福利企業工作報告6篇 企業福利，照顧員工，創造美好工作生活！

本文將對福利企業去年的工作情況進行彙報，內容包括業務發展、收入盈利、人力資源管理等方面的資料分析和總結，展現出企業在社會責任和員工福利方面的努力和取得的成果。

第1篇

我們學校是一所發展中的學校。34個教學班，1700餘名學生，辦學已成規模。學校地處城鄉結合處，獨特的地理位置，農村學生、留守學生已成為學校受教育者的主體。他們其中一部分習慣差、毛病多。據我初步統計，農村學生、留守學生佔學生總人數的60℅左右。

他們的養成教育是當下必須面臨亟待解決的問題。作為一名教育工作者，更有刻不容緩的使命感和歷史賦予我們的責任感。

我們在課題立項之前，在網上大量查找了國內學校進行養成教育研究的情況。通過瀏覽，看到鋼花學校做得比較好。但我們發現，鋼花學校在德育主題月活動、利用家長學校資源等方面還有待進一步的開發，特別是針對留守學生的養成教育研究，更是一個空白。我們進行此項課題研究，就是想在鋼花學校研究的基礎上，進一步豐富和完善養成教育內容，賦予養成教育新的時代內涵。

提煉辦學理念，打造學校品牌，是我們學校當前的戰略選擇，也是教育發展的必由之路。教育品牌一旦形成，就會凝聚成一個地方或者一個學校教育方面的影響力，彰顯其辦學水平及辦學特色，滿足社會對優質教育的需求。

為避免產生混淆，特對本課題研究的相關概念加以界定。

“體驗”就是通過實踐或親身經歷來認識周圍的事物，它具有過程性、親歷性和不可傳授性，是充滿個性和創造性的過程。

“養成教育”是教育者通過有目的、有計劃、有組織的訓練活動，使少年兒童養成良好的行為習慣，幫助他們學會學習、學會健體、學會審美、學會創造、學會生存的一種教育過程。

“體驗式養成教育”是教育者依據德育目標和少年兒童的心理、生理以及個體經歷有效創設相關的情景或氛圍，讓少年兒童充分發揮主體作用，用心去體驗，用心去感悟，通過反思體驗和內化體驗形成個人的道德認知，並逐步積澱成良好的行為習慣，最終形成“不教而教”的自律習慣並伴隨終生。

當前一些教育者的德育教育方式仍然是灌輸說服、限制防範、機械訓練，忽略了教育物件的道德思維和道德實踐能力的培養，忽視了教育物件道德觀念的自主體驗、感悟內化，使得養成教育缺乏實效性。因此，養成教育要有實效，不僅要優化外部環境，更要變革、創新現行的養成教育方式，走進學生心靈，激發學生的內部動機，促使其把學校提出的行為規範和期望變成自己的內在需要。

加強和改進未成年人思想道德建設，必然要求改進學生的道德教育。對學生進行養成教育，既是學生道德教育的基本內容，又是學生道德教育的重要目標和道德形成的重要標誌，更是構建和諧校園的需要。

養成教育是關係學生一生的教育，是學校教育的重要內容，是學生全面發展的基礎工程。我國古代教育家孔子曾說過：“少小若天性，習慣成自然。”說的就是小的時候養成的習慣會和他的天性一樣自然。這個時候養成的習慣決定了一個人性格。

總之，本課題研究的意義是讓學生在教師積極創設的各種德育活動情境中，學生親身經歷，自求自得，由被動到主動、由依賴到自主、由接受性到創造性地對教育情境進行體驗，並且在體驗中學會避免、戰勝和轉化消極的情感和錯誤的認識，發展、享受和利用積極的情感與正確的認識，讓養成教育悄無聲息地蘊藏於這種教育活動中，以達到良好行為習慣的形成，學生逐步具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，成為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。

1、構建富有學校特色的“體驗式養成教育”基本模式。

2、進一步豐富學校德育教育內容，完善學校德育教育體系，形成學校德育教育特色。

3、拓展“體驗式養成教育”的內涵，按“分階段、分層次”的原則，從學習習慣、行為習慣、衛生習慣三個方面研究，促進學生良好習慣的養成，提高學生的綜合素養。

1.調查研究：調查桃源縣本地區學校國小生養成教育的現狀，探究其存在的問題，分析問題普遍性存在的原因。

2.基礎研究：積極探尋“體驗式養成教育”的實效策略與新途徑，建立相應多元的評價體系。

3.主題研究：“體驗式養成教育”基本模式的構建研究。

4.應用與推廣研究：制定周密詳實的研究計劃，對“體驗式養成教育”的基本模式點上深化研究，面上推廣研究與應用。

文獻法：本課題將對已有相關理論做綜合研究。收集整理現代德育理論、少先隊體驗教育理論，組織教師學習討論，轉變教師的教育觀念，明確體驗式的養成教育的基本理念。

調查法：本課題組將調查一些家庭，通過觀察、談話等途徑，瞭解他們在習慣培養方面的經驗和做法，全面瞭解學生道德品質形成的過程。

個案法：研究選擇體驗式養成教育中，學生道德實踐能力提高的個案作分析、反思。

行動研究法：“實踐——反思——實踐”式的行動研究法。在全校進一步進行養成教育的研究和實踐，同時加以理論指導，把德育理論研究與德育實際工作緊密地結合起來。

經驗總結法：總結歸納體驗式養成教育中的成功經驗，探尋“體驗式養成教育”的實效策略與新途徑。

本課題研究的時間週期為3年，研究步驟擬分為4個階段。研究工作由專案負責人全權負責安排、管理和落實。總體安排和進度具體如下：

①選定研究課題。根據當前我校及桃源縣本地區學校國小生養成教育的現狀，確定“體驗式養成教育實踐研究”課題。

②查閱文獻資料。通過查閱相關文獻資料，瞭解國內兄弟學校“體驗式養成教育”實踐研究的開展情況，找出空白，填補空白，以形成自己的研究特色。

③召開課題會議。學習現代教育理論和有關學生養成教育的研究成果，奠定理論基礎，提高對課題研究的認識。

⑤做好撰寫準備。撰寫研究方案、計劃、開題報告等，組織開題論證會。

①選定相關教師代表及本校相關班級學生為調研物件，設定調查問卷及座談提綱，蒐集統計相關資料;

②結合我校及桃源縣本地區國小生養成教育現狀，撰寫調查報告。

(4)針對我校及桃源縣本地區國小生養成教育現狀,積極探尋“體驗式養成教育”的實效策略與新途徑，建立相應多元的評價體系。

②結合我校及桃源縣本地區國小生養成教育現狀，撰寫調查報告;

③針對我校及桃源縣本地區國小生養成教育現狀,梳理“體驗式養成教育”的實效性策略與新途徑。

(1)針對第一階段“體驗式養成教育”的實效性策略和新途徑，通過實踐後進行有效性篩選與整合;

(2)對構建富有學校特色的“體驗式養成教育”基本模式的探索;

(3)研究出“體驗式養成教育”實踐實施的方法、途徑及其及其操作策略。

(1)初步構建諸如思品課堂教學模式：“體驗入境——體驗發現——體驗探究——體驗交流——體驗創新”;

(2)初步構建諸如體驗性德育教育活動的基本模式：“創設情境——自主體驗——交流評議——指導內化——形成習慣”等;

(4)“體驗式養成教育”模式的階段研究報告及相關論文;

(5)撰寫調查報告《體驗式養成教育實踐的現狀與對策》。

(1)研究點上對“體驗式養成教育”模式的持續應用和反思提升;

(2)由點到面，對“體驗式養成教育”模式進行推廣研究;

(3)加強研究與創新，力求在以上基本模式的指導下，構建總結出不同年段、不同內容的課堂教學、德育活動新模式。

(1)由點到面，對“體驗式養成教育”模式進行推廣研究的報告;

(2)“體驗式養成教育”模式的研究論文、教學設計、教學反思、典型課例等。

(1)全面總結“體驗式養成教育實踐研究”的成效與不足;

5.“體驗式養成教育”基本模式研究的優秀教學設計、典型課例、教學反思、教學故事等成果彙編。

2.學生的良好習慣基本養成，不良行為大面積糾正，班風好，校風正，學生的綜合素養全面提高;

4.以養成教育為特色的建立學校品牌，梳理出個性化辦學思想體系(包括學生髮展觀、教育觀、教育價值觀等)，並創意設計出具有深刻理念支撐的校園文化。

李德斌、敬太浩課題主持負責《方案》、《計劃》的擬定，研究報告撰寫、教師培訓工作等;

林峰課題參研負責論文、課例推選，研究資料的整理等;

十、研究條件(經費的保障、裝置的提供、資料的儲備、時間精力的保證、所在單位科研氛圍及技術支援情況等)

課題研究工作學校將予以大力支援，學校提供課題研究的一切經費，本課題擬投入研究經費xx0元，課題參與人員辦公室均配備多媒體計算機，學校配備多媒體教室二間，以保障研究工作的順利實施;學校將組織課題研究人員外出學習聽課，學習名優學校的先進經驗;組織課題參與人員收集一批課題研究學習資料，建立課題研究電子資料庫，明確分工，專人負責，充分考慮課題研究人員的實際情況，合理安排研究人員的工作量，以保證在規定時間內完成課題研究任務;學校各項事業態勢良好，研究氛圍日趨濃厚，研究成果日漸豐碩，朝著市名優學校的目標邁進。

第2篇

20xx年對於中心國小來說是永珍更新的一年。我校在新區社發局的正確領導和細心指導下，堅持落實科學發展觀，更新教育觀念，努力實現學校管理規範化、教學管理精細化、德育工作目標化、學校發展特色化。現將本學期工作總結如下：

一、提高認識，統一思想，努力提高學校管理層面的規範化

本學年度以來，我校圍繞精細管理的檔案要求認真組織學習討論，學校領導及全體教職工都充分意識到了精細管理對學校發展的重要性。各科室用精細的理念引領，精心制定相應的政策和考核制度，精心組織實施和指導，精心組織督查和考評。

為了更好的實行管理制度，校長、各行政人員分工到人，定班定人進行檢查和督促。進一步細化要求，涉及衛生、教學、班級管理、食堂就餐等各個方面，給班級打分、給教師打分，將其納入學期考核之中。

行政人員定期組織開會交流，及時總結工作中成功的做法和舉措，嚴格參照《中國小行為規範》，進一步完善機制、狠抓落實，構建科學的體系，促進管理不斷規範化、法制化。

二、從細節處入手，堅持不懈，進一步提升教學管理的精細化

從細節處入手，強化常規管理，努力做到教學管理的精細化是提高教育質量的重要保證。因此在教學常規管理中我們努力做到：

我校一貫注重教學常規管理的落實情況。嚴格參照《鎮江新區中國小學科教學五認真工作要求》，結合崗位責任、量化考核等，對教學過程中的備、教、批、考、輔、研等環節層層把關，狠抓落實，實現教學過程的規範性、科學性和創新性。教學常規檢查堅持每月化，做到檢查到位，反饋及時，整改有效。每月還特別安排行政人員分工抽查不同的年級、不同科目備課、作業等情況，並將檢查的情況及時向教師反饋，提出指導意見，納入學期考核中。為了把素質教育真正落到實處，我們一方面嚴格按教學計劃，科學、合理地安排課程表、作息時間表、課外活動表，並認真督查三表的執行情況;另一方面實行備課組長負責制，發揮骨幹教師的作用，帶動了一批非專業教師的成長，有效地提高了音、體、美等課程的教學水平。

課堂是教學工作的主陣地。只有切實提高課堂教學效益，才能確保質量的提高。各教研組都認真組織成員學習《鎮江新區中國小學科教學五認真工作要求》，並要求細化為各自的教學行為。

堅持深入課堂，每位教師每學期必須上一節有質量的教學研究課。實行行政領導推門聽課、教師聽教研課、聽同科目隨堂課制度，要求老師進行教學反思，注重平時教學得失的積累，從實踐中學習，在反思中進步。對課堂效益不高、教學方法陳舊的，集中了教研組長、備課組長、骨幹教師一起聽課會診，實事求是地分析，提出不足和改進意見。本學期姚校長和夏校長就親自蹲點三年級指導語文教學工作，收到了明顯的效果。

加強了教研組和備課組建設，切實做到四定：定時間、定地點、定內容、定人員，開展集體備課，做到本學科教學計劃和教學進度、教學重點難點、訓練內容三統一，並注重精字上花功夫，擺脫了以往擺場子、搭架子的做法。

加大網路知識培訓力度，做到人人網上辦公、能利用多媒體資源進行教學。積極開展網上教學研討，每週由各教研組在校園網上上傳一片有質量的文章或案例，每位教師選擇科目進行網上學習和發表評論。這樣既節省了時間又提高了教師的業務水平，可謂一舉多得。學期末，我校被授予為授予江蘇省優質資源下鄉工程實驗學校的稱號。

加強了教學儀器裝置的管理和使用，完善制度，專人管理。由於專業教室比較少，在學期初各國小科教研組長就制定了專用教室的使用計劃，由夏校長進行不定期檢查落實情況，大大提高了專用教室的使用率。

3、樹立科研興校意識，將各項科研活動落實到實處。

教師教科研的水平高低直接影響到教學水平，因此我校鼓勵教師積極申報教科研課題參與研究。目前我校語、數、外、德育各有一個市級課題在研究中，形成了人人蔘與的局面。教科室定期召開課題組負責人會議，交流情況，部署工作，定期通報。鼓勵教師積極撰寫教科研論文參與投稿和評比，本學期在夏校長的榜樣作用下，我校張迎春、賈永霞等幾位老師的七篇文章分別在盛市級刊物上發表;在盛市級論文評比中獲獎的有二十多篇;趙曉燕老師在新區新秀杯語文賽課活動中獲一等獎;積極組織學生參加上級部門的各類競賽，以鍛鍊學生的能力，取得一定成果，有20人次在市、區級各種競賽中獲獎，較去年有了很大幅度的上升。

我校專門召開了行政會議，研究青年教師的培養工作。每位青年教師均按要求制定了三年讀書成長規劃，學校定期召開青年教師座談會檢查督促推進。學校還指定相關學科有經驗的教師擔任指導教師，召開師徒結對大會，開展師徒結對活動，我們還對指導教師規定了具體指導任務，完成任務的給予適當獎勵，實行新老教師捆綁考核。這樣，很好地調地動了師徒雙方的積極性，師徒結對成效十分明顯，新教師很快適應了教學工作，課堂教學效益有了顯著提高。我校青年教師封明珠勇挑畢業班英語教學重擔，所教班級成績名列前茅;趙甜老師的課生動活潑，極大地調動了學生學習的積極性，在區數學青年教師評優課活動中獲二等獎。

三、以德為本，細化教育，真正實現德育工作的目標化

1、強化目標意識，將德育內容細化。德育工作是一項需常抓不懈的工作，因此德育處從守紀律、講衛生、有禮貌等基礎行為入手，每週都安排一項教育重點，規範德育常規，培養學生良好的行為習慣、學習習慣和生活習慣。由夏校長主抓，不定期組織部分教師和學生進行檢查，檢查結果納入班級考核中。一學期下來，學生的行為習慣有了明顯的改觀。

2、抓好隊伍建設，強化德育意識。繼續做好班主任培訓工作，開展班主任師徒結對，定期召開班主任例會，不斷提高班主任工作水平和能力。加強學生幹部隊伍建設，充分發揮學生的積極能動性，在原有值日製度基礎上，不斷完善檢查、評比專案，及時公佈，每月總結，結果與考核掛鉤。我校吳巖、賈子航同學被評為鎮十佳少年。

根據學期初德育工作計劃，學校分別開展了文明小使者、每週一星、校級十佳少年評選活動，在學生中形成了良好的競爭氛圍。在常規的文明班級的評比中，學生的行為習慣有了明顯的改觀，集體榮譽感明顯增強，形成了良性競爭的好局面。以綠色學校和健康促進學校的建立為契機，通過圖片展、問卷調查、知識競賽等形式在學生中廣泛發動宣傳，很好地規範了學生的行為。

自我校確定將象棋作為特色打造以來，學校逐步健全了管理網路，即副校長分管、體藝教研組具體負責、體育、音樂類教師具體實施，最終落實到學生，形成普及arr;提高arr;特色這樣一個四級管理、三個層次的組織管理體系，將普及和爭創體藝特色相結合，充分利用校內外的教育資源，面向全體學生，提高整體素質。

我校還成立了以吳曉紅主任為特色專案帶頭人的一個以青年教師為主的教研組。自編校本教材《象棋初級教程》、《象棋入門》、《學象棋》等，利用體育、大課間活動、興趣小組活動時間開設了中國象棋教學，加強象棋教學的推廣。低年級以興趣激發和初步下法為主;中年級以基本規則與品德教育為主;高年級以作戰水平與多種策略為主。學校也加強班級興趣小組的管理，每次活動做到四定三檢查：定時間、定地點、定指導老師、定學員;檢查老師是否到崗到位、檢查學員出席人數、檢查活動內容落實。真正體現了普及性，做到了全員參與。

由於學校新建大樓，校園環境是一片空白。學校組織召開專門行政會議進行討論，派中層赴丹陽實驗學校學習後，由朱豔琴老師負責制定環境佈置方案，在全校範圍內徵集作品，趙曉燕老師具體負責作品的篩選，用以環境佈置。開展學校樓宇命名方案和校徽方案的徵集活動，體現了學生小主人的作用。及早佈置，及早落實。

在校園文化的佈置中滲透學校的體藝特色，營造濃郁的學習氛圍，真正體現書香校園、象棋特色。

學校積極推進陽光體育活動，用制度保證學生每天有一小時的體育活動時間。並在全校開展了廣播操和眼保健操比賽，很好地推廣了新的廣播操。成功舉辦六一藝術節活動，受到了群眾的好評。

積極組織工會活動，成功舉行了慶三八放飛心中的歌歌詠比賽，極大調動了廣大女教師的積極性。我校10名教職工在新區登山比賽中奪得團體第五名的好成績。

1、切實加強安全教育。為保證師生安全，爭創平安校園，學校全方位開展安全教育活動。嚴格教師值勤紀律，設立紅領巾監督崗和流動崗，在管理上保證校園安全;深入師生、班級，每週都安排固定的時間宣傳安全教育;制定突發事件的應急預案，併成功進行了預防地震的演練，提高學生自我保護的學習實踐能力，讓學生學習安全知識，掌握自護本領，提高自護自救能力。分兩次發放告家長書，提高家長的安全意識，讓家長協助學校共同搞好安全教育。請姚橋派出所的交警到進行交通安全知識講座，增強了學生的安全意識。

2、加強校舍安全和周邊環境的檢查。學校成立安全檢查小組，由謝校長牽頭，總務部門協助，每月定期對校園及周邊安全隱患進行排查，防患於未然。最近學校又安裝上監控系統，既將投入使用。

3、認真落實《學校衛生工作條例》，進一步規範了學校衛生工作。抓好學生常見病和傳染病的預防工作，認真上好健教課，提高學生的健康意識。針對h1n1病情不斷蔓延之勢，嚴格執行因病缺課上報制度，做到天天上報。關注學生心理健康，有兼職心理輔導老師。加強學生飲食衛生管理，確保學生的人身安全。

學校新教學大樓以投入使用，食堂、操場的建設正在進行之中。校園的綠化也以基本到位。

1、課堂教學還存在不少問題，要繼續進行有效課堂的研究，從制度上保證研究落到實處，使師生的課堂教學行為得到根本性的。

2、學生的行為習慣、學習習慣有待加強，德育層次化研究的成效不夠顯著，一部分學生存在知行不統一的現象。

3、學校的周邊環境整治不力，小攤擺賣無法制止。校門口公路狹窄，破損嚴重，師生出行受到影響。

4、由於學校搞基建，學生正常的活動場所受到限制，學生正常的教學環境受到影響。

第3篇

根據《公司法》、《公司章程》賦予公司監事會的職責，我受監事會的委託，向股東大會做xx年監事會工作報告，請各位股東審議，

1、xx年7月25日，監事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產被凍結及五萬元律師諮詢費用途的事宜。

2、xx年8月30日，監事會召開了本年度第二次會議，討論關於建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區成立業主委員會等問題。

3、xx年12月5日，監事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中幹會議關於追加一萬二工程款之事，監事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，並建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。

4、xx年1月8日，監事會召開了本年度第四次會議，監事會成員質詢和諮詢了一萬二工程的監理劉老師，關於工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。

5、xx年4月10日，監事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《xx年監事會工作報告》，審議通過了關於向股東會會議提出《關於派監事會代表列席經營班子會議》的提案。

(二)、報告期內，監事會或監事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層幹部或班組長以上的骨幹會。

報告期內，公司監事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會工作細則》和有關法律、法規及的規定，本著對公司和對股東負責的態度，認真履行監督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監督檢查，盡力督促公司規範運作。一年來，監事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨幹會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了瞭解，對公司董事、經理執行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規盡力進行了考察，對公司董事會、經營班子執行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經營管理中的一些重大問題認真負責的向董事、經理提出了意見和建議，對公司經營中出現的疑問提出了質詢。根據一年的工作實踐，監事會對報告期內公司情況向股東大會作報告：

公司的董事、經理和高階管理人員基本能遵循《公司法》、《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和經營班子所制定的xx年度經濟責任指標。但是公司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執行上年股東會形成的關於、決議，對上年股東會上監事會提出的關於對公司xx年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規定和相關程式進行工作和處理問題，公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。

從四川神州會計師事務所出具的公司xx年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現主營業務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經營收入274492.60元)，營業外收入1387057.02元。公司淨利潤為377218.58元(其中公司本部淨利潤為409039.11元，物管公司淨利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監事會通過檢查公司財務,檢視公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統收統支。監事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，諮詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監事會認為：物管公司的財務沒有做到統收統支，責任在公司領導，廣大股東要求公司財務統一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由於公司董事會和經營班子不執行決議，不進行統一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由於分配製度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產的投資為公司的發展打下了基礎。

總之，監事會在xx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規範運作和發展起到了一定的作用。但是，由於主客觀原因，監事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監事工作不夠大膽，監督檢查不到位;二是由於公司的經營和決策沒有分離，董事會與經營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監督，並且對一些重大問題沒有按照有關規定和相關程式通過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重大問題時，沒有監事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規範，是否正確，監事不能很好的提出意見和建議，監事會的工作常常處於被動的窘境。所以，監事會認為，在過去的一年裡，監事會工作不能使股東滿意，有愧於全體股東對我們監事會誠摯的信賴。在此，監事會成員誠懇接受股東的批評。

三、xx年監事會工作的打算和對公司xx年的工作建議：

當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協力，奮發努力，抓住機遇，促進公司的穩定發展。監事會將緊緊圍繞公司xx年的生產經營目標和工作任務，進一步加大監督的力度，認真履行監督檢查職能，以財務監督為核心，強化資金的控制及監管，切實維護公司及股東的合法權益。

1、繼續探索、完善監事會的工作機制及執行機制，促進監事會工作制度化、規範化。以財務監督為核心，建立完善大額度資金運作的監督管理制度，建立監事列席公司有關會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監事的制度，強化監督管理職責，確保公司資產，集體資產保值增值。

2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本的控制及管理，財務規範化建設進行檢查的制度。瞭解掌握公司的生產經營和經濟執行狀況，掌握公司貫徹執行有關法律、法規和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。

3、堅持定期不定期地對公司董事、經理及高階管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經理及高階管理人員認真履行職責，掌握企業負責人的經營行為，並對其經營管理的業績進行評價。

4、加強對公司投資專案資金運作情況的監督檢查，保證資金的運用效率。

5、加強監事會的自身建設，積極參與在建工程專案，辦公物資採購、租房合同談判。監事會成員要注重自身業務素質的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業務知識的學習，提高自身的業務素質和能力，切實維護股東的權益。

6、對xx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統一管理，統一排程，統一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理，使公司財務做到真正意義上的統一;二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，並做到公開、透明，以使決策更加科學和規範;三是建議本公司董事會、監事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規定，由股東大會審議決定。

在新的一年裡，公司監事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責。同時，監事會將根據《公司法》，進一步完善法人治理結構，增強自律意識、誠信意識，加大監督力度，切實擔負起保護廣大股東權益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規範運作，促使公司持續、健康發展。

第4篇

回顧這一年來，我科在院領導的正確領導下，堅持以病人為中心，提高醫療服務質量為重要指導思想。努力學習，鑽研業務，使個人的自身素質和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高，為了能在以後的工作中揚長避短，取得更大的成績，現將我個人在本年度的工作總結如下：一、政治思想方面：因為工作性質的關係，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》裡面的主人公保爾。柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬於我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。

二、業務水平方面：俗話說活到老學到老，這話用在醫生身上再貼切不過了。在很多人的眼裡只有臨床醫生的壓力大，風險高，必須醫術精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發展，大量現代化裝置應用到了醫學上，絕大部分醫生在給患者診斷前，要依據醫技科室提供的各種報告、診斷，然後結合患者症狀來下定論，這樣看，醫技科室才是衝鋒在前的排頭兵，風險係數才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫院抹黑。為了提高自己的業務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫院求教，終於解開心中疑團，回到醫院後很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學術領域裡，只有無知才是可恥的，求知無罪。

在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認識到，目前我們醫技科室仍存在大量問題，急待解決：一、客觀上：裝置落後、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫院聲譽。有時候拿著別的醫院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的機率當然會大大降低。我希望我們醫院也能引進先進的裝置，雖然成本很高，但是我們**醫院既然是鄉鎮中的一流醫院，就應該有高於其他醫院的裝置，先進的裝置在日後一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經濟效益。

二、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。

首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學習的氛圍有待於提高。醫學教，育網|蒐集整理在一個團隊中只有大家齊心協力才會攻克道道難關，希望在今後的工作中能通過各種活動，聽講座學習，增強我們科室的團隊意識。

其次，報告書寫不規範，各寫各的，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏症率較高，導致臨床醫生不信任醫技科室，如果是這樣的話那醫技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年裡希望醫院在搞業務學習時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應的業務問題，有針對性的學習，而我們科室，則可以開設一、兩節如何書寫規範報告的學習。

再次攝片質量不高，除去裝置原因也有個別醫生技術不高，責任心不強等因素在裡面。醫學教，育網|蒐集整理希望院領導能充分認識到醫技科室的重要性，給予我們科室更多的關注，分批分期派出去學習，傾力打造一支責任心強，技術過硬的醫療隊伍。

最後，個別醫生對患者服務態度較差，體現不出以病人為中心的服務宗旨。

總之，這一年裡有收穫也有遺憾，希望在20xx年裡所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領下，在全院職工的共同努力下，**醫院不僅僅是一流的鄉鎮醫院，而且可以和省、市一流醫院相媲美。

第5篇

今年上半年，在省、市工商局和行政服務中心的正確領導下，我們遵循便民、高效、廉潔、規範的服務宗旨，按照地方黨委、政府和省、市工商局的要求，強化效能建設，服務百村十鎮新農村建設，同時卓有成效r開展了ca電子證書的發行工作，較好地完成了各項工作任務。現將上半年工作情況總結如下：

截止20xx年6月，在我局登記註冊的各類企業共有15263 戶，註冊資(本)金1873481萬元。其中，內資企業5566戶，註冊資(本)金1007154萬元;私營企業9697戶，註冊資(本)金866327萬元。按經濟性質劃分：國有企業1495戶，註冊資金181241萬元，集體企業2136戶，註冊資金78996萬元，股份合作制企業337戶，註冊資金33301萬元，有限責任公司7607戶(其中私營公司6014戶)註冊資本1439846萬元，合夥企業428戶，註冊資金23799萬元，獨資企業3260戶，註冊資金115729萬元，其他企業5戶，註冊資金596萬元;個體工商戶88047戶，資金數額198878萬元。今年新設立企業2133戶，註冊資(本)金209871萬元，其中，內資企業111戶，註冊資(本)金15486萬元，私營企業731戶，註冊資(本)金79741萬元;辦理登出登記522戶。

為了加強註冊登記分局(工商視窗)建設、和ca電子證書的發行工作，進一步強化效能建設、提高登記人員綜合素質，發揮視窗功能，做到推行政務公開、提高辦事效率，我們主要做好以下幾個方面工作：

一是成立組織，明確重點，作好ca電子證書的宣傳與推廣應用工作

為認真貫徹落實省委、省政府、省工商局《關於切實做好全省企業電子證書發行與應用工作通知》的檔案精神，市局及時成立了以市工商局長沈成明為組長，付局長王配功、羅進平為副組長，各科室負責人為成員的ca電子證書發行與應用工作領導小組，各單位均成立了領導小組，並下設辦公室，確保了此項工作落實到位。

為營造良好的發行環境，加大媒體宣傳力度，滁州市工商局還於4月20日在《滁州日報》上刊登公告，告知全市企業ca電子證書的概念，推廣應用電子證書的必要性，宣傳全市各級工商局開展此項工作的依據、受費標準及完成此項工作的三年目標計劃。同時，又專門製作了《ca電子證書發行宣傳材料》，在各登記視窗發放，為正常有序地開展發行與推廣應用工作打下了堅實的宣傳基礎。

截止目前，全市各級工商行政管理系統共印製、發放ca電子證書宣傳材料近萬份，發放ca電子證書申請書1400餘份，手續完備上報省電子認證管理中心的近350餘起。此項工作正在全市各級工商部門中正常、有序的展開。

二是進一步提高認識，深刻理解加強效能建設的重要性和緊迫性

為確保機關效能建設取得實效，工商登記視窗工作人員要做到四個始終堅持，即：始終堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，更好地為地方經濟發展服務，為人民群眾服務;始終堅持奮發有為的精神狀態，樹立強烈的事業心和進取意識;始終堅持創造性地開展工作，推動工商登記註冊工作不斷取得新突破，開創新局面;始終堅持勤政高效、廉潔奉公，努力將工商視窗鑄成有蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣的工商前沿陣地，繼續保持在全市視窗單位中效能考評滿分單位。

三是深化四項服務營造四個環境，將效能建設落到實處

以深化四項服務，營造四個環境為載體，以民有所需、我有所為為服務方向，不斷推出和實施新的服務舉措，延伸服務範圍，拓展服務內容，更好地為創業者鋪路，從而推動我市全民創業活動的開展。

我們全面實行五制並舉、登管分離的企業註冊登記管理執行機制，即實行 一審一核、並聯審批、授權核准、告之承諾、限時辦結的五項制度和企業登記與管理相分離的執行機制，對視窗充分授權，決不讓視窗當擺設，使進入行政服務中心的審批事項做到即受理，又辦理。在真正意義上實現一個視窗受理登記，一條龍服務的服務承諾，為各類投資者提供優質高效的市場準入服務。

在視窗工作中，我們積極發揮職能優勢，做好下崗失業人員、自謀職業的城鎮退役士兵及大專院校畢業生的就業和再就業工作，並嚴格執行國家有關優惠政策，為促進就業再就業工作盡職盡責;積極支援國有企業改制，對改制企業，落實專人全程跟蹤服務，對符合條件的積極為其辦理登記註冊。

在登記註冊工作中實施綠色通道工程，全面實施手續齊全既時辦、資料不齊指導辦、急需專案加快辦、特殊專案跟蹤辦、重大專案督促辦的措施。來人辦事不管是誰都要笑臉相迎，熱情接待，並準確解答有關問題，不推諉、搪塞。

我們在登記工作中全面實行並高效運轉首辦責任制度、一站式服務制度節假日預約服務制度。強化效率意識，簡化辦事程式，提高辦事效率。降低行政成本。對於上級交辦的事項，雷厲風行，速辦速決;對基層單位和企業請示的問題，嚴格按照辦理時限抓緊辦理，堅決杜絕推委扯皮、敷衍塞責甚至故意刁難的現象。按照提速提效提質的目標。進一步提高服務質量，不斷完善工商視窗的服務功能，簡化工作流程，創新服務的方式方法，做到一次性受理，能當天辦的事，絕不拖到第二天，能一次性辦結的，絕不讓跑第二次，能辦的當即辦，暫時不能辦的也要告訴人家該怎麼辦，針對企業在申請登記中對辦事條件、辦事程式、材料格式不甚瞭解的狀況，視窗還實行了審查告知單即明白紙製度，即根據企業申辦材料的不同情況，一次性告知，使企業對辦件要求一目瞭然的工作辦法。達到視窗工作人員責任心更加增強、解答問題更加細緻、服務態度更加周到、減少企業往返次數、提高辦事效率的目的。努力使機關運轉更加規範有序、辦事更加公開透明、工作更加高效便民。

工商部門是服務全民創業、營造全民創業環境的主體之一，我們在工作中明確本部門在推動全民創業中的使命和責任，自覺地以促進創業、服務創業為已任，積極發揮主動性、創造性，紮實開展服務百村十鎮工作，把工作著力點放在大力引導創業、培育創業主體、提高服務效能、落實政策措施、提供創業資訊上，積極幫助解決創業中的具體問題，努力營造寬鬆的創業環境。

在工作中，我們本著多予、少取、放活和寬進、嚴管的原則，我們重點做到以下幾點：一是放寬條件，積極支援和鼓勵百村十鎮執照農民。在企業名稱、經營範圍、集團登記、企業改制等方面出臺了一系列優惠條件，支援村鎮民營經濟發展;二是切實轉變職能，改進作風，改善服務態度，提高辦照效率;三是提供註冊登記全方位服務，支援農村專業合作社組織的發展，因地制宜，把農村當地的特色種植、養殖經營與市場發展需要有機地結合起來，積極主動為建設社會主義新農村和促進全民創業提供扶持和便利。

從並聯審批制度實施以來，我們在註冊登記工作中全力推進此項工作，上半年我們共開出82份《企業登記並聯審批專案辦理告知書》，其中，在中心設立視窗的審批單位絕大多數都能按照並聯審批有關規定辦理審批手續，特別是運管、衛生、環保視窗基本能在7個工作日內反饋審批意見，有效地簡化了審批環節，縮短了審批時限，提高了行政審批效率。

第6篇

20xx年第二季度已經過去，我擔任×××場保育舍組長已經半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高，保育豬隻死亡率較上個季度下降了15%，豬群健康狀況逐漸趨於穩定，出售種豬數量開始增加，銷售利潤比上季度提高了10個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題，現對這一季度的工作作如下總結： 一、存在的主要問題

1. 豬舍髒。現用地暖系統導致夏季豬隻喜臥透風漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使 圈舍髒亂，生活環境差，容易滋生細菌。

2. 豬群健康狀態不佳，生長緩慢，發病率高，病死率高。 3. 豬舍不通風，空氣質量不好

⑴ 豬舍紗窗長時間不清洗，網眼被灰塵堵塞，導致不能換氣通風。

⑵ 飼養員不能根據室內外溫度變化調整開窗換氣次數，致使舍內空氣質量惡劣，引發 豬隻呼吸道疾病。

⑴ 飼養員對各階段飼料飼餵情況不清楚，導致過料換料不及時，飼料浪費大，養殖成 本高。

⑵ 飼養員對自己負責棟舍的病弱豬隻護理不到位，發現病弱豬不及時，導致發病豬隻 錯過最佳治療時期，病死率增加，導致生產成本增加。

⑶ 組長對各棟舍環境衛生監管不到位，飼養員對料槽下飼料不能每日打掃，從而引起 黴變生蛆，增加豬隻患病風險。

⑷ 對外出售小豬流程不清晰，各自分工不明確造成售豬現場混亂。工作效率低下。 ⑸ 組長對各棟舍安排的工作沒有及時跟蹤，造成安排的工作部分沒有落實。 5. 清洗圈舍時工作量較大，清洗時間長， ⑴ 圈舍修建時的失誤，引起的排水不暢。

⑵ 圈舍下面排水渠太長，高壓水泵功率較小都導致沖洗圈舍效率不高。 ⑶ 人員工作安排不合理，員工不能相互配合進行工作。

6. 飲水投藥費時費力，技術員工作量大，病豬弱豬護理不到位

7. 病豬沒有及時淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發病壓力增大。 8. 漏腸豬，未閹公豬沒有及時處理，壓欄嚴重，增加養殖成本 二、解決措施 針對保育舍存在的問題，結合公司降低養殖成本，提高經濟效益的方針，我從以下幾個方面進行了整改：

⑴ 豬隻各個階段的飼餵，用料細節，讓飼養員、技術員包括組長能夠規範合理的進行 操作，節約飼料成本。

⑵ 對保育舍、育肥舍的各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪裡，詳 見《××豬場保育舍規範操作》。

⑶ 提高員工工作積極性，培養員工合作意識，使員工意識到協作的重要性，工作不僅 僅是隻做好自己份內的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。2. 保育豬群發病率高除了與基礎母豬群健康狀況不佳，也與仔豬群轉入保育舍時日齡偏

小，轉入時應激大等有著密不可分的關係。有的豬隻斷奶不足一週，甚至剛一斷奶就被轉入保育舍。從母乳和溼拌料到顆粒料，從保溫箱到大圈飼養，各種外部條件的劇烈變化，使小豬產生較大的應激反應，抵抗力下降，患病居高不下成為必然。為此我們採取了以下措施： ⑴ 轉入保育舍的豬群一定要保證平均日齡達到28至30日齡，豬群大小要均一。

⑵ 轉入保育舍當天少喂飼料，且以溼拌料為主，並連續三天在飲用水中新增電解多維， 轉入當天還應適當新增維生素c以減小轉群產生的應激反應。

⑶ 同時升高圈舍溫度，每個獨立小圈懸掛兩個保溫燈春冬兩季加至三個，確保小豬轉 入保育舍後有適宜的溫度，不會因此受涼。

⑷ 疫苗接種產生的應激，不僅僅表現在注射上，還表現在注射後，仔豬採食量的明顯 降低，影響免疫以及其他系統的生長髮育，過多的疫苗注射甚至會造成免疫抑制。所以與場長與駐場獸醫商議減少不必要的免疫注射。

3. 與場長商議，將場內圈舍地暖系統和排水渠道的改造報告提交公司基建科，建議採購大 功率的水泵，提高工作效率。 4. 及時上報可銷售和淘汰豬隻，及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬隻，減少飼養成本。 目前，保育舍員工培訓後工作效率已逐漸提高，養殖成本也有所減少。圈舍地暖系統和排水渠道的改造也即將進行，豬場將日趨現代化的建設和管理，養殖規模也將進一步擴大，我們保育舍爭取在年末能取得更好的工作業績。