培訓通訊稿4篇 "銳意創新，開拓卓越——培訓通訊"

本次培訓通訊稿，主要內容涉及員工技能提升、職業規劃指導、行業趨勢分析等多個方面，旨在幫助企業員工更好地適應市場變化，提升工作能力，實現自身職業發展目標。

第1篇

為增加學院分團委學生會內部人員的綜合素質，12月4日上午，經管學院學生會辦公室和實踐部一起在理工後花園舉辦了xx經濟管理學院分團委學生會幹事培訓——戶外拓展活動，此次活動面向經管學院分團委學生會所有部長以及幹事。活動分上、下午兩場舉行，全部人員被分為4個小組。

幹事培訓的戶外拓展主要由5個小遊戲組成，每個遊戲過後第一名會拿到獎品，最後一名會受到相應懲罰。在小組負責人為小組成員答疑和協調內部組員分工後，各小組內部推選出了小組隊長，並且為自己的隊伍設計了屬於自己的名字和口號。據參加培訓的同學表示，5個遊戲分別是：水果蹲、支援前線、呼啦圈穿人、齊心協力、部長揹人，個個都是妙趣橫生，需要大家很強的團結和默契，每一個遊戲都是簡單但又不失趣味，激起了大家的興趣。而其中最考驗人的大家普遍反映是齊心協力，需要小組中的十個人在腿綁在一起的情況下用最短的時間跑向終點。參加了這個小遊戲的小組成員表示，在比賽開始之前大家都在努力的嘗試各種方法協調十個人的步調，從慢慢走到快步走，或者是轉彎，都需要很強的默契和耐心配合，步子大小和速度都要認真考慮。雖然走起來搖搖晃晃，但是當大家發現十個人可以在一排順利的前進時，內心還是有很大的成就感。讓被綁在一起的十個人在這短短的磨合期內體會到了團結合作的力量。

本次戶外拓展培訓，除了增加部長以及幹事的綜合能力外，更重要的是讓每個部門的部長以及幹事在遊戲中培養出更好的默契，考察大家在面對新情況的適應力，同時增進大家彼此的感情和親密度。

第2篇

7月9、11日，公司組織全體20xx屆新入職大學生，在人眾人教練的輔導下，開展了為期兩個下午的拓展訓練。通過開展巔峰150秒、驛站傳書、鼓動人心等一系列專案，我們受益頗豐，不僅收穫了樂趣、信心和勇氣，並且鍛鍊了身心，更從中得到深刻的思考與啟迪。

在本次培訓過程中，我有幸擔任了“神馬”小隊的隊長，作為一個團隊的帶頭人，更能體會團結到每一個隊員，全力以赴的完成一項拓展專案是多麼的重要。

在巔峰150秒的專案中，教練給我們每個小隊提出幾個要求：

一、先在一張紙上畫上一座房子，房子必須要有牆、屋頂、煙囪、窗戶、門五個要素；

二、給我們每一個隊員發一個眼罩，造房前所有隊員蒙上眼睛；

三、給我們隊足夠長的三段繩子放在地上，要求自己找繩子；

四、要求用繩子造出來房子與紙上畫出來的房子一樣，整個遊戲時間為一個小時。

瞭解了遊戲規則後，我們“賽騰”隊所有隊員積極討論，每個人都踴躍負責的房子的某一要素，在蒙上眼睛前所有工作有條不紊，一切進行的十分順利，蒙上眼睛後，大家迅速就位，紛紛拉繩搭建自己負責的區域，不到十五分鐘時間，房子基本搭建完畢。在搭建完房子後，按要求作為組長的我要對房子進行一下搭建後的工作檢查，確定是否與我們剛才所畫是否一致。在我走遍了房子的每個要素後，我發現房子並不是我們所畫的屋子，每個要素基本是相互獨立相對完整，合在一起卻是十分奇怪的房子，尤其是我們搭建的窗戶，感覺不到是什麼樣子的。這時我想到了剛來在公司入職培訓中所講到pdca迴圈方法，在計劃、執行、檢查後，我需要做的就是act，我通過找房屋的基準——房樑，開始對房子每個要素進行修整，與房樑垂直的有牆、門框等等，與房梁平行的有窗邊、門邊等等，與房樑成一定角度的兩條屋脊、煙囪等。牆、門、屋脊、煙囪修整得很順利，大約花了十五分鐘左右，但是在修整窗戶的時候，負責窗戶搭建的四位夥伴意見十分不統一，參照房樑我對窗戶又進行了四五遍的檢查，大家一起討論重新提出了搭建窗戶的計劃方案，先搭建與房樑相平行的一條邊，然後完成其他的幾條邊，很快我們完成了窗戶的搭建，在對窗戶進行最後一次檢查後，達到了我們畫在紙上窗戶的要求。舉手示意教練我們搭建完房子後，教練讓我們解開眼罩，

呈現在我們面前的是我們“賽騰”隊搭建完成的房子，基本上與我們在紙上畫的一樣，而我們隊所花的時間只有四十五分鐘左右，大家歡呼雀躍十分高興。盲人造房專案讓我們體會到了怎樣與同伴進行溝通，商討正確的決策和如何在團隊中創造一種合作共贏的氛圍，作為團隊一員，有時個人的沉默是對團隊最大的支援，學會聆聽他人想法和意見。

鼓動人心遊戲也是一項十分有趣的專案，遊戲規則是分發給各組一個小鼓和一隻網球，小鼓上繫著很多根繩子，所有隊員圍成一個圈，通過同時控制繩子來讓球儘可能多的在鼓面上跳動。我們整個團隊大約七十人左右，要讓所有球在所有人手中同時連續無誤的傳遞下去是多麼壯觀多麼不可思議的一個過程！在整個接力拋球活動過程中要求所有隊員都注意力集中，不僅要為自己接球的夥伴做好拋球準備，而且也要為自己能接到上個夥伴拋得球做好準備。在整個團隊傳球過程中，我們每個隊員都是一個關鍵環節，環環相扣，一個隊員的失利，其他隊員的拋得再好也是失敗的，所以要求我們團結一心，這樣才能順利的傳遞我們手中的球，才能像公司車間生產線一樣，生產出完美的產品。

短短兩個下午的時間很快就結束了，然而留給我們反思“覆盤”的東西卻有很多。在整個拓展培訓中我們感受到一個人的力量畢竟有限，只有融入團隊，真正實現共享共成，才能走的更遠，實現團隊利益和個人價值的最大化。同時，只有一個有合理高效管理的團隊，才能將所有團員的能力、潛質和創新高度集中，並用一流的執行力去實現目標，完成各種高難度的挑戰。

第3篇

自去年公司成立以來，全員學習已成為了公司人事部門、各業務部門及下屬公司戰略規劃工作的重點內容，為切實貫徹全員學習思想，如期達成學習目的，公司人事處牽頭，通過現狀分析、訪談調研、專題溝通和渠道對比等有效手段，本著提升全體員工綜合素質和專業技能以實現企業持續發展的目的，於20xx年xx月底確定了公司成立以來首個年度的全員培訓計劃，並於xx月xx日正式啟動。

20xx年，是xx石油化工有限公司的團隊建設年，面臨團隊組建時間短、行業經驗不足、年齡結構年青化等特點，對於首個年度的培訓工作，從形式上主要採取內訓為主、外訓結合的方式進行。

為提升內訓質量，滿足經營發展需求和今年各層級員工的學習需要，除要求全員完成常規培訓外，對於總部部門負責人、下屬公司營銷團隊和加油站全員，《加油站服務指南》、《加油站工作人員業務知識問答》等刊物將作為長期的指定學習書籍，以提高專業技能，提升業務水平；對於公司及下屬公司職能部門基層員工，人事處利用每週五下午組織全員集中學習人力資源、行政辦公、財務應知應會、安全須知等各業務模組的基本內容，以拓展知識結構，促進有效溝通；對於公司中高層管理人員，人事處利用每月中旬的週六全天組織學習和溝通，除安排xx各業務和管理模組的深層次學習和討論外，還適時組織領導力、帶教力、團隊建設力、目標管理等方面的培訓和拓展，以培養全面思維，豐富管理意識，；而對於公司營銷團隊，除按時參與以上學習外，同時利用視聽材料，於每月營銷專題會期間組織學習營銷類理論和實戰課程，以打造一支高素質的營銷隊伍。

學習、創新、業績是公司提倡的價值觀念中的重要內容，身為xxxx石油化工有限公司的員工，深刻明白，只有珍惜培訓機會，利用學習工具，不斷學習和深化，才有源源不斷的創新，並創造企業持續發展，員工福利不斷提高的驕人業績。

第4篇

新年伊始，健生全體員工帶著飽滿的精神進入了全新一年的工作。為了進一步提升xx中心服務和管理水平，促進完善綜合社會實踐課程化程序，健生中心黨政領導從2月中旬起組織開展了“內提素質、外樹形象”為主題的員工培訓。2月18日下午，xx中心在一號大樓活動室(二)召開了“保持激情奮發努力再立新功”的工作會議和動員大會，出席本次會議的.人員有中心黨支部書記陶傑，中心主任蔡x，原中心書記陸x芳，以及副主任黃x海，蔡京x等各部門主管，本次會議由辦公室主任陳波主持。

首先辦公室主任陳x向與會人員介紹了會議的流程，接下來，分管各個部門的主管在會上闡述了對健生20x6年的工作的安排和計劃。綜合部主管蔡京海在後勤以及旅遊板塊做了詳細地規劃。

分管活動部，市場部和宿管部的黃新x副主任，在對於部門的'管理上，他進行了更細化的管理，同時對於活動部課程研發有著很大的期待，在人才的引進和儲備上給予了高度的重視，在市場的拓展方面，在提高對於市場敏銳度的需求下，他將放眼更大的服務範圍，拓展市場。同時在科普宣傳方面，他將進一步加大對科普宣傳的力度。與會的各位其他部門主管也暢所欲言地發表了他們20x6年的整個工作的計劃和安排。

接下來，xxx中心黨支部書記陶x，在全體員工正式投入20x6年的工作之時，進行了一番講話，讓健生全體員工從培訓出發，讓自己充電，打好基礎，更好地去服務我們的學生，服務社會。同時對於黨建工作的開展，xx中心將開展立功競賽活動，旨在讓xx的員工成為具有創新開拓的精神，勤儉持家的美德，愛崗敬業的品德，有他們的智慧開創健生更美好的明天。

最後xx中心主任蔡x從會議的主旨出發，提出怎樣“保持激情奮發努力再立新功”。健生將用“三千”，千辛萬苦，千言萬語，千里迢迢，繼續保持這幾年來的優勢和相關榮譽，從而把健生推向更先進，更廣闊的市場。接著中心主任用“五個抓”佈置了下一步的工作任務：抓隊伍培訓素養的提升，提高員工素質;抓市場營銷，業務拓展;抓管理規範，落實到位;抓專案推進和人才培養;抓接待服務，贏得客戶讚賞。中心主任提出的五個抓，力求健生全體員工奮發向上。

在會議最後，xxx中心主任用“力求走好每一步，做好每一件事，機遇和挑戰並存，信心和耐心同在”這樣一句話總結本次會議，同時希望xxx（公司名稱）的員工把自己的事業和健生的事業聯絡在一起，共同走向xxx美好的明天!