部隊線路維護員的個人述職報告|管理部經理的個人個人述職報告

部隊線路維護員的個人述職報告|管理部經理的個人述職報告

部隊線路維護員的個人述職報告

述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細緻地瞭解和評定個人和集體的政績、預測其發展潛力，促使其忠於職守、更好地完成工作任務。以下是我的一份述職報告，希望對大家能有用。

我叫YJBYS，2013年12月入伍，XX市人。現任xx連隊外線2班線路維護員。2年的部隊生活即將告一段落，回顧這2年來的工作本人在各級首長精心領導下，無論是在新兵下連後警衛排的一年還是來到xx連隊，都受到了各級領導的充分認可，兩年來，無論是在工作學習還是在訓練中都能夠積極主動。各方面都取得了很大進步。下面，我就將這兩年來的思想、學習、生活、訓練等方面情況作以下個人述職報告：

一、思想方面

平時努力學習政治理論，始終做到政治上合格，認真學習貫徹落實科學發展觀，並及時完成上級規定的理論學習計劃通過學習提高自己分析事物，解決問題的能力。

二、學習方面

自從警衛排下連以後，面對新的工作，新的專業。什麼都不懂感覺很陌生，首先，我從思想上認識學習的重要性。積極參加連隊裡面的各種學習，課中認真聽講並做好筆記，課後認真學習有關理論知識，深刻探討，使自己的知識有了進一步提高。

三、生活方面

嚴格遵守上級的有關規章制度，平時沒事不外出，有事外出按級請假，按時歸隊銷假，外出自覺維護軍人良好形象，沒有夜不歸營現象，能堅持好一日生活制度嚴格要求自己，時刻用條令條例約束自己。

四、訓練方面

平時能不斷向班長和專業人員請教學習，積極主動地利用業餘時間體會作業。嚴格按照操作規程和方法步驟，熟練掌握各種儀表和器材的操作方法。

五、存在問題

1、政治理論學習的不夠深，只能學習一些常見知識和表面知識，各種筆記記的不是很全。

2、軍事訓練不能始終保持良好的作用，專業學習不夠深，佇列素質不強。

3、作風紀律有時放鬆，不能一如既往的保持，在細小方面重視程度還不夠。

六、下一步打算

在以後工作中，對學習加大力度，深刻了解，認真思考，端正思想態度，把訓練的每個科目堅持做好。在平時的生活中嚴格要求自己，把安全工作重視起來。堅持安全第一，預防為主的方針，對工作提高標準水平，圓滿完成各項工作任務，為以後打下良好基礎。

以上是我的個人述職報告，在以後的工作中，我將以更高的標準來要求自己，爭取把各項工作完成得更加圓滿。

管理部經理的個人個人述職報告

尊敬的各位領導、同志們：

從我來這個公司已有五年的時間了，在這期間得到了領導和同時的大力幫助，因此，我才能從一個小小的管理人員人員迅速成長為一名管理部經理，我知道自己的業務還是會有漏洞出現，但是我一定會虛心學習，在以後的工作中更加努力與踏實，現在我將本年度的工作做一個人述職報告。

一、加強學習，提高素質

作為管理部經理，要想作好本職工作，首先必須在思想 上與集團和公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執行集團公司檔案，服從公司領導，才能排除一切干擾，戰勝一切困難，幹好管理工作。為此我認真學習了 集團檔案精神並在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公平公開。 在工作中，我堅決貫徹執行集團和公司領導的各項指示、規定。時刻不放鬆學習，始終使自己的思想跟得上公司的發展。

二、提高管理能力

作為一名管理幹部，能做到恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協調與集團公司及各部門的關係，作好後勤工作，配合各部門作好工作。剛到公司的時候，為了熟悉業務，我經常向公司領導學習，逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法，認真落實集團要求，實行公開、民主管理。在工作中，我積極向領導反映職工的意見和建 議，認真維護職工權益，積極為職工在生活方面創造條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對職工的關心送達到每名職工心中。

三、推進工作的全面進步

在公司領導的帶領下，我帶領本部門同志，完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。未發生重大安全事故。開業初期，根據集團檔案結合本公司實際情況，制定、完善了一些公司制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等，在公司領導帶領下，積極拓展外部關係，認真做好接待工作。積極向公司領導提出自己的 建議，力爭做到發展要有新思路，工作要有新舉措。春節過後，新建了車棚，方便職工停車，4月份，開始籌建蔬菜大棚，現已開始種植，很快就可以為集團和職工 食堂提供綠色無公害蔬菜。

四、服從大局，團結協作

我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創工作的新局面。在工作上，我努力支援其他各部門的工作，為其他同志的工作創造良好的氛圍和環境。互相尊重，互相配合。同時，勇於開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，並督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，並努力糾正。經常和一線職工交流， 傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。

五、以身作則，真抓實幹

公司的各項制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認真執行，各種制度、規定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看幹部。作為一名中層幹部，我深知自 己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看幹部說得多麼動聽，而會看你實際做得如何。為此，在行動上，我堅持"要求別人做到的，自己首先做到。"嚴 格遵守公司內部的各項制度和規定，絕不帶頭違反。

以上是我對工作的簡要回顧。通過將近一年的努力，我在工作上取得了一定的成績， 我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：領導能力有待加強，管理力度不大，工作方法單一等，我會在今後的工作中努力加以改 正，也希望全體同志對我今後的工作給予支援和監督。