師給某個孩子貼上的標籤,所以就讓孩子成為了某個標籤的“持有者”。當孩子們在想去撕掉這個標籤,又是多麼困難。不要做老師,要做一個為人師表的人。

最後,王書記用了輕鬆而具有幽默的話語和我們共同分享了很多值得我們記住的經驗,首先,我們每個人都要有樂觀的心態去工作,在工作之中還應該有團隊意識,善於在工作中結交朋友,共同解決困難,在工作過程中不能鑽牛角尖,管理好自己的情緒,才能讓自己的身體更加健康,才能快樂工作,快樂生活。才能在正規戰役,游擊戰、還是陣地戰中取勝。

學校班主任管理心得體會20233篇 班主任管理:“成長之路” 第2張

第2篇

我體會到做好班主任工作首先要突出一個"愛"。即熱愛教育事業,熱愛教師職業,熱愛教書工作,熱愛自己從教的學校,熱愛班主任這個崗位,熱愛自己所教的每一位學生。要具備"捧著一顆心來,不帶半根草去"的高尚道德情操。沒有愛的教育是死亡的教育,不能培養愛的教育是失敗的教育。這一教育名言告訴我們,愛是教育的生命,是教育的催化劑、潤滑劑和粘合劑。素質教育對每一位教師提出了更高的要求,那就是必須全面地愛學生。一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生。這要求每一位教師捧著一顆愛心,用愛去澆灌每一棵幼苗,為每一個學生的健康成長去付出所有的努力。正如冰心老人的話"有了愛就有了一切"。

班主任的工作,是辛勤,是細心,是腳踏實地、勤勤懇懇的老黃牛精神。作為教師,尤其的班主任,要用很長時間,用心靈來認識學生,支援和賞識學生,努力與學生心靈產生共鳴,用理解開啟學生的心靈。"勤"字要體現在工作的每一個細節,應做到腿勤、眼勤、嘴勤。其次要做到一個"細"。學生出了問題,切忌主觀武斷,簡單粗暴,處理問題要言之有據,言之有理,嘵之以情,達到和風細雨潤物無聲的效果,使動機和效果,手段和目標有機地統一起來。

教育的核心和靈魂是育人,要體現以人為本的教育理念。班主任要特別關注學生的心理動向,尊重學生的個性差異,尊重學生作為獨立個體存在的現實,努力做學生的良師益友,努力處理好自身與他人的人際關係,主動幫助他人,用健康的身心去影響學生,協調好來自各方面的關係,嚴以律己,寬以待人,儘量為自己和周圍的人創造一個合適的空間。師愛如陽光,學生的心理渴望老師的愛,教師的使命在於發現、喚醒、引,讓我們把陽光播灑在別人心田,讓生命的陽光照亮教育的每一個角落。我知道:感激不僅來自學生對老師的尊敬和愛戴,而且也來自於一份真誠的信賴,老師的教誨,渴望得到學生的尊重,但更要珍視學生的這份尊重。

在改期開放的新時期,班主任不但要用常規的教育方法處理好在班級管理過程中遇到和各種矛盾和各種複雜的關係,還要針對現代學生的特點和遇到的新問題,採用講究的藝術性教育方法才能更好的達到育人效果。

作為一名班主任,應以培養和提高全班同學為己任,關心愛護每個學生。在學習上,不讓一個學生掉隊,在促進優生的同時,及時轉化和幫助差生;在生活上,我更是無微不至地關心每個學生,不管是家境好或壞的學生,都一視同仁,盡心幫助,和學生一起攜手共進。而且,要學習,研究中學生的心理特點,把握本班學生的心理狀況,關心每個學生的身心健康,隨時關注他們的心理動態,及時對他們進行心理輔導。

2、健全班級文化,利用學習園地、班級一角、黑板報進行德育宣傳教育。

3、班內統一奮鬥目標,努力爭奪“文明班級”流動紅旗,鼓勵學生爭做文明中學生。

4、經常找班裡的基礎較差的學生談心,穩定他們的情緒,及時幫助他們發現身上的優缺點,肯定進步的同時指出缺點,督促其改正某些不良習氣,促使他們加強自我管理和糾正,不斷進步。

學生年齡小,身心發育不健全,自控力差,紀律渙散。

課堂上,進行趣味教學,儘量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用晨會課、思品課學習學校規章制度,提醒學生做好上課準備工作,並且在課後注意觀察學生的行為,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

能否形成一個積極向上,努力學習,團結和睦的班集體是至關重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學活動,才能收到較好效果。

1、注重教室文化的建設。每開學初,要組織全班學生把教室佈置好,讓教室的每一塊壁,每一個角落都具有教育內容,富有教育意義。

2、注意班幹部的培養。能否建成一個良好的班集體,一支能力較強,有一定影響力的班幹部隊伍,起著至關重要的作用。

a、要求學生養成課前做好準備工作,上課要求學生認真聽講,認真獨立完成作業。

c、班級樹立學習的榜樣,讓學生們向班裡學習成績優秀或行為正派,助人為樂的同學學習,每人為自己找一個對手,樹立近期目標和長期目標,增強競爭意識。

俗話說:班主任是一個班級的組織者、領導者和教育者。也是學生健康成長的引路人。我經常在思考:要當一個好的班主任,做一名優秀的班主任,帶好一個出色的班集體還真不是那麼回事。我也時常在告誡自己向著這個目標奮鬥。在實際工作中,我把學生當成自己的朋友,引領他們走向成熟,走向完善。我也經常揣著這三把鑰匙開啟著學生的心扉。

第一把鑰匙:學會傾聽。傾聽是實施有效教育的基礎和前提。心理學表明,在人的內心深處,都有一種渴望別人尊重的願望。作為班主任,要對學生進行有效的教育,就必須尊重學生,傾聽學生的呼聲,瞭解學生的疾苦,知道他們在想什麼,幹什麼?有什麼高興的事?有什麼不高興的事?學習中有什麼成功的地方?還有什麼困惑?是方法的問題?還是心理的問題?是老師的問題還是基礎的問題?是學習態度的問題還是智力的問題等等?對於這些問題有個比較清楚的認識後,就可以對症下藥,有的放失的教育。所以,我平常在瞭解學生出現問題過後,就放下自己的架子,心平氣和與學生交談。讓我走進了學生的內心世界,增進我與學生的親合力。學生也感受到了我對他們的關懷和尊重,他們願意把自己的想法、願望、要求和困惑告訴給我。我也很樂意的關懷她們,對他們進行寬容的處理和諒解。達到了心與心的交流。所以,我把這把鑰匙常放在第一位。

第二把鑰匙:學會欣賞。欣賞是實施有效教育的重要手段之一。在學會傾聽的基礎上,欣賞班上的學生,不僅包含了對學生的理解和寬容,更重要的是把學生當作正常的人一樣。欣賞不僅僅是優秀的學生,還包括髮展不平衡的學生,也就是欣賞學生的缺點和錯誤。對班上學生做到一視同仁。在我心目中班上的任何一名學生都是好學生,即使有個別學生有著這樣或那樣的毛病,但我都會盡力和用心去把朝著健康的方向去引領。我常在班上學生講的一句口頭禪:“班上第一名等於最後一名。優秀學生與發展不平衡學生可以劃等號。”同學們也非常樂了。特別是發展不平衡學生特別自信。

其實,我們當班主任都心知肚明,發展不平衡學生毛病多多,在他們身上幾乎找不到可以欣賞的東西。但如果,我們不從內心深處去尊重和欣賞學生,就很難喚起學生對美好人性的的熱愛,就不能喚起學生對老師教育的認同。所以,我平時特別注重在傾聽這些學生的基礎上,發自心底裡去尊重這部份學生,拿著“放大鏡”去欣賞這部份學生,在班主任工作中也收到了良好效果。

第三把鑰匙:學會讚美。讚美是欣賞的結果。他和表揚不同,他不是當著學生面表揚,而是在學生背後的讚美,他是融洽人際關係的法寶。當然,班主任的傾聽絕不是假惺惺的,欣賞也不是做作出來的,只有當聽別的同學說出來的時候,才會從內心深處認同,才會對班主任的教育感激,才會對教育感恩,才會肯定班主任的誠意,才會自覺地在你期望的方向上邁出重要的一步。

我的體會就是,平時在其它學生面前中肯地指出你試圖教育的某個學生的一點優秀品質,讚美他的行為和思想。讓他知道你對他的關注,讓他知道你對他的關懷,讓他知道你心目中有他的存在。這一招在班級管理中還真起了不少作用。

第3篇

__年暑假後我擔任905班班主任,半年來我一直實施著“嚴細交錯、獎懲分明、團結互助”的管理理念。這個理念伴隨著我整個的班級管理過程。下面就談一下“嚴細交錯”“獎懲分明”“團結互助”在班級管理中是怎樣實施的:

開學第一天我首先看學生聯絡卡,知道男女生人數,成績優差比例分配。然後通過和八年級跟上來的任課老師以及其他學生了解我班單親家庭的學生,住公寓的學生,以及在八年級調皮的,性格古怪的,脾氣急躁的學生等等。然後我就記錄在本上,以便以後處理突發事件,好對症下藥。

可不然,我班的郭__,活潑好動,常常管不住自己,還干擾同學們的學習。我多次採取正面思想教育,但都難以收到效果。在迎國慶歌詠比賽事,我班沒有打拍子學生,我就讓班裡學生推薦,有幾個調皮的學生指著他說:“老師,他打的可好了。”其他學生一聽,哈哈大笑起來。顯然其他學生懷疑他的能力。而我卻沒有笑,卻在同學的一片懷疑中,拍著他的肩膀誠懇地說:“試試吧!老師相信你一定會很出色的!”正式演出時,他在臺上是那樣的自信,那樣的搞笑,博得學生一陣陣的掌聲,為班爭了光。從那以後他也悄悄地改掉自己身上的不足,日常行為也規範了許多。

這一點,要“嚴細”交錯。我在兩天內幾乎認識班裡所有學生,做到看人就能叫出他的名字,第二週,直呼學生姓名,將位子重新做了大的調整。同時我告訴他們,你現在的位子不是你永久的位子,我隨時都會調整,因此說,誰都不用因為位子找我,我不會給你開綠燈。

我發現班裡有些孩子並不是不想學,是因為基礎太差,又不好意思去問其他同學,而恰恰有一些成績好的學生,不愛幫助別人。於是我就成立了“一幫一互助組”一個400名前的學生與一個400名後的學生結為一組,與上一次考試相比,兩人必須同時進步,評出進步幅度最大的發獎,退步最大的,兩人同時受到懲罰。同時向他們提出口號:“一幫一互助,905人人進步。”這樣我班的課下,玩的少了,講題的多了,起到了較好的效果。

開學第三週,趙帥的母親打電話說:九年級很關鍵,她希望自己的兒子別白休學,也能考上城裡的高中。可是孩子對家長產生逆反心理,根本不與家長溝通。

我想應該培養學生的感恩心,我給學生觀看了著名演講大師鄒越在家長會上演講的片段“讓世界充滿愛”。看完後我讓他們每人寫一篇觀後感。然後裝訂在一起,掛在了黑板左側,我班劉晨冉為它提名:感恩的淚,還寫寫了開篇語,作為他們學習的動力。通過這次活動,我班人員思想觀念有了很大改觀。尤其是趙帥和他的母親說出了“媽媽,我愛你!”並且吃完晚飯後把他媽和他爸的碗刷了。他的母親流下激動的淚水。

後來我又通過班會教育學生,感恩父母給我們生命、哺育我們長大成人;感恩老師給我們智慧和修養,給了我們放眼世界的慧眼;感恩同學給我友愛、伴我進步、伴我成長;通過這樣的心理引導,我相信孩子們一定能夠學會愛別人,愛這個世界,進而學會感激,也懂得善良。

當然在這半年裡,班裡並不總是一帆風順的,也發生過許多小插曲,比如,我班的衛生是我最頭疼的事情,這些孩子值日總是來得太晚,而且做得不徹底。我採取的辦法是親自到衛生區指點,並和他們一塊做,再選了一個勞動委員,專門監督衛生,同時對做得好的,公開表揚,物質上的獎勵,做的不好的,不但批評,還要為班裡捐班費。我班衛生現在有很大好轉。我也和犯錯誤的學生針鋒相對過。也有很多事情處理的欠妥當。總的來說我班現在,學習,紀律,衛生都很穩定,都好於年前,今後我一定會進一步完善我班的管理方案,爭取完成我班的目標:“創最好的班級,做最好的自己”。