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崗位自查報告2篇 挖掘問題,全面提升——崗位自查報告優化指南

“崗位自查報告”是企業落實安全生產和提高工作效率的基礎性工作。該報告是對該崗位工作情況的全面梳理與評估,旨在提高崗位責任感和工作效率,落實責任、強化管理,保障工作安全,提升企業整體運營水平。

崗位自查報告2篇 挖掘問題,全面提升——崗位自查報告優化指南

第1篇

為進一步做好我校公益性崗位的開發管理工作,規範就業、再就業資金使用,確保各項促進就業的優惠政策和資金真正得以落實,使就業困難人員真正得到就業援助和幫助。根據縣勞動服務局《關於開展公益性崗位使用情況專項檢查的通知》(寧勞服發〔xx〕11號)檔案精神,我校於xx年4月3日至xx年4月15日對校公益性崗位的`使用情況進行了一次全面的自查。現將自查結果報告如下:

依據上級管理要求,我們落實專人負責此項工作,規範建立了臺賬,熟悉人員基本資訊,並與從業人員簽訂了勞動合同,制定了本單位公益性崗位人員考核管理辦法和崗位責任制。

我校公益性崗位從業人員共計20名,我們注重過程管理,堅持做到一人一崗,沒有冒名頂崗、互相借用、換崗現象,並嚴格落實從業人員的崗位職責,合同期內,無任何人脫崗。

我校按時劃撥公益性崗位從業人員的工資,依據縣公益性崗位人員補貼標準將補貼資金如數發放到公益性崗位人員手中,無虛報冒領、騙取崗位的問題,堅持做到專款專用。

四、按照縣勞動服務局相關規定要求,及時上報了公益性崗位從業人員考勤表,並製作了公益性崗位從業人員公示牌在行政樓大廳公示,以接受社會監督。從此次自查情況來看,我校公益性崗位使用情況良好,用人管理制度較為健全,公益性崗位人員職責明確,從業人員能夠按時上崗,且認真、負責地完成本職工作。

崗位自查報告2篇 挖掘問題,全面提升——崗位自查報告優化指南 第2張

第2篇

1、主要承擔社會事物管理職責的事業單位,管理崗位佔主體,不低於單位崗位總量的50%。

2、主要以專業技術提供社會公益服務的事業單位,專業技術崗位佔主體,不低於單位崗位總量的70%。(衛生80%)

3、主要承擔技能操作維護、服務保障等職責的事業單位,工勤技能崗位佔主體,不低於單位崗位總量的50%。

對鄉、鎮、社群屬事業單位,除教育、衛生、農業等行業外,原則上不設七級崗位;對縣(區)屬事業單位,原則上不設三級崗位,從嚴控制四級崗位;對市屬事業單位,原則上不設二級崗位,從嚴控制三級崗位。

(一)專業技術高、中、初級崗位的結構比例控制目標:國家整體控制標準1:3:6,省規定:市直屬事業單位為2:4:4,縣區為1:3:6,鄉、鎮、社群為0.5:3:6。5。

(二)專業技術各層級內部不同等級崗位之間的結構比例控制標準:二、三、四級比例為1:3:6,五、六、七級比例為2:4:4,八、九、十級比例為3:4:3,十一、十二級比例為5:5。

(三)工勤技能崗位結構比例總體控制目標為:一級崗位由省級確定,二級崗位的總量佔工勤技能崗位總量的5%,三級崗位的總量佔工勤技能崗位總量的25%,四級、五級工勤技能崗位的設定不受結構比例限制。