可可簡歷網

位置:首頁 > 熱點 > 其他文案

工作計劃工作計劃的文章4篇 高效工作計劃的必備方法

本篇文章將介紹工作計劃的重要性及如何制定有效的工作計劃。工作計劃是一份詳細的計劃書,旨在幫助個人或團隊達成目標並管理時間。通過制定合適的工作計劃可以使工作更有目的性、有針對性,提高效率,達成更好的成果。

工作計劃工作計劃的文章4篇 高效工作計劃的必備方法

第1篇

外聯部可謂是社團外聯內引的一個視窗,從增進社團與其他社團的交流到對外的招商引資,從社團內活動到社團對外的宣傳,都是外聯部的活動空間,就其部門本身來說是一個工作環境相對靈活的部門。這個學期外聯部的主要工作是加強社團內外的聯絡,輔之以做好與贊助商的聯絡,做到做好協助、擴大影響、加強聯絡。為了更好的開展外聯部的工作,現將做以下工作計劃。

1、協助社團的各個部門搞好各種工作,保障社團內其他部門開展活動所需的場地,物品以及服裝等需要。此項還需要根據社團的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內容安排。比如說迎新工作,迎新晚會等。

2、在社團舉行活動時要細心細緻地做好聯絡、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括:聯絡嘉賓確定好到達的時間地點,派工作人員去接待,安排就坐,後勤服務等,或者還有通知演出的相關事宜等相關工作。

3、要加強與社團內其他部門的聯絡和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學服務。

所謂擴大影響主要是指通過加強與校內其他社團的聯絡以及發展與大學城內其他高校的友好關係,通過與其他社團,其他高校的聯絡交流,把他們的特色引入社團,把我院的工作推廣到其他高校,達到豐富廣大同學的課餘生活,擴充套件同學的視野,加強社團間,高校間同學的聯絡交流的目的,從而展現我們社團的風采,擴大我們社團的影響力。

1、展現風采抓住一切的機會展現自己,主要是通過加強活動的交流為主。第一,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他社團,其他學校的社團幹部參與觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人蔘觀學習。第二,爭取在這個學期,與其他社團或者其他學校搞一次聯誼活動,內容可能傾向於外聯經驗的交流。具體內容及時間安排還有待確定。

2、擴大影響主要是通過舉辦一些在校內較有影響的活動來達到目的。目前的設想有,通過我們社團自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴大影響力;或者通過我們社團牽頭的形式,與其他社團一起舉辦活動,以達到目的。

這裡的加強聯絡主要是指加強與學校以外的公司、企業、事業單位的聯絡。

1、我們部門要尋求潛在的贊助商,來支援和能與贊助社團的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關係。這對我們社團搞好學生工作,為社團活動提供資金支援,打出社團品牌,樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。

2、做好實踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯絡。這是一個任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門甚至於社團的外聯工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上,加強與外界的聯絡。此項工作的具體計劃還有待商定。

1 制定完整的部門規章制度,並要求部門人員嚴格遵守其制度。例如,外出聯絡工作,應先制定工作計劃,工作結束歸校後,亦及時作總結、彙報,決不私下聯絡任何活動。

活動內容:理論加實踐,讓部員儘快掌握外聯部工作技巧。會請一些外聯經驗豐富的人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機會給部門成員鍛鍊。

3、鑑於寫策劃的重要性,我們部門將會進行專門的培訓,甚至可以開展部門內部的小型的比賽活動。

以上是我們對外聯部的策劃、構思,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法,務真,務實地做好部門的常規工作。以開拓進取的精神協助團總支、學生會推廣社團品牌。以真誠的態度與各單位,各部門搞好聯絡工作。爭取使本屆外聯部在已往的工作成績上更上一層樓。

工作計劃工作計劃的文章4篇 高效工作計劃的必備方法 第2張

第2篇

以教研活動為中心,根據園務工作計劃的要求,以《幼兒園教育指導綱要》為準繩,以《3-6歲兒童學習與發展指南》為引領,以提高教師的教科研水平為目的,堅持理論聯絡實際,牢固樹立以人為本的教育思想,開展集體教學組教研、定期進行集體教學研討和教學經驗交流活動,切實提高教師的教育技能。本年度教研工作主要有以下幾點:

在面對新的挑戰、新的成長機會時,如何調動和挖掘每一個成員的積極性和潛力,鼓勵大家都能參與其中,真正實現攜手並進的成長趨勢,我想面對挑戰時,能夠迎難而上才是一個團隊有效發展的勢頭,需要每一位成員明確自己的方向和目標,需要大家都有主人翁意識,這是我下一階段需要去思考的。

觀摩課例時,教師們理論知識相對缺乏,在評析、研討課例時,往往還停留在實踐層面,不能將思維進行很好的梳理及提升。大家研討的氛圍還不夠濃烈,只有小部分教師能夠積極踴躍地發表自己的個人見解,希望每一位教師都能暢所欲言。

1.根據本學期幼兒園教學工作計劃,圍繞主題發展目標及發展脈絡,提供適宜而豐富的材料,促進幼兒自主、個性化成長,探索適宜本組教研活動的內容、組織形式。

2.加強對集體教學活動的研究,注重幼兒活動情況的觀察,記錄幼兒操作情況。

3.整理集體教學活動內容的相關資料。採取拍照、影印、文字說明和記錄等多種形式收集、整理活動的資料。

4.探索集體教學活動中家長資源的運用。開發家長資源,充分調動家長參與本組教研活動的積極性,提供機會和空間,鼓勵家長以多種形式參與到研討活動中來。

5.把本組建成一個學習團隊、研究團隊,形成緊密的學習共同體、研究共同體,高質量的完成每次教研工作。

教師在工作之餘,要堅持學習,及時轉變觀念,以先進的教育理念武裝頭腦,以科學的教育方式組織學習,以飽滿的教育熱情對待孩子。為此本學期我們通過有目的地定期開展教科研學習活動和自學相結合,提高教師理論水平。具體如下:

1、積極借閱幼教刊物,學習新的教育理念和新的教學方法,做好理論學習筆記,並且要學以致用,把所學理論與自己教學實踐相結合,同時,積極參與本園觀摩活動,努力提高自身教育理論及授課水平。

2、進一步學習《幼兒園教育指導綱要》和《指南》,進行深入理解、積極探索、切實落到實處。積極參與教師再培訓教育

1、本學期我們將進一步落實和促進幼兒園集體教學活動工作。力求將關注的目光投向幼兒集中教育活動。注重提高教育教學能力,注重幼兒的學的狀態,使幼兒園的集體教學工作真正落到實處。觀摩活動,及時有效地對教學過程進行探討,思考並提出適宜的意見與建議,

2、每位教師要認真對待教育各個環節,從備課到上課再到活動延伸,努力提高課堂教學質量。具體內容有:

(1)教師認真備課,做到先活動設計後行課,格式統一,目標明確,層次分明。

(2)觀摩交流,主要觀摩本園教師的公開課,借鑑別人的教學模式、教學方法以及保教手段,課後組織全體教師進行評,由開課老師就這堂課的有關問題作介紹,然後大家暢所欲言,共同討論,並從中尋求最佳教育途徑。

研討是調動教師主動參與培訓的重要形式,逐步完善教研活動制度,它能為每個人提供較充分的表達思想、觀點的機會,讓思想和觀念在不斷交流的過程中得到提升,本學期我們採取的研討方式有:

1、教研組長髮揮示範引領作用,提高教研實效,對在教學活動中出現的問題要提出來,大家相互討論,找出解決辦法,並適時做好資料積累,避免以後在教學中走彎路,達到事半功倍的效果。

2、集中研討。紮實推進“週二教研日”。利用骨幹教師的示範作用,以結對帶教的形式,以老帶新的方法幫助新教師快速成長。

(四)以轉變家長觀念為宗旨,切切實實做好家長學校。

以轉變家長觀念的意識,切切實實做好家長學校新舉措工作——家長自助成長營。結合每月主題活動的組織開展,讓家長了解集體教學活動不是單純的學寫字,學畫畫,學兒歌等。而是讓幼兒在關懷、接納、關愛和支援的良好環境中學習生活愉快的成長。通過多種形式,如研討,觀摩等活動的家園合作研究,以達成家園合力的教育效果。

1.以主題研討的形式進行培訓、學習活動,吸引老師主動參與到研討活動中來,與成員們一起討論、互動,發表自己的見解,集思廣益,在教研活動中碰撞出思維的火花。

2.本組教師根據小中大班幼兒年齡特點,以及不同的創造性遊戲活動內容,挑選優質的活動方案,通過反覆推敲、多次磨課、反思交流,學習集體教學活動的開展與組織,在研討中促進個人專業發展。

3.建立每兩月一次的教研活動制度,課例觀摩、說課反思、研討評析的形式,以研討促發展,培養靈動智慧的教師,充分利用園內資源,開展教師觀摩、交流、研討活動,全面提高我園集體教學組教師的教學水平和教研水平。

第3篇

為提高我院住院醫師業務知識、技術水平和服務意識,保證醫療服務質量,結合醫院的工作計劃和目標責任管理,特制定我院試營業期間住院醫師培訓計劃。

規範醫療操作程式,加大住院醫師“三基三嚴”(“三基”即:基本理論、基本知識、基本技能)理論和操作考核力度,以考促學,狠練基本功,最終使我院的專業技術人員達到“三個培養”(培養愛崗敬業、吃苦耐勞的工作作風;培養嚴謹治學、求真務實的學風;強化三基培訓,培養一支基本功紮實、操作規範的醫療隊伍。)的目的。

(1)目的:通過培訓,樹立正確的工作理念,提高工作的主動性,提升住院醫師的工作能力,提高服務品質

(1)目的:通過培訓掌握溝通技巧,規範住院醫師的診療行為,針對不同病人採取不同的溝通方式

(1)目的:掌握cpr操作,增強應急反應能力,及時、有效地挽救病人生命

(6)考核:參照統一的考核標準,當場逐一考核,要求人人合格

(1)目的:掌握各種穿刺的適應症、禁忌症和技術操作規範。

(6)考核:參照統一的考核標準,當場逐一考核,要求人人合格

(1)目的:掌握體格檢查的形式、內容以及體格檢查中幾種常見異常現象的醫學分析

(6)考核:參照統一的考核標準,當場逐一考核,要求人人合格

(1)目的:掌握外科基本操作技能並能實際應用於臨床工作中

(2)內容:①外科無菌操作(手臂消毒法、穿無菌手術衣和戴手套、手術區面板消毒、鋪無菌手術單)②手術基本技術(切開、止血、縫合、打結);③換藥術④傷口拆線

(5)考核:參照統一的考核標準,當場逐一考核,要求人人合格

(1)目的:掌握常用抗菌藥物適應證、用法、用量,規範住院醫師合理應用抗菌藥物

(1)目的:掌握常見症狀和急診的處理,提高住院醫師處理水平。

(2)內容:①常見症狀:高熱、抽搐、腹痛,嘔吐②藥物過敏、輸血、輸液反應的診斷處理③急性心衰的搶救

為了做好住院醫師培訓,儘快提供他們專科業務技能,各科和個人均應制定相應的培訓計劃,並組織落實。培訓和繼續教育與科室和個人考核掛鉤。

採用集中講課、分組學習、查房和病案討論、考試考核等多種方法進行,務求實效,達到培訓目標實現的目的,促進我院醫療技術水平和醫療質量的提高,讓社會和傷病員滿意。

第4篇

外聯部是輪滑協會的重要職能部門之一,新一屆的輪協主要幹部的組建近已經結束,外聯部納幹納新工作即將進行。此次新組建的幹部隊伍面向農大全體學生。外聯部主要工作在於拉取贊助,解決協會工作經費問題。對於一個團體來說,資金是各部門活動的基礎,在這個層面上說,外聯部工作做得好壞與否,對整個協會的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣,是隸屬於協會的相互協調的部門,這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及理事會的配合與支援,同時,外聯部只有積極配合其他部門以及理事會的工作,才能使整個協會的工作正常運轉起來。

1、部長:1名 負責整個部門工作的協調、管理和開展。

2、副部長:2名 協助部長工作並主要負責組織全體部員外出工作

3、幹事:10名 主要負責部門外聯活動策劃,外出尋求商家贊助和支援

通過內部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

1、獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴於律己、充分發揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費,10 %作為拉到者獎金,另70%作為部門的活動基金。

2、工作程式化、規範化機制。將各大塊的工作程式化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛鍊的機會,防止個別部員因佔用過多時間而影響學習。

3、競爭機制。有競爭才有創新,創新是一個組織永保活力的源泉。通過競爭,讓部員充分發揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創新。與獎懲機制相結合,充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4、持續性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓並備案,不忘對新成員的培養,使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經驗、資訊資源上承接良好。

1、外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發掘潛在的贊助商。

2、外聯部可以牽頭搞一些活動,如聯絡溜冰場、中國移動公司、中國聯通公司等,幫助其進行活動宣傳,開拓其銷售領域,達成互惠互利的合作關係並與其保持長期密切的聯絡。

3、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯絡,舉辦廣場秀,間插聯歡、遊戲等形式進行互動性的宣傳。

4、聯絡好溜冰鞋供應商。爭取拿到低廉的鞋價,為成員減輕金錢負擔。

1、是引入社會資源,為本協會各項活動的開展提供強有力的資金,物質支援。

3、負責聯絡單位,爭取為一些活動找到贊助商,增加同學們參與的積極性。

4、對外對內作好我們協會的宣傳工作,讓更多的同學瞭解我們協會所展開的一系列活動,吸引同學們來參加。

5、組織多種多樣的校園活動,豐富同學們的課餘時間。

以上為外聯部的一些工作設想,在具體實施過程中,由於各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。相信這界輪滑協會、各部門一定會給予外聯部各方面的支援,共同把外聯工作做好。一切讓事實說話。