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高二班主任的述職報告3篇 高二班主任:成長的引路人

本文以“高二班主任的述職報告”為主題,針對一個高中二年級班級的班主任履職情況進行了概括性總結。班主任在本學年中,通過積極的教育管理和關懷學生的工作方式,努力推動班級的整體發展。本文將具體介紹班級的成績表現、學生特點以及班級活動等方面內容,以展現班主任在推動高二學生素質教育方面所做的努力和取得的成果。

高二班主任的述職報告3篇 高二班主任:成長的引路人

第1篇

本學期我任高27班班主任,這是一個新組建的文科第一層班級,有學生56人,學生成績參差不齊,有較好的,也有較差的一些。現將一個學期的述職報告如下。

一、儘快地、全面地瞭解情況。學生因文理分科而重新編班,新編的班級裡,全年級的學生都有,只有儘快地瞭解學生才有利於班級工作。我找原班主任瞭解了一些情況,弄清了哪些同學當過班委,能力和現任心如何。找學生談話,通過學生了解學生。讓副班長寫了座次表,儘快地記住學生。

二、培養學生的自我教育和自我管理能力。不把自己的觀點強加於學生,而是啟發他們通過討論,辯論,反思和學習,明白事理,自我教育,互相教育,靠集體輿論導向。本學期曾利用班會和自習課討論過如下問題:

(3)學校圖書室書刊屢有被撕現象,你得怎樣看待這個問題

(5)怎能樣處理好同學之間的關係。開過一次辯論會,辯題為:不想當將軍的士兵是(不是)好士兵。信任和肯定班委的工作,鼓勵他們,培養他們的管理能力。如班長工作積極主動,組織班委制訂班規,在班會上作班級情況綜述,帶頭搞好學習,遵守紀律,及時反映班級的情況,有時還提出一些處理的意見,工作能力有所增進,期末被同學們評為優秀團員。

三、進行紀律教育。開學時,班委制訂了班規和獎懲制度,由班長在班上宣講,然後貼於教室專欄內,各班委督促執行。第二週學習了《高二年級管理暫行規定》和校規中的部分內容。每月進行一次班級情況總結,特別強調遵守紀律。

四、抓學習,迎會考,這一工作貫穿整個學期,圍繞它,召開了好幾次班會、班委會,找部分同學談話,找部分家長開會。鼓勵學生努力學習,打好基礎。

五、據學校和政教處的佈置和安排,完成了該完成的任務。

高二班主任的述職報告3篇 高二班主任:成長的引路人 第2張

第2篇

這學期我擔任高二十六班的班主任。評心而論,這學期我非常辛苦。家庭困難自不必說,就班級情況而言,情況比較複雜,經過一個學期的努力,有些問題得到了較好的解決,有的問題還有待解決。回顧這段時間,收穫與不足同樣值得我總結一番。

高二十六班是一個新組建的班級,我稱它為“移民班級”,因此首先要克服的是每個人心頭的懷舊情緒,使他們感受到新班級的凝聚力和吸引力,怎麼辦?思想工作不可少,班主任的榜樣力量不可少,班級活動不可少,這些都需要身心大量的投入,尤其是真實的情感的投入,十六七歲的年齡,是最敏感的年齡,任何的虛假做作都逃不出他們心靈的感覺。在年級籃球賽中,在元旦聯歡會中,學生們真切的感受到了我對班級,對每一個同學的熱愛,我也因此贏得了同學的心,當我在元旦聯歡會上雙手接過全班60個同學簽名的大大賀卡時,我毫不掩飾的流淚了!集體在這一件件事情中凝聚起來。

其次,我還充分發揮了班幹部的力量,培養學生自主、自律、自強的品質。班幹部輪流值班,維持班級正常的生活秩序,在這個過程中,鍛鍊了班幹部的管理能力,也使班幹部明白他們與一般同學是不同的,他們應該有更強的能力,更高更全的素質。同時,班幹部進行每天的班級日誌記錄,使我能及時瞭解班級發生的大小事情,及時進行處理。尤其是課堂情況,例如課堂紀律,缺席人數等。這從另一方面看,也是班級的監督機制,它激勵每一個同學自律,自強。

另外,我還與班委一起制定了嚴格的獎懲措施,並嚴格落實。落實是大問題,也是棘手的問題。但是,把這個措施拿到班裡共同審議通過,使之成為大家的君子協定,再加上班委的監督,這個問題就好解決了。文科班,問題生多,怎麼辦?只有外在的措施解決不了根本問題,“攻心為上”是我奉行的宗旨,談心,是最麻煩也最講策略最有效的方法,多次的個別談心,我與他們平等相處,以誠相待,定下君子協定,一旦違反,自願受罰。一個學期來,幾個突出的問題生自己也覺得自己有很大的改變,當然要一下子讓他們改得非常完美也是苛求,我為他們的進步而高興,也對他們能不斷進步而充滿自信。

班主任工作與教學工作一樣,是一門藝術,它需要我們用心揣摩,不斷創新,於是我們便會發現,我們的班級每天都在發生著讓我們驚喜的變化。讓我們努力!

第3篇

本學期,我擔任高二(14)班班主任。在學校領導的支援下,在學生科的領導下,我順利地完成了學校佈置的各項任務。在從事德育教學過程中,有順利也有挫折,有成功也有失敗,既有困惑,也有啟迪,交織著酸甜苦辣,現就本學期班主任工作做如下總結。

能否形成一個積極向上,努力學習,團結和睦的集合是至關重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學活動,才能收到較好效果。在培養班集體方面,本學期我主要從以下幾方面入手:

開學初,我組織全班學生把教室佈置好,讓教室的每一塊壁,每一個角落都具有教育內容,富有教育意義。在具體佈置時,針對班內學生的特點,從大處著眼,小處著手,制定班級文明公約,張貼名人名言,使學生行有可依,激發學生的上進心。並設立評比欄。班組設定由專人管理的“圖書角”,以拓寬學生的知識面。為及時反饋學生情況,設定了班級日記,由班長負責記錄。

進入高二以後,班幹部換屆重新選舉,由學生民主投票,產生了一支能力較強,有一定影響力的班幹部隊伍。對待班幹部,我積極引導,大膽使用,注意培養他們的工作能力,要求他們以身作則,“各守其位,各司其職,各盡其責”。另外,定期召開班幹部會議,研究解決出現的問題,同時佈置新的工作和任務。這樣,由於班幹部積級配合,以身作則,從而帶動全班,收到了較好的成效。

高二學生由於已經熟悉了學校的環境,又沒有升學上的壓力,個別學生紀律開始鬆動起來,不喜歡別人對他們的行為約束和管教,一些不良行為隨之而來,如曠課等,面對這些違紀情況,如果不注意引導或引導不當,學生很容易在這個特殊的學習和生活階段走入岔道。

1、加大學習、執行《中學生守則》、《中學生日常行為規範》的力度。我藉助主題班會、演講會、競賽等各種形式的活動,來引導學生學習,執行《中學生守則》和《中學生日常行為規範》,並且配合學生科執行《一日常規》,嚴格要求學生佩戴校徽,不穿拖鞋,每天自行檢查、督促規範養成的效果。

2、注意樹立榜樣。俗話說“說一千,道一萬,不如親身示範。”榜樣的力量是無窮的。人微言輕,班主任言行舉止特別重要,要求學生不遲到,不曠課,班主任首先要做到,要求學生講文明,講衛生,班主任事先要做到,平時注意嚴於律已,以身作則,時時提醒自己為人師表。

心理學告訴我們:人的接受心理由觀察能力、感知能力、認識水平、興趣愛好等心理因素構成,因此,具有廣泛性、多樣性、綜合性的特點,單一的教育管理方式不適合人的接受心理,開展豐富多彩的活動,寓教於樂中正好適合學生的心理特點,能提高教育管理的可接受性。

為此,我先後開過多次主題班會,如《規範一道德》,《我是主人》、《理想與信念》、《要學會學習》、《神聖的使命》。還開過優生學習經驗交流會,舉辦過語文知識搶答競賽,說成語故事比賽,古典詩歌背誦比賽等,效果都很好。

教育是一門藝術,教育是心靈的耕耘,必須講究教育有藝術。在實踐工作中,我感受最深的便是馬卡連珂的一句名言:“嚴格的要求是最大的尊重”。的確,只有既嚴格要求學生,又給予他們最大的尊重,才能把班主任工作做好。

俗話說“嚴是愛,寵是害,不教不導要變壞。”高二14班有幾個調皮的學生,在教育轉化他們的時候,我曾有過失敗的教訓和成功的經驗,先前,我對他們時常板著一副面孔,嚴加管教,結果學生表面上對我產生敬畏感和服從感,其實,並不是心悅誠服地接受我的教育和管理。一段時間後,我改變了方法,對他們給予了大量的愛心,卻忽視了嚴格要求,結果班風渙散,面對這種局面,我苦苦地思索,尋找解決問題的良策,向有經驗的老班主任請教,明白了對學生應嚴中有愛,以愛動其心,以嚴導其行,既要嚴格要求,又要給予最大的尊重。

教育是一項艱鉅的任務,單靠班主任顯然是不夠的,而要先集中各種力量的齊抓共管。通過班主任的工作,把學校、社會、家庭組合成一個整體,形成教育的合力,達到互相促進的目的。我定期和學生家長電話聯絡,及時反饋學生情況,取得家長的支援,收到了良好的效果。

總之,班主任工作可以說是千頭萬緒,要想帶好一個班級確實值得我們去研究,思想彙報專題去多想想方法,特別是像我們這樣的青年教師。