國小教研工作計劃6篇 國小教研計劃：優化教學策略，提升教學效果

國小教研工作計劃是為提高國小教師教學水平、提高學生學習成績和課堂教學效果所制定出的計劃。該計劃需在保障課程安排的前提下，合理安排時間和任務，制定具體目標，並在實施過程中進行跟蹤檢查，達到不斷提高教研效力和教育教學質量的目的。

第1篇

認真貫徹落實我市教育體育局“內涵提升年”活動要求，圍繞素質教育這一中心，以全面提升課堂教學效率，全面提升教育教學質量為目的，以促進國小數學教師專業化成長，提高一線教師的教育教學能力和專業水平為抓手，以常規教研和系列課題研究為依託，有計劃的紮實開展學科教研活動，以教研促活動，以活動促提升，全面提高我市國小數學學科的師資水平和教育教學質量。

1、教材研究找薄弱點。針對新教材中應用題部分題目呈現無層次、目的性差、教學難度大、效果差這一現狀，本學期我們想集結部分骨幹教師，將國小數學應用題教學問題作為一項專題來搞，擬定立項課題為《國小數學應用題系統整理與研究》，力爭通過兩至三年的時間，將國小階段涉及到的應用題分塊、按年級、按方法進行梳理整理成冊，為一線教師提供一個操作性強，有借鑑價值，能有效提高教學質量的參考資料。另外，針對新教材中練習題目少、針對性不夠、層次性缺乏等（尤其是六年級）特點，從本學期開始組織骨幹教師展開以下兩項研究：

2、教學研究找困惑點。新課程的實施給老師們的成長與發展帶來了很多的'機遇，也帶來了很多的困惑，我們要根據老師們平時教學中遇到的問題，運用新的理念進行教學時的一些困惑，確定研究專題，爭取幫助教師從行動上轉變觀念，而不是僅僅表現在口頭上。經斟酌後確定三年研究課題如下：《國小數學教學中思想方法的滲透點及技巧研究》，《國小數學問題設計的策略研究》，《國小數學教學技巧及隨機事件處理策略的研究》，《國小數學匯入藝術的研究》。

3、教師培養抓重點。我們章丘市擁有近1500名國小數學教師，面對這麼龐大的一個群體，想憑藉幾個人的力量來整體提高國小數學教師的師資隊伍素質難度太大，路途太遙遠。因此，我們要先從各個單位或片區尋找確定有上進心、有一定教學經驗、有悟性的中青年教師作為重點培養提高物件，給其提供鍛鍊的機會，壓擔子促其早日成為學科骨幹，再發揮他們的帶頭影響作用，發揮片區教研的作用，帶動各單位的師資隊伍的成長與發展。

2、部署國小數學畢業總複習練習資料的編寫；部署系列數學課題研究的前期準備工作

2、國小數學畢業總複習練習資料的編寫中期研討、交流、審閱；國小數學系列課題的前期研究工作的檢查、指導、交流

1、國小數學畢業總複習練習資料的編寫終期審閱；國小數學系列課題研究工作的過程性研討、交流

2、國小數學畢業總複習練習資料校稿；國小數學系列課題研究工作的過程性檢查彙報

十二月份：國小數學系列課題研究工作的期末整理與總結

2、 各組長上報國小數學系列課題研究工作的學期活動總結

2、 國小數學系列課題研究工作的思路調整及新學期方案制定

國小數學系列課題研究工作的過程性檢查、研討、交流

2、各組長上報國小數學系列課題研究工作的學期活動總結，組織暑期實驗資料的系統整理提升

第2篇

以黨的十八屆三中全會“深化教育領域綜合改革”精神為指導，深入貫徹落實《山東省素質教育實施方案》，全面推進“和美校園幸福教育”建設，以“泰安樹標杆，全省當示範，全國爭先進”為目標，以提升質量為核心，科學傳承、合理借鑑、有效融合、積極創新，發揮教學研究、教學管理、科研引領、資源開發、經驗推廣、教學服務的教研職能，強力“推進教學管理、課堂改革、教育技術現代化”三大重點工作，不斷提高教學質量，努力辦好人民滿意的教育。

1、深入實施“和美校園幸福教育”建設，建設一批“幸福教育示範學校”。

2、課堂教學改革推進有舉措。以“三四四三”高效課堂為載體，全面構建“一科一模”。

3、課程建設有新進展。探索國家課程校本化、師本化、生本化的實施路徑研究，建立促進學生特色發展的學校課程新體系。“六三”學制與“五四”學制的課程管理有效對接。

4、教學管理有新突破。強化學校教學常規管理，實現不同層級學校教學管理的規範化、精細化、品質化。

5、教學質量階段性監（檢）測診斷及推進機制建設有新進展，教學質量管理機制日趨完善，試行增值評價方案。

6、教學研究有新突破。實施教研、考研、題研精細化提升工程；強化立體教學視導，教研工作的針對性、實效性進一步提升。

7、教育技術現代化有新發展。著力加強“三通兩平臺”管理與使用，微課資源庫的充實完善，微課元素在課堂中的應用。現代管理技術在教學管理中的應用。

8、學科骨幹教師團隊建設取得新成效，薄弱學校改薄創優有新進展。

9、教學質量全面提升。國小夯實基礎，強化基礎知識教學，培養良好學習習慣；國中抓好提升，為高中學校輸送優質生源；高中實施好“三年一體化”研究，加強大學聯考備考方式的創新與精細管理研究，20xx年大學聯考再創優異成績；體衛藝工作呈現新亮點。

10、市教研室自身管理與建設取得新突破，建立學習型組織，全面提升教研素質與教研水平。

1、引領學校完善三級課程體系建設。加強課程實施能力指導與培訓，指導學校明確課程實施的基本思路，提升課程開設質量，提升音樂、美術、體育課程的實施水平。全面落實省定地方課程開設，切實解決地方課程開設低效問題。推進研究性學習、社會實踐、社群服務等實踐類課程的校本化研究，解決校本課程開設薄弱的現象。

2、加強校本課程的開發與建設。堅持課程開發與綜合實踐活動和社團活動的有機結合，探索校本課程開設的實施辦法，提高校本課程開設質量；加強國家課程校本化、生本化研究與實踐，組織開展課程資源評優活動，推動學校課程的特色化、特色化發展，打造一批精品學校課程，彰顯學校的辦學特色。

3、開展課程實施水平評估。以省課程實施水平評價為依託，加強課程實施過程管理，加大對課程實施薄弱環節的檢查評估和指導改進力度，推動課程實施水平不斷提升。國小、國中重點關注國家課程方案的落實，關注地方課程開設和校本課程開發建設，關注綜合實踐活動課程的開課效果。高中重點放在規範課程設定、完善選課走班、提升教學的質量與效益上。注重教學資料檔案的規範與建設，注重課程實施典型經驗的挖掘、提升和推廣。

（二）實施“三四四三”高效課堂，持續推進課堂教學改革

4、實施有效教學，打造高效課堂。針對學科、學段特點，以目標教學為課堂原型，以學案導學為基礎，深入研究“自主學習、合作探究、精講點撥、鞏固檢測”的課堂教學流程和有效教學策略，構建“三四四三”高效課堂。“三四四三”指三個階段、四個環節、四種課型、課堂三清。三個階段指課前預習延伸、課內學習探究、課後複習鞏固，四個環節指課內學習探究中“自主學習-合作探究-精講點撥-檢測鞏固”，四種課型指各學科立足學科實際和特點，依據不同學段教學要求，設計出4種基本課型的操作模式（新授課、複習課、練習課、講評課），課堂三清指向課堂堂堂清的三大措施，“課前清楚、課堂結清、課後理清”。以學科通模為基礎，各學科根據學科特點，考慮不同學段學生的思維特點、知識水平及接受能力，設計符合本學科教學實際的課型。

5、紮實做好課題研究工作。以《城鎮化程序中教育發展研究》課題為抓手，做好相關子課題研究，重點做好城鎮化程序中教育媒介的現代化研究：一個是教育手段的現代化，一個是教育內容的現代化。教育手段的現代化就是開放性資訊化條件下的教學；教育內容的現代化就是要優化課程體系。加強教育理念的現代化研究：一個是教師現代化，一個是教育方式的人本化。加強教育管理的現代化研究：一個是現代學校制度的建立，一個是現代學校文化的構建。開展好“微型課題”研究，引導做好影響學科課堂教學質量“關鍵要素”小課題研究並組織好評選工作。

6、持續做好主題班會系列化推進工作。在總結近五年泰安市新道德教育主題班會評選展示的基礎上，繼續舉辦主題班會觀摩、評比活動，推動我市主題班會向主題系列化發展，使主題班會成為對學生進行系統教育、鍛鍊班主任隊伍的重要渠道和途徑。

7、抓好“三位一體”（檢查、指導、評估）的教學視導。突出“指導”，抓好教學調研。以薄弱學校、薄弱學科為調研重點，把送課與調研相結合，幫助薄弱學校提升管理水平、教學質量。凸顯“檢查”，實施好動態巡查。把開學、期中檢測等重要節點納入動態監管範圍，深入學校不定期巡查。落實“評價”，組織好常規視導。實行推門聽課式視導方式，落實教育局各學段教育教學評估方案。

8、定期召開教學排程會。以教研員論壇、校長論壇等活動為載體，加強交流，指導學校強化教學過程管理。在各重要節點組織召開各學段教學工作排程會，不斷強化質量意識，調整工作思路，改進工作措施。

（1）、校際聯動機制。完善校際交流網路，繼續做好校際幹部交流工作；實施校際、片區集體備課策略，開展試題命制、學科研討、考試分析、大學聯考備考、專題研討等活動。

（2）、資源共享機制。組建中國小期中、期末試題命題組，大學聯考模擬命題組、階段考試命題組，實現教學資源的共享。

（3）、過程管理機制。強化三個學段是一個整體的意識，做好學段銜接。強化每個學段三年、六年是一個整體，各年級、各學段的教學內容和能力訓練做到循序漸進。突出高三一輪、二輪、三輪複習是一個過程，統籌考慮，通盤安排，計劃目標超前設計，實施過程紮實高效。實施好與學制調整相應的課程培訓工作。

（4）、資訊反饋機制。嚴格視導管理，確保視導實效。嚴格考試管理，做到試題命制“零錯誤、零修改”，抓好考試過程跟蹤介入監管工作，教研員包片包校，組織好閱卷、資料分析等工作，做好考試後續跟蹤分析工作。

10、健全教育教學質量管理體系。進一步完善以縣為主的教育質量管理體系。強化質量監測中心的職能作用，建立定期抽測制度，規範落實好期會考試、期末考試、高三模擬考試、學業水平考試等為節點的學業質量跟蹤制度，實現對每一名學生每一個學科學業質量發展狀況的特色化分析與矯正，建立一級保一級的質量保證體系；加強試題研究，強化對大學聯考、國中學業考試試題的分析，準確把握試題的特點、考查方式、考查思路與考查方向，把握命題規律、命題角度和命題趨勢，提高命題質量，保證監測的信度和效度；加強質量監測結果的分析評估，發揮監測結果對學生學習、教師教學、學校管理的引領和調控功能。完善以“抽測”為平臺的教學質量動態評估體系，引導學校培優促尖，不斷完善抽測的方式與方法，並適度加大抽測成績在教學評估中的比重。

11、加強學校教育教學質量自我管理。引領各學校進一步端正認識，明確責任，建立嚴格的考試管理機制，制定科學的考試管理辦法，明確考試的範圍與類別，規範考試的各個環節，加強以“純教風、正考風、濃學風”為內容的“三風”建設，確保檢測過程真實，檢測結果可信，檢測分析有效。重視對學生的綜合素質評價，既要關注學生的學業成績，更要關注學生的思想品德、學習動機、學習興趣、行為習慣、創新精神、實踐能力和人文素養，不斷促進評價機制的科學與完善。

12、完善教育教學質量評價機制。進一步完善高中、國中和國小《教育教學工作評估方案》，科學設定專案，細化評估記分標準，完善教育質量和課程實施水平評估體系，加大對課程開設、課程實施、課程管理、課程評價等的檢查指導力度，不斷強化對學校的辦學水平、課程實施水平、教學管理水平和教育教學質量等方面進行跟蹤管理，每學年進行1—2次全面的評估，將結果直接納入對學校的評價。

（六）優化備考方式，進一步提高大學聯考備考工作的科學化水平

13、加大高三教學專項視導力度。集中視導與教研員個體調研相結合，切實解決起點偏高、難度偏大等問題，把“夯實基礎、調適難度、突出主體”的備考思路，貫穿於高三複習的全過程。及時召開視導反饋會，研究解決視導中發現的問題。

14、加強備考工作的研究。重視優秀生培養和特長生的指導，加強自主招生研究，加強學科組建設，切實發揮好備課組長的帶頭作用；加強高三複習教學的研究，研究各輪次複習特點與策略，研究新授課、複習課、講評課、練習課效益的提高；發揮學科骨幹教師團隊優勢，加強歷屆大學聯考試題以及複習內容的重組、整合、模擬試題的研究，做好研究資訊釋出與成果推廣工作；精心組織好高三模擬考試組織與網上閱卷和質量分析工作，召開備考工作質量分析會；做好二輪複習綜合訓練題和三輪複習回扣提綱、模擬試題的'研製工作；加強備考工作的精細管理，切實抓好以階段檢測、問題查擺、整改方案的制定與落實等環節為主要內容的教學質量階段性推進機制的落實；進一步抓好分類推進工作，實行學生學科發展揚長補弱任課教師責任制、組建優秀生虛擬班等經驗做法；以階段性教學質量監測、分析整改為抓手，加強高三教學質量的過程管理。

（七）深入開展教學研究活動，增強活動的針對性和實效性

15、繼續實行教研員聯絡學校制度。加強薄弱學校跟蹤介入指導，繼續實施教研員蹲點調研製度，實施“一託二”教研幫扶工程，實現學科教學能力較薄弱的學校一學期基本改變現狀，一學年“兩率”明顯提升。繼續推進對口幫扶學校教研交流力度，促進優秀學校、薄弱學校共同發展。

16、紮實開展集體備課活動。積極嘗試以“區域性集體備課，參與式互動討論”為抓手的集體備課形式。各學段由市教研員牽頭，骨幹教師參與，定期組織集體備課。繼續做好國中學業考試科目複習教學的專題集體備課，不斷提高集體備課質量，實現智慧共享，資源共用，迴圈使用，螺旋式提升。

17、推進教育技術現代化。積極做好微課製作與使用的培訓工作。指導教師製作微課程視訊並運用於課堂實踐，配合“三四四三”高效課堂建設，探索微課用於課堂教學的方式。豐富微課程資源，建立微課資源庫。強化資訊科技在教學中的應用研究，推進課堂教學中電子白板使用頻度的提高。藉助教育部、教育廳學校管理平臺，建立學校教學管理平臺，推進學校教學管理的現代化。引智借力，推進網路資源的推廣使用，豐富課程資源。

18、加強“六個中心”建設。抓好課程研究、課程建設、課程實施與評價，把教研室建成課程改革研究中心；抓好教材分析、教法學法指導、教師的集體備課、教學研討等工作，把教研室建設成教學研究指導中心；抓好考試命題與評價研究，把教研室建成教學質量監控中心；抓好資訊的收集整理分析工作，把教研室建設成行政決策參謀中心；幫助學校謀劃發展思路，設計發展規劃，指導學校實施好課程改革與建設，把教研室建設成學校發展服務中心；抓好教學典型和經驗推動，以活動引領教師專業發展，培植教學研究專家、課堂教學名家、學校管理大家，把教研室建設成為教師成長引領中心。

19、加強自身鍛造，提升引領水平。加強學習交流，強化實踐創新，舉辦“教研論壇”，把教研室建設成為學習型科室，構築教研室的“人才高地”。在教研員中深入開展“五個一工程”。每人主持或參與一個科研課題的研究，每月讀一本理論書籍，每年撰寫一篇以上質量較高的論文，每年舉行一次專題報告會，每年推出一批有影響的學科骨幹教師。進一步完善兼職教研員工作制度，強化跟蹤指導和實踐鍛鍊，不斷提高他們的研究能力和指導水平，形成自己的專家引領團隊，努力建設一支專兼職結合的、有思想、有能力的教研員隊伍。

第3篇

以教育局教學工作要點依據，以師校本教研工作為依託，結合我校實際，在現有學校教研和教師現狀的基礎上，繼續以教師群體和個體能力發展為宗旨，從教師專業成長的需要入手，轉變教學觀念，提升教師執教能力，提高學校的教學質量，促進學校可持續發展。

以科研興校、教研強師為理念，以教學研討為渠道，以課堂教學為主陣地，以校本教研活動為抓手，積極探索校本教研活動形式，在校內努力形成開放、實效的教研機制，積極營造支援信賴，合作分享的教研氛圍。樹典型，抓普及，促提高，引導中青年教師專業素質的不斷提高，逐步探索校本教研新模式，力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規範化、系列化。

1、通過校本培訓，更新教育觀念，課堂上實現師生互動，力求課堂教學體現新理念，實現三維目標的有機結合，切實提高課堂教學實效性。

2、通過校本培訓，學習新理念，促進教師的自我反思，提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。

3、轉變觀念，抓好教研組工作，使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平臺。

4、觀看或實踐優質課，嘗試案例分析、自學研討，充分利用網路資源，促進教師專業水平的提高。

1、組建機構。成立以校長為組長，教導主任為副組長，年級教研組長為成員的校本教研領導小組。結合我校實際組建兩個教研組：語文組，數學組。

2、深化制度。繼續加強校本教研製度建設，在已有的制度基礎上，繼續完善各項制度，同時制定相應的獎懲制度，以制度促發展，以制度作保障。

教師的發展需要專業的引領，在名師引領中明確方向，在課堂拼搏中學會教學，這是教師們獲得發展的重要歷程。因此，要改變目前課堂教學的瓶頸現象，也須通過進行大量的教育思想和理念的引領及教師自身教學實踐研究，從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經驗。本學年，學校將繼續安排一些教師外出學習，並且學校要求外出學習、考察培訓的骨幹教師，必須寫出學習彙報材料，並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓，傳達學習精神。培訓採用作專題講座、經驗交流、講彙報課等多種形式，產生一人學習，多人受益的效應，讓更多的教師受益。

專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。離開了名師的參與、指點，校本教研就會失去理論的支撐，甚至會停滯不前，從而導致形式化、平庸化。從這個角度說，名師的指點是校本教研的源頭活水，他們的現場指導是最有效、最受教師歡迎的形式，是我校校本教研向縱深可持續發展的一大特色性系列活動。本學期，我校邀請教研室教研員為我校教師作新課程培訓。進一步發揮名師的作用，針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑，儘可能地邀請名師來校開展專題講座，進行臨床會診，現場診斷，找出問題及原因，制訂對策措施，幫助教師解答疑難。

校本研究的主體是本校教師，所以，我們在外聘名師、領導來校講學的同時，充分發揮本校教學骨幹、優秀教師的專業引領作用。我們將安排我校學科帶頭人、教學標兵上示範課、研討課，一方面為教師提供示範，解剖案例，另一方面也加大了對骨幹教師、研究型教師的培養力度。

（1）同組教師（學校領導）同備一節課、聽一節課、同評一節課。

（2）同組教師（學校領導）共同研討交流。（做到三個一：說出一點優點，找出一點不足，提出一點希望。）

（3）執教教師結合大家的建議進行二次、三次修改。

（1）加強常態下課堂教學管理並對管理內容進行檢查，做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在於平時的課堂教學，本學期我校將狠抓常態下的`課堂教學調研，學校領導將加強聽課力度，採取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式，掌握第一手材料，確實提高課堂教學的有效性。

（2）立足課改，不斷深入實施新課程。紮實開展每週一的校內教研活動日活動。以教研組為單位，交流、反思教學情況，進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等，既注重切實解決實際問題，又注重概括、提升，總結經驗、探索規律，逐漸形成我校xxx開放、有效的教育教學活動格局。

（3）注重日常教研活動的資料管理。學校要求教研組和教師個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作，注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作，做到有計劃、有總結、有反饋、有整改、有實效，學校將組織評選新課程活動優秀教案、教學反思、典型案例、心得體會。

學校除組織教師到校外觀摩，聽專家講座外，還將繼續發揮網路資源的作用，為教師創設良好的教研環境。教師們可以通過教育網站虛擬教研活動，與全國各地實驗教師零距離接觸，從而向先進學校學習取經。拓寬了校本教研的渠道，豐富教研內容，使教研活動更具實效。

7、加強校本教研的管理。校本教研要加強管理。校本教研管理主要有三個層次：

一是校級決策層，校長是第一責任人，把握校本教研的方向，提供人、財、物、時等方面的條件；

二是中堅執行層（主任、教研組長），主要職責是在校長的領導下，組織和開展校本培訓活動，並通過管理擴大參與面，提高研訓水平。具體做好五項工作：

總之，我們要以新課程師資培訓為重點，以提高教師專業素質和提高教學質量為主線，進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度，開拓創新，與時俱進，努力開創我校校本教研工作新局面。

第4篇

認真貫徹教育局和學校的工作要點，在教研室、學校教導處工作計劃的指導下，圍繞“一切為了學生的發展”的辦學理念，以更新觀念為前提，以育人為歸宿，以提高師資整體素質為核心，以提高課堂教學效率為重點，轉變教研理念，改善教研方法，以有效課堂教學模式為主線，以提高數學教學質量為重點，教研活動繼續以理論學習為先導，案例分析為載體，以問題為核心，以帶著問題實踐—反饋—調整—再實踐為基本模式，深入常態課堂，跟蹤質量，認真搞好教學研究、教學指導和教學服務，紮實有效開展教研活動，促進教師、學生共同發展。努力提高數學教學質量。

本學期繼續加強學習《數學課程標準》和《數學課程標準解讀》等有著課程改革的材料和相關理論文章，增強課程改革的意識和自覺性，做到理論與教學實踐相結合。課堂是落實課程改革的主陣地，努力追求真實、有效，高效的課堂，要從學生的真實需要出發，從教材資料的特點出發，落實學生必須掌握的知識和技能，努力鍛造課改精品課，注重提高課堂教學的水準。優化團體備課制度，發揮團體的作用。繼續加大對國小數學教師的備課、上課，作業佈置與批改，課外輔導，考試與評價，課後反思等基本資料的教學常規管理。

1、備課：要求教師備課時除了自我備課外，還要積極參加團體備課，教案資料，包括教學課題、教學目標、重點難點、教學方法、教具、教學過程、板書設計、作業佈置，教學後記等，教研組將定期對其進行檢查。

2、上課：上課時要維持正常教學秩序，圍繞目標組織教學。講授要精當、精練，突出學生主體地位，關注學生的學習狀態和個體差異，提倡“自主學習、合作探究”的學習方式，教師要做好課前準備工作，在教學中要注重現代化手段的運用，通常是“農遠教學資源”的運用，課中要明確目標，講透知識點，訓練要紮實有效，同時要注意師生活動時間的分配（教師時間與學生時間的比大約是1：2），要及時反饋教學效果。

3、作業的佈置、批改：作業佈置要適量，每節課要有一次作業，作業形式要多樣化，作業設計既要在量上有所控制，更要注意質的精當。批改要正確、及時，字跡要端正，書寫格式要規範。

4、輔導：繼續做好提優補差工作。各科任教師要定時間、定計劃、定資料地組織好學習有困難的個別學生的輔導工作，做到措施得力，效果顯著，並做好作業批改記錄的記載。

5、檢測：改善檢測的方法，對學生進行多方位評價，形式和手段能夠多樣化。除筆試外，還要注意運用口試和操作等方式，考查學生對數學知識的掌握情景和數學本事的發展。還要經過課堂提問、觀摩、談話、學生作業等方式，評價學生的學習態度、學習習慣等非智力因素，瞭解學生的學習過程，考查學生的學習狀況，培養學生學習數學的興趣。及時進行單元檢測，做好檢測分析、查漏補缺工作。

6、聽課：本學期各教師每學期參加聽課總節數不少於15節，要邊聽邊思，及時評註。實施“推門聽課”制度。

1、根據學校教學計劃，制定切實有效的教研計劃，落實教學常規和教研組工作。

2、每次教研活動要求全體教研組成員準時參加，不無故缺席，並做好詳細記錄。

3、根據本校的研究課題和不一樣教師的特色需求，我們將採用靈活多樣的教研活動方式，在加強教研組的建設的同時，把團體學習與自主學習相結合、專題學習與問題探討相結合、經驗交流與教學反思相結合，提高理論學習的針對性與實效性。

4、結合我校本學期的校本培訓，圍繞課題研究與學習資源，以提高教師參與活動的進取性、主動性，並要求教師認真準備、進取發言，切實提高教學效率，繼續深化我校數學教研之風。

5、根據學校教學計劃，安排好聽課、評課活動。（每位教師一學期聽課、評課到達15節以上。）促使每位教師的教學理念和教學技能得到更新與提高。

6、鼓勵本組教師多參加校內外的教學教研活動和教師間的`學習，做好學習筆記和聽課筆記。經過教研活動促進教師的反思，促進教師的專業成長。

7、本著以“在借鑑中成長，在探索中提高，在發展中完善”的學習方針，教師要多問、多聽、多看，寫好記錄及反思，學習他們先進的教學方法

8、數學競賽。以班級為單位開展數學知識競賽，創設良好的競爭氛圍。鼓勵各班根據實際情景開展豐富多彩的教學活動。

3、各任課教師認真完成教學總結，並組織教學工作總結的交流。

第5篇

本學期我們語文教研組本著以新語文課程標準為引領，以學校與教導處的工作計劃為核心，以學生為本，以遠端研修、課題研究為載體，立足課堂教學，規範教學常規管理，深入開展課題研究，全面提高學生的綜合素質，開創我校語文課程改革新局面。

1、積極支援和配合學校的教育教學工作，把讀書和習字作為今學期的主要工作，組織語文教學研討活動和學科競賽，打造書香校園，讓學生的語文素養全方位協調發展。

2、把課堂作為主陣地，嚴格執行學校制定的教育教學常規，把教導處關於備課、上課以及作業的常規要求落實到位，爭取在教育局視導中取得好的成績。

總結起來就是：注重學習，教學紮實；作業規範，活動創新；考試優良。

（一）大量閱讀教育教學理論書籍和文學性書籍，提升教師自身的素質。

1、為提高教師的理論水平，堅持間周至少組織一次理論學習活動，我們的活動形式仍然同上學期，一是語文組的集體活動，一是年級組的集體活動。內容繼續以《課程標準》《國小語文教學》等刊物及網路上的一些語文教學的重點、熱點文章和研修視訊,通過教研部落格發帖子等形式討論交流。俗話說“活到老，學到老”,我們也常說要給學生一杯水，自己就要有一桶水，因此，我們平時除了讀教學理論書籍，還要讀一些文學方面的書。所以我們仍然提倡個人讀書，多讀書，一是從讀書的數量最少一本，二是從讀書的質量上要求，讀書的`過程中要做好讀書摘記，還可以在摘錄後面寫自己的分析見解。這項活動以推選幾名教師進行集體交流，同時還可以穿插一些骨幹教師的教學經驗方面的交流。保證各年級組一人次。我們要努力將教研組建設為學習型組織，重視同年組之間的團隊學習和合作學習，整體促進教研組業務水平的提高，爭創學校先進教研組。

2、平時的語文常規教學工作要紮實有效。認真備課、認真上課、認真批改作業、認真做好課後輔導、認真寫好課後反思、認真做好單元測試質量分析。一、二年級不佈置書面家庭作業，國小其他年級書面家庭作業每天總量不超過１小時。特別是作業方面：規範作業佈置，實施質量監控。今學期我們語文老師在新課程標準指導下，可以探索如何有效、合理地設計、佈置課堂作業、家庭作業，作業佈置要緊扣教學目標，做到形式多樣、講求實效，切實減輕學生的課業負擔。力求在聽說讀寫、綜合性學習等方面均有所反映。作業評比時的創新作業最好不光是手抄報。

3、加強教研組內的師徒結隊活動和日常交流性聽課，特別是邀請式聽評課，我們老師儘量多聽課，教研活動中集體評課，爭取共同提高。

1、另外，今學期我們還想組織課文朗讀比賽，現在，發現學生的朗讀水平不如以前，這應該引起我們語文老師注意。平時，在語文教學中要重視這一塊，朗讀比賽也是我們期末單項檢測的一項。大約在11月份左右舉行。期末還進行語文綜合實踐的單項檢測。語文綜合實踐主要考察教師怎樣開展活動。

2、加強寫字教學研究。新課標在這方面有了非常明確的要求,我們學校今學期不光堅持習字一刻鐘的做法,還開設了硬筆書法和毛筆課，這對我們的寫字教學是一大促進。我們語文老師應該是責無旁貸，要特別做好指導工作。同時，還特別抓好作業的書寫，不僅要數量，重要的是保證質量。特別是低年級。

1、九月份為教學常規活動月，在活動期間，我校語文科將組織語文教研活動活動交流學習新課標的體會。完成教研組計劃的制定。

3、本學期將開展開展“課文朗誦”比賽活動。開展“國小生書寫之星”評比活動、開展3—6年級“創新作文”競賽活動課文朗誦寫字比賽和作文競賽，為學生建立展示自己的舞臺。各項比賽要從開學就紮實訓練，以此促進學生的特色發展，拓寬學生的發展空間，提高學生綜合素質。

第6篇

新的一年，我們將在教育局和校長室的領導下，堅持科學的教學發展觀，緊緊圍繞以全面提高教學質量這一工作核心，進一步加強教學管理和教學研究，立足課程改革加強教師隊伍建設，提高學校辦學層次和辦學效益。

推進課改、研究課改是提高我處教學質量的有效手段。一是要進一步轉變觀念，提高認識。繼續通過各種培訓，使廣大教職員工進一步轉變觀念，統一思想，強化責任，把思想統一到新課改的方向上來。二是繼續努力推進教學方式和學習方式的轉變。通過教師的教學方式和教學行為的改變，使學生的自主性、能動性、創造性得到張揚和提升。三要開好綜合實踐活動、資訊科技、科學等考查課程，提高學生綜合能力，全面落實課程方案。新學年要嚴格執行新的課程計劃，充分挖掘教師潛力，堅持開好開足開齊課程，繼續將各科考查考核納入學校教學評估、學生學業考核，加大評優權重。

1、進一步突出教學工作的中心地位。繼續完善教幹研教和周教學例會制度，專題研究教學問題;繼續落實教幹包教學點、包靠年級組、教幹包靠備課組等制度，落實先考後備的備課辦法，學科教幹參加備課組每週的業務活動;落實業務教幹包弱班制度，將包班教乾的業績與所包班的成績進行捆綁評價。同時要進一步理順教學管理關係，提高管理效能。要充分發揮教研室和各校教導處的職能和作用，落實和強化教研室和教導處在教學管理中的實體地位，使教研室和教導處有選聘學科教師的權力，有管理學科教研組和備課組的權力，有進行學科教師評估獎懲的.權力。

2、進一步明確目標，繼續完善以發展性教學質量評價為導向的激勵機制。進一步完善和落實發展性教學質量評價機制，結合實際情況進一步激發教師的工作熱情。各學校要對下屬年級、班級和教師搭建好競爭的平臺，讓競爭機制得到充分的運用。要細化各自的目標，將目標層層分解，做到校校有目標，班班有目標，師生人人有目標，進一步強化落實，強化過程與考核，不斷提高教學質量。

3、繼續紮紮實實地抓好教學常規的過程管理。繼續落實和完善教學常規督查制度，保證教研組一週一查，教導處雙週一檢查，教研室一月一檢查，同時抓好查後的分析與通報、彙總與獎懲工作。將教學管理的主要精力放在對教學常規的檢查和落實上，進一步加強對教學各個環節的精細化管理。在具體的管理過程中，進一步明確的常規標準和分工要求，抓實抓透各個教學環節的督促和落實，確保常規管理的具體化和實效性。

1、要以課堂教學改革為中心，進一步加強教學研究。當前教研室和學校的教研工作的重心是，全力推進各科課堂教學新策略，深入進行教學有效性的研究，重點研究教學各環節、課堂教學各課型以及學生學習方法和學習習慣的有效性，努力刪除無效環節，減少無效勞動，提高教學效率。

2、加強校本教研，向教研要質量。要切實加強校本教研工作，重點加強集體備課的研究和落實，定期對各教研組、備課組開展教研活動以及教師參加教研活動的情況進行認真細密的檢查、指導與考核，確保教研工作落到實處。特別針對我處數學學科薄弱學校、薄弱班級、薄弱教師眾多的現象，通過建立教學問題、小課題教研等專題性的校本研訓。加強教育科研課題的實效性研究，以此來改變教師的教學方式和學生的學習方式，實現數學學科質量新的突破。

3、突出典型，培育弱點，逐步實現教學質量的整體推進。突出抓好一類村小的培育和二類村小的培育，促使一類村小上層次、上水平，形成優良的教風和學風，對薄弱村小繼續在班子配備上、學科教師調配上、教研活動上等各個方面給予傾斜，幫助薄弱學校儘快“脫貧”，以促進全處教學質量的均衡發展，縮小區內教學質量的差距。繼續抓好青年教師的成長和骨幹能手的培養。青年教師是我處教學工作的主力軍，要繼續從戰略高度上充分認識加強青年教師隊伍建設的緊迫性、重要性、必要性，落實完善青年教師培養制度，紮紮實實地抓好師德規範、專業知識、專業技能等各個環節的落實，盡最大努力促使青年教師“一年入門、兩年達標、三年出成績”。要大力加強骨幹能手教師隊伍的建設，要高度重視對骨幹能手的發現和培養，重視對他們的關心、愛護和使用，宣傳、推廣他們的先進經驗，充分發揮他們的榜樣、示範作用。同時，要繼續抓好“弱師”的幫扶，採取結對子、拜師傅、開辦輔導班、參加業務考試等方式，迅速進行轉化和提高。

1、進一步改善辦學條件，提高內部設施的利用率。各學校要專門研究解決學校內部教學設施不足的問題，用好政策和現有資金，按照規範化學校的標準建設、完善學校的各類教學設施，特別是實驗室、閱覽室、微機室以及各種教學特種教室，為學生的全面發展、自主發展提供充分的條件，為保證基本的教學活動的開展提供條件。加強對各種教學設施的利用和維護的督查工作，各校要按照校園管理的有關規定，定人定責，杜絕儀器裝置的閒置現象，充分用好現有辦學條件，向辦學條件要效益。

2、繼續落實和完善學生良好學習習慣的培養。繼續對學生進行日常強化訓練，促使學生養成良好的學習習慣。通過開展多種形式的實踐活動和教師的檢查、指導，培養學生養成愛讀書、愛動筆、愛動腦、愛動口的閱讀習慣，養成提前預習，課後複習的學習習慣;通過嚴格的要求和科學的指導，培養學生養成頁面整潔和書寫規範的作業習慣等。

3、加大教學質量的過程調研。繼續落實月考制度，及時掌握和控制學科教學及班級教學的整體情況和個別現象，對在月考過程中出現的質量“滑坡”現象要進行及時的跟蹤調研、分析研究，同時拿出有效措施及時進行把關定向，診斷幫扶。繼續加強對畢業年級的指導和評估，通過舉辦畢業年級經驗交流會、畢業年級多次會考、複習研討會等多種形式努力提高畢業年級的教學質量。

4、繼續搞好讀書工程及學科競賽。繼續落實和創新書香校園和蓓蕾工程，通過好書大家讀、校園讀書俱樂部等，努力營造書香氛圍，打造書香校園、書香班級、書香家庭，讓全體師生都養成讀好書、愛讀書的好習慣。同時繼續抓好古詩文誦讀、英語口語、數學速算、音體美科學技能比賽等活動，以活動促教學，以競賽促成績，促進學生綜合能力的全面發展。

新的一年，我校教學教研工作的關鍵在於抓落實，重點在於搞創新，力求抓出實效，抓出亮點，我們將結合工作實際，努力開創全處教學工作的新局面。