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財務經理月度工作計劃4篇 精簡高效的財務經理月計劃

本文為財務經理月度工作計劃,主要涵蓋了財務經理在每月工作中所需完成的任務和計劃,包括預算控制、報表分析、專案管理等,旨在提高財務管理效率,做好經營決策分析。

財務經理月度工作計劃4篇 精簡高效的財務經理月計劃

第1篇

一、繼續開展會計規範化管理工作,防範和化解操作風險。

在去年會計工作規範管理的基礎上,繼續開展會計規範化管理工作,提高會計核算管理水平,防範和化解操作風險。具體從8個方面抓起:

會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規範。

二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。

緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤xx萬元,確保社社盈餘和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。

具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了以收定支、先提後支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子裝置費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包乾操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包乾使用辦法,無正當理由超出包乾限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本專案和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的`序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,xx年5月至20xx元,法人股入股起點為xx%。入股起點的提高,給規範股本金帶來了巨大困難,20xx年底投資股比例xx個百分點,需在一季內達到比例。20xx年底縣信用社的資本充足率已達到xx年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、三會召開情況、利潤分配情況等進行披露,將資訊披露報告和資訊披露表放於相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地瞭解我縣農村社各項業務經營的真實情況。

財務經理月度工作計劃4篇 精簡高效的財務經理月計劃 第2張

第2篇

在20xx年,我來到貴公司,對與、於貴公司還不是很熟悉,所以在接下來的一年中我會做一個詳細的工作計劃,具體如下:

1)通過溝通領悟公司高層對財務部的期望,以作為日後工作關注重點。

2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、範圍、職責

1)採用單個約談方式,瞭解每一個下屬的具體分工和工作內容和流程。並要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。

2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、範圍、職責。

3)通過約談和觀察瞭解下屬的工作狀態和思想情緒問題。

3)瞭解公司經營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。

1)在瞭解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監督日常工作的有效開展。

4)定期召開部門周例會,在會議上了解更多的資訊,解決急需解決的問題。

5)加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的'凝聚力,提高團隊合作能力。

6)定期將近期工作情況向直屬上司彙報,爭取公司高層更多的資源和支援。通過前期對公司內部控制、業務流程、組織架構、人員等情況的調研,形成前期調查報告向直屬上司彙報。

通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:

1)依據需求重新梳理財務組織架構、業務流程、人員分工。

2)依據需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程,規避經營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、採購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

3)依據需求制定和完善適應本企業的會計核算制度。包括會計科目的設定、會計報表的編制和分析。

4)建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),制定和下發財務分析報告撰寫規定或者說經營活動分析撰寫規定。

5)依據需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業生涯規劃;

6)依據需求制定和完善人才培養機制,制定培訓計劃並按期開展培訓課程。

第3篇

1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

3、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

4、完善內部控制,不斷查詢財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報總經理,並對應完善相關制度。

1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

2、按照規範、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

3、以培訓帶動基礎工作的落實20xx年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在網上進行了會計人員的後續教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

1、進一步規範會計科目按照公司業務的'具體需求,依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規範會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

2、理順現金收支、貨款結算流程 為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環節出現漏洞,規定經 辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,並必須經總經理簽字,方可支付,

使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。 貨款結算方面,對商場結算單據進行細緻稽核,對其取的各項費用做到嚴格稽核,不錯交一筆費用。

3、加強財務指標分析力度① 按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數字做到零差錯。

② 20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。 ③ 對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。

④ 通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

4、落實會計檔案管理制度至20xx年我公司成立已3年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執行會計檔案管理

制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷燬等管理制度,並注意防火、防潮、防盜等;

1、加強對存貨的監管存貨是企業正常經營的基本保證,尤其是對於我公司來說庫存商品佔有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存檔點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,並對產生問題的部門進行考核,通過考核與監督,降低問題商品的數量,努力提高存貨週轉率,減少存貨損失。

2、挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管 ① 在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經理; ② 對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計,並上報總經理,力爭費用支出的合理性;

③ 監督終端店銷售情況,查詢銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。

3、加強對人員調動和工作交接的監督 針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢、物,並由主管領導監交,避免貨品、錢、物損失風險。

(二)加強安全管理,杜絕安全隱患 安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,

進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規範化的管理之中;

1、增強全員的安全防範意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發生;

2、保證資金、系統、有價票據、印鑑、發票等安全;

3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查,消除各類安全隱患; 第二部分:其他工作

第4篇

(1) 稽核出納提交的,前一天的《銷售日報表》、《貨幣資金日報表》、收付

款單據,簽字確認後,《貨幣資金日報表》返還給出納,把《銷售日報表》連同收付款單據交給會計,作賬務處理。

(2) 從業務處理模組的“經營歷程”,檢視前一天的賬務處理情況,若有異

(1)根據需要,在涉稅系統裡進行,進貨單、銷售單、費用單據錄入、開發票等操作。

(3)檢視各類明細賬,重點是客戶、供應商往來帳,關注其往來情況。

①客戶:發貨、回款以及返利、運費、維修費結算等情況;

②供應商:付款、收貨以及各種返利情況,如有需要,及時查閱相關返利政策。

(1)盤點出納現金及銀行存款等錢物,稽核《貨幣資金旬報表》,經確認無誤簽字後,返還給出納,上傳總公司財務。

(2)稽核往來會計作出的“資金佔用費”、“行管費”。 (3)出具相關報表,上報總公司:財務報表說明、利潤表、資產負債表、商品流通費用表、補充資料表、部門費用表、其他應收款明細表、應收賬款明細表、其他應付款明細表、應付賬款明細表、財務主管月工作檢查表、資產及負債清查盤點確認表、商品銷售情況完成對比表、商品銷售大類完成對比表、有問題商品處理表。

(1)處理涉稅事務,納稅申報,及時把繳款書交給出納,辦理稅款交付。(2)稽核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單,若有差異,指導其作相應調整。

盤點出納現金及銀行存款等錢物,稽核《貨幣資金旬報表》,經確認無誤簽字後,返還給出納,上傳總公司財務。

(1)稽核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單,若有差異,指導其作相應調整。

(2)稽核工資表,作出“付款傳票”, 並督促出納扣減員工欠款。

稽核往來帳會計作出的客戶機、配件盤點表,若有差異,詢問其原因,並指導其作相應處理。

盤點出納現金及銀行存款等錢物,稽核《貨幣資金旬報表》,經確認無誤簽字後,返還給出納,上傳總公司財務。

(1)稽核進銷存會計作出的.外運庫盤點表,若有差異,詢問原因,指導其作相應的調整。

(2)對應收賬款進行信用額度及賬期管理,對零星應收款進行核銷;對月度和季度給予客戶的返利政策進行核對和監督。