公司部門安全生產月活動總結3篇 安全生產月，鑄就質量強企

本文主要是對公司部門安全生產月活動進行總結。安全生產是企業發展的基礎和保障，通過對活動的回顧和分析，總結經驗教訓，進一步提升部門員工的安全意識和技能。同時，藉此機會加強了公司各部門間的合作與溝通，為公司的可持續發展奠定了堅實的基礎。

第1篇

xxxx年6月是全國第17個全國安全生產月，根據公司工作計劃安排，結合安全生產月主題“全面落實企業安全生產主體責任”，我公司認真組織，合理安排，組織開展了一系列活動。現將xxxx年"安全生產月"活動總結如下：

通過張貼這些通俗易懂的掛圖，使全體員工進一步瞭解和熟悉有關法律法規，學會了如何更安全地工作，激發了大家學法、用法、守法的積極性;

2、安全月初，在公司車間門口懸掛安全生產月主題相關內容的條幅;

3、組織生產一線班組長及線上工程師觀看安全生產專題片進行安全教育活動。

結合安全生產月和公司職業健康/安全管理體系，與公司工會共同組織了一次答題活動。活動中，幹部員工踴躍參與，包括公司領導在內共有132名幹部職工參與了答題。本次題目內容除部分公共安全知識之外，結合公司實際，增加了安全管理體系的內容。尤其是最後一道簡答題——“請結合自己的工作崗位提一條安全建議”，參與答題的人員結合本人所在部門、崗位的實際工作提出很多實用性強、易操作的安全建議，目前公司正在對這些建議進行彙總和分析。

按照計劃安排，公司於6月30日組織開展了應急疏散演練活動。演練內容大致如下：中午12：00，首先模擬車間發生突發事件，隨著中控室自動報警系統的一聲長鳴，公司所有聲光報警同時響起，備用照明燈立即亮起，正在忙碌的各部門員工立即停下了所有工作，在引導員的組織下，有秩序的跑向最近的疏散大門，全程不到一分鐘，近200名員工迅速撤離了事發現場，到達指定地點。

疏散演習結束後，在車間門口舉行了消防安全知識和滅火器使用方法的培訓活動。公司安全員崔寶海講解了滅火器的使用方法，並指導在場的人員實際操作滅火，針對部分新員工在使用滅火器過程出現的種種疑問，一一做出了詳細的解答。

今年的“安全生產月”活動，形式多樣，內容豐富，取得了顯著成效。開展“安全生產月”期間，通過全員參與，各方配合，在全公司範圍內營造了較為濃厚的安全生產工作氛圍。我們將以這次活動為契機，逐級落實安全生產主體責任，不斷增強隱患防範排查意識，全面提高應急事件處置能力，堅決杜絕安全生產責任事故，為全體員工創造安全、舒適的工作條件和生活環境。

第2篇

為認真貫徹落實國家及上級部門《關於開展20xx年“x月安全生產月”活動的通知》精神，按照公司安排，結合生產實際，公司緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的活動主題，紮實開展20xx年“x月安全生產月”活動。進一步提高了全司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年“安全生產月”活動總結如下：

為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，x月x日，公司召開“安全生產月”活動動員大會，會上公司成立了以經理為組長，分管安全的副經理為副組長，生產部、裝置能源部、安全環保部等部門為成員單位的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。

同時公司領導對20xx年“安全生產月”提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負責人，要廣泛發動全體幹部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全司員工的安全生產意識和安全操作水平。並且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產月”活動領導小組，根據車間安全生產實際，制定出活動內容和實施方案，以保證“安全生產月”活動的有效開展。

為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司於x月份就積極蒐集、整理各項安全月活動資料，並及時下發車間進行宣傳、學習，同時，將“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語，製成4條宣傳橫幅，於x月z日分別懸掛於公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產月”活動的序幕。公司於x月x日組織員工學習高總經理的安全講話，x月x日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，由公司四個車間、質監部參加，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規、方針政策和公司管理制度，以及安全生產技術知識，推動全員牢固樹立“科學發展、安全發展”的理念，為“安全生產月”活動的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質

x月中旬由安全環保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓：

一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規範地抓好安全生產管理。

二是組織對員工進行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。

四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質。

四、組織事故演練，提高全員風險防範意識和應急救援能力

為加強對危化品突發事故應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預案演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防範意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

x月x日，車間成功組織了21名員工進行氯氣洩漏應急救援演練，通過演練，對公司危險化學品應急救援預案進行了實際的操作，進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應急處理能力，鍛鍊了應急救援隊伍的實戰能力。另外車間還於x月x日至x日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣，進一步提高了員工的應急救援能力。

五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產責任制

活動期間，公司結合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設”安全工作要求組織開展了每週一次的專項安全檢查。x月x日組織職業衛生安全專項檢查，重點對職業衛生、作業現場環境、員工勞保穿戴等方面進行檢查；x月x日，由裝置能源部牽頭，組織了裝置安全檢查、電氣安全檢查，主要從“鍋、容、管、特”、機電裝置、配電室現場及管理等方面進行隱患排查；x月x日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責任制落實、現場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規定或標準進行檢查考評，共查出安全隱患30餘項，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時進一步加強裝置設施包機制管理，加強安全生產責任制的落實，有效防範了安全事故的發生。

安全月活動期間，公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動，充分發揮廣大員工創新能力，從制度管理、操作規程、工藝、裝置、職業危害防治等方面，提出安全生產合理化建議，推廣安全生產先進經驗，促進工藝、裝置改進，提高安全技術裝備和本質化安全水平。公司共收到車間部門上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，並適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產的積極性，對這些合理化建議公司將積極採納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發生。

1、通過“x月安全生產月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的.安全意識還有待進一步加強和改進。

2、各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性。

總之，今年的“安全生產月”活動，得到了公司領導和全體員工的大力支援，各車間、部門圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的活動主題，認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動，增強了全司員工的安全意識和事故防範與處置能力，強化了基層班組安全文化建設，進一步夯實了安全基礎管理工作，為公司安全生產持續、平穩的執行提供了堅實的保障。

第3篇

7月28日上午，公司在禮堂中會議室召開20xx年“安全生產月”活動總結大會，集團安全總監段益慶應邀出席大會並講話，公司在家領導班子、各職能部門負責人、專案經理、專案安全總監、安全員參加了會議。

會上，公司安全總監楊興華對公司及各專案部自安全生產月活動啟動以來，開展的一系列活動以ppt形式作了全面介紹。楊興華指出，今年整個安全月活動期間，公司及所有專案部領導高度重視，積極開展安全生產系列活動，專案人員和勞務隊伍的安全意識得到很大提升，隧洞施工管理得到質的提升。當然也存在一些不足，如專案部安全管理參差不齊，施工用電的細節落實不夠等。對於今年下半年的安全工作，楊興華提出四點要求：一是作為水利水電施工企業，施工用電永遠是行業重視的主題;二是要把安全工作的制度化落實為具體化;三是要以安全月為契機，全力推進公司安全標化工地建設;四是要加大考核力度，把獎懲落到實處。

公司總經理劉金榮指出，“強化紅線意識、促進安全發展”是今年開展“安全生產月”活動的主題。安全工作需要常抓不懈、齊抓共管才能出成效。無論是公司、專案部，還是勞務班組，都要從思想上、意識上高度重視安全全工作，真正使安全工作落到實處，才能取得實實在在的效果，促進安全生產。劉金榮要求：一是公司安全部要對各專案部提交上來的“安全工作總結和計劃”認真對照檢查，督促大專案經理、執行專案經理、安全總監、安全員嚴格履行自己的安全職責，認真抓好下半年安全工作;二是對安全管理工作要重抓重管，不要怕得罪人，要嚴格執行重獎重罰制度;三是今年上半年，公司的安全工作取得了階段性成績，安全管理部、專案部要繼續總結經驗，挖掘亮點，加大宣傳，繼續提升和改進;四是安全工作永無止境，安全工作怎麼管都不過分，希望大家認真貫徹落實會議精神，把安全工作抓實抓好。

公司黨委書記王嘉貴指出，從上半年安全工作取得的成績來看，公司安全管理人員在實踐中不斷成長，不斷提高，安全管理隊伍基本成形，將成為公司安全生產的重要保障。但是，公司安全工作也存在一些不足，一個方面是淡季以後，工地用電隨意性比較大，存在一些安全隱患;二是要加強標化工地建設，切實改變作業環境。王嘉貴要求：一是安全管理工作只有進行時，沒有完成時，必須時時抓;二是要藉助安全標準化認證的機遇，把相關的規範、制度做細做好，在公司貫徹落實;三是要加強標化工地建設，要帶著問題，根據現場實際，結合方案具體實施，提升現場管理水平;四是安全生產月就是要引起大家重視安全，提升現場施工人員的安全意識和自我保護能力，防止事故發生;五是要加強安全風險意識的認識，對危險源的辨識要細心、到位。

集團安全總監段益慶對公司20xx年上半年安全工作取得良好的成績給予充分肯定。段益慶指出，水利水電公司上半年做了很多具體工作，沒有發生安全事故和重大責任事故，成績可圈可點，但是安全生產月活動不能做成形式，要以活動為載體，真抓實幹落到實處。段益慶要求：一是安全工作人人有責，黨政同責，每個班子成員都要定期到專案一線，檢查安全工作的落實情況，真正做到狠抓安全管理;二是水利水電公司作為專業化板塊公司，施工環境特殊，必須加強和完善內部監管機制，從領導到職工都要重視安全工作，不斷學習和總結，提高自身的管理藝術;三是安全系統人員要進一步保持和激發工作的活力，明確職責，不怕得罪人，要敢抓敢管;四是公司領導班子要作安全管理人員的堅強後盾，重視、支援安全管理工作，把安全工作紮實有效地推行下去。