工作總結及工作計劃7篇 工作總結與展望：高效回顧與未來發展

本文將帶您回顧過去一段時間的工作成果，並展望未來的工作計劃。同時，我們將總結我們的成就和挑戰，以及為實現公司目標所需採取的具體行動。通過本文，您將瞭解我們的工作重點、策略和目標，併為未來的工作計劃做好準備。讓我們開始吧！

第1篇

xxxx年以來，礦領導的正確領導下，在各科室及隊組的大力支援和積極配合下，排程室以提高“執行力”為工作準則，按照各級管理部門和礦領導的年度工作安排，結排程室的工作實際，在安全生產工作協調、排程等方面，充分發揮了指揮中心“上情下達，下情上傳”的作用。監控人員積極開展各項工作，努力提高自身業務技能，努力做好安全監測監控各項維護工作。排程員結合我礦各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產排程，順利完成各項任務目標，確保了安全工作的順利進行。

1、全年完成xxx工作面回採309米，xxx工作面回採716米，xx18年12月26日至xxxx年12月25日全年電子秤統計產量為：x噸，總??

傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，儘可能縮短工作任務完成的時間。

4、認真做好排程會議記錄、錄音，服務於安全生產。

5、建立健全了排程及監控各項管理制度；按安全生產標準化要求規範排程、監控各項記錄、報表、臺賬、總結等共40餘項，有完整的原始記錄和檔案管理，按時填寫圖表和牌板，排程資料定期歸檔保管。

1、在xxxx年我礦對安全監測監控系統進行了升級改造，實現了安全監控系統、人員定位系統及應急廣播系統的融合及應急聯動，符合國ja全生產監督管理總局於xx年01月03日釋出的：xx煤礦安監局關於印發《煤礦安全監控系統升級改造技術方案》的通知的檔案要求。在改造過程中，排程室監測監控人員積極配合安裝廠家更換、敷設訊號傳輸光纜，安裝監控分站、電源及各類感測器的安裝，使安全監控系統形成環網。經過xx多天的努力，從xx年4月下旬至5月中旬，將安全監控系統升級改造安裝除錯完成。組織監測監控人員對升級改造後的安全監控系統進行了認真的學習及全面的掌握。

2、6月份將307、308的瓦斯電閉鎖及排程室的遠端控制斷電、故障電閉鎖進行了除錯完善，確保無誤後進行正常15天一次的感測器標校及瓦斯電閉鎖測試。

3、井下安全監控系統的安裝及回撤情況：xxxx年我們進行了對309工作面的回撤工作，強排水倉的安裝回撤、307皮順的安裝回撤、307輔順的安裝、308回順、307輔順臨時避難硐室及臨時急救站的安裝、地面原煤倉井筒的裝置安裝並進行了日常的巡檢維護、標準化工作，確保裝置正常執行，並保證有效的與能源局聯網上傳。

4、人員定位系統在已有定位分站的基礎上，根據採掘情況對綜採工作面裝置列車、綜採工作面、備用工作面、掘進工作面的跟蹤安裝定位分站；保證系統正常執行、正確監測井下人員實時位置。

5、對煤礦地面辦公樓、工業場地、聯建樓、宿舍樓、特殊場所的視訊、網路、通訊、電視等問題的安裝維護。

6、排程通訊系統的正常維護、安裝、巡檢，增設煤礦安全規程規定的井上下要害場所及崗位的所有排程直通電話。

1、按照x煤礦xxxx年生產接續計劃，全礦全年產量x萬噸、綜掘全年進尺x米、全年銷售煤量x萬噸，進行安全生產排程，確保完成xxxx年安全生產計劃。

2、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示並檢查各部門的貫徹落實情況。

3、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有序的進行。

4、進一步加強排程室安全生產標準化建設，按要求繼續規範各類檔案、記錄、臺賬、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤的逐項、按時完成工作。

5、加強業務學習，全面提高排程人員的綜合素質，每月定期考核排程方面的知識，拓寬知識面，不斷提高排程人員的思想xx覺悟和業務水平，再學習各項規

第2篇

今年以來，**街道緊緊圍繞區委、區政府的總體工作部署，以開展“兩項活動”和建立全國文明城市為總抓手，在推進重點專案建設上不鬆勁，在優化環境提升形象上出實招，在解民憂辦實事上動真情，全面推動街道經濟和社會各項事業的又好又快發展。

全街道工業經濟發展保持良好，共完成工業產值117.7億元，利潤7.2億元，工業增加值32.9億元，同比分別增長29、67.5、 28%，實現財政總收入4.4億元，地方財政收入1.5億元，同比分別增長、%，實現國稅3.8億元、地稅3082.2萬元，分別佔年計劃的、%，耕地佔用稅30萬元；預計上半年可完成工業產值150億元，利潤9億元，工業增加值46億元。

重點專案建設進展順利，全街道新上技改專案13個，預計上半年，全街道新上技改投入可達4.22億元，完成年計劃的211%，其中投資過千萬的專案分別為：羅欣藥業三期擴建專案累計投資2.4億元，將於6月底全面竣工；羅欣藥業物流城專案累計投資9000萬元，將於8月竣工；東星焦化二期工程累計投資4100萬元，將於8月竣工投產；興達陶瓷高檔瓷生產線累計投資1200萬元，將於6月底投產；佳美陶瓷地磚生產線改造專案累計投資1000萬元，已投產；

由北京大元投資管理有限公司投資興建的萬泉商貿中心專案，6月底開工建設，計劃投資6000萬元。

一是城區路網的改造提升。對轄區內“八縱十橫”主要道路進行了深入的調查摸底，重點突出羅四路、羅五路、羅程路、文化路、文化二路等五條重點道路，進行改造提升和對破損路面進行修復，目前文化二路路面硬化已完工，羅五路改造提升工程本月可完成，總計完成道路硬化7萬餘平方米，鋪設人行道板9100平方米，綠化4000平方米，安裝路燈220餘盞。對城區的羅五路、文化路、商業街、寶泉路、建設街、柳樹街等六條道路兩側建築，按照“一街一色”的原則，進行了統一粉刷，粉刷面積達20餘萬平方米。

二是河道的綜合改造。小清河已清淤完畢，兩側栽植綠化垂柳200餘棵，砌石完成1800米，河兩側鋪設人行道板1200平方米，打造水清、岸綠、景美的城中景觀河。

三是環境衛生的綜合治理。對主要道路的室外廣告牌進行規範，整改180餘家，拆除220餘家；清理佔道經營戶160餘處，拆除亂搭亂建違章建築1.8萬餘平方米，清理小野廣告500餘處；街道成立環衛所，投資50萬元購買了垃圾運輸車三臺、清潔三輪車50輛，各社群都成立了環衛站，設定垃圾箱或修建垃圾池 200餘個，實現垃圾日產日清，配備環衛工人300餘名，在主要路段實行全天候保潔；加大環境整治力度，對環境汙染嚴重的五小、土企業進行了強行拆除或限電停產，並對其他企業進行了技術改造提升，累計取締企業5家，停產企業8家，重點監管企業2家，環保治理取得了明顯效果。

一是加快舊村改造。突出中心城區、南環路兩側、新206國道兩側三個重點區域，進行了舊村改造整體規劃，計劃分三批用5年的時間全面完成31個社群（村）的舊村改造。目前31個社群(村)的房屋調查工作已全部完成，各社群都在積極研究，拿出改造方案，進行手續的報批。其中湖南崖社群舊村改造二期工程已開工建設；朱陳東、朱陳東南、朱張橋河北、於泉莊社群舊村改造三期、韋姜屯社群舊村改造二期改造方案已獲審批；大山後社群、山西頭社群、窯汪崖社群、小山後社群、焦沂莊社群、朱張橋西北社群舊村改造方案已完成，手續待批，其中大山後、山西頭、窯汪崖三社群將組團進行舊村改造；預計今年全街道舊村改造投資將突破 3億元，建設面積可達10萬平方米。

二是推進新農合開展。農村合作醫療今年共籌集保費336.5萬元，1-5月份報銷醫療費用100.6萬元，受益群眾9373人次；

第3篇

自今年6月份調入****物業管理處以來，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況彙報如下：

我是初次接觸物業管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚瞭解，為了儘快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。

一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地進入了工作情況。

另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

(一)耐心細緻地做好財務工作。自接手****管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關係，嚴格財務，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對於每一筆進出賬，我都根據財務的分類規則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發票、賬單，搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的情況。

三是及時收繳服務費。結合****的實際，在進一步瞭解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務費已全額到賬。

四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節，我堅持從公司的利益出發，積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好採購關、消耗關和監督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，****的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文件編排工作。對管理處涉及的資料文件和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排列印，根據工作需要，製作表格文件，草擬報表等。二是管理工作。到管理處後，對檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性工作，我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，並做好收發文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由於缺乏專業知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

在****工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能儘快適應新的工作崗位

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態

(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

由於工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，20xx年的工作存在以下不足：

(一)對物業管理服務費的協議內容瞭解不夠，特別是對以往的一些收費情況瞭解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大，巨集觀上把握容易，微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調，進一步理順關係;

(二)加強業務知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益;

第4篇

1、20xx年實現銷售總額××萬元， 同比增加××萬元，增長率為××%，任務完成率為××%。實現毛利××萬元，同比增加××萬元，增長率為××%，綜合毛利率××%。

銷售分析：20xx年銷售同比增長的櫃組有×個，增長額為：××萬，其中增長額最大的櫃組是××,增長銷售××萬；××新櫃實現銷售67.94萬。銷售同比下降的櫃組××個,下降額為：××萬元。其中：××下降15.23萬，××下降7.48萬，××下降6.01萬。

毛利額分析:毛利額比去年同期增長10.77%。其中××個櫃組毛利額增長，增長額××萬；新櫃組增加毛利額15.17萬。毛利額增長主要是××提升了櫃組的經營質量。

銷售額前20位品種帶來的總銷量為××萬，佔總銷售的××%，實現毛利額××萬。

分析：毛利額前20位品規帶來的總銷量為××萬，實現毛利額××萬，佔總毛利額××%。

1、組織櫃組學習傳達公司關於品類管理的相關內容及陳列要求。

2、按公司要求完成品種清理。目前我店經營品種中，共有××個，佔公司總目錄的××%。其中：××類 ××個、××類×× 個、××類××個、××類×× 個；

清理動銷率低的品種××個，20xx年銷售金額××萬元，目前庫存××萬元（零售價）。庫存壓力較大。

按要求清理現有品種價格帶。共計××品種進行價格調整。

清理滯銷中藥品種，對××中藥產品進行了清理下櫃和退回。

（三）促銷活動。先後開展元旦、春節、三八節、美容瘦身季、五一節活動、店慶、端午節等大型活動。開展進社群服務活動，通過免費檢測血壓血糖微量元素等定期活動，上半年新增有效會員××人；組織完成了上半年會員積分禮品兌換工作。組織活動銷售總計××萬餘元，活動平均客單價達到××元。

（四）繼續加強店員的培訓工作。每週的晨會轉向以培訓為主。重點是經驗交流、銷售亮點介紹、促銷政策培訓等；學習金牌店員銷售心得，參觀××大藥房。

第5篇

20xx年，***專案部承建的***一期已全部完工，正在組織進行竣工驗收工作，***二期及s305專案正在施工中，我部始終堅持把“誠信守約，追求卓越”作為專案質量管理的核心理念和開展各項工作的指導思想，認真學習貫徹執行公司管理體系的各項規定,立足於我部特點,結合業主的質量要求,統籌規劃,建立健全了專案內部質量管理體系和相關程式檔案。明確了崗位職責和基本工作思路，為後續工作的順利、有序開展奠定了基礎，指明瞭方向。我部按照既定的質量方針，遵循質量工作計劃，以質量工作目標為方向開展各項質量工作，質量管理狀況總體較好並順利通過了公司體系內、外審工作，未發生任何質量事故，確保施工保質保量的進行。現將20xx年我部質量管理工作情況總結如下：

（四）工程施工中無嚴重不合格品，管理體系稽核中無嚴重不符合項。

1.不斷完善專案內部質量體系的和質量責任制的落實

結合本專案實際情況及工程特點，我部通過已建立的以專案經理為核心的質量保證體系，實行專案經理領導下的質量管理負責制，使得各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確，質量工作要素清楚，各部門質量管理協調一致，質量管理資訊渠道暢通，從而保證專案內部質量體系的有效有序執行。通過分析本專案工程結構和質量控制工作的重點難點，及以往專案質量管理工作的薄弱環節，認真策劃，精心部署，做到重點部位重點控制，各主要工序均有專人負責質量管理與控制，真正實現責任到崗、責任到人、責任到工序。按照公司質量管理體系的要求，對工程建設涉及的法律法規和擬採用的標準規範進行符合性識別，確保其有效性和實用性。遵循“p-d-c-a”的迴圈過程，切實執行持續改進，不斷完善專案部質量管理體系，使之更好的指導專案部各項工作，保證順利實現專案制定的各項質量目標，優質高效地完成建設任務。

2．重點加強施工階段質量控制，保證工程質量合格

專案部每月至少組織一次質量大檢查，結合檢查情況，制定糾正和預防措施，並寫出書面通報，實行樣板引路，表揚先進，鞭策後者。總結每個月的質量狀況，交流和推廣好的做法，並不斷改進存在的問題，截至目前我部共下發質量整改通知16份，整改率100%。

服從建設單位、監理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監 督工作，虛心接受他們提出的建議，積極與建設單位、監理單位搞好配合工作。將工程質量控制重點、難點和檢查出來的專案工作薄弱環節列清單，作為質量工作主題。集中火力，逐一對質量控制重點、難

點和薄弱環節進行輪番轟炸。工程技術人員跟班作業，隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權，發現違背施工程式、使用不合格材料，質檢人員有權制止，發現問題立即上報主管領導，迅速提出解決方案，將質量問題消滅在萌芽狀態。

3．加強全員質量教育培訓，提高質量意識。

專案部定期為員工們進行質量培訓，主要在年初開工前，年末停工後，質量月期間，以及各個分部分項工程開始施工前進行現場集中培訓，並對施工中涉及到的關鍵工序、特殊工序做重點講解，使員工提前瞭解到施工中應該注意的環節，從而增強員工的質量知識和工作技能。及時將上級和專案部關於質量的檔案精神、管理辦法宣貫到員工。

4．切實開展“qc 小組”活動，提高分項工程質量。

我部有針對性的組織了“預製空心板樑質量活動小組” 來解決施工中存在的砼外觀質量通病問題。在起初生產的預製箱梁時，出現了砼外觀顏色不勻，並且有水紋現象。通過 qc 小組活動，找出了產生問題的原因，並採取了有效措施，在之後預製的箱梁，外觀亮潔、顏色一致、尺寸準確、基本達到了精品要求。因 qc 小組活動開展的較紮實，切實地解決了質量問題，提高了施工質量。

隨著施工的進展，我們及時、如實地進行了分項工程質量評定，上半年共評定分項工程 98 項，分部工程17項，子單位工程3項，合格率 100%。

9 月份我部開展了質量月活動，根據公司要求制定了活動方案、內容和目標，認真進行實施，月底進行了總結，取得了良好效果。

7．嚴格進行 9000 貫標，推行全面質量管理

我部按照公司程式檔案和專案質量計劃要求，專案部各部門、下屬各施工隊嚴格按分工開展貫標工作，做到了管理有序，現場和資料規範，所有工作都處於受控狀態，確保了施工質量，順利通過了我公司的內審檢查。

1．內業資料資訊報送存在滯後現象，業務能力不均衡，不能統籌兼顧，造成效率低下。雖然在工作過程中，通過會議學習，技術交底等方式進行改善，但效果不明顯，下一步除了要勤溝通，多交流外，該培訓的要去培訓，不能因為“工地有事”而不去學習，必須從我部自身的內部工作規劃管理抓起，切忌揚長避短，保證員工的全面發展。

2．由於專案部現場施工管理人員工作年齡普遍較低，以新生及工作一年的同事為主，員工素質好，但業務素質卻不一定高。人是生產活動的主體，也是工程專案建設的管理者和操作者，工程建設都是通過人來完成的，工程質量的形成受到所有參加工程專案施工的人員共同作用，施工人員技術素質，都將直接和間接地影響施工的質量。 ，補充新的技術血液、提高施工人員的技術水平，是我部當前或今後要解決的問題，唯有如此，我部質量管理才能從根本上有所提升。

2．確保質量管理體系在阜陽市城南新區***及附屬物工程有效執行。

3．單位工程一次交驗合格率100%，工程質量滿足施工規範、技術標準的要求。

4．工程一次交驗合格率100%，顧客滿意度達到95%,合同履約率100%。

5．工程施工中不出現嚴重不合格品，管理體系稽核中不出現嚴重不符合項。

1．主管領導繼續督促落實質量管理各項規定；職能部門極力配合專案部完善質量管理體系。確保專案部全面質量管理體系正常高效地執行。

2．專案部所屬各單位管理者、施工技術員、質檢員要熟練掌握行業規範，設計要求。熟知專案部各項質量管理規定和檔案精神，加強施工現場的管理力度，確保質量管理人員職責明確。

3．質量責任制要層層落實，特別是要將質量責任落實到班（組）和個人。職能部門定期進行檢查監督。

4．加大技能培訓和質量意識教育。杜絕不熟練工種上崗情況的發生。專案部應利用講座、專欄、宣傳標語等各種形式宣傳質量知識

5．嚴格執行專案部關於質量的各項管理規定和《質量獎懲辦法》，對各類質量事故堅持‘四不放過’的原則嚴肅處理，不得以任何藉口免於處理。

20xx年快要過去，新的一年即將到來，我部還要繼續加強施工過程的質量控制，按照我部制定的質量目標，落實質量責任制，狠抓質量通病，嚴把質量檢查和驗收關，苦練本領，培養專業化的施工隊伍，大力提升以質量為中心的全面管理水平，使我部在建工程始終處於有效的控制狀態中，讓監理放心，業主滿意。

第6篇

20xx年部門在x總的正確領導下，在方總、x總的直接領導下，在各相關部門的配合支援下，部門緊密圍繞x總20xx年度提出的5點要求，結合20xx年部門制定的工作計劃，展開工作，較好的完成了公司制定的雙項考核任務（部門預定銷售任務是369.5萬，實際完成（不含新店） 完成率 ，同期上漲 ，含新店 ，完成率 ，同期上漲 ）成本，能耗也均控制在公司的要求範圍內，現部門就20xx年的工作作出總結及20xx年的工作做出計劃與部署。

1、20xx年部門在公司的大力支援及方總的帶領下，於元月9日，4月3日，4月30日，先後對濱湖店，南苑店，佳佳潔店進行了櫃檯改造，使各店的銷售得到了很大提升。其中濱湖店同期增長 ，南苑店同期增長 ，佳佳潔店同期增長 ，並與4月20xx日，5月27日相繼開了世紀名典店，肥西工會店，在開店前期，部門配合人事招聘人員，對賣場機器裝置、櫃檯陳列進行規劃部署，後期對人員進行培訓、指導、穩定。

2、注重產品質量，控制晚間剩貨、定期檢查門店庫存，從而杜絕了產品投訴。

3、部門門店小、人員少，在員工休息、請假等情況下，通過相互調配、相互支援，節約了部門人力成本，同時也能讓員工之間相互探討，取長補短，提升營銷能力，形成優勢互補，體現出了同舟共濟、榮辱與共的團隊精神，穩定了員工隊伍，做出了很好的銷售業績。

4、針對主管執行力不到位，員工工作效率低下，促銷意識淡薄，技師品質意識差等情況，部門採取獎懲制度，以效率和工作態度說話，以銷售業績為依據，對門店員工進行長期培訓、指導、並安排到優秀門店學習、對執行力強、工作認真負責、服從公司安排的優秀主管及員工給予通報表揚並申請獎勵，以激發他們的潛能，激勵他們做出更好的銷售業績及在服務理論上得到更大的提升。

5、針對部門員工定期進行培訓、共同探討違規操作、偷吃偷盜、以少買多的危害，以及對其自身價值的貶低，鼓勵員工發掘自身優點，以自我為榜樣、爭當一名優秀員工。在部門的鞭策與領導下，本年度部門沒有發生一例安全事故。

6、部門發動各店員工，在門店缺少人員的情況下，晚間去各社群張貼招聘廣告，介紹挖掘身邊的親戚朋友，儘量做到自己的問題自己解決。因而在20xx年度沒有出現大的人員饑荒，做到了穩定人員，穩定銷售。

7、部門為了穩定員工隊伍，持之以恆保持與員工溝通，瞭解員工動態，幫助員工解決困難，以公司提出的關心關愛員工為己任，以人性化的管理模式得到員工的理解與支援，在本年度沒有發生一例員工投訴事件。

8、20xx年部門針對門店做到：抓檯面陳列、抓現場服務、抓賣場衛生、針對技師抓產品質量、抓現場產品氣氛點、抓創新，其間創發了新品豆腐花捲、香脆蔥油卷、香酥豆芽餅、西紅柿雞蛋餃、發麵大餅等。並定期去其他優秀門店學習複製新產品。

9、利用曙光店的資源，要求員工生產製作油炸系列產品，支援其他沒有生產空間的小店，從而也帶動了部門的整體銷售，同時也減輕了工廠的配送壓力。

1、由於我公司是屬於勞動密集型企業，存在著員工難招，員工年齡偏大，文化偏低，部分技師沒有文化，難以溝通，員工不能持久穩定的問題，部門還需加強員工文化素質培養，技能培訓指導，給予員工在生活及工作上的幫助，穩定員工隊伍。

2、門店員工服務意識、促銷意識、儀容儀表意識不強，還需規範。

3、個別主管工作責任心不強，執行力欠缺，管理能力跟不上，還有待學習提高。

4、員工素質參差不齊，仍面臨著偷吃偷盜以少買多事件發生的可能。部門還需制定培訓計劃，加強管理。

5、部分門店仍做不到產品零庫存。急需最大限度減少庫存，確保產品新鮮、健康、美味、避免投訴、降低企業風險。

6、部門還需在營銷策略，日常管理工作上進一步加強。

1、產品品質是公司賴以生存的生命線，為了公司能持久發展，做大做強，部門會在20xx年度實現部分門店餡料及多種品項現場自制，確保品質，增加現場生產氛圍，吸引顧客眼球。

2、每個門店都是公司的視窗形象，部門會在商品陳列、品質穩定、文明服務、衛生標準等方面加大培訓力度，並提高主管的執行力，做出自己的特色，自己的形象，實現2-3家樣版店。

3、為了確保產品品質及公司配送成本，部門計劃20xx年實現2-3家門店蒸類產品互配。

4、注重培養儲備技師及主管人員，加強部門快速發展。

5、穩定產品品質，持續創新研發新品，實行產品淘汰制。

6、和各相關部門保持資訊暢通，密切配合，確保完成全年度的雙項考核任務。

7、制定員工培訓計劃，定期舉行培訓會，杜絕偷吃偷盜，安全事故的發生。

第7篇

時光如白駒過隙，20xx年的日曆正一頁一頁悄然翻過，加入xxxx財務部至今已將半年的時間。回首自己這半年來經歷的風雨路程，作為公司的一名財務人員，我始終以企業文化的要求來鞭策自己，憑著較強的責任心和敬業精神，較好的完成了本職工作，實現了自己的價值。自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體情況，全年的財務會計個人工作總結如下：

1、 修改20xx年度三亞兩個公司的賬務並記入公司通用的財務軟體用友u8中。

2、 按照國家財務制度和企業會計制度做好財務軟體記賬及系統的維護。

3、 及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理、庫存商品盤點工作，及時準確地填報各類月度，按時向上級部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

4、 公司會計檔案資料的管理。為了保證公司資金安全，及時核對銀行對賬單，編制銀行餘額調節表，針對一些特殊的未達賬項及時跟出納溝通，尋找原因，確保資金安全；嚴格按照會計制度要求整理歸檔收據、發票、報告、憑證、電子資料等，確保會計資料的安全。負責保管會計檔案，按要求辦理每月會計檔案的歸檔、借閱、歸還登記，建立本公司固定資產、折舊，定期進行固定資產清查，並做出相應的賬務處理。

5、 費用報銷。負責公司的費用報銷工作，從票據稽核到賬務處理，完全依照總公司財務制度進行。將總公司費用管理制度細化，釋出《費用報銷流程》、《財務票據貼上及填寫規範》；及時登記費用臺帳，對公司費用發生情況全面掌握，以便針對具體情況提出實施措施。

6、 每季編制財務分析報表。全面的反映會計報表上的數字，讓領導及時的做出調整。

7、 及時清理個人往來賬，及時核對公司與總公司的往來。

8、 按照公司有關的採購制度和付款制度嚴格稽核請款要求，認真核對供應商資訊和發票

1、 按照公司會計制度，按時核對公司現金日記賬和銀行日記賬，協助出納安裝pos機，及時回收銀行回單,辦理銀行信用機構程式碼證；

2、 培訓商鋪人員使用pos機、收錢、開收據、蓋章、開發票、開支票等。

3、 規範倉庫人員規範填寫《商品入庫單》，《商品送貨單》；修訂《倉庫出入庫規範》

4、 業務借款管理辦法 : 為加強對資金的內部控制,規範業務借款行為,防止重複借款，借款無故流失的現象的發生，嚴格審批。

（一）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責

（二）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好

（三）不斷的更新知識，調整知識結構，充分運用到實際工作中，運用新的辦公手段，提高工作效率，避免重複工作。

（四）重整體出發，設計合理、高效的監管和管控機制。

儘管我們在工作中兢兢業業，但完美離我們總有一步之遙，經過一年來的努力，工作中沒大的貢獻，也沒大的失誤，平庸的業績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

(一)會計業務知識水平亟待提高。作為一名資訊化時代的會計工作人員，應該既要深諳會計業務，更要有超前意識，要成為一名優秀的財務人員，我的差距還很大。

(二)工作作風還不夠踏實。總是找藉口以各種理由說服自己不要

（三）忙於應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

（一）加強對專業知識的學習，改掉粗心大意的不良習慣，在工作中時刻樹立細心、謹慎、為他人服務的意識。

（二）應加強與領導的溝通，及時反饋領導安排的臨時工作，主動彙報自己的各項工作。

（三）努力提高與其他部門及合作公司交流溝通的能力，以利於日常工作更好地順利完成。

（四）養成良好的工作習慣，管理好自己的時間，提高工作效率，合理安排工作的先後順序，努力尋求工作最優化。

結語：在加入xxxx的這段時間，每天都很充實，學到了很多工作技能與工作方法，也基本能夠順利完成自己的各項工作。我將繼續努力提高自己的工作質量與工作效率，堅持目標至上的原則，不斷追求卓越。