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手機銷售工作計劃7篇 無界銷售:爆發你的手機銷售計劃

本文主題為“手機銷售工作計劃”,旨在探討如何制定有效的銷售計劃,提升手機銷售業績。從市場分析、產品定位到銷售策略等多個方面進行深入剖析,為手機銷售人員提供實用的工作計劃。

手機銷售工作計劃7篇 無界銷售:爆發你的手機銷售計劃

第1篇

手機是當今人們生活必須品,無論是出行還是在家都必備一個,但同樣競爭激烈程度也非常高,要在工作中把手機銷售出去就必須要付出更多的努力,為了在今後的銷售工作中提高手機銷售額制定了銷售工作計劃。

現在手機比的不只是質量還有價效比還有外觀和受眾等等,為了提高手機銷售,就必須要打響銷售的第一搶,因為最近上市的最新款手機人們非常關注,所以我們店引進多款暢銷手機,並且通過廣告和宣傳的方式讓更多的客戶看到我們銷售的優惠,當然,不同的店鋪銷售的價格有差異,我們銷售分為線上銷售和線下銷售,線上商場的產品相對於線下要相對便宜,這是因為線上面對的受眾多,且減少了其他運營成本相對而言就要便宜許多,對我們來說也非常有利。

藉助線上的渠道同時打響線下的銷售網路,提高銷售空間,展開銷售空間,讓更多的客人來購買,對於距離遠,我們有線上商品銷售,距離近我們有線下實體商品,可以更具客戶需要做好加急處理保證銷售能夠在最短的時間送達,從而實現銷售任務,做好銷售,這就是我們銷售的目的。

在購買手機的過程中,那面遇到手機出現問題的情況,想要解決這樣的情況就要我們售後服務工作,更具手機購買協議,我們會提供協議上商議的服務對客戶更多的幫助,讓客戶感受到我們對他們的誠意,每一款時候會在一定時間裡面有免費維修的資格,同時還有各種售後福利來吸引客戶,不只是售前好,售後也同樣好這樣來讓更多的客戶相信我們所做的工作是一切為了客戶。把售後作為二次消費渠道,這樣我們也能夠給客戶更多的服務,有的客戶希望改裝手機,想要修理這就給了我能服務和銷售的機會讓我們能夠做好工作,完成消費。

手機銷售的群體不同,太過廣分對我們來說並不是很好,只有合適的才是最好的,根據市場銷售的原因和銷售的環境我們決定開啟新的定位,因為現在手機銷售的最大消費群體是青年群體,他們對手機的'最求也最多,所以定位到這部分群體,銷售的時候會根據這部分客戶的情況來做好相關的工作銷售額,讓我們可以消費更多的手機。同時手機也要貼近這一部分人群的喜好才能讓我們有更多的消費者。

當然同時在銷售的過程中,也會做好促銷活動,利用各種節假日時間通過促銷等活動吸引更多的客戶購買和消費吸引更多的受眾,接受更多的消費人群。

手機銷售工作計劃7篇 無界銷售:爆發你的手機銷售計劃 第2張

第2篇

手機越來越成為人們生活中不可缺少的東西之一,各類品牌的手機衝擊著市場。而xx是目前國內少有的低價高階手機,以其強大的功能和低廉的價格著稱,受廣大果粉和中低端收入人群所喜愛,其市場份額也是不可估量的,xx2的出現既是一種機遇,又是一種挑戰。它將為國產手機創造出另一番天地,徹底改變人們對國產手機的偏見。

手機型別:3g手機,智慧手機,拍照手機,時尚手機外觀設計:直板主屏尺寸:4、3英寸觸控式螢幕:電容屏,多點觸控主屏材質:ips

主屏解析度:1280x720畫素主屏色彩:1600萬色網路型別:單卡雙模網路模式:gsm,wcdma

資料業務:gprs,edge,hspa+,dc—hspa+支援頻段:2g:90019003g:900/2100mhz

作業系統:miuiv4+原生android(基於androidosv4、1)核心數:四核

cpu型號:高通驍龍snapdragonapq8064cpu頻率:1536mhzgpu型號:高通adreno320ram容量:2gbrom容量:16gbsim卡型別:sim卡電池型別:可拆卸式電池電池容量:20xxmah理論通話時間:900分鐘理論待機時間:450小時

其它使用時間:音樂播放時間:45小時遊戲運作時間:6小時

機身顏色:白色,支援多彩後蓋手機尺寸:126x62x10、2mm糾錯

google委託第三方調查公司在全球範圍內展開了抽樣調查,旨在深入瞭解智慧手機的消費者普及率和使用情況。該調查的目標人群是進行該調查的每個國家/地區中通過智慧裝置訪問移動網際網路的私人智慧手機使用者。

這份調查報告對中國、美國、德國、法國、英國以及日本,這些智慧手機使用相對比較普及的國家進行了深入調查。在該報告中,涵蓋了智慧機作業系統比率、智慧手機的用途、智慧手機普及率諸多方面。

根據該報告中關於作業系統的相關資料,我們對比了目前最主流的幾種作業系統,包括android、ios、blackberry等,可以看出以下幾點:

1、android和ios的市場佔有量明顯要與其它的幾種作業系統;

2、東方國家的智慧手機市場中,android系統的佔有量比較高;而在西方國家;

3、按照國內1億智慧手機使用者量計算,目前我國android使用者量大約在3千8百萬左右,ios在1千5百萬左右。

其次,根據該報告智慧手機的用途調查資料,可以看出各國智慧機使用者主要使用智慧機進行聽音樂及瀏覽網際網路這兩項操作。而在中國,使用者對玩遊戲及讀書這兩項功能的使用頻率也較高。

在該報告中,還涉及對各智慧能手機使用相對比較普及;

1、總體來說,年輕使用者的數量要遠遠多於老年使用者;

綜上所述,根據該調查研究,並對以上結論進行總結:

1、android、ios作業系統是目前智慧機市;國家android系統市場佔有量高於西方國家;

2、使用者對智慧手機功能需求主要側重於聽音樂及瀏覽;戶對遊戲、看書這兩項功能的。

在該報告中,還涉及對各智慧能手機使用相對比較普及的地區智慧手機普及率的調查研究報告調查資料,我們可以從中得到以下分析結果:

1、總體來說,年輕使用者的數量要遠遠多於老年使用者;

綜上所述,根據該調查研究,並對以上結論進行總結,可以得出以下結論:

1、android、ios作業系統是目前智慧機市場上較主流的作業系統,在東方國家android系統市場佔有量高於西方國家;

2、使用者對智慧手機功能需求主要側重於聽音樂及瀏覽網際網路上,但我國使用者對遊戲、看書這兩項功能的需求也較高;

3、年輕使用者對智慧機的需求量遠多於老年使用者,且我國智慧機使用者相較其他國家而言更顯年輕化。

xx的市場大致可分為大型城市、中小型城鎮、鄉村及其他地區。

首先,xx2是一款低價高階機。對於大城市來說,物美價廉是其一大優勢,但由於大中型城市中手機品牌過於繁多,市場競爭激烈,比且相較蘋果、三星等高階智慧機而言,xx2對大城市中高收入人群的吸引力不是很大,故大中型城市不是本營銷計劃中主要目標市場。

其次,鄉村和偏遠地區的人講究手機的實用性,講究的是物美價廉而不是太多的關注手機功能。因此,鄉村和偏遠地區也不是本計劃重點關注市場。

綜上所述,本營銷計劃將xx2的主要銷售市場定位為中小城市為主,大城市和鄉鎮地區為輔。

xx2的價格在1999元。對於高收入人群來說,價格偏低;對於普通人來說價格又太高;對於在校大學生,或是普通白領階層,xx2絕對是選擇。所以銷售人群定位在以中等收入人群為主,高收入人群和低收入人群為輔。

其採用的是目前全球最快大的手機晶片——高通snapdragons3(即msm8260)。無論是系統的.流暢性還是支援的高清功能(遊戲和視訊),都達到了雙核手機的標準。

(每週五xx手機開發版會進行每週一次的例行更新,修復之前的bug,新增更實用的功能)。升級包本地升級(有時候沒有無線網路,包月流量不夠用,可以使用完整升級包在本地進行升級)。刷入其他系統(xx支援原生android,點心os,還有廣大發燒友自己diy的rom)。

c即contacts(聯絡人);s即sms(泛指簡訊和彩信);p即是phone(打電話,語音通話)。近年隨著iphone、android的發展,改變並普及了智慧手機,各種應用、功能越發的豐富,“但卻弱化了手機訊號、電池等根本效能,背離了通訊工具的初衷。”而xx手機使用的是1930毫安的大電池,超出主流智慧手機的電池容量近30%,可支援聯網待機長達450小時,連續通話15小時。並且“無論怎麼握,都不影響xx手機的訊號”,形成了xx手機的有力優勢。

xx手機的做工已經達到了摩托羅拉、三星等國際大廠的高水平。另外,機身也專門為國人的手型而設計,xx手機採用了4英寸,並不是它不能用更大的螢幕,而是4英寸的螢幕在保證了現實效果外更注重了手機的把握舒適感。

miui更加適合中國人的使用,其中很多細節都是符合我們使用習慣的。

xx早早找到20xx元左右的主流價位,適應毛利率15%的生存,在這個價位把配置做到。對比市場同類產品,具有絕對優勢。

採用全線上售賣的方式,節約成本。充分利用了網購的時尚性。

xx公司宣佈目前僅支援在xx網線上購買,支援線上支付、貨到付款兩種方式,貨到付款,目前僅支援現金支付,隨後會開通pos機刷卡服務。

另外,線上支付方式,訂單金額大於200元,將免除運費。

不僅是凡客的如風達可以選擇,其他合作伙伴包括順豐、宅急送、ems等都支援xx手機配送,另外先期還開通上門自提服務,僅限北京地區,其他城市陸續開通。

對於購買xx手機的使用者,將會得到由xx公司提供的三包服務。即:“包修、

包換、包退(簡稱“三包”)。xx公司承諾:產品售出(以實際收貨日期為準)起7日內可以根據三包服務細則退貨,15日內可以根據三包服務細則換貨。另外,xx還提供上門自提,退換貨、維修、軟硬體等售後服務。

xx手機的創始人——雷軍憑藉其自身的名聲號召力,自稱自己是喬布斯的超級粉絲,一場酷似蘋果的xx手機發佈會於8月16日在中國北京召開。如此釋出國產手機的企業,xx是第一個。不可否認,xx手機這招高調宣傳發佈會取得了眾媒體與手機發燒友的關注

用口碑營銷,把營銷成本降到最低,這樣使產品能夠足夠的便宜。

xx優秀技術團隊成員有原谷歌中國研究院副院長林斌擔任公司總裁,原微軟中國工程院開發總監黃江吉、原谷歌中國產品經理洪鋒、原金山詞霸總經理黎萬強、原摩托羅拉北京研究中心高階總監周光平、原北京科技大學工業設計系主任劉德擔任副總裁。用雷軍自己的話說,這是一支他一開始覺得“優秀得以至於不知道該拿來幹什麼”的豪華團隊。以優秀的技術團隊作為支撐,是xx公司的在人才力量上的優勢。

在xx論壇,發現裡面的問題反饋多達近5000條,包括了發貨速度慢、掉漆、相機無法拍照、頻繁宕機、無法開機、通話破音嚴重等十幾個問題,還有部分使用者申請退換機。

蘋果公司面臨巨大挑戰,喬布斯去世,在一定程度削弱了蘋果公司的競爭力。

即手機將取代pc。因此市場對於智慧手機的需求以及要求也會更高。僅僅在中國有78家做rmcpu,價錢會直線性下跌,促進了整個智慧手機的計算能力,和成本的優化。這是整個手機行業的非常大的驅動力。

隨著終端搭臺、應用唱戲的潮流席捲而來,國內3g市場迎來新格局。作為3g智慧手機的xx的誕生無疑是利用了這個極其有利的因素。

在全球經濟形勢陷入低迷困境之際,移動網際網路市場卻是風景獨好。在移動終端領域,蘋果、三星佔據高階市場,聯想、中興、華為等國內廠商則與運營商聯手推出千元級智慧手機,xx科技等網際網路企業也加入戰局,不斷升級的競爭風暴奠定了智慧手機市場多極化格局的形成。

xx品牌成立一年,雖然業績不菲,但是仍有許多不成熟的地方,市場佔有率也不大。在激烈的智慧手機市場競爭中仍處於弱勢。

xx的硬體應用互聯化,除高通外,xx手機的其它合作廠商也都是的元配件供應商,包括夏普、三星、tpk、wintek和德賽等。雷軍打造“終端+內容+服務”的移動互聯網布局也輪廓初具。在各供應商的支援下,國產手機xx也顯現出了自主產權不高的一個缺陷,這無疑使xx手機的未來發展的一個重大威脅。

米黑試圖要利用、編造各種各樣的負面訊息來毀滅xx手機的形象。此外,由於xx手機自身缺陷以及使用者對其售後服務的質疑,推動媒體以及廣大群眾對xx手機熱烈討論,社會x對xx手機未來發展產生巨大壓力。

對於剛剛開始進入市場的第一年和第二年,我們決定以對市場的佔領份額為目標,在手機市場中與自己的一個受人尊重的品牌以及一個有意義的市場定位。

在xx2進入市場的第一年,我們要實現市場份額的3%。讓更多的人知道這個品牌,想要進一步瞭解這個品牌。

實現市場份額的6%,讓人們信任這個品牌,對品牌產生感情,依賴我們的產品。

我們必須測量測量品牌知名度和市場反應,從而對應的調整我們的營銷努力。將大量的投資以建立一個突出創新、品質和價值的難忘的且不同的品牌形象。

1)同國內主要電信運營商合作,推出“存話費,送手機”或者優惠購機活動;

2)不定期在企業官網舉行活動,贈送相關附件或者提供折扣購機活動;

3)同國內知名賣場或手機連鎖賣場合作,擴大企業影響力,增加產品銷售範圍。

第3篇

隨著手機銷售市場的競爭日益激烈,手機零售也被稱之為手機終端銷售。隨著手機渠道的進一步競爭,終端銷售的利潤空間也逐漸縮小。如何做好手機銷售工作,便成了每個店員每個人必須重視的問題。以下是手機銷售工作計劃:

第一條為擴大銷售,以低價位、高質量迅速佔領市場,特制定本銷售工作計劃。

第三條我公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是,仍多少會推出這種型別的尖端流行產品。

第四條在選擇銷售據點時,以中型規模或中型以上規模的手機企業銷售為目標。小規模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予採用。

第五條關於前項的銷售據點,在做選擇、決定或交易條件的.企劃、事務處理時,都須確實慎重行事,這樣才能鞏固我公司的營業根基。

第六條與手機企業銷售開始進行新的交易之前,須先提出檢查,並依照規定做好調查、審議及條件的查核後才能決定進行交易。

第七條銷售活動必須制度化,合理化,力爭使各項事宜高質高效的完成。

第八條銷售員個人工作計劃要細分,並將任務落實到每一個人。在接受訂貨和收款工作時,不得參與相關的附帶性事務處理工作,必須全身心投入銷售事務。因此,在銷售方面應另訂計劃及設定專科處理該事務。

第九條改善處理手續(步驟),設法增強與手機企業銷售之間的聯絡及內部的聯絡,提高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。

第十條進貨總額中的20%用於對公司的訂貨,其他則用於公司對外的轉包工程。

第十一條進貨儘可能集中在某季節,有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。

第十二條進貨時要設立交貨促進制度,並按下列條件來進行計算;對於交貨成績優良的廠商,將採取退傭方式處理,其規定如下:

第十三條為使進貨業務能合理運作,我公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議,藉此進行磋商、聯絡、協議。

第十四條他公司與我公司之間的交易(包括與該製造公司目前正式交易的三家公司),一概歸與我公司作直接交易。

第十五條我公司拒絕接受傳票,物品交入我公司就屬於我公司的營業範圍內。

第十六條負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯絡,並促使對方儘快著手。

第十七條處理對外訂貨事宜時應使用報表,記入材料名稱、色調、產品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼,然後交給廠商(廠商的戶頭也應寫入),各種表格的填寫必須詳盡。

第十八條前項報表在發出訂單時應一起附上,另外,還要貼在產品的箱子上,連同產品一起交給零售商和消費者。

第4篇

現在手機比的不只是質量還有價效比還有外觀和受眾等等,為了提高手機銷售,就必須要打響銷售的第一搶,因為最近上市的最新款手機人們非常關注,所以我們店引進多款暢銷手機,並且通過廣告和宣傳的方式讓更多的客戶看到我們銷售的優惠,當然,不同的店鋪銷售的價格有差異,我們銷售分為線上銷售和線下銷售,線上商場的產品相對於線下要相對便宜,這是因為線上面對的受眾多,且減少了其他運營成本相對而言就要便宜許多,對我們來說也非常有利。

藉助線上的渠道同時打響線下的銷售網路,提高銷售空間,展開銷售空間,讓更多的客人來購買,對於距離遠,我們有線上商品銷售,距離近我們有線下實體商品,可以更具客戶需要做好加急處理保證銷售能夠在最短的時間送達,從而實現銷售任務,做好銷售,這就是我們銷售的目的。

在購買手機的過程中,那面遇到手機出現問題的情況,想要解決這樣的情況就要我們售後服務工作,更具手機購買協議,我們會提供協議上商議的服務對客戶更多的幫助,讓客戶感受到我們對他們的誠意,每一款時候會在一定時間裡面有免費維修的資格,同時還有各種售後福利來吸引客戶,不只是售前好,售後也同樣好這樣來讓更多的客戶相信我們所做的工作是一切為了客戶。把售後作為二次消費渠道,這樣我們也能夠給客戶更多的服務,有的客戶希望改裝手機,想要修理這就給了我能服務和銷售的機會讓我們能夠做好工作,完成消費。

手機銷售的群體不同,太過廣分對我們來說並不是很好,只有合適的才是的,根據市場銷售的原因和銷售的環境我們決定開啟新的定位,因為現在手機銷售的消費群體是青年群體,他們對手機的最求也最多,所以定位到這部分群體,銷售的時候會根據這部分客戶的情況來做好相關的工作銷售額,讓我們可以消費更多的手機。同時手機也要貼近這一部分人群的喜好才能讓我們有更多的消費者。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統的.業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據專賣店下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

第5篇

回顧以往完成的銷售工作讓我明白業績提升的重要性,因此我能積極表現自己並在工作中為業績的提升而努力,雖然平時的表現還算不錯卻也應當有著更高的要求,因此我通過經驗的積累來改善銷售工作中的具體做法,現制定以下計劃並期待在銷售工作中取得更多成就。

通過市場調研的方式來了解客戶對公司產品的需求狀況,我深知收集資訊是展開銷售工作的前提,因此我需要做好市場調研從而收集銷售工作所需的.各類資訊,即客戶的聯絡方式以及對公司產品的需求狀況,這樣的話也便於與客戶進行聯絡從而瞭解對方的真實想法,而且我向來認為客戶資源的積累是佔據更多市場份額的前提,利用現有渠道來加強對公司業務的宣傳力度是我需要做到的,而且收集客戶資訊以後還要進行篩選從而確定真實性,即聯絡方式的真實性以及對方是否對公司產品有需求,這種嚴謹的工作方式對業績的提升來說是很重要的。

多和客戶進行溝通以便於在工作中得到對方認可,儘管每次展開銷售工作都需要花費不少精力,但是當自己能夠嫻熟運用銷售技巧以後解決了不少難以,因此在後續的工作中可以延續以往的做法,即多和客戶溝通從而體現出自己作為銷售人員的誠意,讓對方感受到自己對客戶的重視並持續跟進,每當在銷售過程中取得進展都要在客戶資訊上進行標註,業績的提升並不能通過一蹴而就的方式獲得,因此要做好長期溝通的準備並逐步打消客戶內心的顧慮,而且即便銷售成功也可以將對方發展為長期合作的老客戶。

多分析產品資訊並加強拜訪客戶的力度,想要在銷售工作中證明自身的價值便需要提升專業水平,即對產品資訊有著足夠的瞭解從而滿足客戶的需求,畢竟在初次與客戶進行溝通的時候消除對方的顧慮是很重要的,因此我會做好準備從而在銷售過程中展現自身的良好形象,通過工作的完成為公司樹立良好的形象,鑑於電話溝通存在著容易被客戶結束通話的問題,因此針對電話內難以說明的問題會採取上門拜訪的形式解決,因此我要準備好資料從而在拜訪的過程中為客戶進行詳細說明。

能夠制定周全的計劃著實讓我感到很放心,但既然制定計劃便要通過工作中的努力予以落實才行,所以我會致力於成為優秀的電話銷售人員,希望通過後續工作中的努力能夠實現自己的目標。

第6篇

馬上開始一段新的工作,我作為一名手機銷售,應該對自己的工作及時做好規劃,處理好日常的一些任務,處理好日常的一些問題,這才是我應該去想的,不不能中午時刻清楚自己應該處理好哪些問題,應該知道哪些事情是我應該去做到位的,這些都是我日常生活當中去想的一些東西,我更加希望能夠在接下來的生活當中處理到位,保持一個好的狀態,讓自己的銷售工作做得比較優秀才是,我應該去想的,這方面工作我應該理解才是,也應該清楚的,知道有哪些事情是應該去做到位的,有些時候我也非常清楚,有些東西是應該主動完成的,不是應該說說而已,我更希望在下一階段的工作當中,我能夠把這些認真處理到位,妥善的處理好自己的銷售工作任務,也就我接下來的工作,我規劃一番。

需要清楚的是,我再接下來一定會朝著自己工作能力方面發展,在自己銷售工作方面,我還有一些東西要提高,特別是自己的能力,但是方面我還是缺少一點經驗,我需要一個更加圓滿的銷售方式,需要提高自己的銷售能力,從自身出發,有些時候是需要及時的糾正的,更加要讓自己清楚自己的'動力在哪裡?留了一份合理的工作方向,才能夠朝著這個方向前進場,能夠朝這個方向發展,這是現階段我應該去做的事情,作為一名手機銷售,我一定會正視自己的能力,我需要提高自己,就應該從自己的能力出發,有什麼不足的地方要好好的糾正,知道自己的缺點在哪裡,才有利於糾正自己,才有利於讓自己在接下來的工作當中得到進一步的改正,然後去更好的做好銷售工作,當然,作為一名銷售重要的,不僅僅只有能力,更重要的還有業績方面,我們這為麼銷售什麼時候都應該是拿業績說話的,只有業績高了才能夠得到公司的重視,才能夠得到同事們的尊重,才能夠得到大家的看好,這是我在非常肯定的一個事情,所以我在下一階段的工作當中一定會更加努力,提高自己的業績的。

作為一名銷售,特別是作為一名手機銷售,一定要肯定自己的產品,我無論是在什麼時候都堅持的這一點,想把自己的產品推銷給別人,就應該自己肯給的產品,作為一米手機銷售這方面的意識,肯定要有有一個好的職業素養,對自己而言,是一個非常大的幫助,也對,客戶是一種非常好的尊重,在下一階段的工作當中,我一定會認真的去研究自己的手機產品,也會相信自己能夠處理好這方面的細節,瞭解自己的長期深入的去了解現在同行的一些趨勢,積極的學習各種業內的一些工作,去探討關於手機的一些知識,拓展自己的同時,也是在成長,自己更多的是在讓自己的工作變變得更加有特點,也會在接下來的工作當中有著進一步的發揮,有著進一步的成長,這是我希望看到的,希望自己在接下來的工作當中,不辜負公司的看好,不辜負大家的期望,給自己內心一個心安理得才是。

第7篇

雖然我們的工作在過去的半年裡取得了一定的成績,但離領導的要求還有許多差距和不足,主要包括以下問題:

1、來電:諮詢和響應能力不足,部分課程還缺乏深入諮詢的能力,需要加強與產品的合作,加大培訓力度。

2、撥出:目前日常主要業務是網站未付款訂單的回訪,業務性質比較膚淺。真正意義上的電話營銷,也就是老使用者二次開發,新使用者不熟悉的電話拜訪是不夠的.。

3、有的只是憑感覺賣,沒有對主要產品的效能波動和轉化率進行統計分析。

4、團隊氛圍出現問題,業務競爭向惡性競爭發展,直接影響整體業績。

第二,在下一步,我們將盡最大努力做好以下工作:

1、加強合作,進一步加強培訓。在新的一年裡,我們希望進一步加強與產品部門的合作,為我們提供更多的產品培訓,幫助我們走向高階銷售顧問的行列。學校工作人員有必要熟悉學校的產品。為了發展,學校可能會改進自己的產品或者推出新產品,經常會進行一些產品培訓,讓員工對學校的新產品有更多的瞭解,提高工作技能,讓大家成長的更快。

2、加強資料統計和分析,及時瞭解來電和撥出,根據效能波動加強管理,提高產品轉化率。

3、主動學習和探索銷售規律,從而指導銷售工作的開展,為學校創造更多的經濟效益。

4、打大規模的撥出電話,讓沉睡的資料甦醒,促進老客戶的重複銷售。

在新的一年裡,我們將牢牢把握教育發展的戰略機遇期,全力協助銷售人員共同實現銷售目標。我們大家一起努力,緊密結合自己的實際,制定長遠規劃,努力工作,站在新的起點上,向著更高更好的目標前進,把工作做得更好!在不久的將來,我相信學校會發展得更好更快!