研發總監年終工作總結3篇 「突圍開拓,探索創新——研發總監年終工作總結」
本文是一份研發總監年終工作總結,對整年的工作進行了詳細回顧和總結。從專案管理、團隊建設、技術創新等方面進行了闡述,並提出了下一年的工作計劃和目標。
第1篇
時光飛逝,轉眼間告別了20xx年,迎來了充滿希望的20xx年,在過去的一年裡,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,在上級領導的支援下和各部門的互相幫助下,研發部在本年度工作完成狀況總結如下:
在過去的'一年裡開發部工作進展得比較勝利,第一部分完成新產品開發,真對壁掛式泳池燈開發為主,開發有壁掛式水泥池燈,壁掛式膠膜池燈,壁掛式玻纖池燈共三項,第二部分完成公司產品的溫升測試,溫升報告的製作,提供測試報告108份,第三部分完成開發部內部檔案的制訂和產品技術承認書的整理,完成製作產品技術承認書共122份,第四部分完成原有產品的結構上的改良,功能上的優化,進一步產品上的完善;關於客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,客戶退回來的不良樣品開發部有進行詳細的分析,大部分是使用者使用不當所引起,小部分是產品本身的問題,產品本身的問題開發部有著進一步的改進,使用者使用不當要求業務員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。
對新產品開發新思維能力掌握得不夠,產品燈具實地運用,實地裝配,實地現場施工等相關資訊瞭解得太少,在這些方面開發部還需要不斷地加強,有機會要求多去實地現場考察,多瞭解燈具實際使用情況,多與外界同行交流,多參觀展會,多參加技術講座和技術培訓,開闊視野,瞭解對手及瞭解行業最新動向,瞭解相關資訊與掌握最新技術,挖掘新思路,提高開發人員的開發能力。
第2篇
時光飛逝,轉眼間告別了20xx年,迎來了充滿希望的xxxx年,在過去的一年裡,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,在上級領導的支援下和各部門的互相幫助下,研發部在本年度工作完成狀況總結如下:
在過去的一年裡開發部工作進展得比較勝利,第一部分完成新產品開發,真對壁掛式泳池燈開發為主,開發有壁掛式水泥池燈,壁掛式膠膜池燈,壁掛式玻纖池燈共三項,第二部分完成公司產品的溫升測試,溫升報告的製作,提供測試報告xxx份,第三部分完成開發部內部檔案的制訂和產品技術承認書的整理,完成製作產品技術承認書共122份,第四部分完成原有產品的結構上的改良,功能上的優化,進一步產品上的完善;關於客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的'降低,客戶退回來的不良樣品開發部有進行詳細的分析,大部分是使用者使用不當所引起,小部分是產品本身的問題,產品本身的問題開發部有著進一步的改進,使用者使用不當要求業務員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。
對新產品開發新思維能力掌握得不夠,產品燈具實地運用,實地裝配,實地現場施工等相關資訊瞭解得太少,在這些方面開發部還需要不斷地加強,有機會要求多去實地現場考察,多瞭解燈具實際使用情況,多與外界同行交流,多參觀展會,多參加技術講座和技術培訓,開闊視野,瞭解對手及瞭解行業動向,瞭解相關資訊與掌握技術,挖掘新思路,提高開發人員的開發能力。
第3篇
20xx年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部20xx年的工作情況作一個簡單的總結。
1.完成新專案x項,已確認量產x項,其中x個專案也在小批量試裝。
2.從20xx年初至今,現已完成模具x付,新專案模具x付,其中備模x付。工裝夾具x多套。
3.和正在開發中如xx,xx指標,xx指標也正按進度進行等。
2.完成重點專案的技術資料的整理並及時籤認報批,如xx批准,日精初物樣件確認等。按照專案的進度,一些資料也在評審中。
3.完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如x指標模具加工,x指標結構更改,等。
4.按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣x多種,確認樣品x多種,其中x多種產品已批量生產。
5.編制和完善(裝配、燙金、注塑、裝置、檢驗)工藝指導書共完成工藝檔案x份,其中有修改x份,翻新x份,新專案x餘份。
1.優化了複雜的生產工藝,更改了指標平衡片由多片更改為1片,如:“x指標,x裡轉針,x指標等”。
由以前的裝配困難,現在更加簡單。更改指標零件結構,“如x指標,x小針等”
2.改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經試改成功,還有x臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。
3.現場工藝檔案更合理化的歸檔,還用使用塑封儲存。
4.還更改了xk系列的大小指標,為指標自動裝配,自動燙金裝置,提高了生產效率,保證產品的質量。
5.今年又增加實驗室和檢測人員,並投入了裝置。使用光譜儀分析,檢測指標的均勻度資料,軟體方面,本部首次運用lts燈光分析軟體,為我們開發新品累計的經驗。
6.我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指標x,此指標已經申請了專利。
7.還有專業技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以後的工作提供後備人才。
1.技術面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程式)的瞭解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程式)培訓工作。
2.質量控制方法手段需改進。在去年的有些專案的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。
3.與各個部門的協調工作及交待專案內容,需進一步加強。
4.對於一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,個別內容填寫不規範,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之餘加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”
1.工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查並與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的`工作中,要多用公司的程式,步驟,以便為今後更好的服務於工作。
2.工作方式:在接到每一個專案前,我們先擺正自己的態度,樹立工作目標,然後再投入到每一個工作環節上去,在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”
20xx年的工作給了我們很多的教訓,20xx對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發週期更短。我部全體一定會以專案前期管理為重點,嚴把新專案的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為20xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮鬥!
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