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督察考評中心副經理競職演講稿

督察考評中心副經理競職演講稿
尊敬的各位領導、各位同事:大家好!

督察考評中心副經理競職演講稿

首先衷心感謝組織上給予我們這樣一個挑戰自我、展示自我、鍛鍊提高的機會。中層幹部職務實行公平、公開、公正的競爭上崗,是市局(公司)幹部人事制度改革的一項重要舉措,對於調動幹部職工幹事創業的積極性,激勵幹部全面發展,提升價值具有重要作用,也充分體現了局(公司)領導開明開放,不拘一格選人才的廣闊胸懷。符合條件的幹部職工,都應當積極參與,公平競爭。

我競爭的職位是督察考評中心副經理。下面,把自己的工作情況、對競聘崗位的認識及今後工作的思路簡要彙報如下:

     一、個人情況簡介

我叫aaa,自aa年進入公司後,已在公司工作了aa年,先後從事過庫房保管、考評員、送貨員、接運員等崗位。

回顧總結自己十幾年來的工作經歷,在領導的教育和同志們的幫助下,自己儘管還存在一些不足,但通過在不同崗位的學習鍛鍊進步也有了較大的收穫。政治上趨於成熟,綜合素質比較全面,工作能力不斷增強。具體表現在以下幾個方面:

一是具備了一定的政治理論素養。多年的工作實踐,長期的理論薰陶,自我的學習積累,使我深刻領會黨的理論、路線、方針、政策和菸草行業各種知識奠定了基礎,使自己的政治理論和文化知識水平不斷提高,認識問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強,具有了一定的理論功底和實踐能力。不同的環境,改造並端正了我的世界觀和人生觀,使自己思想上、政治上不斷成熟,樹立了正確的人生信念和理想,比較準確地判斷好與壞、對與錯,特別是在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場堅定,正確把握自己,在思想上、政治上、行動上始終與黨組織保持一致。不同的崗位,也鍛鍊了我的意志和品質,使我養成了良好、認真、負責工作作風。在現實生活和工作中,能夠堅持實事求是,講原則、講團結,守紀律;
能夠做到愛崗敬業、勇於吃苦、無私奉獻,正確處理得與失、公與私的關係。這些都為我做好各項工作打下了較好的政治思想基礎。

      二是積累了一定的基層工作經驗。十幾年來, 我幾乎都是在基層一線崗位上工作,所以,比較瞭解基層的實際情況,具有較豐富的基層工作經驗。掌握了一些藝術化處理問題的能力和技巧,練就了吃苦耐勞、默默無聞的奉獻精神,為人坦率也使自己有了較好的群眾基礎。無論在哪個崗位,都本著“多幹少說,先幹後說,幹好了再說”的心態,作到克盡職守,不事張揚,無私奉獻。領導交辦的工作,總是想盡一切辦法保質按量的完成。我常常告誡自己,作為一名菸草戰線的老職工,做事要上不愧黨,下不欺民。

三是具有較強的崗位適應能力。參加工作以來,我分別在單位不同崗位工作過,對於調整什麼崗位,我都能夠努力把自己融入其中,擺正位置,儘快適應新的環境、新的工作,做到幹一行,愛一行,並全力以赴做好這一行。在工作中,始終能夠端正態度,正確對待,做到順利時有自知之明,逆境中也不氣餒,時刻保持良好地工作狀態和穩定的心態,不斷進取,力爭一天有一天的收穫,一年有一年的成績。

以上幾點也是我此次競聘督察副經理的一些優勢。

二、對督察工作的認識

十分感謝局(公司)領導將我調整到機關工作,解決我家庭的許多問題。所以我十分珍惜現在的崗位。通過近一段時間的認真學習,使我深刻認識到,督察考評工作事關全域性,十分重要。它的工作職能主要是:依照菸草專賣法律法規和企業內部各項管理規定,制定完善監督、檢查及考核實施細則,全面瞭解分析網路執行情況,為領導決策提供依據;
監督、檢查網路各部門工作目標和工作標準的落實執行情況,提出評估意見,釋出督察通報;
監督、指導網路各部門的績效考評工作,並向人事勞資部門提供考評結果;
受理各種投訴、舉報、意見及建議,並進行分類整理,組織相關部門查證處理,及時反饋落實結果。因此工作既要有胸懷全域性的目光,又要有觀察問題、分析問題、解決問題的真知爍見;
既要敢於堅持原則、執行制度,不包庇問題,又要注意程式、方法,妥善解決問題;
既要履行好督察、考評職責,又要搞好與其他部門的關係,不越權、不越位。

三、談談競爭上崗獲得成功後的工作思路:

我認為,副經理處在一個承上啟下、協調左右的特殊位置,既要服從中心的領導,配合好中心的工作,還要帶頭創新實幹,做中心內的業務骨幹。要成為一名稱職的副職,不是一件容易的事情。這次競爭如果我能夠成功,一定做到如下五點:

     一要刻苦學習,提高水平。以“三個代表”重要思想和科學發展觀為根本,認真學習黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,解放思想,更新觀念,強化大局意識,增強責任感和使命感,進一步提高政治敏銳性和鑑別力。準確領會上級指示精神和領導意圖,並及時、準確運用於工作中,加強調查研究,不斷豐富、充實自己,增強工作的針對性,更好地做好工作,為領導服好務。

     二要擺正位置,當好配角。副職的職責是協助中心工作,因此在工作中要當好中心領導的參謀和助手,維護中心領導的權威和形象。要認真找準座標,擺正位置,分清職責,掌握分寸,工作到位而不越位,求實而不死板。要積極向中心領導提建議,主動搞好配合,增強整體合力。要補臺,不能拆臺,中心裡的工作如有疏漏,要及時地拾遺補缺,不能看笑話,置身事外,工作中,遇有棘手的問題,不能上推下卸。要勇於承擔矛盾和問題,充分發揮“關口”作用,甘當工作中的“清道夫”。

      三要勤奮實幹,率先垂範。副職不僅是一個職務,更體現了一種責任。作為副職,一定要有強烈的事業心和高度的責任感,敢於負責,善於負責。要以身作則,不僅想的要比別人多,而且乾的要比別人多,勇於吃苦奉獻,帶頭加班加點,高標準完成本職工作。

      四要團結協作,銳意進取。在工作中,既要發揚以往好的工作作風和傳統,兢兢業業,踏踏實實,又要注重在工作實踐中摸索經驗,探索路子,根據領導的思想,超前思考,站在全域性的高度上謀劃預案。要堅持以誠待人,以信處事,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,特別要協助中心領導,幫助中心同志解決思想、工作和生活中的困難和問題,以自己的言行創造和諧的人際環境,增進同志們之間的團結,增強向心力,提高凝聚力,創造性地開展各項工作。

五是完善考核細則,狠抓落實。俗話說“沒有規矩,不成方圓”強化考核主要是抓落實和執行,否則再好的制度就成為一紙空文。一是在考核的過程中,要規範考核工作程式,嚴格執行市局(公司)的各項管理規定,形成讓制度管事、管人、管物,切實提高工作效率。並在制度的過程中進一步對制度及考核辦法進行完善,提出修改意見,使之符合當前考核工作的要求。二要確保督察質量,使公司自我約束的機制進一步完善。通過、查詢、分析問題,提出改進建議,落實整改,檢查整改效果,也進一步提高員工工作效率和工作質量,努力提升服務客戶質量和水平,改進提高工作人員的服務水平。

各位領導,各位同事,競爭不是爭權奪利,而是一種責任,一種奉獻,更是員工對企業的一種承諾,我有幸處於競爭的年代,感到無比自豪,相信這次的競職演講,會讓我更加走向成熟。我認為:成功不是某種終極目標的實現,它是一個不斷追求,不斷奮鬥的過程。奧林匹克運動有一句著名的口號就是“參與既是勝利”,因此,勝利屬於我,也屬於我們在座的每一個人。所以無論最後競聘的結果如何,我都會一如既往,以踏實的工作作風,求實的工作態度,進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,請領導和同志們放心。

我的演講完了,謝謝大家。