電工班工作總結6篇 嶄新亮點：電工班實戰總結及技能提升

本文是對電工班一週工作的總結。在過去的一週裡，電工班全體成員團結協作，積極完成了各項任務。我們不僅保障了各個部門的電力供應，還及時處理了電力裝置的故障。通過大家的共同努力，為公司的正常運營提供了有力支援。

第1篇

時光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的x即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經理的關心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄裝置存在的問題，並兢兢業業、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務。x年我們的主要工作有：

員工隊伍的建設方面今年是酒店開業的第二個年頭，由於當時酒店開業比較倉促，為了及時補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養參差不齊，這給我們日後的工作造成了諸多不便。為了及時彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，採取理論與實踐相結合加教、帶、幫的原則，並時刻提倡“勤奮敬業、業精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神，與時刻要積極主動工作、想法設法協調解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優秀華天人等思想。經過一年來領導的關心與班組成員的努力，現班組內已初步形成“比、趕、超的學習氛圍，與遇到問題大家協調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂於奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨幹。

“開源節流，減資增效，節能降耗”方面作為後臺班組我們雖沒能創造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等於間接為酒店創造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房裝置如洗碗機、烤箱、絞肉機、和麵機等，屬原湘華天遺留老舊裝置，由於裝置老化，在使用的過程中不時出現，原廠家裝置升級已不生產相關配件或價格過高等因素，為了為節約資金，我們多次查相關資料與採購部到市場尋找替代配件，並做好備品備件工作。出問題的裝置我們總能及時維修好，讓它繼續發揮原有的功效。在節約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節約光榮，浪費可恥;節約的等於純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節能的意識，瞭解酒店業微利時代節能的重要性，並通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協調，科學系統的制定了相關區域的開關燈程式，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設計效果的`同時，減少了開關燈的時間，減少了用電量。跟蹤酒店亮化改造方面由於酒店原有亮化系統光源不足，效果不理想。為了達到酒店現階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，並配合與監管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設計效果，為酒店提供了良好的外部經營環境。

裝置設施維修保養方面x年我們先後對酒店各區域配電裝置、消防裝置、廚房裝置、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉門等制訂年度檢修計劃，並做了全面計劃檢修與保養。使裝置設施處於良好的運轉狀態，全年內無一次因我班組管轄的裝置設施故障引起客人投訴或影響經營的，為酒店的安全經營創造了條件。

x即將安全平穩而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面，需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務，我們班組特結合酒店與班組實際情況對x年的工作作出以下安排：

1.服從領導安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經營保駕護航。

2.根據年計劃做好日常檢修工作，時刻讓裝置設施處於良好狀態。

3.做好班組培訓工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。

4.努力學習文化知識與先進技術，以更專業更科學的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。

第2篇

光陰似箭，日月如梭，20xx年已經遠離我們而去。回顧20xx年是我們化工企業的全行業的冬季是最寒冷的一年。為了企業能生存和我們能更好的生活，在公司領導和部門領導的要求下，我們努力維護保養好生產裝置，最大限度地做到裝置利用最大化，減少裝置故障，縮短裝置維修怠工時間，提高裝置的利用效率，面對24小時不停運轉的裝置，只有加強檢查才能更好的瞭解裝置的健康狀況，對將要發生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然。這裡麵包含了我們的汗水與歡樂。其實一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績，又出現了哪些失誤，還有哪些長處沒有發揮，哪些不足還有待改正。自己在工作中也收穫不小，現在對20xx年工作做個簡要總結。

每天上班後堅持巡迴檢查電氣裝置，做好每天的維修工作記錄，對常見裝置故障進行記錄和問題分析，經常出現問題的裝置做重點管理和維護，對常見的問題和故障做跟蹤和記錄，對重點的電氣裝置做好備品、備件記錄，以免下次發生同樣故障時，沒有配件而增加太多的停機時間。

在工作中對裝置要勤看、勤聽、勤問。把發現的電氣裝置問題消滅在萌芽狀態。如果發現電氣裝置問題及時處理，如果不能處理的及時彙報主管領導及公司領導。

在人員配備不足的情況下，我們克服工作的種種困難完成了公司和部門領導安排的工作。

1、為了配合公司行業驗收合格，我們按照驗收要求在公司重點的工段和崗位安裝防爆應急照明燈。安裝應急燈23盞、敷設鋼管200米、電線900米、支架角鋼25付、防爆開關10個。

2、協助外單位撤卸、安裝避雷塔。（原避雷塔表面腐蝕嚴重且有傾斜，為了人身安全、裝置安全）

3、壓縮工段的廢油回收泵線在使用工程中，沒有防爆設施容易產生電氣火花存在安全隱患。因此，安裝防爆控制箱2處。

4、壓縮工段的樓梯照明電源線短路無法使用，為了職工的上下樓梯的人身安全需要更換。由於過去電源線在總配電室，給現場施工帶來了困難。因為，原來的電纜橋架非常擁擠在實際施工中線路走向無法滿足施工要求。所以，我們又重新規劃線路走向，重新配管，敷設電纜200米、新增開關6只並在整改時間圓滿完成任務。

5、設計、安裝稀氨水衝裝站泵配電箱及配管、敷設電源線、電動機電源。

6、設計、安裝、敷設配氣站電源線符合易燃易爆危險源的防爆要求。

7、在4#冰機資料不完整的情況下,為了按時完成冰機的試執行。認真查詢有關資料和仔細分析電氣圖，理解他的控制原理。元器件的功能和作用，通過大家的共同努力圓滿完成4#冰機的安裝工作。

8、處理1#變壓器i段母排接頭髮熱。處理2#變壓器ii段母排接頭

10、更換液氨衝裝站衝裝臂接地線，消除不安全隱患。

11、2#門電源線原埋在地下由於多次基建施工使電纜多處絕緣破壞無法正常使用。後改變電源走向固定在圍牆上敷設電纜線150米。

12、1#蒸發器電動機引出線絕緣破損短路。由於，電動機在風扇上撤卸非常麻煩還是高空作業。為了徹底解決問題我們採取用錫焊接線頭並再外面套黃臘管處理絕緣，為公司生產節約時間、為維修人員帶來方便。

13、巡檢時連續幾天在空分配電室內聞到一股電氣裝置特有的焦臭味且越來越大，決定仔細排查原因。通過仔細檢查發現這個味道是2#氧壓機抽屜櫃發出的，於是果斷的連續本班排程停下2#氧壓機。拉出抽屜看到是2#氧壓機的主電路動外掛發熱且變色，引起隔離罩燒焦發出的氣味。由於，沒有備件於是我們在輔助生產區配電室找了一個適合2#氧壓機的抽屜櫃備用。

13、巡檢時根據操作工反應2#冰機電動機有焦味。經觀察發現2#冰機電動機接線盒有溫度還是不是有一股塑料燃燒的味道。果斷讓操作工停下2#冰機檢查發現接線盒內黃相外層絕緣已經全部碳化，紅相也部分碳化快接近接線盒外殼。多虧操作工觀察細心不然後果不堪設想。我們重新把燒壞的.電動機引出線更換掉，並重新焊接線鼻子處理好絕緣恢復使用。

14、巡檢時發現2#變壓器10kv電纜頭有放電現象，開始我們還考慮

3能不能拖一拖不要影響生產就機會處理。後來，我們反覆分析10kv高壓電纜電壓有那麼高，我們也無法預測他什麼時候出問題，也許是一個月或也許是今晚。到那個時候出問題可能損失可能更大。於是我們馬上向領導彙報情況，並當天下午就重新做10kv電纜終端並恢復生產。

15、巡檢時發現5#壓縮機風機沒有執行操作工巡檢居然沒有發現。經檢查發現5#壓縮機控制屏顯示風機在執行狀態，斷路器與熱繼電器均在合上位置，實際風機沒有運轉。停機撤開電動機接線盒檢查電纜線發現電纜絕緣抽芯引起兩相短路跳開斷路器（分合開關沒有彈起）。因此，電動機沒有燒壞，處理後恢復使用。

16、巡檢時發現2#壓縮機風機執行響聲大，通過改刀聽聲音分析可能是軸承問題。停機檢查軸承滑動有阻力，彈夾裂開。更換軸承故障排除。

17、碳化迴圈水回收1#泵執行時跳閘（3次）。裝置與電氣都分別檢查，結果是泵瓦抱緊使電流升高引起電動機跳閘。我們檢查情況：

2、相間阻值不等1.2Ω、1.9Ω、0.8Ω。按常理可以試啟動。但是，檢查時聞到接線盒有一股焦臭味。於是我們還是決定撤開電動機看看，撤開電動機後端蓋大吃驚電動機的紮帶部分已經被漲開了（電動機繞組膨脹），電動機繞組有散股現象和部分繞組變色。端蓋的下方有被融化的金屬顆粒，看來電動機傷的不輕，進一步檢查電動機掃膛，電動機基本報廢。通過這個事情我們總結出今後工作中只有工作經驗+負責心才能把工作

18、1#壓縮機的勵磁控制屏發生故障，主接觸器損壞cj20-100這種老型號倉庫沒有備件，況且這種外部絕緣差聲音大。生產上又需要馬上使用怎麼辦？於是，我們決定採用效能穩定噪聲小的施耐德lc1d80m7c交流接觸器代替cj20-100型，同樣能滿足勵磁櫃的工作需要。但是，在安裝中裝置孔距不符無法固定接觸器，於是我們又重新在控制屏上鑽孔並固定。安裝後重新連線控制線並除錯執行引數一切資料正常可以使用。為生產系統贏得了時間。

19、為了明年生產順利進行，葉科長領導我們對2#變壓吸附的電源線通過多次論證、研究、計算決定1#、2#變壓吸附兩處電源可以共用這個方案是可行的，為公司節約了幾萬元開支。是我們學習的榜樣。 20、在這次公司大修中，處理電加熱器電纜外層絕緣龜裂和部分絕緣層已經脫落的問題時，如果更換電纜需要十幾萬，現在企業這麼困難工資還是照常發放，我們也應該替公司排憂解難。於是，葉科長髮動大家群策群力，出主意、想辦法。最後，決定採用10kv戶外式高壓熱縮管處理電纜，以最安全和最簡單的處理方法為公司節約了一大筆費用。

21、大修期間，我們針對1#變壓器與i段母排之間的所有接頭和2#變壓器與ii段母排之間的所有接頭進行了徹底的檢查。結果發現了為什麼部分母排接頭在執行中經常外部溫度85℃，內部溫度高達106℃的根本原因。原來是在建設期間施工單位不知道什麼原因把兩個母排接頭處各少安裝了一塊銅板，造成接頭連線不牢靠發熱。發現

5 1#變壓器上方的母排接頭，施工單位把外面的鐵墊片與裡面的連線銅塊上反了造成局部發熱。發現了問題我們就想辦法解決問題。由於施工地方狹窄加上銅母排自身有900~~1000kg重施工難度大。於是，我們採用搭腳手架墊木塊在再上面放千斤頂（20頓），為了避免損傷母排我們又再在千斤頂上面墊木塊把整個母排平面慢慢找平（使接觸面積最大化）、再認真打磨母排每處連線平面後才連線安裝。雖然，工作中工序繁雜、工作時提心吊膽、但是，任務完成後我們也很開心，因為，懸在我們心中的一塊心病終於解決了。明年生產再不會因為母排問題頻繁減負荷了。

22、開車前夕，根據生產系統反應電加熱器在升溫到1200時容易跳閘，我們對電加熱器的元器件進行了仔細的檢查，結果，發現有一組二極體和可控矽與另兩組二極體和可控矽的值相差一倍，分析可能有問題。撤開檢查其中二極體正向與反向都導通（壞了）。在後來的使用過程中電加熱器效能穩定好用。通過這個事情提醒我們在今後工作中要及時與生產系統時時溝通交流。才能更好的為生產系統保駕護航。

1、有些職工在工作中沒有嚴格遵守電氣維修操作規程，在沒有停電的情況下，檢修電氣裝置。在檢修前沒有驗電，有蠻幹行為，沒有認真遵守公司的有關規定。

2、幹工作不主動，工作中缺乏熱情、工作時互相推諉。

安全是工作重點，不管是在工作中還是在生活中，人生安全始終是第一位，都需要我們去時時刻刻高度重視。在過去工作中也出現過個別安全未遂事件，出現這一些系列的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，沒有自覺遵守安全操作規程，安全意識淡薄。在以後的工作中彌補不足消除安全隱患。加強文化知識的學習，提供業務水平。雖然，在工作中做出了一些成績。但是，這是電工班全體人員共同努力的結果。感謝他們的辛勤的工作，為了南塔化工的明天更加美好，我們就應該做好自己的本職工作。加強同事間的配合，提高相互協作能力，使班組部門更加團結、更富有戰鬥力，在今後的工作中我相信自己有能力、有信心在葉科長的帶領下勇於面對困難、迎接挑戰，不斷完善自我，並在新的一年裡不斷前進！

第3篇

不知不覺中值得回憶的20xx年即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門領導的關心和大方針的指導下及班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，圓滿完成了部門安排及本職工作的各項任務。20xx年我們的主要工作有：

1、今年完成了部門佈置的10幾臺吊機遙控器的改造，並對施工隊起重工進行了遙控器吊機安全操作方面的學習。

2、預防漏電事故的發生，對場地所有配電櫃的接地扁鐵進行了安裝並定期進行檢查修補。對外場所有配電櫃進行了整體油漆及編號的工作

3 、華聯等離子以使用十年，電腦系統嚴重老化，配件很難購買故障率高，不能滿足現在國外產品的切割質量，今年使用了崑山貝斯德公司的海寶260精細等離子對其進行了改造。

4、今年橫琴橋，椒江橋等現場施工較多，共派出電工出差，完成了現場焊接裝置及電源線的修理工作。

5、施工隊歸還焊接裝置co2機自動焊機及三頭焊機的維修保養工作。

6、4#新車間整體電纜線的`放線工作及照明燈的安裝，新加拿大砂房裝置安裝除錯工作的配合

7、今年鑽孔任務重，廠內7臺搖臂鑽床使用強度大，故障率高，特別是4臺老式鑽床電器控制櫃嚴重老化，在明年任務不忙的時候要對其進行保養。

8、公司11月份aisc認證，對場地上所有焊機電流表電壓表進行檢查以及合格證標籤是否有效，焊機接地線的安裝，圓滿完成了部門aisc工作。

9、施工隊300多臺磁力鑽的日常修理工作。10全年場地裝置的應急搶修工作。

2.加強業務學習，提高技術水平。在科學技術不斷髮展的今天，一天不學就被落後，特別是電器自動化這一塊，沒有誰能百分百的什麼多精通什麼多能修。於是帶領班組成員學習專業技術與文化知識。爭取讓班組每一位成員在崗位上能獨當一面。今年有兩名組員下崗，更要提高組員一專多能，一工多藝工作作風。

3．安全教育常抓不懈。本年度電工班未發生一起安全，歸功於電工班嚴格執行每班前10分鐘安全教育，每週召開一次班組安全會，強調安全注意事項，學習各項安全管理制度和安全操作規程。在修理中遇到的安全問題及時提出來，以減少事故的發生。與班組成員簽訂了安全生產責任狀。

4．嚴格執行部門24小時值班制度，每天派出一名電工夜間值班，發現裝置有故障及時解決，以不影響生產未前提。下雨天及時對東西水泵房進行排水。

5.存在的問題和不足，在一年的修理工作中電工班也存在以下不足。修理質量，日常修理中因為工作責任心不強仍然會發生修理不能一次性解決的現象。工作的主動性不強，對施工隊保修的裝置有時比較拖。

20xx年電工班將努力改正過去一年工作中的不足，服從領導的安排，一如既往的做好本職工作。

第4篇

20xx年，也是本人在xx物業有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時間裡，本人能夠遵紀守法，認真學習，努力鑽研，紮實工作，以勤勤懇懇，兢兢業業的態度對待本職工作，在運維崗位上發揮了應有的作用，作出了貢獻，總結主要如下幾方面：

今年，根據公司工作的按排，本人在x月份由xx調至xx運維組，在崗位變動過程中，本人能夠顧全大局，服從領導按排；接收期間，執行領導的指示，對所負責的交接專案進行認真檢查，對異常，損壞，故障等有問題的裝置第一時間上報，要求原單位物業及時處理，協助領導做好接收工作。

初來xx，對這裡的環境，裝置都是完全不熟悉，而原xx物業也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經驗通過摸索，思考和總結，再加上x主管、x主管的親自講解，培訓以及按排一些有非常豐富經驗的師傅前來講解，現在對這裡的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉，可以獨立上崗。

三、做好中央空調和高低壓電路系統的執行和保養工作

中央空調方面，根據客戶的`需求，季節、天氣情況，合理控制中央空調，並做好執行記錄工作，對各項引數認真看，發現異常認真分析原因並上報，通知保養單位迅速前來處理。保養方面，因原物業公司對以前的中央空調系統完全沒有做保養工作，致使冷卻系統內壁生鏽，損壞，根據領導的按排，嚴格執行領導的要求，加強外單位的保養監督工作，按排班員專人監督跟進，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養人員，馬虎了事，致使冷卻系統進一步損壞，保證空調主機正常執行。

而另一方面，在x主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進行了清潔，並定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進行加雪油等保養工作。高低壓系統方面，加強了高壓保養單位（xx公司）的保養工作，要求每星期進行檢查倆次，發現問題及時前來處理，低壓方面剛接手時，公用電房x號電容補償櫃接觸器曾出現線路鬆脫，致使相線觸碰電櫃外殼對地燒燬接觸器現象，根據領導的按排，嚴格執行領導要求，對所有電房的電容補償櫃內所有的觸點進行了全面加固處理，對有問題的電容進行更換，對公用電房（沒有空調）的電容櫃作開門並用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔，觸點加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛生定期清潔，保證裝置在良好的環境下執行。

在領導的按排和支援下，本人對運維組人員進行了簡單的中央空調講解，一些對空調不熟或者部分完全沒有接觸過空調的員工都收到了少少效果，而自己在表達能力，自信心等方面都得到了較大的提升，也對自己的空調知識進一步加固，在此多謝x主管、x主管等領導對本人的信任和支援。

五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務和新聞單位的來電報修工作

本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好裝置的檢查工作和執行記錄工作。對上級按排的工作，合理按排，調動班員，迅速處理。對xx的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋並上報處理。

以上主要是這一年來的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這裡做了班組的負責人，得到了少少的管理經驗，而且在這個接收過程中也學會了很多知識，技能也得到了進一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人際關係處理以及技術技能也需要進一步提高，所以我一定會更加努力，爭取明年更上一層樓。

第5篇

時光如梭，光陰似箭”，不知不覺中值得回憶的xx即將過去，回顧這一年來的工作，電工班在部門經理的關心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動的解決了所管轄裝置存在的問題，並兢兢業業、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務。xx年我們的主要工作有：

今年是酒店開業的第二個年頭，由於當時酒店開業比較倉促，為了及時補充員工隊伍，招聘員工的`技能水平和素養參差不齊，這給我們日後的工作造成了諸多不便。為了及時彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，採取理論與實踐相結合加教、帶、幫的原則，並時刻提倡“勤奮敬業、業精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神，與時刻要積極主動工作、想法設法協調解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優秀華天人等思想。經過一年來領導的關心與班組成員的努力，現班組內已初步形成“比、趕、超的學習氛圍，與遇到問題大家協調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂於奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎，甚至部分員工已成長為崗位的多面手，班組的骨幹。

作為後臺班組我們雖沒能創造過收入，但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等於間接為酒店創造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房裝置如洗碗機、烤箱、絞肉機、和麵機等，屬原湘華天遺留老舊裝置，由於裝置老化，在使用的過程中不時出現，原廠家裝置升級已不生產相關配件或價格過高等因素，為了為節約資金，我們多次查相關資料與採購部到市場尋找替代配件，並做好備品備件工作。出問題的裝置我們總能及時維修好，讓它繼續發揮原有的功效。在節約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節約光榮，浪費可恥;節約的等於純利潤”等觀念，讓員工從根本上有了節能的意識，瞭解酒店業微利時代節能的重要性，並通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協調，科學系統的制定了相關區域的開關燈程式，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設計效果的同時，減少了開關燈的時間，減少了用電量。

由於酒店原有亮化系統光源不足，效果不理想。為了達到酒店現階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，並配合與監管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設計效果，為酒店提供了良好的外部經營環境。

xx年我們先後對酒店各區域配電裝置、消防裝置、廚房裝置、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉門等制訂年度檢修計劃，並做了全面計劃檢修與保養。使裝置設施處於良好的運轉狀態，全年內無一次因我班組管轄的裝置設施故障引起客人投訴或影響經營的，為酒店的安全經營創造了條件。

xx即將安全平穩而過，然而取得的成績只能代表過去，不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面，需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務，我們班組特結合酒店與班組實際情況對xx年的工作作出以下安排：

1.服從領導安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經營保駕護航。

2.根據年計劃做好日常檢修工作，時刻讓裝置設施處於良好狀態。

3.做好班組培訓工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。

4.努力學習文化知識與先進技術，以更專業更科學的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。

第6篇

20xx年，在車間和工段的正確領導下，在各位同事的支援幫助下，電工班積極裝置維護保障生產，保障車間任務順利完成，現對20xx年全年工作總結如下：

在車間領導下，電工班一直以來嚴抓安全從未放鬆，20xx年度班組沒有安全事故的發生。在安排工作時堅持“安全第一、預防為主”的原則，在安排工作的同時也安排安全的防範措施和注意事項；通過不斷抽查員工的安全法規和規章制度學習掌握情況，時刻督促員工一切工作以安全為重，對班組員工的各種違章行為嚴厲考核並加以引導教育，讓員工意識到自己的違章行為所帶來的危害性，從而有效防範裝置及人身事故的發生；每週組織全班員工認真學習了國家相關安全法規，公司、厂部相關安全檔案、車間安全規章制度和本行業本崗位安全操作規程，以安全事故案例為學習教材,使班組員工從事故例子中吸取教訓，杜絕員工存在僥倖心理而搭車作業現象的發生。

1、注重專業管理，把與專業相關各種規章制度列到每月、每週的培訓中，使每位員工都能明確專業管理要求，工作時按照相關規章制度有序進行，使電工班的專業管理水平

2、20xx這一年間，通過調整班組的人員配置，指導青年員工的學習，講解電氣圖紙資料，介紹現場裝置等，起到以點帶面的效果；並進行不定期的測試，提高員工隊伍的戰鬥力；在人員組織上，根據個人的技能掌握情況，通過對班組的人員進行調整，均衡各組的技術力量。

3、為了激發員工的工作激情和檢驗員工的技能水平，我們班組組織了技能比武，結合車間裝置的電氣控制迴路特點制定測試試題，從而加深員工對車間電氣控制迴路的瞭解。

4、多方面豐富員工的文化生活，提高自學能力。本班牢固樹立“終身學習”的理念，不斷完善班組學習環境和內部機制，努力營造學習氛圍，調動員工學習積極性，不斷改進創新培訓方式，將培訓的重點放在關鍵崗位和問題裝置上，對員工進行了全方位、分層次的培訓，不斷增強了培訓的針對性和實效性。

1、在20xx年一年裡，班組十分重視對現場裝置的巡點檢及隱患整改工作。每個當班人員，專門對配電室、變壓器、重要電機、變頻器等關鍵裝置進行巡檢，並對員工發現隱患進行整改，每週班組長深入現場點檢裝置，瞭解現場裝置的執行情況，並根據巡檢記錄本對員工的巡檢質量進行檢查，

發現弄虛作假的嚴格考核，通過績效考核有效促進了班組的巡檢質量。

2、重視每次檢修，狠抓檢修質量。從列檢修計劃開始到檢修結束，中間的每一個環節都環環相扣，哪一個環節出現問題，整個檢修的效果都有可能大打折扣。巡點檢發現的裝置隱患需要停機處理的，列入到檢修計劃，檢修前研討檢修方案，通過技術交底使檢修能做到心裡有底，檢修過程中管理人員到現場進行技術支援和邊檢查邊驗收。

3、積極開展小改小革工作，改善裝置的執行效能，使裝置能夠更適應於生產需求。

本班嚴格按照公平、公開的原則，對厂部、車間的各項評優等工作進行了民主評議。堅持做到每週例會，集中總結討論，注重梳理，消除不和諧因素，提升和諧發展氛圍。積極參加車間黨支部、團支部、分工會，組織班組員工向社群困難群眾捐款，用行動踐行責任菸草理念，回饋社會。

20xx年，本班以高度的主人翁責任感和集體主義思想，把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事，確保本班組全年安全平安穩定。積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查詢安全隱患，全年安全隱患整改率100%，無安全責任事故。

1、班組中剛參加工作的青工維修技能還相對不足，判斷處理事故的`能力還有待繼續提高。

1、安全管理方面，做好安全管理工作，實現20xx年安全、裝置事故為零，重點做好以下幾個方面：

②執行交接班人員要把當班裝置執行情況和未完成工作交清楚後方可下班；接班者接班工作時把各項工作的安全防範措施落實好；

④做好裝置檢修安全工作，檢修裝置必須停電、掛牌、並且做到誰掛牌誰摘牌；

2、班組繼續圍繞車間的各項指標任務目標，努力做好車間電氣裝置的各項管理工作，規範專業操作行為，提高電氣裝置管理水平。日常做好基礎管理工作，加強班組的人員管理，對生產工作中存在的問題及時發現及時解決，為做好人員的管理，班組將做好以下幾點：

①做到嚴肅、規範、公正，對重複違章和習慣性違章行為加大考核力度；

②根據車間下達的任務，班組制定相應的保障措施，合理分解到人，對員工獎罰分明。

3、班組員工的培訓方面，以現場培訓為主，讓員工通過了解裝置的結構和工作原理來掌握巡點檢要點和裝置維護要領。利用每一次停機檢修的機會安排以老帶新，邊檢修邊培訓；平時班組多組織技能比武，通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學習熱情。

4、裝置管理方面，日常巡點檢嚴格執行點巡檢制度，班組長每天要深入現場，掌握裝置的執行情況，對員工的巡檢質量進行檢查；在檢修過程中重點以裝置的檢查為主，發現裝置隱患及時治理。在隱患裝置的監控和治理方面，加大對隱患裝置的監控力度，在發現隱患的同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料，並按要求進行監控，對一些重複出現的隱患尋求徹底的解決辦法；在裝置保護的檢查確認方面做精做細，確保裝置的保護靈敏有效。

5、堅持裝置技術改革和修舊利廢工作，改善裝置的執行情況，降低材料備件的消耗。

6、持續做好精益管理工作，20xx年要在20xx年所做工作的基礎上堅持下去，全員參與。