安全生產的活動總結3篇 安全生產活動：為員工保駕護航的質量盤點

安全生產是企業和社會責任的重要組成部分。每年，各級政府、企事業單位都會開展安全生產月、安全生產周等活動。本文針對這些活動進行總結，旨在進一步推動安全生產意識的深入人心，強化人們的安全意識和責任心。

第1篇

為認真貫徹落實國家及上級部門《關於開展“安全生產月”活動的通知》精神，按照公司安排，結合生產實際，公司緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”的活動主題，紮實開展“安全生產月”活動。進一步提高了全公司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下：

為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到實效，公司高度重視，5月25日，公司召開“安全生產月”活動動員大會，會上公司成立了以總經理為組長，分管安全的副經理為副組長，安全科、生產科、車間等部門為成員單位的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。同時公司領導對“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負責人，要廣泛發動全體幹部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全司員工的安全生產意識和安全操作水平。並且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產月”活動領導小組，根據車間安全生產實際，制定出活動內容和實施方案，以保證“安全生產月”活動的有效開展。

為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司於4月份就積極蒐集、整理各項安全月活動資料，並及時下發車間進行宣傳、學習，同時，將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語，製成8條宣傳橫幅，於5月30日分別懸掛於公司有車間和採區的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產月”活動的序幕。公司於6月1日組織員工學習徐化永總經理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的競賽，由公司六個車間、兩個採區參加，本次競賽主題鮮明，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規、方針政策和公司管理制度，以及安全生產技術知識，推動全員牢固樹立“科學發展、安全發展”的理念，為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。

不斷提高員工安全素質6月中旬由安全科牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓，一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規範地抓好安全生產管理。二是組織對員工進行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質。

總之，今年的“安全生產月”活動，得到了公司領導和全體員工的大力支援，各車間、部門圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”的活動主題，認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動，增強了全司員工的安全意識和事故防範與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，為公司安全生產持續、平穩的執行提供了堅實的保障。

第2篇

為貫徹落實局安委《關於開展公司“安全生產月”活動的通知》檔案精神，黃河羊曲電站專案經理部緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”安全月活動主題，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，在專案部各科室、中隊細緻謀劃，精心部署下，圓滿完成安全月各項工作。現將活動總結如下：

為確保“安全生產月”活動取得圓滿成功，專案部安全科在接到局安委《關於開展公司“安全生產月”活動的通知》的檔案後，在公司下發的策劃基礎上，專案部安全科起草編制了《黃河羊曲電站專案經理部安全月活動策劃》檔案，明確了專案部“安全生產月”活動的主要活動內容：

（1）根據自身實際情況，專案部在混凝土拌和系統舉行“安全生產月”啟動儀式，啟動儀式邀請羊曲電站監理部監理工程師李常敏參加，由專案總工程師鄭文明主持，會後專案部廣大職工參觀了“安全生產月”活動展板，提醒廣大職工牢固樹立安全意識，為專案部廣大職工營造良好的“安全生產月”活動氛圍。

（2）在專案部活動室廣大職工觀看為期3天安全教育紀錄片，通過觀看宣傳教育片和警示教育片，對典型事故進行剖析，並結合專案部實際情況，分析可能存在的安全生產隱患，採取切實有效措施消除隱患，杜絕各類事故發生。

（3）在專案部活動室舉辦安全月知識競賽活動，通過專案廣大職工認真的答題，讓全體員工參與到安全生產中去，達到了學習安全，普及安全教育，提高了安全生產意識，使職工在安全生產基本知識上有了一個新臺階，進一步增強了專案安全管理人員理論基礎。

（4）為貫徹落實安全月防汛應急演練活動要求，確保專案部人員和裝置安全，檢驗專案部應對突發事件的整體能力，根據專案實際情況編制防汛應急演練方案，針對可能發生的突發事件舉行應急演練活動，有序地檢驗專案部應急救援機構的協調指揮能力、應急救援搶險隊伍的機動協作能力，以促成緊急狀態下的有效組合和對突發事件的緊急處置，做好應對突發事件的思想準備、物資準備、技術準備、工作準備，有效減少突發事件帶來的危害和損失。

（5）專案部對所屬施工區域進行春季安全大檢查活動的效果進行檢查，同時對防汛度汛工作開展情況進行檢查，確保生產安全。對排查出的隱患立即進行整治，確保隱患治理到位。

1、“安全生產月”活動中有少數個別職工重視程度仍顯不夠，主要表現在活動期間，不按安全月活動要求參加活動，即使參加活動也存在牴觸情緒，沒有起到由“要我安全”到“我要安全”的意識轉變；

2、沒有對作業現場的機電裝置的運轉情況、消防器材完好情況以及各種安全隱患進行重點治理；員工的勞動紀律管理、安全操作規程管理、安全管理、危險品管理、生產現場管理及各級安全生產責任制落實不到位；

3、安全月各項活動雖已結束，但安全生產是一項長期、細緻的工作，是關係到企業興旺、員工幸福的系統工程，“強化安全基礎，推動安全發展”遠沒有結束。隨著公司建立安全生產標準化步伐的不斷加快，這就要求各專案部對安全要有一個全新的認識，對安全管理工作要有更高層次的要求：

（1）建立健全安全管理機構，使安全管理有組織可依靠；

（2）加大宣傳力度，改變部分人員錯誤的生產意識和錯誤的安全觀念，讓其對安全有一個全面而正確的認識；增強員工的安全意識，使人人都管安全、講安全，形成良好的安全生產氛圍；

（3）完善各項規章制度和安全操作規程，規範員工的操作和行為；深入開展安全學習和安全培訓，提高安全管理人員的管理水平；

（4）對裝置設施及工作場所進行數字化管理，使安全管理達到科技管理的高度；

（5）加大檢查力度，落實各項規章制度，逐步完善安全管理工作。

第3篇

為廣泛深入開展“安全生產月”活動，在建設辦、總監辦的領導下，按照《關於開展集團公司“安全生產月”活動和組織參加全省“安全生產江淮行”活動的通知》檔案的相關要求，我辦積極響應，按照部署開展了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題，以強化員工安全責任意識為目標的“安全生產月”活動。

為確保本次安全生產月活動紮實有效開展，我辦成立了以駐地高監為組長，安全工程師為副組長，各部門主管為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責“安全生產月”各項活動的具體組織落實工作。

1、監理駐地辦進行了2次安全教育培訓。按照培訓計劃完成了《監理員安全監理工作要點》與《專項安全施工方案審查制度》培訓。

本月內，施工專案部做了對施工人員的安全教育培訓和特殊工種專業崗位的安全教育3次，進行了操作前的安全技術交底5次；同時，組織了班組安全活動，進行了班前安全生產會，提高了作業人員的自我防範意識和安全操作技能。

2、進一步規範安全生產內業資料的收集、整理、歸檔工作。我辦對施工單位的有關安全資料本月內進行復查2次，對其各項資料進行跟蹤管理，以確保其時效和真實。

3、駐地辦建立了監理安全管理臺賬，進行了對重大安全隱患“月建月銷”的活動。

1、結合各項安全大檢查、安全隱患排查與整改和“平安工地”考核評價，全面加強安全風險管理，督促標段深抓安全風險管理體系建設，突出安全風險的預防和控制，做到風險發現、評估、控制、消除過程閉環，做到安全風險管理工作計劃、實施、檢查、反饋的管理閉環，實現管理工作持續改進提高。

督促施工單位做好施工現場“單元預警”工作。本月內，現場釋出了安全風險橙色預警3次、黃色預警7次、藍色預警18次，有效實施了“單元預警法”管理，增強全體施工人員安全意識。

開展“安全生產月”活動與開展“平安工地”建設活動相結合，重點圍繞不斷完善安全管理制度的建立、加強對危險性較大的'工程專項方案制定、審查和執行、隱患排查治理三個方面，按照已制定的“平安工地”達標標準，本月內進行了一次全面檢查驗收，驗收結果合格。

2、督促施工單位加強對施工現場預製、運輸、吊裝、施工車輛的安全管理。

我辦通過開展“安全生產月”的活動，促進了安全生產向更好方向發展，本月內未發生安全事故，我辦分析下一步安全生產工作的形勢，必須緊抓安全生產工作的力度絲毫不能放鬆，要常抓不懈。在箱梁施工、箱梁安裝等高風險分項工程，安全工作任重而艱辛！為此，我辦將嚴格按照“嚴格管理，從細微處做起，狠抓落實”的“嚴、細、實”的三字管理方針。結合前期工作經驗，克服不足，科學管理，為生產保駕，為生命護航。