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技術部工作總結8篇 技術部年度成果:創新突破與卓越執行

技術部工作總結是對過去一段時間內技術部門的工作進行回顧和總結的一篇文稿。該篇文章將著重介紹技術部門在技術研發、專案管理和團隊協作方面的成果和挑戰。通過對各項工作進行分析和評估,旨在為技術部門的未來發展提供指導和借鑑。

技術部工作總結8篇 技術部年度成果:創新突破與卓越執行

第1篇

**年剛剛過去的這一個半年,是我正式履職《*週刊》技術部主任的半年。這期間,週刊實施了新的組織架構調整和內容調整,送走不少老同事,也迎來許多新同事。儘管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術部的工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升。

首先,我們技術部5位同事,****以及新加入的**,在工作熱情、積極性和主動性上的表現還是應該值得稱道,除了極個別的情況,他們每週、每日都在兢兢業業、勤勤懇懇地為週刊的發展和進步,做出自己的努力。這一點至關重要,因為態度決定一切,我認為,我們技術部在總體戰鬥力、凝聚力和積極向上的態度上,比過去有了很大的進步。儘管我們這個部門多數人還比較年輕,但他們已經具備了足夠的責任感和上進心,也在努力提高著自己的'專業素養和綜合能力。今後,我將努力做好大家的服務員和領路人,使我們這個隊伍更具活力和幹勁!

其次,在技術部內容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現效果上,我認為我們技術部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往週刊內容定位和新聞原則的基礎上,技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內容的嘗試。

例如在承載領域,我們配合**、**、**等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定製採訪,無論在收益拉動還是內容呈現上都取得了良好的發展。無線領域,也開始了晶片、終端等系列創新選題的嘗試。it支撐領域,也在步步深化,緊扣客戶需求展開策劃和撰文。綠色、安全、測試、線纜領域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務,同時加深內容的質量。而最近我們新加入的同事李璐,也在我們週刊全體帶動和指引下,展開視訊通訊、統一通訊選題的策劃和執行,目前看呈現效果和內容質量也值得稱道。

第三,我們技術部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時準備提供幫助。半年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折。再比如,面對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。

最後,我感覺我們技術部的專業能力、媒體素養和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃,“讓每個成為專家型”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,而且越來越近。“有比較才有鑑別”,儘管與**電報、通訊產業報等各領域跟口十多年的相比,我們的許多還稍顯青澀,但是後生可畏,他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱。同時,與多數媒體相比,我們的在專業性和新聞性上也具有相當的競爭力,這從的新聞釋出會、和客戶服務表現上可以得到反饋。但是,學海無涯,整個產業和媒體行業都處於快速發展變化中,我們需要敏銳的洞察力和持久的學習,才能永遠跟上甚至領先於整個社會的發展形勢。

人無完人,部門也如此。我們在取得進步和發展的同時,也表現出不少問題。這一點值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信心,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。

首先,最大的問題在每週的流程上。與新聞部相比,我們每週四做版時總是顯得滯後許多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每週四都要熬夜到週五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,也很難保證質量。同時,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,得過且過,並且造成極壞的影響和傳染。因此,下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導每位同事,保證好每週的流程。

其次,在部門及個人的學習上,我們缺乏必要的組織標準和機制創新,從而很難從長效上對每個人形成專業能力和媒體素養帶動。從整個公司層面,很難深入到如此具體的部門專業和部門學習上,下一步,我認為我們技術部有必要組織內部的學習和交流機制,在現有體系的基礎上,做好產業層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通,讓大家學有所思、寓教於樂,並且形成較高的自信心和較強的凝聚力。

當然,問題還有許多。“行勝於言”,我們將在今後的具體工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場、週刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎進取。

技術部工作總結8篇 技術部年度成果:創新突破與卓越執行 第2張

第2篇

為了保證xx專案的順利實施,保證拆遷安置戶在年底前順利入住,我科室人員加班加點的辛勤工作,在本月的施工中保證了工程按計劃、按要求完成,現對本月工作做如下總結:

xx小區圖紙會審工作已全部結束,在紙會審工作中解決了圖紙中標註的不明確的地方及圖紙中的一些錯誤。解決了這些問題使得施工單位在施工過程中不會因對圖紙有錯誤的理解產生返工重做現象,避免造成在人力及材料上的浪費。

除公司對1#-5#樓陽臺及飄窗護欄、外牆塗料、飄窗上沿防水、陽臺及女兒牆壓頂、1#、4#、5#樓取消通風道、樓地面取消保溫等產生變更外,無其它變更。合理的控制工程造價。

1、根據xx小區1#-5#樓工程為磚混工程,購買小區房屋的住戶基本上就在小區附近居住的特點,必須要嚴格控制工程質量,特制定了《質量檢驗計劃》。

2、根據本工程在本月的施工特點,在原《質量檢驗計劃》的.基礎上進行了修改,分為主體、裝修兩階段進行質量控制,增加了二次結構砌塊、外牆保溫、塑鋼窗、抹灰、屋頂保溫防水、廚廁防水的質

量檢驗。在《質量檢驗計劃》為前提下特對砌塊、外牆保溫、塑鋼窗、抹灰工程進行質量檢查並制定了《日常質量檢查表》,按要求對以上幾項工程檢查並及時填寫《日常質量檢查表》。共有檢查記錄33項,全部合格,合格率100%。

3、在對xx小區1#-5#樓工程進行抽查時還配合監理公司進行檢查,並督導監理公司下發監理通知8份,增加了對現場的有效管理。

4、在對xx小區1#-5#樓工程的原材料進行檢查時嚴格對原材料進行控制做到:原材料進廠有合格證及檢驗報告並按規定的數量進行檢驗,全部合格,合格率100%。

xx小區1#-5#樓全部按進度計劃進行,1#樓主體為本月22日封頂,比原計劃提前了8天。2#、3#樓塑鋼窗安裝完,外牆抹灰完,內牆抹灰完,外牆保溫、刮膩子完。東麓澤安4#、5#樓塑鋼窗標窗、飄窗安裝完,外牆抹灰完,外牆保溫完,內牆開始抹灰。

根據我集團、我公司對安全的嚴格要求,及xx小區1#-5#樓現場實際情況,在以前《安全檢驗計劃》的基礎上重新編制了新計劃,將我公司對專案部及監理的考核加入其中。要求施工單位在每工種開工前進行安全教育。每週都進行安全檢查並有檢查記錄4份,基本符合要求。在我公司對現場進行安全抽檢時配合監理公司進行安全檢查,發現安全隱患並督導監理公司下發關於加強現場安全管理及文明

施工的監理通知2份及安全暫停令2份。由於xx小區1#樓在安全上多次出現隱患並未及時整改,專案部對1#樓進行了安全責任處罰。保證工程在安全有保障的前提下順利進行。

xx小區1#-5#樓按照進度計劃完成了本月計劃的工程量,我科室分別按照工程形象進度支付給施工單位工程進度款。

協助施工單位辦理xx小區2#-5#樓基礎驗收,以及主體實體檢測,現在資料已全部齊全並報送市質監站。資料及時準確送達,並已於本月22日進行了基礎驗收。在辦理手續當中存在一些困難,通過公司領導協助及科室人員努力手續正積極進行。

1、積極性主動承擔科室制度建設,在公司制定的規章制度的前提下制定了《工程技術部加班制度》,又將上月制定的《工程技術部請假制度》加以修改,使其更人性化。根據公司指示,制定了《工程技術部資料稽核制度》、《合同稽核制度》、《現場變更籤證制度》並將所制定的制度編制了相應流程。做到制度有相應流程保證。

邊工作邊學習,採用新方法對科室及工程現場進行管理並按照既定目標執行,對上月制定的《現場通知單》、《質量檢驗計劃》、《安全檢驗計劃》、《工程款申請程式》中將《質量檢驗計劃》、《安全檢驗計劃》按照本月的施工的實際特點加以修改。加強對現場專案部進行管理,制定了《專案部績效》。

根據國家法律、法規、行業政策及公司發展提出可操作的建議

在公司制定的規章制度的前提下制定了《工程技術部請假制度》、《工程技術部加班制度》,並嚴格按該制度執行。對科室人員嚴格要求,無違規情況,嚴格按照公司的考勤制度執行。

根據所制定的《工程技術部資料稽核制度》、《合同稽核制度》、《現場變更籤證制度》、《專案部績效》、《工程款申請程式》對科室、專案部、監理、施工單位進行有效的管理和考核。

在本月的工作中由於疏忽,在現場檢查工作中發現安全隱患並提出整改意見,但對整改未及時跟蹤,而且未指定整改責任人。致使施工單位的整改不到位,公司在檢查中依然存在安全隱患。在強調施工單位進行相應安全防護以外,督促現場管理人員加強管理,禁止非工作人員出入施工現場。並對相關責任人進行處罰。

第3篇

新的一年已經來臨,來到無錫美普索特電子科技有限公司已經快一個月了,在公司的這段時間跟李總學到了很多,對led行業也有了進一步的瞭解,在技術上以及為人處事上也學到了很多。在此,我對從事的技術工作做了如下總結。

開始的一個星期主要做的是專案工程安裝,由於在無錫太古感知電能技術服務有限公司也從參加過專案工程的安裝,所以用了一兩天的時間安裝工作就上手了,雖然也遇上了一些小麻煩,幸好有薛師傅的悉心教導,而且還學會了如何使用打孔機,切割機等工器具,並跟薛師傅也學到了一些安裝方面的技術經驗。在之後的幾個星期,跟隨李總到一些客戶那邊進行維護工作,因為第一次接觸led顯示器,所以期間也遇到了一些麻煩,幸好有李總在一旁做指導。

訊號連線線、電源連線線、系統控制卡(裝載在電腦內)、系統接受收卡(裝載在led顯示屏內)、臺式電腦(含dvi視訊輸出及串列埠)、單元模組(根據客戶不同的需求)以及相關附屬配件。

1. 首先將切割好的型材拼接,也就是組裝好顯示屏的外框。市場上通用型材無非方形、圓 形、但組裝方法是一樣的.。

2. 把外框架組裝完畢,將單元板擺放於框架內(注意框架的正反面,有槽的一面是正面), 這時候安裝背條的位置是相當準確的,避免錯一根而改全部的麻煩。

7. 電源與單元板接線,注意正負極,建議使用雙色軟芯線。8. 控制卡與單元板的排線連線(特別重要),連線之前請仔細看明白為止,顯示屏未固定在牆上之前,可以先通過測試按鈕或接臨時線來檢查顯示屏安裝是否正確。

由於有相關的專業做基礎,再通過李總和陸師傅做指導,在根據李總給的資料以及上網所蒐集的資料,進行分析和總結了一下售後維護工作中常見問題、故障原因以及處理方式,總結如下表:

(先關計算機不關顯示屏,會造成屏體出現高亮點,燒燬燈管,後果嚴重。)

4.避免在全白螢幕狀態下開屏,因為此時系統的衝擊電流最大。

5.避免在失控狀態下開屏,因為此時系統的衝擊電流最大。a.計算機沒有進入控制軟體等程式;

6.環境溫度過高或散熱條件不好時,應注意不要長時間開屏。

7.led顯示屏體一部分出現一行非常亮時,應注意及時關屏,在此狀態下不宜長時間開 屏。

8.經常出現顯示屏的電源開關跳閘,應及時檢查屏體或更換電源開關。

9.定期檢查掛接處的牢固情況。如有鬆動現象,注意及時調整,,重新加固或更新吊件。

10.根據顯示屏體、控制部分所處環境情況,避免蟲咬,必要時應放置防鼠藥。

1.計算機、控制部分的電源線零、火不能反接,應嚴格按原來的位置插接。如有外設, 連線完畢後,應測試機殼是否帶電。

2.移動計算機等控制裝置時,通電前應首先檢查聯接線、控制板有無鬆動現象。

3.不能隨意改動通訊線、扁平聯接線的位置、長度。

4.移動後如發現短路、跳閘、燒線、冒煙等異常顯現時,不應反覆通電測試,應及時 查詢問題。

2.在進行售後維護時,儘量讓客戶簽字,並將售後維護記錄表填寫完整,一邊日後的二次資源的開發。

3.如果條件允許的話,則儘量給每個技術員和安裝人員配好工具包以及相應的工具,並要求在進行安裝或維護工作之後要對自己的工器具進行盤點並清理施工現場。

4.在施工和售後工作完成之後要跟客戶做好交接,對因為施工或維護所變動的客戶的硬體和軟體設施進行歸為,做到不影響客戶的工器具、電腦等的正常使用。

5.在進行維護工作的時候,如果因為技術人員未準備更換的硬體或軟體設施,則儘可能的不要讓客戶知道故障的原因,以防客戶自行更換解決。(如果是非收費客戶則無所謂)6.將每次專案安裝的方案以及客戶資料儲存好,以防日後做維護的時候忘記了硬體和軟體的規格型號以及出廠廠家。

第4篇

在即將過去的一年裡,工作室技術部做出了不少改變和進步,但同時也存在著不少問題.這一年,技術部有條不紊地接受學院和各大組織所給的任務,從最重要的學院網站的維護來說,雖然大體上沒出現比較嚴重的問題,但小問題還是隔三差五地出現,如主頁亂碼或者主頁中的連結不行等等。工作室每年最主要的活動是新生迎接、工作室招新、院運會、網路活動月。在這一年中,技術部主要負責的工作是活動前期的海報宣傳與活動專題網製作。除了這幾個比較大的活動之外,技術部所接受的小工作更是多不勝數,這裡就不一一列舉了。上述是對外的工作情況,在這一年技術部的活動中,更注重的是對新干事的培養。從招幹事進技術部之後的第二週開始就對他們進行ps基礎培訓,到日後的切片、dreamweaver程式碼首頁設計、到最後的網站後天嵌入。基本上對幹事進行了對技術部工作需要的技術培訓內容。(可以參照曾傑的總結)

從學院網站維護情況中可以看出,學院網站出現的小問題是比較多,即是需要維護者要時時關注學院網站的動態。如今出現比較多的情況是,維護者通常是通過他人的投訴和反應問題才得知網站出現問題,這一種做法是不可取的。學院網站出現的小問題通常是:

2.學院主頁連結出現問題。這兩個問題解決方法比較簡單,1.是重新上傳主頁;2.修改連結地址。

在各種比較大型活動中,技術部可以說是充當一個較重要角色。在前期的海報宣傳階段,技術部所製作的海報是整個活動能否得到更多關注的一個影響比較重要的因素,所以海報的質量就相當的重要了,在這年的海報中可以說海報的質量還算過得去但是存在瑕疵,像資訊不全或者不準確之類的需要更多的改進。而製作專題網,更需要的是質量,因為學院領導看重的是專題網,他們通過專題網來了解學院學生活動或者教師活動的最新動態,所以技術部更需要把關專題網的質量,現在專題網的後臺主要是重複使用上幾年院運的後臺,使得網站比較容易出現問題,這一方面要進行改進,而專題網的設計,這一屆總體來說,網站設計方面取得了比較大的進步,而後臺技術方面確實是欠缺的。

通過技術助手欄目,工作室能更好地跟學院各大組織進行合作,並且能夠為技術部提供更多的練習機會,技術助手欄目雖然說只是剛剛開始,但是,作品的質量不斷在提高,越來越多的組織或者協會通過技術助手得到自己心儀的.海報或者專題網。技術助手不得不說確實是一個非常不錯的欄目。

這一年來說,對幹事的培訓的形式進行了改進,由上一年的部長團個別帶變成統一上課並即時進行實操,從效果來看,這種形式的培訓算是比較成功的,理論和實踐相結合。現在,幹事的技術大體上,已經滿足了平面設計和網頁前臺設計,由於,網站後臺方面教學比較少,故幹事在這一方面還需要很大的加強。

為了能夠下一屆的網路資訊工作室技術部能更好的發展,通過這一年的工作總結回顧,我得出了需要改進的方面有以下幾點:

技術部委員派遣幹事或者委員本身,每隔一天必須登入學院網站進行觀察,使學院網站出現問題及時作出對策。

由於如今使用的網站後臺都是幾年前的,雖然說功能什麼的比較算是比較齊全,但始終是幾年前的東西,希望重新找另外一個更好更先進的後臺。

技術助手這一個欄目要繼續進行下去並且不斷提升技術部的作品質量。

這一年的學習方式雖然取得進步不過一個比較讓人有少許反感的事情可能是每次培訓的時間可能比較長,下一屆可以改進。

後臺學習是要有一定語言功底,建議下屆委員群進行學習或者asp技術,並且可能地進行對新干事進行這一方面的培訓。

這一年中,技術部內部比較突出的問題是幹事之間的交流不足,原因是各方面的,主要是部門會議開展比較少而且部門外出活動沒有展開,下一屆委員必須進行改進。

總的來說,這一屆的技術部在發展上可以說取得了一點進步,但是不足還是很多,希望下一屆的委員能進行改進,讓工作室讓技術部走得更快更好更遠。

第5篇

20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx地產公司的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx年迎接2xxx年到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今後的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

我們技術部是公司的一個重要部門,負責工程專案的工程管理、工程技術資料收集和整理,以及工程專案的施工進行技術監督和技術支援等等。今年,我部組織相關人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成生產任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。工程技術部工程專案包括:

2、 8月15日完成部門專業人員崗位職責的編制,完成工程管理制度建設。

3、 9月3日完成施工施工用電的接入;9月日完成自來水接入。

4、 1#樓—4#樓10月25日基礎開挖,31日組織地基驗槽工作。2#3#樓11月3日地基換填施工,8日地基換填完成;11月9日地基檢測開始,13日完成地基檢測外業工作;19日市規劃局及市城市規劃勘測測繪大隊相關人員對1#—4#樓進行了規劃放線工作;截止目前2#已完成基礎砼施工,3#樓完成基礎筏板鋼筋制安施工。11月22日1#4#樓工程試樁開始施工,12月31日完成試樁檢測工作。

5、 1#樓—4#樓10月25日基礎開挖,31日組織地基驗槽工作。2#3#樓11月3日地基換填施工,8日地基換填完成;11月9日地基檢測開始,13日完成地基檢測外業工作;19日市規劃局及市城市規劃勘測測繪大隊相關人員對1#—4#樓進行了規劃放線工作;截止目前2#已完成基礎砼施工,3#樓完成基礎筏板鋼筋制安施工。11月22日1#4#樓工程試樁開始施工,12月31日完成試樁檢測工作。

6、 10月初對營銷中心施工藍圖進行審查,並對施工前天工建設報批的各項專項方案進行審查。天工建設與10月11日對營銷中心樓位進行基礎開挖,10月18日質檢站、勘察單位、設計單位、建設單位、施工單位對營銷中心進行了地基驗槽工作,經各方同意可進行下道工序。10月24日聯絡xx城市規劃勘察測繪大隊對營銷中心進行了規劃放線工作。截止12月底營銷中心已完成地上一層結構施工。

秉承我們公司的創新精神,工程技術部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把xxx專案作為我們部門施工管理和完善工藝的“革命根據地”,從設計和開發專案,在原有基礎上根據現場的實際進度情況,做出了許多的改進,把現在所存在的問題和未來執行中可能出現的問題都儘可能的考慮周全,並結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分施工方案還通過了多次試驗,盡力使xxx專案在將來的執行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

為提高工程技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我工程技術部長期學習施工現場管理知識,平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,通過近一年來的理論和實踐鍛鍊學習,工程技術部員工的綜合能力都有了較好的提高,今後我們一定還會做好理論與實踐的鍛鍊培訓工作,以鞏固、強化和提高工程技術部隊伍的`綜合素質。

通過近一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度工程技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和工程技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在施工過程會考慮不周,許多問題在施工中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢於創新。今後我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提出的問題,為公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團結努力下,xxx公司的明天會更加燦爛輝煌!

第6篇

20xx年是碩果累累的一年,對於我個人而言,20xx年是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為xx工程汽機工程處一名具備工程施工經驗的技術幹部,我部分或者全程參與了汽機專業多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在xx工程得天獨厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術知識進行了檢驗並加以進一步的深化,另一方面初步構建了自我的專業知識體系。現將工作總結如下:

整個20xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。

20xx年新春伊始,由於公司xxx、xx這兩個重大工程專案均處於建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術幹部。而作為汽機隊的技術幹部,汽機專業所有班組技術工作均由我負責執行。與此同時,汽機專業所有21個大的系統60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

從4月其他技術幹部進場到8月這段時光,我的工作重點有所改變,主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、迴圈水泵房行車軌道樑及行車安裝、廠區迴圈水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

從8月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離,管道二班的工作任務在x月上旬完全交付新調入本現場的技術幹部,工作任務得已減輕。今年xx月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務,應對全新的工作任務,我的專業技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。

在20xx年的工作當中,應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對於我所從事的工程技術工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑑,是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所採取的是慎重的態度,因為從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經驗。

我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的'完成工作任務是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對於單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和迴圈水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與迴圈水管溝之間,去檢查工程施工要點的執行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點安裝的標高控制、連線質量控制,迴圈水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。

要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術員的我對箇中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近20個,從鍋爐61米層到迴圈水泵房每一天要跑幾個來回,原因只有一個——我是一名工程技術員。因為工作需要,頂著夏天超過40度的高溫天氣,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴晒下探討和解決迴圈水管施工難點,檢查工程施工質量。在今年進入工地以來,300多個日子裡,我只休了5天假,其餘時光我和汽機隊的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產、發電而加班加點幸福地忙碌著,風雨無阻、寒暑不侵。

作為一名現代化大型企業的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在xx工程之前我僅有的工程施工經驗是xxx135mw工程,工作經驗不足,遇到了許多的問題。對於自我的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對於既成的事實,我採取的方法是去正應對待它,從自我的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自我的財富。

除了技術工作之外,我還在工程專案部團總支、安裝團支部擔任職務,同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我用心參與到團委的每一次活動當中,在團委的活動中很好的履行了自我的職責。在青年活動這一塊,我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,xx年汽機施工現場宣傳任務未能很好的完成,這是我本工程的敗著。

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優秀工程技術人員的標準來要求自我,我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造,個人的發展需要自我用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以後的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮鬥,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自我燦爛的青春去實現公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

第7篇

時光匆匆,轉眼間有甜、有苦、有疲憊、也有激動的半年x生活已經過去了。在這半年裡,稚嫩的我從如同嬰兒般的啞啞學舌到如今的踉蹌邁步,也算是感受到了自我成長的興奮,也體會到了我的成長給公司增源聚力帶來的喜悅。

時間回到x個月前,工作的一幕幕仍然歷歷在目,初出學校的我就像同來的其他幾個同事一樣,對工作陌生的不知所措。失誤、擔心、不知所措的疲憊都曾品嚐過,也想過放棄,可是我告訴自我,我能夠不喜歡這種職業,可是既然我選擇了就要全身心地投入到其中。就是這句話成了我堅持學習工作的理由。正因如此我看到了自我的成長,可是這也滋生了我內心的驕傲,虛無縹緲的感覺所有東西都是如此的簡單,可是當在解決工作難題時自我未能完成,而師傅憑藉其幾年的工作經驗輕而易舉處理困難的那一刻,我真的很慚愧,我深刻的明白了混凝土這個看似不起眼並略有粗糙的工作並不如想象的那樣簡單,也許為此我要奉獻我的一生,但我慶幸,我認識到了,可能會永遠牢記在心。

雖然到公司僅有短短的x年時間,但我想公司在這半年的時間也恰好趕上了成長的時期,因為可能沒有人不會承認,公司在建廠半年以來,幾乎沒有哪一年如同今年所經歷的這般艱難、被動、危機重重,並且這些給公司的每個人都帶來了少許危機,就像廝殺。但清醒的回想一下,20xx年之前,x產品在x獨享一方市場,那時的安逸會留給誰研究未來存在困境的空間。即便是不足也成為完美了吧。慶幸吧,正是這種危機,讓我們不至於浪費另一個半年時間就暴露了所有的缺陷,哪些不足暫且不說,可這些的確就是我們的財富,就是我們的成長和收穫。我們不要安逸,也不要獨享,因為安逸只會變成提高的累贅,獨享更會成為發展的捆繩。如今,我們認識到了這些不足,那麼出在不足中的我們也必須承認自身的缺陷,並且,改正,融入,團結,趕超,自然而然這便會成為成功的嚮導。

所以對於我個人而言,半年的時間也積累了少許技術和溝通的經驗,我不會給自我拖延的藉口,下一個半年我要做的除了讓自我在客戶面前更成熟,還要以最快速度修煉自我的'內功,做好設計的每套實驗,掌握一手系統的資料,使其變成我的、公司的價值;而對公司而言,我也會盡我的努力,幫忙經理、我們這個團隊進取的彌補缺陷,使公司能夠在技術服務,技術與生產的及時調整,產品的成本降低,市場資訊的快速獲得、反應等多個方面做到大步提升。

從這一刻起,我會以用我走向獨立,走向成熟的每一個小階段而逐步實現我的人生價值為動力開始我後續的每個光彩。

第8篇

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,並堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業技術人才隊伍建設,並取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將20xx年工作做如下總結:

由於新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支援下,在公司人事部門的大力協助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據公司的需要,本著擇優錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下並鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由於新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的.支援下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支援,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

新公司在8月份成立,技術部門納入正規在8月末,正式開始從前**到**單元的產品轉型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代**單元,並隨著技術的日漸完善與成熟,開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、二代**單元,可以達到兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代**單元已成功批量生產的,達到了十幾個品種,基本達到了開發設計與實際生產成功率100%。三代**單元也進入了試製階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代**單元也會在年底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,**單元新品也不斷的湧現,我部門現在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發中,爭取使公司產品達到行業高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人後路的落後局面,在新的一年中,會加大力度研究行業領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業的技術標準。

新公司成立後,購進了大批的高精加工裝置,為工藝的改革創造了條件。由於總公司原來的裝置比較落後,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的**8套前**生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的前**舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

回顧過去,成績是喜人的,但成績屬於過去,未來的任務會更加艱鉅。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝願公司取得更加輝煌的成就!