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班主任班級管理工作心得體會4篇 班主任心經:專業管理 築就優雅班級

本文旨在探討班主任在班級管理工作中的心得體會。作為班主任,他們不僅僅是學生們的老師,更是他們們的引路人和朋友。在面對複雜的學生問題和班級管理挑戰時,班主任們積極探索,總結經驗,為學生提供良好的學習和成長環境。下面將分析班主任班級管理工作中的心得體會。

班主任班級管理工作心得體會4篇 班主任心經:專業管理 築就優雅班級

第1篇

翻開我的班主任工作實錄和會議筆記,才發現一學期已接近尾聲了。班主任工作是一項統籌而又細緻的工作,對於一位毫無班主任經驗的我來說,我其實深深意識到自己工作做得非常不足。有的時候,是確實不知道該怎麼處理和麵對學生問題,而有時又是因為其他工作纏身,分了神。

這一個學期以來,我收到學生檢討90餘份,和班裡每位學生都有私下聊過天,有的甚至聊過很多次。開學至今,有三位同學先後退學,作為班主任,我感覺這是很失敗的,可能我是真的沒有走進很多同學心裡,沒有真正瞭解到每一位同學的心理狀況。這也讓我明白,做學生工作,懂得學生心理是十分必要的。

開學至今,班裡小插曲不斷,有談戀愛的,有晚歸的,還有不服從校規管理的也比比皆是。我一直處在一個很被動的局面當中,班級裡的很多問題也沒能做到見微知著,導致在管理過程中出現了很多問題。

2、校規班紀要嚴要明,對於違紀行為要明確相應的處罰措施並嚴格執行到位。

3、要建立一支精幹、認可並服從學校管理的班幹部隊伍,樹立學習行為的榜樣,幫助管理班級事務。

5、建立班級文化,堅持以德育為原則,積極引導學生學習。對於本學期班主任工作,我也做如下檢討:

1、還不夠深入到學生中去,對很多學生尚不夠深入瞭解。

2、對於班委成員管理要求不夠,班委成員內部也有小分歧。

3、對於班級管理經驗嚴重不足,導致很多問題未能防患於未然。

這一個學期以來,我接受了很多考驗,也成長了許多。我也希望在接下來的一學期裡,我能把班級管理得更好,和同學們一起成長!

班主任班級管理工作心得體會4篇 班主任心經:專業管理 築就優雅班級 第2張

第2篇

溫暖的陽光喚醒了冰封的土地,紛飛的瑞雪滋潤著越冬的禾苗,像每一個勤勞的耕作者盼望豐收一樣,我們這些校園裡的耕作者同樣也祈盼著豐收的碩果。

我從去年暑期開學接任這個班的班主任以來,做了我認為一切該做的工作,由於有了上學期的工作基礎,基本瞭解了班級每一位學生的思想狀況及學習情況,加上學期初我結合本班的實際制定了切實可行的班級工作計劃,採取了有的放矢的科學的工作方略,取得了比較令人滿意的教育教學效果——

1、在期會考試中,我班取得了九年級年級組單科平均分物理第一名、語文第二名、政治和歷史第三名、幾何第四名、化學第五名、代數和英語第六名、七科總平均分位居第三名的好成績;

2、在學校政教處開展的“紀律衛生評比”活動中,我班又以9月第1名、10月第6名、11月第2名、12月第2名,總名次位居29個班的第2名;

3、在九年級年級組作文競賽中,我班張明熹同學獲得了第一名;在化學知識競賽中,我班馮亮、田天代表我班參賽,獲得了第2名;

4、我班在全國中學語文教學專業委員會會報《語文報國中版》舉辦的__年“暑期大看臺”大型有獎讀報知識競賽中榮獲優秀集體獎,李永坤、尹航同學分別獲得個人第二名;

不難看出,我班的學習空氣濃厚,班級風氣純正,整個班級正在朝著健康的方向發展,一個團結守紀、勤奮刻苦、朝氣蓬勃的班集體已經形成。之所以我班能從一個學習成績中等偏下、紀律衛生評比中等偏下,默默無聞的中下等班級而上升為能與學校上下所公認的好班相提並論的班級,與培養全班同學樹立刻苦學習,將來為祖國作貢獻的遠大理想是分不開的,與培養他們遵守紀律的自覺性是分不開的,與培養他們愛校愛班的好思想是分不開的,與培養他們養成學習生活的好習慣是分不開的。

下面從幾個方面談一談我的想法和做法,如有不當之處,誠望領導批評指正。

熱愛學生是形成教育事業和教育藝術的基礎。作為老師首先應該把教育當作一種事業,而不是事情。事業和事情,差之毫釐,失之千里,兩者在時間、空間和性質上,都絕不相同。任何事情都是可以做的,就看你怎樣去做。一件事情如果你只把它當作一件事情,它就只是一件事情,做完就脫手。如果把它當作一項事業,你就會設計它的未來,把每天的每一步當作一個連續的過程。你把教育當作事業去做,你就會付出自己的精力和心血,而且會創造性的開展工作,你就會熱愛自己的教育事業,就會熱愛自己的每一個學生。你把教育當作事業去做了,你就會自覺加大工作的力度和情感投入。

學生升入九年級,應該是進入了衝刺的階段。為了讓學生有這樣的緊迫感,我在學生正式報到的前三天,在部分學生的幫助下,對教室的環境進行了精心的佈置,雖然花了百十元錢班費,但是我認為這是值得的。正如人們所說,學校無大事,事事皆育人。教室環境如果一片狼藉,給人的感覺就像要散火一樣,我們的學生能在那樣的環境裡心情愉快的學習嗎?我們大都到過“紀念堂”,我們都有這樣的印象:不管大人小孩,不管好人壞人,只要走進去的,沒有一個大聲喧譁的。他們不是被強迫的,而是自覺的。這是那個環境影響了所有人的心靈。

開學報到那天,我們的學生來到我們精心佈置的教室後,產生了異樣的感覺,當我說明了我的用意後,我們的學生都心領神會了。“播種習慣收穫命運”成了全班同學心中的座右銘。前面黑板右上方的石英鐘,時刻提醒每一位學生珍惜每一分鐘每一秒鐘。右側牆上兩幅大幅地圖告訴學生們要胸懷祖國、放眼世界……(走出平庸,走向成功)

事實告訴我們,我的心血沒有白費,短短的三個月(90天),我們創造瞭如開頭所述常人無法意料的奇蹟。

2、思想教育,結出豐碩成果;教學成績,獲得大面積豐收。

在9月、10月、11月、12月全校29個班紀律、衛生等項工作評比中,我們班分別獲得第一名、第六名、第二名、第名的好名次。在學校多次出現的打架事件中,我班與之無緣。在期會考試中,我班學生無一人因考試作弊而違紀。所有的任課老師一致反映我們班的學生文明守紀,禮貌懂事。這從某種程度上,為老師的授課和學生的學習創造了一種和諧的氛圍,為提高全班學生的學習成績創造了良好的條件。

期會考試的成績:物理第一、語文第二、政治和歷史第三、幾何第四、化學第五、代數和英語第六的各科平均分,雖然不是令人十分滿意,但是,除了幾何、代數和英語外,其它5科的平均成績都超過了任課教師相同的全校師生公認的好班的2班,而且幾何僅比2班少1。09分,差距正在縮小。這足以說明我們的教師和學生付出了怎樣的努力!

今年,任我班課的老師,新增了物理、化學、政治和歷史老師。作為班主任,我盡力協調好與科任老師的關係,調課、考試等儘量滿足科任老師的願望。而科任老師也把教好我班的學生放到了自己的心坎上。物理老師潘秀雲,除了每節課都上足上滿,還利用中午,自習等休息時間給學生輔導,利用分組競賽等方式調動學生學習物理的積極性,取得了突出的效果,居然使我班的物理成績由八年級期末時的倒數第一躍居為正數第一;化學老師劉劍,經常利用自習和課間給學生解答疑難問題,耐心輔導學生實驗,使學生愛學、好學,主動地學;數學老師唐穎新,百問不煩,百答不厭,使數學成績較以前有了明顯的提高;政治老師馬翠蘭,耐心輔導,細心講解,使比較抽象的政治名詞,概念推理,變成了學生樂於接受的知識,政治成績明顯進步;歷史老師王經緯,把自己多年的學習歷史的經驗告訴學生,學生學得輕鬆,但成績斐然……。這在家教盛行的今天,而能如此無私奉獻,是難能可貴的。

4。班主任是塑造學生心靈的建築師,班主任工作是對學生的身心施行的一種有目的、有計劃的引導、感化作用。而“感人心者莫先乎情”。

童心是一顆由父母用愛的乳汁哺育而成的晶體,對愛撫情感的渴求是每一個青少年學生的心理需要。班級管理要以厚愛為出發點。班主任只有把愛的情感投射到學生的心田,師生間才能產生心心相印的體驗,收到良好的教育效果。因此說熱愛學生是班主任教育藝術的基礎和前提。教育藝術之樹只有植根與愛的土壤裡,才能結出

豐碩的果實。教育中的一切技巧和方法,離開這一基礎都將變得蒼白無力。一個對學生冷漠無情的人,是根本無法實行教育的,更談不上教育藝術。沒有愛,就沒有真正的教育管理;沒有愛,就不能掌握成功教育的管理方法。教師愛學生,師生感情好,老師表揚學生,學生認為是鼓勵;老師批評學生,學生認為是愛護。如果師生關係緊張,表揚學生被認為是哄人,批評學生被認為是整人。所以,只有真正的愛生之情,才能掌握成功的教育管理方法。

熱愛學生,就要面向全體學生,平等民主地對待學生,不能歧視任何一個學生,哪怕是有的學生有生理或心理的殘疾。學生也是合法的公民,他們完全應該享受到同等的權利,應該享受到同樣的教育。做老師的就應該公平地對待每一個學生,讓學生享受到平等的權利。前蘇聯的一位教育學家曾說:“漂亮的孩子人人都愛,愛不漂亮的孩子才是教師真正的愛。”平等地對待學生不僅指教師要平等地對待所有的學生,也指教師和學生保持平等的地位。有一句名言叫“蹲下來看孩子”,教育者要蹲下來和學生保持一樣的高度,以學生的眼光看問題、看世界,這樣才能真正尊重孩子、理解孩子,也就只有在這樣的前提下,教育者才更有心去主動地創造更充裕的時間和空間去了解、剖析、關愛學生,為學生提供最適合的教育。教育的平等不只是學生之間的平等,更應是教育者和學生間的平等,教育者和學生之間的平等是平等教育、民主化教育的基礎。老師真正走到學生中,有時蹲著、有時坐到學生中,有時半跪著進行指導,營造一種和學“等高”的平等氣氛,讓學生在輕鬆的環境裡率真地袒露他的一切。

在每接一個新的班級時,我都問學生我們班共有多少人,學生的往往忘記了我這個班主任,我就說,別忘記加上我,我也是我們班級的一分子。這樣拉近了和學生的情感距離,很多學生畢業後和我交談,他們首先想到的'就是我這句話,感到我是一個很民主的班主任。一位學生在來信中寫到:“老師,您知道嗎,在我們的心目中,您是我們的朋友,您和我們的距離那樣近,可以說您沒有高高在上的老師的架子,可是我們尊敬您,因為您有民主的作風,更有一種讓我們敬重的人格魅力。”

在班級管理中我從來沒有歧視過任何學生,從各方面我對學生都一視同仁,從來不在學生面前表現出偏愛那個學生。因為我深知過多地讚美雄鷹,會傷害更多的小鳥。我對學生的表揚鼓勵,從來不集中到幾個學生,而是任何學生只要有了好的表現,我就表揚鼓勵。

這樣,我班湧現出一批“後起之秀”,他們由差等生變成了中等生甚至優等生。

1、雖然我們經過努力,取得了一些成績,但是仍然存在一些影響我們的學生順利成才的人為因素。這主要是來自社會、學生、家長等方面的負面影響。

比如:有人在背後對我們班的學生說“某某老師教不了”;“某某老師講課講不明白”,等等,這對於不能明辨是非的14、15歲的學生來說,簡直就是一種無情的誤導。學生因聽了這些話而不好好聽該老師講課,不按時完成該老師佈置的作業。我們都知道“尊其師則信其道,信其道則成其才”的道理。所以,我就在家長會上對家長提出了要求,希望我們的家長聽到孩子的這些表述後,不要隨聲附和,而應及時作出恰當的有利於孩子學習乃至有利於孩子身心健康發展的指導,要求家長切莫聽之任之,我說,如果那樣,你的孩子將毀於誤導之上。

我跟家長講:“退一步說,老天爺就讓我們這些講不明白、教不了的老師來教你的孩子來了,你的孩子就攤上我們這些無能之師了,你說怎麼辦吧?換老師?咱們誰說了也不算。”“再退一步說,我們的老師都是合格學歷,科班出身啊!而且至少都有十幾年的教學經驗了,講不明白、教不了,怎麼會有那麼多滿分成績的學生,90分以上的學生?”所以,我跟家長說:“希望我們的家長當好孩子的引路人為孩子掌好心靈之舵。在班主任和家長之間,孩子還是信任家長的!為了你的孩子的前途,我希望家長不要當著孩子說任何一個老師的壞話,不要拆任何一個老師的臺。要配合班主任老師的工作,起碼不要拆臺。如果你對老師有意見或看法,是出於善意,可以找老師當面談,我覺得這是最好的辦法。”

這次家長會後,全班學生就像換了一個人似的,學習的狀態明顯好於家長會前,這說明我的那些話在某種程度上起了作用。

疏鬆的土質能使植物更加茁壯的成長,寬鬆的環境能使心靈更健康的發展。創設寬鬆的育人環境,以尊重學生為基礎,不以任何藉口對學生施暴,特別強調師生人格平等,引導作為學習主體的學生,去積極主動、活潑的學習,反對壓抑和窒息學生的個性發展,便是我從事班主任工作的基本原則,也是我們班總體成績得到提高的根本原因。

眾所周知,人的不同個性是構成人類社會的元素。而社會的發展,又需要人們具有與之相適應的個性。現代社會的發展,科技的發展異常迅猛,競爭十分激烈。所以新世紀的中學生是否具有適應現代社會,有現代化意識的健康個性,是決定在二十一世紀我們中華民族的活力,前途和希望的關鍵。

所謂健康的個性,從心理學的觀點來看,就是要求學生在自我教育和自我管理中具有主動性;在思維方式和實際工作中具有獨創性;在困難、挫折面前具有戰勝困難、勇往直前的堅韌性。要發展學生健康的個性,作為班主任,就必須努力創設能適應發展,成熟寬鬆的客觀環境。如果能做到這些,離家出走之類的事情就不會發生在我們孩子的身上。

我和我的學生們相信,我們會在期末的考試中獲得令人滿意的成績,我們會在未來的人生道路上,創造一個個輝煌的成就!

第3篇

說起班級的管理,相信每一位的班主任都有自己行之有效的管理經驗。我談談自己在班級管理中的一些做法。

一個班級幾十個孩子,來自五湖四海,每一個孩子個性特點都不一樣。因此,我每次接手一個新班級,首要的給每一個學生心中滲透班級的團隊意識,讓他們明白他們每一個人身上都是具有潛力的,而且是巨大的,發掘我們的潛力的唯一方法就是充分發揮團隊合作!無論是小組的學習交流,還是值日的打掃,或者是體育節的各項比賽,文藝表演等都離不開合作,在引導教育中充分讓學生明白單絲不成線,獨木不成林的道理。也就是說,一個人再有天大的本事,如果沒有合作精神,仍舊難成大事。哪怕有時只是個人去參加比賽,仍需要班級團體成員的鼓勵與喝彩。現在團隊精神理念基本已深入到班級每一位成員的意識中。現在班級的孩子對於學校的活動,無論是選誰參賽,另外的孩子都欣然接納,同時熱情的為參賽的學生鼓勁。特別是在這次的書香教室佈置中,不少的孩子主動留下幫忙,特別是以前個別對班級在這些方面關注不多的男孩子,這次都不斷地跑到我的跟前,對我說有什麼需要他們幫忙的,讓我深受感動,同時明白一直以來潛移默化的團隊觀念已經在學生心中生根發芽了。

我時常向學生灌輸這樣的理念:班級的榮譽屬於每一個孩子,班級的不足或過失也屬於每一個孩子。任何一個孩子或小組為班級爭得榮譽,那是全班每一個成員的共同榮譽;任何一個孩子讓班級蒙羞或丟分,那也是全班每一個成員的榮譽受損。每一個學生都有義務或責任對違紀的孩子進行幫助或監督。基於此,只要某一個孩子每天的日常行為表現丟分,他就會影響全班或當中小組的榮譽受到損害,連累班級成員受罰,自然而然其就心存愧疚,同時別的學生也會對其進行監督監管,集體的榮譽感促使他們不斷自我自省改過,因此每天校卡、校服的穿戴、儀容儀表的檢查等學生都基本能自覺履行好,班級學生良好的行為習慣就是在這樣的良性迴圈引導下逐步形成。

要讓孩子真正從心底認同班級就是他們另一個快樂的大家庭,就更需要我為自己的角色進行多種定義的詮釋,不僅是可敬的師長,更是可親的媽媽,可聊的朋友,讓他們可以無拘無束地向我傾談,聆聽他們心聲,成為他們可信賴的良師益友。同時我都會藉助一些活動或比賽後的契機,教育學生面對班級學生的成,我們要想向家人一樣對他們表示祝賀和鼓勵;面對敗時,也要向家人一樣對他們學會包容和理解。同學間遇到困難或挫折時,要及時伸出援助之手。自己犯錯了,要主動賠禮道歉。記得他們剛入學時,同學間打鬧,脾氣犟犯錯的學生要他向同學道歉,他怎麼都不肯出聲,但現在已沒有那樣的棘手了,文明禮儀常用語已經常掛在同學們的嘴邊。現在在班中,如果那個同學不小心弄了小傷,就馬上有孩子去拿藥油;或者某一個同學忘帶學習用品,總會有一大片的同學遞給他。或許班級當中有一些孩子會小打小鬧,但無可否認他們都是一群善良有善心的孩子,如同一個融洽的大家庭。

第4篇

在忙忙碌碌之中,半年的工作使我認識到作為一名班主任,在學校的發展中所應起到的舉足輕重的作用。除了維持好正常的教學常規,保證學生良好的學習環境外,學校的每一項活動的開展,都必須要求班主任這根紐帶的積極配合。一學期來,在各位領導和老師的熱心支援和幫助下,我完成了學校的各項工作任務。我的班主任工作主旨是:讓每一位學生都快樂的地度過在學校的每一天,教書又育人!愛每一個孩子,使他們因為有我這樣的班主任,每天能快樂充實;同時他們在獲取書本知識的同時還學會了做人。這也是我工作的重點!我與每一個學生建立了平等、和諧、融洽、相互尊重的關係,我關心每一個學生,尊重每一個學生的人格,努力發現並開發每一個學生的潛在優秀品質,採取了多鼓勵少批評的方法。

記得前幾年,我擔任班主任,微笑很少在臉上出現。一上課就不由自主地板起了冷麵孔,一進教室就自然而然拉下了臉,長此下來,連我自己都覺得難受。以後我漸漸改變風格,總是微笑著出現在學生面前,精神煥發,精力充沛的進行教學,這樣以自己的品行為榜樣使學生在潛移默化、耳濡目染當中不知不覺中受班主任的影響,從而也形成開朗的性格與自制力,發奮學習,掀起了一股你爭我趕的良好班風。

在班級各項常規如紀律、衛生、勞動、學習等方面我引入了,爭當“閃閃之星”和“進步之星“的評比,並制定了具體的措施與機制。學生以小組為單位,互幫互助,共同爭取得到小紅旗,獲得五面紅旗即可奪取一個蘋果,這樣充分發揮了集體的教育作用,每個小組的同學都為本組的榮譽而戰。

家校做到了最大程度的配合與默契,這樣是非常有利於孩子們的成長的。通過與我們班一些家長的接觸,我都感到異常的親切,相處得十分融洽。我能正確處理好與學生家長的關係,經常與家長聯絡,在肯定他們孩子優點的同時再提出一些希望,家長十分易於接受,與老師配合默契。家長們慶幸當初的選擇沒錯,為自己的孩子能進入建安國小念書而感到欣慰。學校能贏得了廣大學生家長的讚許,這也不正是目前我們班主任工作的最終歸宿嗎!

教育學家加裡寧說過:"教師的世界觀、他的品格、他的生活、他對每一現象的態度,都會這樣那樣地影響全體學生。如果教師很有威信的話,那麼,這個教師的影響就會在某些學生身上留下痕跡。"作為一名班主任,要想在班級管理中得心應手,就必須在學生中樹立很高的威信。我始終堅持一個信念:我是最棒的,我的學生是最優秀的。陶行知先生說過:"要學生做的事,老師躬親共做;要學生守的法則,老師躬親共守。我們深信這種共學、共事、共修養的方法,才是真正的教育。"班主任是班級的領頭羊,是教育學生的先行者。我能自覺的規範自己的行為,受到了學生的愛戴,贏得學生的歡迎與尊敬。我對自己班主任的評價標準是:平易近人、嚴中帶慈、公平待人、勤奮好學。我能努力做到"勤"與"實"。勤——勤下班、勤檢查、勤督促、勤勉勵、勤參與;實——一切從實際出發,經常觀察學生在校學習和課間活動情況,及時瞭解學生的心聲,針對不同學生的特點捕捉教育的契機。只要一有空,我就下班到教室,對學生的各項常規進行指導幫助。平時教室裡有紙屑我總能做到彎彎腰;清衛工具放得不好,便走上去扶好;學生做兩操,我總能到教室,及時進行指導糾正;學校的各項活動,我都是認真對待、細心輔導,直達最好的效果......聽起來這些都是小事,而堅持這樣做是很難的,這樣做對學生的影響也是巨大的,以後我的行為不斷有學生在效仿,長期下來,班級中大部分同學養成了良好的行為習慣。

一個學期的時間不算短,但遺憾的是由於種。種原因,本學期在建立特色班這一方面並沒有取得多少成績。我計劃在明年的班級管理上,以這學期的遺憾作為起點,收穫一個沒有遺憾的結果。