可可簡歷網

位置:首頁 > 熱點 > 其他文案

幹部人事檔案專項稽核工作的方法

幹部檔案是歷史地、全面地考察瞭解幹部的重要依據,體現了幹部的基本誠信,是衡量幹部德的重要方面,也反映了組織人事部門的管理水平。檔案真實是對幹部基本的底線要求,實際是道德底線。當前開展的幹部人事檔案專項稽核工作意義重大。下面是本站小編特地整理好一些幹部人事檔案專項稽核工作的方法,希望大家喜歡!

幹部人事檔案專項稽核工作的方法

xxx有限公司一直致力於檔案整理、檔案數字化加工。團隊內幹部檔案整理現有員工數十名,定期組織參加當地組織人事部門檔案培訓,擁有強大的專業顧問團隊,具有幹部人事檔案服務相關資質,至今已為上百家政府機關、企事業單位進行檔案改版裝訂、電子化及專項稽核。

2014年9月15日,中組部召開全國人事檔案專項稽核工作會議,在全國部署啟動了幹部檔案專項稽核工作。幹部人事檔案是對幹部個人經歷、活動、表現等的記載,是幹部德、能、勤、績、獎懲等情況的綜合反映,是識別幹部和正確選用幹部的基礎。筆者去年參加了公司人事檔案專項稽核工作,在此總結個人經驗及提出幾點建議,為今後工作提供借鑑。

一、幹部人事檔案稽核工作的主要內容

一是稽核檔案材料是否齊全、完整,檔案內容是否客觀、真實,幹部資訊是否真實準確;二是工作經歷材料是否完整、規範;三是檔案中有無錯裝、混裝的材料;四是稽核“三齡兩歷以身份”,即:幹部的出生時間、參加工作時間、入黨時間、學歷學位、工作經歷、幹部身份等重要資訊,在稽核檔案時,特別要注意出生年月是否存在塗改,檔案材料是否存在造假等問題,這是專項稽核的重點,也是難點。

二、組織實施方法

(一)前期準備。一要制定具體工作方案,及時進行動員部署;二要抽調骨幹人員力量,按照檔案稽核數量和時間整體要求完成工作;三要選擇專門獨立的封閉場所,便於檔案管理和安全防控。四要組織稽核人員專題培訓,使稽核人員做到熟悉政策、明確標準、規範操作、嚴守紀律。五要健全管理制度,明確檔案出入庫管理、手機管理、保密管理等規定,制定嚴禁吸菸、拍照水杯遠離檔案等方面的注意事項,還要同稽核人員簽訂保密協議,加強管理,確保檔案安全和資訊保安。

(二)稽核登記。稽核登記是專項稽核工作的基礎,稽核過程中要合理安排進度,堅持時間服從質量。要分成若干個小組,科學配置力量,每卷檔案必須經過初審和複審,初審人和複審人都要簽字。稽核初期,應召集所有稽核人員每天“碰頭”,彙總討論稽核情況,便於稽核人員對稽核標準掌握一致、問題把握尺度一致。稽核過程中,應建立定期研討“會診”制度,共同研究分析稽核發現的重要問題,提出調查處理的意見建議。

(三)綜合處理。

1. 彙總分析。對稽核過程中登記的問題要及時彙總、認真分析,將問題進行梳理歸納,準確掌握各類問題的具體情況,研究提出初步處理意見。

2. 調查核實。對幹部重要資訊真實性存疑的,幹部本人要作出書面說明,由組織進行調查核實。對幹部“三齡二歷”等重要資訊有塗改,或前後記載矛盾,甚至有造假嫌疑的,一律啟動調查核實程式。

3. 組織認定。組織人事部門要對幹部檔案稽核結果以及有關問題的調查過程、結論等進行集體研究,作出組織認定。

4. 問題處理。對稽核發現的問題,要區分不同情況妥善處理。

①檔案材料不齊全、不規範的,要根據材料內容和性質的不同,分別採取補充收集、原件複製、完善手續等方式進行補充和規範。

②幹部重要資訊記載不一致的,要根據有關政策稽核確認。對經過調查沒有原始依據材料、按照現有政策難以認定的,本著從嚴掌握的原則,結合檔案記載情況綜合研判確認。

③檔案造假的,要按照有關規定嚴肅追究責任,責令幹部本人及相關責任人作出書面檢查,並予以糾正;情節嚴重、影響惡劣的,要給予組織處理或黨紀處分。在專項稽核期間主動承認並糾正錯誤的,可依據有關規定從輕處理;繼續弄虛作假、欺騙組織的,從重處理。

(四)稽核材料處理和總結報告

專項稽核工作完成後,要全面彙總有關資料,深入總結經驗做法,認真分析存在的問題,研究制定加強和改進幹部人事檔案工作的意見措施,形成書面總結報告。

三、幹部人事檔案稽核中存在的問題

1.檔案意識薄弱,思想認識不到位

當前,隨著社會的快速發展,人事檔案的作用卻漸漸被人們所淡忘,單位領導對人事檔案不夠重視,檔案意識淡薄。如一些單位領導認為人事檔案工作並不重要,考察幹部只需看該幹部的實際表現就可以了並不需看檔案。檔案只要不丟有人兼職管理就行了,並不需要配專職人員更不用培訓提高。另一方面就是幹部本人檔案意識不強,如填寫檔案材料資訊時隨意性強,甚至為了自身利益而弄虛作假,使檔案內容失真。還有就是檔案管理部門和工作人員不重視檔案工作,工作隨意,使檔案管理混亂。這些問題都是對人事檔案工作的嚴肅性、重要性認識不足的重要表現,也是導致檔案內容不真實的主要原因。

2.檔案管理人員不能滿足人事檔案工作需要

目前大部分單位的人事檔案是由人事幹部兼管並沒有配備專職管理人員,再加上各單位人事幹部調動頻繁,導致幹部人事檔案管理隊伍不穩定。同時由於領導不夠重視致使配備的管檔人員對檔案專業知識缺乏。另外兼職管檔的人事幹部往往身兼多職,精力有限,但人事檔案工作本身專業性很強,這就要求檔案工作人員熟悉人事檔案知識,業務素質較高,更要不斷學習提高,創新工作方法。但是現今管檔隊伍普遍缺乏系統培訓,投人人力較少,再加上檔案工作還需要大量手工操作,速度慢,效率低。還有檔案工作人員長期沒有受到足夠的重視,工作條件較差,致使工作積極性不高,從而使人事檔案工作質量越來越差。

3.人事檔案資訊含量不足,內容真實性難確認

目前主要存在檔案材料收集不全面和不及時的問題。如工作崗位材料不全,造成工作經歷核定難,主要是集中在老同志方面,如何確認軍轉幹部、知青、鄉村醫生、民辦教師等等的工齡問題,學歷材料殘缺嚴重,再加上現在社會日新月異,學歷學習形式更是形式多樣,這些都給核查有關人員學歷性質和真實性增加了很大的困難。同時,還有些同志檔案缺乏任免材料,或者任免時間不一致等。

四、推進幹部人事檔案稽核的幾點建議

(一)思想上高度重視。從上至下要形成統一認識、統一部署、分級負責,堅決整治幹部人事檔案塗改造假等突出問題,確保幹部人事檔案真實、準確、完整、規範,維護幹部人事檔案工作的嚴肅性和公信力,充分發揮幹部人事檔案在幹部工作中的重要基礎作用,也是專項稽核工作的總體要求。因此,我們要站在講政治的高度,進一步在思想上重視起來,措施上嚴格起來,真正把此項工作作為落實全面從嚴治黨要求,匡正選人用人風氣的重要舉措來抓,加強組織領導,投入足夠力量,強化督促檢查,全力以赴推動此項工作的圓滿完成。

(二)堅持問題導向,不斷加大從嚴管理力度。以專項稽核未契機,積極探索推行幹部任前檔案稽核制度,將人事檔案稽核作為一項長效機制,為單位選人用人服務。

(三)完善各項規章制度,嚴格幹部人事檔案日常管理。今後將進一步建立健全乾部人事檔案管理制度,做到在實際工作中有法可依,有章可循,促進幹部人事檔案稽核管理工作的制度化、規範化。

(四)加強業務培訓學習,加快乾部人事檔案資訊化程序。採取部門內部學習、行業內單位交流學習與外出培訓相結合的方式,加強幹部人事檔案人員業務培訓,不斷提升其業務能力。同時緊跟時代步伐,積極做好乾部人事檔案數字化工作,提高幹部檔案的利用效率。