抗疫防疫活動工作個人總結怎麼寫3篇 疫情鬥爭個人總結：工作經驗與感想

隨著全國抗疫防疫工作的深入推進，各地區開展大規模的疫情防控活動。在這場沒有硝煙的戰鬥中，許多人在崗位上默默奉獻，為保衛人民健康作出了巨大貢獻。那麼，我們如何寫好一篇關於自己的抗疫防疫活動工作個人總結呢？

第1篇

盼望著，盼望著，沉寂70多天後，白雲黃鶴的故鄉終於解除了相對封閉的狀態，九省通衢的武漢終於舒展出生龍活虎的樣子，所有的努力終於有了結果。

武漢“解封”意味著湖北保衛戰、武漢保衛戰取得了階段性勝利，意味著以湖北和武漢為主陣地的中國防疫戰取得了重要成果，意味著千千萬萬人的配合和堅守有了實際成效，意味著那些為我們拼過命的人付出的艱辛努力沒有白費。自4月8日起，滯留數月的人們可以踏上回程的列車，分別太久的親人終於可以團聚，偌大的城市終於恢復生機。然則，這是一個令人欣慰的“解封日”，但並不是最後的勝利日。

此次新冠疫情非同尋常。病毒狡猾多變，傳染性很強，目前多數省份保持零新增狀況，但也有地方出現新增本土病例。更令人憂心的是，各地不時出現無症狀感染者，給排查和防控帶來了更大挑戰。加之境外疫情日趨嚴重，疫情輸入風險依然很高。從整體上看，我國的疫情防控壓力依然較大，我們決不能因為眼前的階段性勝利而盲目輕敵，決不能因為疏忽大意給疫情捲土重來之機。

越是有理由歡呼雀躍的時候，我們越是要保持冷靜看待問題的定力，越是要清醒認識到，“解封”不等於解防，開啟城門不等於開啟家門，零新增並不等於零風險。隨著進出城通道的開啟，人的流動性在增強，防疫壓力不是減小了而是增大了。武漢市有關部門表示，將繼續強化小區封閉管理，“引導居民非必要出行儘量不出門”，繼續嚴格落實“身份必問、資訊必錄、體溫必測、口罩必戴”等措施，體現了實事求是的態度。對此公眾應予充分理解，一如既往地支援。

古人云：行百里者半九十。做好包括疫情防控在內的很多事，至關重要的就是“堅韌”二字。唯有堅決摒除“彈冠相慶、洋洋自得”的驕矜，抵制“刀槍入庫、馬放南山”的思想麻痺，堅忍不拔、堅持到底，常態化地注重個人衛生、做好必要防疫，我們才能守住來之不易的防疫成果，才能在“解封”的基礎上，步步為營，擁抱更安全、更暢達的生活。

另一方面，蝸居在家日久，即使“解封”，人的心理狀態也還容易陷入“沉寂”的慣性中，一些人也許會有低沉不振、懷疑過度或無所適從等負面情緒。城市“解封”了，心理也應“解封”。在做好防護的前提下，不妨多看看窗外繁花競開、草長鶯飛的春意，調整心態、提振精神，更積極地投入到學習、工作和生活中。心懷美好希冀，過好接下來的每一天，也是對此前一切犧牲和努力的珍惜。

第2篇

疫情期間，社群黨委迅速響應以社群防控為主的綜合防控措施，充分發揮社群動員能力，實施網格化、地毯式管理，群防群控、穩防穩控，防止疫情輸入、蔓延、輸出，形成建立一個組織體系、管住四個重點環節、緊扣三個工作標準的“一四三”工作法。

社群黨委成立疫情防控領導小組，負責整體統籌、排程社群疫情防控工作。領導小組由街道包片領導牽頭，社群黨委書記、居委會主任任組長，統籌社群衛生服務中心、物業公司、包片民警等專業力量，整合社群全體居幹、街道包片科室人員、區職能部門下沉社群人員、黨員志願者等力量，根據工作重點成立四個工作小組，即摸排防控組、入口管理組、重點人跟進組、資料統計組。

一是管住“門”，嚴防死守。社群共有25個出入口，協同物業嚴格執行出入登記管理制度，綜合考慮居民出行及值守人力情況，對13個出入口封閉，對8個出入口24小時開放，對4個出入口白天開放、夜間關閉，開放出入口保安及志願者全時段在崗。出入登記重點核查返(來)京人員，並及時反饋社群，由社群建立臺賬跟進工作。為減少對常住戶的反覆詢問，降低人員交流，同步設計製作小區出入證1000張，隨著人員出入小區口登記下發。

二是管住“人”，全面摸排。社群摸排防控組以包樓為單位，逐樓入戶，開展地毯式摸排，詳細建立臺賬，在電話、微信聯絡基礎上，開展敲門行動，對電話聯絡不上、敲門無人的住戶，張貼一封信，並對其中租戶通過聯絡房主方式進行宣傳，要求租戶入住前登記，特別是對湖北返(來)京人員進行標註，並要求他們嚴格按照要求進行居家觀察，觀察期間，由社群工作人員負責保障他們的日常生活。對社會、社群、社會單位拉網式逐一摸排，下發疫情防控《工作指南》，對尚未營業的進行電話聯絡，指導社會單位做好員工報備等疫情防控工作。

三是管住“事”，統籌協調。社群協調轄區物業單位，對小區單元門、電梯間、公園設施裝置等公共區域，垃圾桶、綠地、自行車庫等重點區域，每日定時定點消毒並張貼消毒告示。社群配合衛生服務中心做好居家隔離觀察人員的服務保障工作，由專人負責聯絡，每日對其身體情況進行回訪並記錄在冊，提示其落實好居家隔離觀察要求，幫其採購生活必須品，確保日常生活不受影響，同時協調物業對其居住外圍環境進行重點消毒。

四是管住“地”，有序疏導。社群有兩處人員密集場所，分別為二區小公園和旺櫃生鮮超市。社群協調物業和商家分別開展人員疏導措施，張貼宣傳圖冊，進行人員出入體溫測量，對未戴口罩居民勸返。社群由安排專人負責，攜同街道包片科室人員、區城 管執法局下沉社群隊員和社群民警，在高峰時段全力開展限流、測量體溫和人員疏導工作。特別是超市原為傳統散賣蔬菜，居民挑選、稱重停留時間長，社群指導商家及時改變傳統售賣模式，將菜品事先稱重標價，方便居民儘快取貨儘快離開。

為打贏這場疫情防控戰，勁北社群緊扣“快、細、實”三個工作標準。

一是快。“戰疫”就是同時間賽跑。在“敲門行動”中，社群全部力量投入入戶工作，居委會大門緊鎖，僅張貼聯絡電話，利用兩天時間完成43棟居民樓摸排;在小區出入口登記管理任務下達後，社群掛圖作戰，結合居民樓分佈實際情況，分析研判關閉點位，同步研究制定出入卡標識，第一時間將疫情限度封鎖在小區外。

二是細。疫情就是命令，執行好命令的前提是底數清、情況明、工作細。社群重點建好特殊人群臺賬、居民戶排查臺賬和社會單位排查三本篩查臺賬，詳細記錄基礎資訊，特別是從重點地區來京人員臺賬採取精細化管理，專人跟進，及時更新。此外，指導物業建立各居民樓及重點區域消毒記錄，確保點位精準、時間有序，不留死角。

三是實。防控就是責任，社群按照街道統一部署，將工作任務逐一落實到人，務求實效。社群領導小組堅持每日早晚兩次簡短會商碰頭，統一指揮、統一行動，分析研判問題並制定切實可行的措施，為社群安全保駕護航。

第3篇

在湖南，鐵腕抗“疫”就是“各級不切實負起責任來行不通”“公民個人關鍵時刻掉鏈子行不通”。“嚴肅工作紀律，加強監督檢查，一切以疫情防控工作為重。”省紀委以鐵腕手段落實在疫情防控中嚴明紀律的要求;懷化出臺湖南首個“人大決定”，對隱瞞疫病史相關情況依法懲處並納入徵信黑名單;張家界嚴明防治形式主義、官僚主義“十不得”紀律要求;永州九條“鐵規”加強節後上班疫情防控……監督檢查夠鐵，懲處夠鐵，紀律要求夠鐵，這一系列“鐵”倒逼社會方方面面在疫情面前必須“硬起來”“強大起來”。

在湖南，鐵腕抗“疫”就是“集中優勢兵力攻重點、克難點”“掃除死角盲區”“織密篩查網”，就是“不戴口罩的一律不得入內”。不去逗硬，不去掃除，不去織密，導致的就是有機可乘，要知道防控跟不上亦或退一步，病毒就會進一尺、進一丈。在湖南，我們看到了防控中的種種“硬”，益陽市4554名網格員每天走街串巷排查，一天2次資料採集更新、實時上報;邵東市黨員流動服務隊對3個街道、19個鄉鎮、62個村的重點疫區返鄉人員分別進行上門健康監測服務……全省繼續緊鑼密鼓進行網格化管理、地毯式排查，堅決防止疫情蔓延。復工復產在即，人員聚集、交流難免，必須嚴控細節，病毒才沒有“可乘之機”，對此全省各級都保持清醒，把防控各項工作牢牢抓在手上。

在湖南，鐵腕抗“疫”就是“確保新增確診、疑似病例整體下降，出院人數逐日增加”，就是“確保防控工作取得階段性成果”。截至2月9日20時，湖南已累計治癒184名患者。除湖北外，在確診病例超過500例的6省中，湖南省的治癒率。用省疾病預防控制中心應急辦主任的話來說，全省防控工作取得了階段性成果。

春已立，節已過，救治工作任重道遠，抗“疫”仍需“硬扎”!對此，湖南已做好充足準備。只要奮力攻堅，挺住不鬆，就一定能打贏這場沒有硝煙的戰鬥。百花終有綻放時!