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學校文化建設工作計劃範文3篇 "創造優質學校文化:工作計劃範文"

學校文化建設工作計劃是學校管理的重要組成部分,旨在培養良好的學校文化氛圍,提升師生的精神文明素質。本文將以“學校文化建設工作計劃範文”為主題,探討該計劃的重要性和實施方法,旨在為學校提供參考,推動學校文化建設的順利進行。

學校文化建設工作計劃範文3篇

第1篇

如果說,文化一所學校發展的靈魂,那麼,理念則是文化成長的主心骨。當一所學校發展遲緩,人心渙散,找不著北的時候,更迫切需要一種理念來支撐與喚醒。這種感受,讓我們提煉出“責任高於一切,態度決定未來,服務贏得信賴”的管理理念,“教師的優勢就是學校的優勢,教師的成長就是學校的發展”的教師理念,“迴歸教育本源,實施雅行教育”的學生理念,為管理“正向導航”。

1.響亮地打出口號。從校外宣傳牆到校內教學大樓,從校長辦公室到各管理辦公室,從學校教職工會議到學生家長會,我們始終如一地叫響辦學理念的口號,讓它能深深地植根於領導、教師、職工、家長、學生的心田。特別是在具體工作的落實與評價中,我們堅持用理念對照,用理念昇華。

2.鮮明地提出目標。讓學校的每一名員工清楚校長要做什麼,學校要做什麼,讓每一名學生家長清楚學校正在做什麼。我們在理念指導下,提出了“盤活隊伍,提升素養;規範機制,精細過程;部門負責,專案管理;雅行教育,健全人格;優化環境,服務增效;特色鮮明,全面進步”的總目標。然後將這一系列目標分階段,分重點去落實。

我們常想,學校這樣一個群體,數十年如一日,就如一潭平靜的湖水。沒有活水注入,沒有流動。維繫它久不生病,永葆新鮮的祕密究竟應該是什麼?除了精神,別無其它。在社會開放多元的今天,精神的東西在被汙染、被衝擊,被消化。精神與價值觀體系的崩潰必然導致一個群體的渙散。基於這樣的認識,我們在努力這樣做:

1.樹立“信念”文化。新校長不只是新面孔,還應該給教師新的理念和信念。“發展不比別人慢,地們不比別人低”這是重樹信念;“學校什麼制度沒有公平執行,什麼公開承諾沒有及時兌現”這是提醒信念;“站在最落後的起點上每一點滴的進步都是成就”這是堅定信念。“做有故事的教師”是最樸素的信念,“做有思想的教師”是最崇高的信念。

2.規範“制度”文化。“沒有規矩,不成方圓”,制度文化是保障。我們以為,制度建設,教師認同,共同遵行,它就叫“文化”;教師不認同,被動應付,它就是“廢紙”。因此,我們奉行和探索的是“有情的制度無情的管理,科學的制度規範的管理”這一制度文化。

3.推進“公平”文化。公平首先源自公開。我們在各辦公室建立了“學校內部常規管理資訊白板”,學校一切管理資訊無一不及時公開。校務簡報《交流與通報》定期印發各辦公室或相關教師。所有會議的領導講話必須有電子稿,並經校長審查後公開發布,接受全體教職工議論和監督。自從建立優秀教師公費外出旅遊考察活動制度後,教師評優開始倍受關注。我們及時制定《優秀教師推薦與評比辦法》進行規範,部門提名、集體討論、民主投票、公示無異,陽光操作。公平貴在領導示範。3名校長教語數、上畢業班,校委會7名成員人人上講臺,以身作則,不因人而異,為學校平衡工作量開好頭。上級督導聽課,校長同樣上課迎檢,不迴避。老師們在感受到一種差距和壓力的同時,也強化了一種信任與目標,這就是公平文化的力量。

4.豐富“活動”文化。教師文化建設的重點是青年,我們制定了《學校青年教師培養規劃》,圍繞黨員發展、教學骨幹、後備幹部這三大目標整體對在崗的22名青年教師從“做一名有素質的教師”角度進行規劃。師徒結對、思想交流、基本功訓練正在進行。我們借“班班通”建設之機,啟動青年教師資訊科技基本功培訓;“青年教師粉筆字一日一練一展示”正在形成習慣;教師男女子排球隊,早晚訓練、全副武裝、精神抖擻,成了校園另一道風景線;師生同跳校園集體舞、廣場舞活動讓校園充滿生機;“做有故事的教師”論壇,讓觀摩的家長增進了解、萌生敬意;還有我們別具一格的年度“優秀教師”表彰會,為每一名優秀教師送上文采飛揚的“頒獎詞”,營造的是感動,昇華的是精神。

我們以為,國小教育的核心是習慣教育。因此,提出了“雅行教育”的德育文化。它的內涵目標是“環境靜雅、舉止文雅、談吐儒雅、情趣高雅”。步驟是“一根主線,著眼三年,反覆迴圈,注重細節,分步實施,分解目標,集中重點,慢慢養成。”

1.定雅標,學雅規。我們制定了全面的“雅行標準”,創造性地設計了“雅行修身60個細節”,關注並指導學生“雅在思想,雅在言行,雅在日常”。特別是易於誦讀的“雅行修身三字經”,講起來通俗易懂,讀起來朗朗上口。政教處落實學雅規的主要措施是“導”“習”“誦”。每週一節雅規導學課,每週一個雅規實習活動,每天誦讀一個雅規歌訣。

2.抓日常,促習得。我們堅持大目標,小常識;高標準,低臺階;全過程,小細節抓雅行。學“禮”,我們用3周落實升旗、課堂、交往三個常規;學“淨”,少先隊從“丟下一張廢紙,拾起一個文明”“呵護鮮花300盆,保護綠色一條路”等細節入手;學“孝”,我們製作“二十四孝”典故牆,給學生布置“道德作業”,雙管齊下。學“廉”,我們編輯“中華傳統廉潔詩詞警句選讀”浸潤學生心靈。每月一次“雅行少年”評比,樹立學習典型。“雅規入我心,雅舉伴我行”。

3.讀經典,潤心靈。經典誦讀,傳承文化,校園書香能致遠。我們將5月和10月定為經典讀書活動月,我們以誦讀國學經典、賞析名家名篇名人名言、閱讀名人故事為主要內容,傳承祖國傳統文化,豐富學生精神內涵,激勵學生成人成才。今年的“六一”慶祝會別開生面,16個精彩紛呈的經典誦讀方陣表演,8個獨具特色的名篇詩文吟誦,深受現場觀摩的家長的好評。

1.“見縫插針”式傳統文化。校門口,對學生,有“進校園,當思如何進取,離校園,該想如何收穫”的醒目警示;對家長,有“愛孩子,就要真的懂教育”的40條建議。入學校,迎面而來既有整齊的18版溫馨提示贈言警句,也有“雅行少年”和“優秀教師”的風采展示。走在主道上,中華傳統道德文化牆內容豐富,寓意深遠:既有國學經典《三字經》《弟子規》《增廣賢文》《廉潔名句》等易於國小生誦讀和習得的內容,也有“做智慧型、思想型、勉力型老師——給教師的50條建議”引人深思,催人奮進。

2.“美點景區”式環境文化。暑期裡,我們投資近24萬元完成了標準籃球場修建、校園綠化和規範運動場改造等工程。校園小廣場、香樟林、桂花園、運動場綠地等,我們力求美觀、舒服、精緻,將它們建成學校的景點,學生的樂園。我們正在進行校園四條林蔭小道、五大活動區的命名徵集活動。努力讓校園的每一面牆壁都說話,讓校園的每一處景點都怡人。

3.“展示交流”式網路文化。_國小站以“綠色”為主色調,以活潑為主風格,以精緻為主目標,專人管理、每日更新,不是“時尚花瓶”,而是特色文化。今天,年輕的她,歷時半年,在教師中有影響,在家長中有印象。“走近教師”部落格群彰顯的也是教師的精神風貌。

校園文化並不僅僅是種樹植草、標牌口號那些簡單的表象,應該一所學校持久恆定的團隊精神。我們期待能引領一種正氣,培植一種精神,實現一種突圍,真正實現教師、學生、學校共成長同提高的共同願景。

學校文化建設工作計劃範文3篇

第2篇

校園文化是整個社會主義文化的重要組成部分,是社會主義精神文明建設的重要內容。加強校園文化建設是全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育的要求。校園文化建設要以社會主義榮辱觀為導向、以學生為主體、以建設優良教風、學風為核心,以優化、美化校園文化環境為重點,以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體,推動形成厚重的校園文化積澱和清新的校園文明風尚,使學生在學習生活中接受先進文化的薰陶和現代文明的感染,在良好的校園人文、自然環境中陶冶情操,促進學生全面發展和健康成長。

1、規範辦學行為,繼承優良傳統,宣傳社會先進文化,弘揚主旋律,大力營造獨特的校園文化氛圍,使教育和引導體現在細微之處。

2、紮實開展師德教育,建設熱愛學生,為人師表,教書育人,鑽研教法,不斷探究的優良教風。

3、加強對學生的教育和引導,落實好《國小生守則》和《國小生日常行為規範》,建設勤奮學習、積極向上、誠實守信、充滿興趣、樂於探究的良好學風。

1、從本校自然環境和條件出發,綠化、美化校園。加強環境建設,使整個校園乾淨、整潔、美觀、有序,特別是廁所更應該重視衛生整潔。

2、建好少先隊大隊室、圖書室、音美教室等文化載體,營造濃厚的校園文化氛圍。

3、充分利用板報、塗鴉牆、牆壁等一切可以利用的媒介,體現教育理念。

5、在教學樓、實驗室、圖書室、閱覽室、辦公室、教室等處張貼《國小生日常行為規範》和《國小生守則》、環境佈置要統一規範。

6、加強對學生的教育引導,全面開放圖書室、閱覽室,為學生提供健康的學習條件。

(三)大力開展豐富多彩的校園文化活動,營造積極向上的文化環境。

1、精心設計和組織開展內容豐富、形式多樣、吸引力強的文化環境。充分利用好“教師節”國慶節、“元旦節”、“五一”“六一”、“七一”等重大節日以及三八婦女節、清明節、端午節等具有特殊意義的節日開展豐富多彩的活動。

2、利用學生入學、開學典禮等有特殊意義的日子開展主題教育活動。堅持每週一次的升國旗、降國旗儀式,進行內容生動具體的國旗下講話,重視學生的安全教育和行為習慣教育。

3、重視課間體育活動,使學生既放鬆身心、增強體質,又增進對同學、對集體的情感。

每次學校安排工作後,各班必須嚴格按照學校工作的安排在星期五之前按質按量完成,如延誤或者沒有按時刊出,缺一次績效考核時扣0.1分,以此類推。塗鴉牆各班由美術教師負責,扣分辦法與黑板報相同。

具體事宜備註具體時間安排板報主題塗鴉牆九月上半月慶祝教師節老師,您辛苦了!請各班班主任務必按學校的安排創造性的開展工作,如內容有所變更臨時通知。其餘未盡事宜根據上級部門臨時通知。

第3篇

校園文化建設是全面實施素質教育的有效載體,是適應新世紀素質教育發展需要。是進一步提高學校校園文化建設水平,為學生的健康成長創造良好學習環境的需要。我校將堅持以以人文精神培養為核心,以服務全校師生為宗旨,以素質拓展為目的,立足實際,突出特色,通過加強校園文化活動的基礎設施建設,創新校園文化活動的內容,拓展校園文化活動的領域,規範校園文化活動的模式,努力構建具有我校特色的校園文化體系,使我校校園全面實現淨化、綠化、美化、靜化。特制訂校園文化建設年度計劃如下:

校園文化建設要以全面貫徹教育方針和全面提高教育質量為宗旨,以全面實施素質教育、培養學生創新能力和社會實踐能力為具體目標,突出“自主發展、和諧發展、全面發展”的辦學理念,強化“三風”(學風、教風、校風)建設,為學生的發展、教師的發展和學校的發展創造優良的人文環境,使學校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,從而形成能夠充分展示學校個性魅力和辦學特色的校園文化。

1、文牆:“讓每一面牆說話”由於學校校園小,我們只有在牆上做文章,是我們對校園文化牆的構思源點。我們本著“高品位、兒童化”的原則,對學校的牆壁進行文化著裝。讓每一面牆所說的話,和它的外在形式和諧統一。

2、標語:體現“文以載道”的教育理念,動,是主動出擊的一種人生態度,靜是一種內斂、智慧的含蓄,以靜制動,動靜結合,顯示出我們所追求的教育理想是:讓我們的孩子自信、沉著、積極、優雅。

3、綠化:我們追求以綠為主色調,充分利用每一個可綠化的地方,增加綠色。追求可持續發展,花草樹木的佈局錯落有致,疏密相間,暗含著:孩子就是祖國的花朵,他們的個體是有差異的,我們將充分尊重這種差異,讓孩子儘可能的和諧發展、全面發展。

4、班級文化建設:高度重視班級文化建設,通過班級文化建設帶動校園文化建設的發展,提高校園文化建設的內涵。按教育局要求做到:教室正面要張貼國旗和體現班風的標語,教室後面要有宣傳欄,黑板報要充分體現班級文化的特點。《中國小守則》、《中國小日常行為規範》和激勵性語言要張貼在黑板報或宣傳欄內,教室兩側有名人、名言,且清潔衛生、美觀大方。

消除寢室各種安全穩患,確保學生人生安全、財物安全,做好衛生保健及消毒工作,寢室必須保證乾淨、整潔,衣物、被褥、臉盆等必須擺放整潔,因地制宜,營造出“文明、禮貌、互助、和諧”的文化氛圍。維持好宿舍秩序。

1、校風建設:校風建設實際上就是校園精神的塑造,校風作為構成教育環境的獨特的因素,體現著一個學校的精神風貌。在校風體現形式上,校風主要表現師生的精神風貌、文化氛圍育人氛圍。好的校風具有深刻“強制性”的感染力,使不符合環境氣氛要求的心理和行為時刻感受到一種無形的壓力,使每一位校園人的集體感受日趨鞏固和擴充套件,形成集體成員心理特性最協調的心理相容狀態;好的校風具有對學校成員內在動力的激發作用,催人奮進;好的校風對學校成員的心理髮展具有保護作用,對不良的心理傾向和行為具有強大的抵禦力量,有效地排除各種不良心理和行為的侵蝕和干擾。我們的校風是:“和諧、勤奮、求實、創新”。

2、教風建設。教風是教師在長期教育實踐活動中形成的教育教學的特點、作風和風格,是教師道德品質、文化知識水平、教育理論、技能等素質的綜合表現。讓中老年教師在教學上推陳出新,大膽接受新的教育思想。使每一位教師都能有所發展,從而形成明通國小“博學、求精、敬業、愛生”的教風。

3、學風建設。創造出“整潔的校園環境”、“優雅的學生禮儀”,並以此為起點,對學生的學習、生活、行為等進行優質訓練,努力使學生成為德、智、體、美、勞全面發展的人,和諧的人。我們的學風是:“文明、守紀、樂學、善思”。

4、學校人際關係建設。和諧的學校人際關係有助於廣大師生員工達到密切合作,形成一個團結統一的集體,更好的發揮整體效應。和諧的學校人際關係有助於調動教職工的積極性,更好的發揮個人才能,提高工作效率。為此,我們設定校長信箱、工會活動、讓老師有機會說出自己的心理話,讓學生有機會訴說自己的苦惱。讓師生之間更好地溝通,讓老師之間在相互的合作中取長補短,增進彼此的感情,消除誤會,讓矛盾衝突化解在萌芽之初,為明通國小創造出和諧的校園人際關係環境。

校園文化建設滲透於學校的教學、科研、管理、生活及各種校園活動等方面,校園制度文化建設是學校實施素質教育和精神文明建設的重要組成部分。只有和諧、健康、積極向上的.校園文化才能培養和諧發展的師生,才能推動學校的和諧發展。這是我們持之以恆的追求,也是我們行香人繼承傳統、展望將來的強勁推動力。

1、“校風”“教風”“學風”做鈦金字,固定牆面上。

1、建立校園文化建設委員會,具體負責全校校園文化建設事務。學校教導處、工會具體負責組織開展全校性校園文化建設活動。

2、堅持“四全”即全面部署、全員參與、全程執行、全面落實校園文化建設委員會定期進行計劃、部署、評估和總結,保證工作的落實。

3、學校加大經費的投入力度,保證校園文化建設的正常進行。

4、在學校制定教學目標責任書,促進教師的主體參與。