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技術主管年終工作總結3篇 技術主管2021年度綜合彙報:突破困境,創新前行

本文是一份關於技術主管年終工作總結的簡介。隨著科技的不斷髮展,技術主管的工作變得更加繁忙和重要。本文將分享一個技術主管在過去一年中所取得的成就,以及其遇到的挑戰和解決方案。

技術主管年終工作總結3篇 技術主管2021年度綜合彙報:突破困境,創新前行

第1篇

時光荏苒,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,並堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業技術人才隊伍建設,並取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將一年來的工作做如下總結:

由於新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支援下,在公司人事部門的大力協助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據公司的需要,本著擇優錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下並鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由於新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支援下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支援,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,並隨著技術的日漸完善與成熟,開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,達到了十幾個品種,基本達到了開發設計與實際生產成功率100%,三代輪轂單元也進入了試製階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。

然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的湧現,我部門現在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發中,爭取使公司產品達到行業高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人後路的落後局面,在新的一年中,會加大力度研究行業領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業的技術標準。

新公司成立後,購進了大批的高精加工裝置,為工藝的改革創造了條件。由於總公司原來的裝置比較落後,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節約了成本。

技術主管年終工作總結3篇 技術主管2021年度綜合彙報:突破困境,創新前行 第2張

第2篇

我從事的是通訊方面的行業,主要做的傳輸工程測試及維護工作。到現在,我已經工作一年多的'時間,且其他條件已經符合評審助力工程師的資格。現對這一年工作總結如下。

在學校期間,我便很重視通訊專業的學習,未雨綢繆是必須的。我參加xx裝置的培訓,並且取得相關的培訓證。我學到了關於電信的的運營操作,以及接入使用者端業務開通方法,熟悉了公用電話,ip電話,電話超市的運作流程及安裝流程。

由於出色的表現,由公司安排在xx地區,在此期間我負責裝置施工測試及部分維護,並協助負責傳輸工程施工。期間我學到並掌握了一些傳輸裝置測試儀器儀表的使用方法,在不斷學習和實踐工作中我不斷地提升自己的工作技能,我基本上能單獨負責傳輸工程施工管理、測試和維護。在管理、測試和維護工作中,始終堅持“理論聯絡實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業維護技能。在學習專業技術理論上,採取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔。一年來,我一直保持了不間斷的學習,並在實際工作中發揮了有效的指導作用。

我主要方向是把技能強化,把專業知識強化。在工作之餘我不斷的學習理論知識,瞭解最新通訊發展,通訊行業是一個更新速度飛快的行業,沒有學習就永遠跟不上前沿的通訊技術,沒有前沿技術,你就會被社會淘汰。有了這種緊張的備戰狀態才可以更好更快的掌握最新的通訊技術。努力終會出成績,在公司領導一致肯定下,我從巨集觀上協調和管理整個通訊施工專案,在後面的實踐工作中我加倍努力,已經很熟練的掌握了部門的工作技能。在實踐過程中充分認識到工作的重要性,於是我更加細心工作,腳踏實地。我相信在今後的工作中一定會越來越好。

在整個個人工作中,我充分發現學習的重要性,沒有學習就沒有進步。堅持以理論為指導,以實踐出真知,理論聯絡實際才能更好的作好每件工作。在不斷的學習實踐中努力提升自己的專業素質和個人綜合素質,我相信我會在今後的工作中取得更好的成績,為通訊行業做出更多的貢獻。

第3篇

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在xxxx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為xxxx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。xxxx年在公司領導正確科學的領導下,在人事部門的指導協助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學觀,並堅持謹慎,細心的工作態度統領全面工作。按照科學人才觀的要求,抓好專業技術人才隊伍建設,並取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將xxxx年工作做如下總結:

由於新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支援下,在公司人事部門的大力協助中,為技術部門招聘了大量的技術人才,根據公司的需要,本著擇優錄用的原則,在不斷的努力中技術部正逐步留下並鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由於新人對公司的產品不熟悉以及專業基礎知識的薄弱,明年的培訓任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支援下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支援,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。

新公司在x月份成立,技術部門納入正規在x月末,正式開始從前xx到xx單元的產品轉型是從x月份開始,在短短的一年中,我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,並隨著技術的日漸完善與成熟,開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算如果是常規一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代輪轂單元已成功批量生產的,達到了十幾個品種,基本達到了開發設計與實際生產成功率100%。xxx單元也進入了試製階段,相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的湧現,我部門現在也僅保證了公司任務的完成,在新品的研發中,爭取使公司產品達到行業高技術標準,和新技術的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人後路的落後局面,在新的一年中,會加大力度研究行業領頭公司的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上,國內領頭企業的技術標準。

四、革新了工藝新公司成立後,購進了大批的高精加工裝置,為工藝的改革創造了條件

由於總公司原來的裝置比較落後,原先的生產工藝已經不能滿足現在的生產實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,提高了生產效率,也為公司節約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。回顧過去,成績是喜人的,但成績屬於過去,未來的任務會更加艱鉅。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術部門會取得更大的成績,同時也祝願公司取得更加輝煌的成就!

我叫xxx,於20xx年x月xx日入職公司,被派往xx小區專案部,從事現場技術管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的一年時間裡,我對公司專案團隊及同事等各方面都有了進一步的瞭解。

首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛鍊自我的平臺,在領導的關懷指導以及同事的關心幫助下,我很快的適應了公司的管理模式和工作環境。現將這兩個月的工作情況及感受總結如下:

1.我們專案部是一個年輕化的團隊,大部分同事都是80後,是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的,沒有惡意競爭現象,是我比較嚮往的團隊,就連領導都是那樣平易近人。

2.在新員工座談會上,我更近一步的瞭解了公司未來發展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養及同事的幫助下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠為公司創造更大的價值。

3.在專案工作中,技術負責人是一個舉足輕重的崗位,關係著整個專案的技術支援、安全及造價等多方面的工作。由於我剛從事技術負責人這個崗位,經驗有些欠缺;

因此,對於工作我一直不敢懈怠,堅持小心謹慎,腳踏實地,認真務實,高效求新的工作態度,及時編制各項專項方案並向同事請教以確保工程順利開展;

及時對現場各施工班組的工序進行技術交底,杜絕出現不必要的返工和損失。

4.對圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協調確認,並形成文字依據,再將確認的方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關作業班組,堅持做到當天事,當天完成。

5.在對確認的設計變更及時辦理現場簽證,做到與施工同步。

6.積極配合甲方、監理等單位對現場的質量、安全檢查,嚴格按照施工圖紙和規範要求施工。堅持以工序質量控制整體工程質量。

總之,在當前工作中的不足,我會以進一步加強專業知識的拓展和技術水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內,成為一個技術過硬,管理全面的全能型人才。

在此,感謝公司領導給了我這樣一個發揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,積極融入這樣一個年輕活力,積極向上,互幫互助的團隊,為公司的發展竭盡全力。

到保護班工作不知不覺已經一年半了,從剛開始實習到後來的轉正定崗,再到現在自己成為負責人,獨立外出工作,一路走來,感觸良多。但也使我明白一個道理:理論知識再強,那也是紙上談兵,要真正的能獨當一面,不斷實踐才是提高自身能力的最快捷徑。

記得第一次出去除錯35千伏獨山下司變的時候,我就碰到了一項對於我來說比較大的困難。作為一座改造擴容的農網站,該站的2號主變是從荔波王蒙運過來的老主變,配套的檔位變送器及溫度計均為老裝置。與二期的改造工程的設計圖紙不符合。到現場後,施工隊負責人就像我提出了老裝置與二期工程的新裝置配合不起來,無法接線這個問題。剛開始心裡面也有點沒有底。畢竟在沒有老裝置說明書與原理圖的情況下,我也感到無從下手。後來,在與班上取得聯絡後,第二天我拿到了老檔位變送器的說明書。面對一個沒接觸過的裝置,我拿著說明書與現場的二期圖紙,不斷的研究、學習,努力思考出一條讓老裝置與我們新上的裝置之間能良好的配合的解決方法。在經過一天的不斷試驗和努力下,我終於摸清了老裝置的工作原理及接線方式,最終實現了我們後臺監控機能準確的顯示主變的檔位顯示及遠端遙控變壓器調檔。雖然這件事對於工作年限比較久的老師傅來說,可能是一個小問題。但是,對我來說,的確是一個不小的挑戰,畢竟自己面對的是一個自己以前沒接觸過的裝置,難度還是有的。問題得到了解決,通過自我學習與實踐,能解決問題,使自我在專業上得到了提高,這讓我感到非常的欣慰。

接著,在除錯35千伏荔波方村變的時候,我又遇到了一個新的問題。x號主變本體保護的壓力釋放及調壓清瓦斯的訊號一直處於動作狀態。這是我從來沒碰見的問題。開始,我認為作為一個新的主變,這兩個訊號是不應該發的。在百思不得其解的結果下。我唯有爬上主變,對照圖紙檢查主變的本體接線。在得出接線正確的結果後,我真的有點丈二和尚摸不著頭腦。無意中,我看見調壓瓦斯繼電器內油麵距離頂端有一段不小的距離。我在想,是不是由於這些氣體的存在才產生這個原因的。當我把瓦斯繼電器內的氣體排掉後,終於,調壓輕瓦斯訊號不動作了。但壓力釋放仍是一直動作,在實在找不到問題原因的情況下,我換了一個思考方式:是不是壓力釋放的繼電器的確是動作的?把壓力釋放繼電器拆開後,通過使用萬用表對壓力釋放繼電器的兩付節點量通斷。我終於找到了問題的所在:壓力釋放繼電器本身的接點已粘死,因此動作訊號一直髮起的,無法復歸。問題解決了,自身又得到了進一步的提高,這讓我非常的開心,畢竟這種不是常見的問題通過自己的動手實踐,找到原因並排除,這使我積累到了經驗。我相信,下次再遇到類似的問題,我肯定不會再想剛開始那樣束手無策了。

在對後臺訊號的時候,我又碰到了新問題。彈簧未儲能訊號與實際情況不對應,而且是所有的斷路器都存在這個通病。我第一反應就是這個訊號取錯了。首先我讓廠家檢查後臺資料庫,看是否取的訊號點取錯了。在確定不是後臺的原因的情況下,我只有從迴路上著手。拿著斷路器廠家的原理圖,我爬上柱上斷路器,查線、試訊號接點,無果後,我讓施工方與我對線,看是否引至保護屏後的訊號線取錯。終於,我們找到了問題的所在:施工隊訊號線是取對了,但在接線時,把彈簧未儲能訊號與斷路器位置的訊號接線接反了。

通過這兩個站的獨立工作,我感覺到我自己專業上得到了很大的提高,讓我再次深刻的感到實踐的重要性,畢竟一個的理論知識再強再好,但是沒接觸過實際工作,根本無法體會到實際中的問題的多元化,針對不同的問題有不同的癥結與解決方式,所以實踐是非常重要的,能讓人快速的提高,取得長足的進步。

xxxx年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部xxxx年的工作情況作一個簡單的總結。

(1)完成新專案xx項,已確認量產xx項,其中xx個專案也在小批量試裝。

(2)從20xx年年初至今,現已完成模具xx4付,新專案模具xx付,其中備模xx付。工裝夾具xx多套

(3)和正在開發中如xxx,xxx指標,xxx指標也正按進度進行等。

(2)完成重點專案的技術資料的整理並及時籤認報批,如xxx批准,日精初物樣件確認等。按照專案的進度,一些資料也在評審中。

( 3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如p32指標模具加工,ha指標結構更改,等。

(4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付,共送樣xxx多種,確認樣品xx多種,其中xx多種產品已批量生產。

(5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、裝置、檢驗)工藝指導書共完成工藝檔案xxx份,其中有修改xx份,翻新xx份,新專案xx餘份。

(1)優化了複雜的生產工藝,更改了指標平衡片由多片更改為1片,如:“xx指標,xx裡轉針,xx指標等”。

由以前的裝配困難,現在更加簡單。更改指標零件結構,“如xx指標,xx小針等”

(2)改進了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經試改成功,還有x臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

(3)現場工藝檔案更合理化的歸檔,還用使用塑封儲存。

(4)還更改了xx系列的大小指標,為指標自動裝配,自動燙金裝置,提高了生產效率,保證產品的質量。

( 5)今年又增加實驗室和檢測人員,並投入了裝置。使用光譜儀分析,檢測指標的均勻度資料,軟體方面,本部首次運用lts燈光分析軟體,為我們開發新品累計的經驗。

( 6) 我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指標7d1,此指標已經申請了專利。

(7) 還有專業技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以後的工作提供後備人才。

(1) 技術部人員多數為新學員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學習,目前技術人員對公司制度(程式)的瞭解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學員,更需要加強公司制度(程式)培訓工作。

(2) 質量控制方法手段需改進。在去年的有些專案的質量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

(3) 與各個部門的協調工作及交待專案內容,需進一步加強。

(4) 對於一些日常需歸檔的資料存在拖延現象,個別內容填寫不規範,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

(1)工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神,增強責任心。在工作之餘加強學習,認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務。“我們都是年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

(1) 工作方法:把工作中的得失和每次出現的問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查並與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程式,步驟,以便為今後更好的服務於工作。

(2) 工作方式:在接到每一個專案前,我們先擺正自己的態度,樹立工作目標,然後再投入到每一個工作環節上去,在每一個時間進度中要經常的提醒自己“這一階段我是否已經完成?”

xxxx年的工作給了我們很多的教訓,xxxx年對工程技術部來說是關鍵的一年,技術難度更大,要求更高,開發週期更短。我部全體一定會以專案前期管理為重點,嚴把新專案的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為20xx年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮鬥!