電工班工作總結7篇 電工班日誌：技能精進、安全至上，我們創造亮麗的電力之舞

本文將圍繞“電工班工作總結”展開，針對電工班的工作內容、工作目標以及所取得的成果進行全面總結和分析。通過對工作過程中的優缺點進行客觀評價，以期為今後的工作提供改進和發展的方向。這是一篇對電工班工作進行深入研究的文章，將為讀者帶來有價值的內容。

第1篇

電工班xx年上半年在公司安全生產處的領導下，積極努力，圓滿完成工作任務，現將工作總結如下：

1、電工班堅持定期組織職工參加政治業務學習，提高職工自身素質修養，及時瞭解國家的政策，法規，熟悉企業精神及奮鬥目標，熟練掌握行業規程，增強安全意識，加強技術業務學習，使每一個職工都能勝任本職工作。

2、在電工班開展了規範化班組建設。xx年，電工班積極響應公司工會《關於建設“標準化班組”的工作意見》，貫徹落實“建設‘標準化班組’實施方案”，分解細化，落實到人，並將這項工作持之以恆地開展下去。首先，我們重新制定、完善了電工班的各項規章制度，包括：《電工班安全工作制度》、《電工班安全巡視制度》、《電工班學習制度》、《電工班工具材料管理制度》、《電工班考評制度》和《電工班電氣事故應急處理預案》等，製作成標牌張貼在辦公室顯著位置，時時警醒每一個人，天天遵章作業。

接下來，我們針對“規範化班組”建設的考核要求，逐條落實。讓電工班已經有的繼續堅持下去，沒有的完善起來。充分利用這次“標準化班組”建設管理，努力提高每個員工的素質修養和技術能力，遵循生產處王友坤處長當初給我們提出的“兩高一強”的工作要求，即：“政治素質高，業務水平高，工作能力強”，把我們電工班打造成自來水公司的一隻最具戰鬥力的班組。這是我們電工班全體同志的奮鬥目標，也正是我們班組發展的長遠願景。

3、加強日常巡視、維護工作。堅持定期與不定期的對供電線路、設施進行認真細緻的巡視檢查，加大了巡視力度，除去不定期的特殊巡視外，每月定

期巡視兩次，巡視範圍也由原來的變壓器以上擴大到機泵和執行記錄，做到有問題及時發現及時解決，努力把故障消滅在萌芽狀態，並認真做好紀錄，確保安全正常供水。

4、我公司接管永華陶瓷泵房以後，需要把原來的泵房拆掉重建，又不能影響供水，要安裝臨時配電系統，電工班靠最原始的人拉肩抬的辦法，把1噸重的變壓器遷移到了臨時配電室，拆遷低壓配電櫃6臺，並用最短的時間迅速安裝起來，達到安全送電要求，一次送電成功，使老機泵繼續運轉起來給管網送水。5月份，新泵房建成後，又安裝了新的箱變1部，新安裝電機7臺和真空泵，經過一系列的試驗、除錯，終於開機送水。

5、變壓器維修。電工班對公司所有的變壓器做了認真細緻的檢查、維修，根據平時巡視中發現的問題及時處理，努力把不安全隱患消滅在萌芽狀態。今年大修變壓器1臺次；中修2臺次；小修7臺次，更換變壓器油380餘公斤；本著節能降耗的原則，根據需要調整變壓器2臺次。保障了正常供電，降低了供水成本。

6、電機維修。xx年上半年，電工班對一些電機、水泵進行徹底維修、改造。維修55~90kw立式電機6臺次；更換電機軸承12盤，更換潤滑油8公斤，更換機油30餘公斤。全部維修電機在試驗合格後投入使用，圓滿完成了電機維修任務。及時保證各水廠電機裝置的正常執行。

7、西郊水廠南排井更換高壓電纜460米，並做電纜頭3個，拆除架空線400餘米。元旦過後，由於黃金國際施工需求，西郊水廠南排井的架空線路需要拆除，另行敷設高壓電纜，電工班首先蹬杆拆除了架空線路，之後，在沒有

任何牽引機械的情況下，近500米的冗長電纜，硬是靠人力一段一段的拉敷到位，為了不耽誤水廠供水，一直幹到晚上7點多，做了一個高壓中間接頭，兩個高壓終端頭，一次試驗合格，送電成功。

8、南定水廠新安裝7號電機低壓配電櫃。新安裝電纜108米，拆除加氯機2臺。5月份，電工班為南定水廠新安裝7號電機低壓配電櫃，更換機組電纜。為了節省開支，電工班用槽鋼自行焊制配電櫃底座，磨光找平，安裝定位，固定配電櫃，製作母線與大盤母排連線，鋪設電纜，更換接地線，除錯開關，壓接電纜，絕緣試驗，最後一次開機成功，徹底解決了水廠配電櫃開關總是發熱、過載跳閘的問題，確保了水廠的`正常生產。

9、完成了張店水廠農水線架空線路的換線架設工作。農水線架空線路單線長4000餘米，自使用至今一直是裸鋁線架設，日久天長，已經氧化嚴重，隨著張店水廠供水量的日益增加，負荷加大，原來的裸鋁線已經不能滿足生產需求同時線損也大，再者，隨著路邊樹木一年年增長迅速，很多樹枝接近、刮擦線路，存在嚴重的安全隱患，電工班經過仔細測量，分割槽分段的人工放線，老職工帶著新學員攀登10幾棵15米高的電杆，更換了原有的架空線路，把裸鋁線換成了120平方的blv電線，把笨重的蝶式更換成了相對輕巧的複合懸垂，更換了複合隔離刀閘2組。；經過改造，即滿足了生產需求，降低了線路損耗，也徹底消除了安全隱患。

開泰水廠現有執行機組9臺，其中的負荷分配：加壓泵房1號機、2號機、3號機各為75kw，4號機為18.5kw，1號井、2號井、3號井、4號井各為90kw，5號井為75kw。另有多用櫃控制的鍋爐房、辦公樓、泵

根據我公司精細化管理要求，電工班對開泰水廠整改計量方式，把生產和生活用電分開計量，生產實現單井、單機計量，精確計算單耗，完善供水成本核算。共安裝計量電錶10只，電流互感器27只，另外根據實際生產需要，更換了熱繼電器4只。

11、對水源地各水井高壓t接線路周邊樹木在雨季前進行砍伐修剪，避免樹木枝葉掃到高壓線路引起接地跳閘和人員觸電等事故的發生，保證安全供水。

另外，電工班還嚴格管理公司配電室、箱變的日常執行，積極協助物業公司，建安公司、營業處、醫療保健中心、中心化驗室、二次加壓、魯潤供水公司、公司接待處等單位做好辦公、生活用電的維修工作，保證公司大院、加壓小區的辦公、車間動力等用電正常，參加了公司組織的公益活動，參加政治、業務學習，積極完成了公司及電管處交給的其它工作。

第2篇

虎年即將過去，兔年即將來臨，回顧電工班20xx年的工作，看到了成績，也發現了不足。我們力求總結20xx年的工作，促使20xx年做得更好，電工班是檢修車間工作中的一個重要環節，對於我們來講，裝置安全順利運轉就是目的，認真貫徹執行車間下達的各項任務和執行嚴格的檢修計劃及考核目標是我們的職責。

成績只屬於過去，我們所要做的是：找差距、查問題、定措施。

1、安全意識淡薄，如高空作業時，忘記安全帶，停電有時不掛停電牌，沒有正確佩戴安全帽，在禁菸區吸菸等。

2、思想觀念還沒有完全轉變，對檢修中心的'概念、全車間一盤棋、生產就是命令還沒有完全理解。

3、執行力還達不到要求，對車間安排的工作時有拖延現象。

1、加強安全教育，密切配合車間制定的各項安全規程，讓每位班員都認識到安全是最大的福利。

2、加強思想教育，定期召開班委會，及時傳達車間下發的各類檔案精神，讓大家意識到只有鍋裡有，碗裡才有的道理，牢固樹立生產就是命令的理念。

3、強化執行力，從班長自身做起，對車間安排的工作要不折不扣的執行，遇到困難要克服，工作不到位，要多從自身找原因，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多動腦子。

4、明細班員各項酬金，讓工作認真、責任心強，勞動態度端正的班員，得到應有的報酬，以提高大家的工作積極性，讓班員明白，幹多幹少絕對不一樣。

5、加強理論知識學習，讓有關技術員合理安排培訓時間，針對性的對我廠電氣裝置進行講授，要常抓不懈，每天掌握一個知識點也是很大的收穫，我們爭取利用空閒時間對重點、難點的裝置進行現場討論，如防爆裝置的完好，322、203、111等核心裝置的應急處理。

6、強化工作責任心，誰維修、誰負責，要跟蹤落實，工作要主動出擊，檢查要膽大、細心，力爭把隱患消除在萌芽狀態，確保生產正常執行。

7、充分發揮提高技能人才的意識，做好傳、幫、帶工作，做到物有所值，嚴肅車間制定的考核辦法，讓每位高技能人才都成為一面旗幟，也要懂得拿到俸祿就必須出菜，要有緊迫感、使命感。

8、嚴格執行包機責任制，讓每臺裝置都有“主人”，去維護和保養它們。做到誰的裝置誰負責，誰出問題誰承擔，做到獎罰分明，提高班員責任心。

9、節約材料要從點滴做起，小到一顆螺栓，要從廢舊電器上如斷路器、過熱繼電器等易耗配件上，要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來，能組裝的要組裝，不能則留作他用，要明白“省下的就是自己的”

1、將廠區各燈塔和探照燈的控制開關由現在的時間控制改為 充控開關，這樣既節省了材料，也節約人力維修和調時，減少因廠區照明問題而被考核。

2、將材料費和班中就餐費每月層層分解到各班組，增加員工節約意識和工作積極性。

在今後的工作中，電工班全體員工將進一步轉變工作作風，實現思維方式的轉變，提高業務技能，加強安全教育，不斷適應生產需要和高科技電氣裝置的應用，圍繞勝任、到位就是人才，人人都可以成為人才的理念，以飽滿的熱情、端正的態度完成車間下達的各項任務。

第3篇

20xx年，也是本人在x物業有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時間裡，本人能夠遵紀守法，認真學習，努力鑽研，紮實工作，以勤勤懇懇，兢兢業業的態度對待本職工作，在運維崗位上發揮了應有的作用，作出了貢獻，總結主要如下幾方面：

今年，根據公司工作的按排，本人在x月份由x調至x運維組，在崗位變動過程中，本人能夠顧全大局，服從領導按排;接收期間，執行領導的指示，對所負責的交接專案進行認真檢查，對異常，損壞，故障等有問題的裝置第一時間上報，要求原單位物業及時處理，協助領導做好接收工作。

初來x，對這裡的環境，裝置都是完全不熟悉，而原x物業也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經驗通過摸索，思考和總結，再加上x主管、x主管的親自講解，培訓以及按排一些有非常豐富經驗的師傅前來講解，現在對這裡的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉，可以獨立上崗。

三、做好中央空調和高低壓電路系統的執行和保養工作

中央空調方面，根據客戶的需求，季節、天氣情況，合理控制中央空調，並做好執行記錄工作，對各項引數認真看，發現異常認真分析原因並上報，通知保養單位迅速前來處理。保養方面，因原物業公司對以前的中央空調系統完全沒有做保養工作，致使冷卻系統內壁生鏽，損壞，根據領導的按排，嚴格執行領導的要求，加強外單位的保養監督工作，按排班員專人監督跟進，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養人員，馬虎了事，致使冷卻系統進一步損壞，保證空調主機正常執行。

而另一方面，在x主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進行了清潔，並定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進行加雪油等保養工作。高低壓系統方面，加強了高壓保養單位(x公司)的保養工作，要求每星期進行檢查倆次，發現問題及時前來處理，低壓方面剛接手時，公用電房x號電容補償櫃接觸器曾出現線路鬆脫，致使相線觸碰電櫃外殼對地燒燬接觸器現象，根據領導的按排，嚴格執行領導要求，對所有電房的電容補償櫃內所有的觸點進行了全面加固處理，對有問題的電容進行更換，對公用電房(沒有空調)的電容櫃作開門並用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔，觸點加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛生定期清潔，保證裝置在良好的環境下執行。

在領導的按排和支援下，本人對運維組人員進行了簡單的中央空調講解，一些對空調不熟或者部分完全沒有接觸過空調的員工都收到了少少效果，而自己在表達能力，自信心等方面都得到了較大的提升，也對自己的空調知識進一步加固，在此多謝x主管、x主管等領導對本人的`信任和支援。

五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務和新聞單位的來電報修工作

本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好裝置的檢查工作和執行記錄工作。對上級按排的工作，合理按排，調動班員，迅速處理。對x的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋並上報處理。

以上主要是這一年來的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這裡做了班組的負責人，得到了少少的管理經驗，而且在這個接收過程中也學會了很多知識，技能也得到了進一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人際關係處理以及技術技能也需要進一步提高，所以我一定會更加努力，爭取明年更上一層樓。

第4篇

“時光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經理的關心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄裝置存在的問題，並兢兢業業、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務。xx年我們的主要工作有一員工隊伍的建設方面

今年是酒店開業的第二個年頭，由於當時酒店開業比較倉促，為了及時補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養參差不齊，這給我們日後的工作造成了諸多不便。為了及時彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，採取理論與實踐相結合加教、帶、幫的原則，並時刻提倡“勤奮敬業、業精技高、追求完美、嚴當頭、永爭第一”的華天精神，與時刻要積極主動工作、想法設法協調解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優秀華天人等思想。經過一年來領導的關心與班組成員的努力，現班組內已初步形成“比、趕、超的學習氛圍，與遇到問題大家協調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂於奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨幹。

作為後臺班組我們雖沒能創造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等於間接為酒店創造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房裝置如洗碗機、烤箱、絞肉機、和麵機等，屬原湘華天遺留老舊裝置，由於裝置老化，在使用的過程中不時出現，原廠家裝置升級已不生產相關配件或價格過高等因素，為了為節約資金，我們多次查相關資料與採購部到市場尋找替代配件，並做好備品備件工作。出問題的裝置我們總能及時維修好，讓它繼續發揮原有的功效。在節約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節約光榮，浪費可恥；節約的'等於純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節能的意識，瞭解酒店業微利時代節能的重要性，並通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協調，科學系統的制定了相關區域的開關燈程式，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設計效果的同時，減少了開關燈的時間，減少了用電量。

由於酒店原有亮化系統光源不足，效果不理想。為了達到酒店現階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，並配合與監管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設計效果，為酒店提供了良好的外部經營環境。

xx年我們先後對酒店各區域配電裝置、消防裝置、廚房裝置、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉門等制訂年度檢修計劃，並做了全面計劃檢修與保養。使裝置設施處於良好的運轉狀態，全年內無一次因我班組管轄的裝置設施故障引起客人投訴或影響經營的，為酒店的安全經營創造了條件。

即將安全平穩而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面，需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務，我們班組特結合酒店與班組實際情況對xx年的工作作出以下安排1．服從領導安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經營保駕護航。

2．根據年計劃做好日常檢修工作，時刻讓裝置設施處於良好狀態。

3．做好班組培訓工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。

4．努力學習文化知識與先進技術，以更專業更科學的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。

第5篇

隨著社會生產的發展和科學技術的進步，企業也在不斷地發展壯大。為了提高企業的經濟效益，推動企業安全生產電工起到了舉足輕重的作用

身為xx的一個小集體，我們電工班始終把安全生產放在第一位，在xx的生產過程中，我們電工班在電器工程的設計、安裝、維修和配置安全防護裝置時，始終嚴格遵守國家規定標準並符合現場特定的安全要求，並且我們電工班會在定期進行安全技術培訓，不斷提高安全意識，杜絕違規操作。

在技術當面我們電工班始終是從基礎做起，在新進裝置的電器方面我們正確選用和安裝導線開關保護裝置，並優先選用帶有漏電保護的開關，在從事電器裝置維修時合理的'配置和選用各種安全用具、儀表和防護用品

1、為了提高生產效率引進新裝置顆粒ⅰ車間引進新的提升機電源需要重新安裝佈線，膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝佈線精密空調的電源。我們“因地制宜”對每個新裝置的功率大小、漏電保護要求分析選用電源導線和漏電保護開關等

2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班，原來的車棚的插座容量、插座位置、停車位已經無法滿足，領導們瞭解到這些員工的需求決定在建新車棚，車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務。我們嚴格按照要求佈線做防水處理漏電保護並對車庫設計了智慧化，安裝時控器，設定上班時間送電，給安全用電多了層保護電氣安全檢查是作為事故防患於未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的安全生產每月都會進行檢查，線路和裝置檢視是否有絕緣老化損壞和接地保護是否牢固，配電櫃、刀閘、開關、指示燈等是否有損壞並及時處理例如日常巡檢發現的問題：1顆粒ⅰ車間茶包機溫控表經常出現故障對生產產生影響，經過我們細心的觀察對溫控表拆卸分析，發現溫控表裡有許多瀝青的東西是由於粉塵進入溫控表裡時間長了跟空氣中的水汽結合產生。瞭解到原因的所在，我們從源頭入手防止粉塵進入溫控表裡，對溫控表與不鏽鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的裝置的正常使用。

3、在一次振動篩的零件跟換保養中我們發現振動篩的電源線由於時間長且不耐腐蝕，絕緣層老化開裂嚴重，雖可正常使用但存在安全隱患，我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產日常巡檢中我們發現汙水站四周的照明導線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患，對汙水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患，必須立即整改。我們向領導反映了情況取得領導同意對汙水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理，為汙水站晚間值班人員的安全操作帶來方便

第6篇

在今年以來，在各級領導的關心和正確領導下，在工友們的配合幫忙下。我緊緊圍繞我帶鋼公司電站工作的特點和規律，努力完成電站的維修與維護工作，紮紮實實地進行裝置的檢修工作。積極地開展職能範圍內的各項工作，完整履行好一個技師的工作職責，起好模範帶頭作用。圓滿完成了上級領導所安排部署的各項任務和指標，在公司的電站工作建設過程中發揮了必須的作用。現將20xx年的工作情景簡要彙報如下：

在20xx年，由於我公司生產需要，我公司設有電動葫蘆11部、橋式起重機2部、(冷軋帶鋼)軋機生產線150、120、175各一條;酸洗生產線一條;帶鋼用電所需安裝裝置方面也較多。所以，對於裝置的維修、點檢、巡檢工作任務較重。為此，我堅持立足本職，努力克服困難，攻克尖鑽問題，解決難點專案，積極努力的開展檢修裝置工作。

在今年的工作中，我首先加強了思想政治學習和業務學習，我積極參加公司所組織的各項學習工作，實際加強自身理論基礎，加深自身對於公司電站裝置的瞭解和使用情景，提高自身的業務本事。切實總結上一年度的工作經驗，在實際的工作基礎上探索創新，努力提高技術素質和工作本事。

在今年的工作中，我深刻的意識到電站裝置的對於我公司的生產建設的重要性。所以，我及時的開展各項裝置檢修工作，切實解決檢修過程中出現的各種裝置問題，實際開展技改工作。在工作中，我及時解決現場難點問題，認真研究與探索解決方法，結合以往工作經驗，攻破技術關卡，保證裝置的正常運轉。

在今年的工作中，我緊抓工作實際，嚴格遵守公司的各項工作制度，堅持認真仔細地做好本職工作，實際為公司裝置的正常運轉做出保障。我在工作中，充分發揮專業技術，結合帶鋼車間工作實際，積極開展技術改造與創新工作，努力實現修舊利費的降本增效。在今年的工作中，我公司實行了全面的技改工作，在今年的1—3月份，我結合公司要求，實際開展了安裝電氣裝置並佈線、除錯帶鋼發藍生產線(高強度打包帶)工作，我嚴格要求自身加強對新裝裝置的瞭解與掌握，嚴謹的實施安裝檢修工作，保證了新裝裝置在今年4月的正式除錯成功。在今年8月—12月，我按公司要求，全身投入了安裝與除錯彈簧鋼生產線(超高強度打包帶)的工作之中。

由於安裝、除錯此裝置需較高的`技術含量，為做好此項工作，完成我公司的新裝裝置投入，我積極向廠家學習並與廠家一齊解決除錯中出現的各種技術問題，為完成裝置除錯工作而不懈努力。在今年10月—11月，經過我的不懈學習與研究，我xx組成功的安裝了線切割數控機床、拋光機電氣裝置，完成了相應的佈線工作，並和廠家一齊進行了除錯工作。雖然新進裝置的安裝與除錯工作較為複雜，對裝置的熟識程度也不高，在實行裝置的安裝與除錯工作時，遇到了必須的困難與阻礙，但我依然堅定自身的崗位工作，積極的展開學習與鑽研，堅持不懈的解決裝置安裝、除錯過程中所遇到的各種問題。在今年的12月，我與廠家工作人員一齊持續開展了除錯彈簧鋼生產線工作，為進一步完善我廠裝置，保障我公司生產工作的正常執行而打下紮實基礎。

第7篇

隨著社會生產的發展和科學技術的進步，企業也在不斷地發展壯大。為了提高企業的經濟效益，推動企業安全生產電工起到了舉足輕重的作用。

身為xx的一個小集體，我們電工班始終把安全生產放在第一位，在xx的生產過程中，我們電工班在電器工程的設計、安裝、維修和配置安全防護裝置時，始終嚴格遵守國家規定標準並符合現場特定的安全要求，並且我們電工班會在定期進行安全技術培訓，不斷提高安全意識，杜絕違規操作。

在技術當面我們電工班始終是從基礎做起，在新進裝置的電器方面我們正確選用和安裝導線開關保護裝置，並優先選用帶有漏電保護的開關，在從事電器裝置維修時合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護用品。

1、為了提高生產效率引進新裝置顆粒ⅰ車間引進新的提升機電源需要重新安裝佈線，膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝佈線精密空調的電源。我們“因地制宜”對每個新裝置的功率大小、漏電保護要求分析選用電源導線和漏電保護開關等。

2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班，原來的車棚的插座容量、插座位置、停車位已經無法滿足，領導們瞭解到這些員工的需求決定在建新車棚，車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務。我們嚴格按照要求佈線做防水處理漏電保護並對車庫設計了智慧化，安裝時控器，設定上班時間送電，給安全用電多了層保護。

3、電氣安全檢查是作為事故防患於未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的安全生產每月都會進行檢查，線路和裝置檢視是否有絕緣老化損壞和接地保護是否牢固，配電櫃、刀閘、開關、指示燈等是否有損壞並及時處理。

1、顆粒ⅰ車間茶包機溫控表經常出現故障對生產產生影響，經過我們細心的觀察對溫控表拆卸分析，發現溫控表裡有許多瀝青的東西是由於粉塵進入溫控表裡時間長了跟空氣中的水汽結合產生。瞭解到原因的所在，我們從源頭入手防止粉塵進入溫控表裡，對溫控表與不鏽鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的`裝置的正常使用。

2、在一次振動篩的零件跟換保養中我們發現振動篩的電源線由於時間長且不耐腐蝕，絕緣層老化開裂嚴重，雖可正常使用但存在安全隱患，我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產。

3、日常巡檢中我們發現汙水站四周的照明導線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患，對汙水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患，必須立即整改。我們向領導反映了情況取得領導同意對汙水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理，為汙水站晚間值班人員的安全操作帶來方便。