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青年教師成長心得體會2篇 "青春成長路:一位年輕教師的心路歷程"

青年教師是教育事業中最為重要的力量之一。在成長過程中,他們需要不斷探索和總結經驗,提升自身專業素養。本文旨在分享青年教師成長心得體會,促進教育行業的進步與發展。

青年教師成長心得體會2篇

第1篇

20xx年6月青島二中分校歷史教研組開展學科教學研討周活動,以此為平臺,我們三位青年教師舉行了同課異構——《歐洲的經濟區域一體化》。在備課、研課、磨課、上課、評課中我收穫著我的專業成長。

在對自我常態課進行反思的同時,教研組教師們進取幫忙我診斷、修正,加深我對"生學為本、合作內化、師教為要、點撥昇華"這一教學原則的理解,促進我教育教學觀念的更新和提升;在此期間,青島市高中歷史教研員張士方教師蒞臨二中分校歷史教研組,以網際網路時代下的歷史課堂為題對我們的同課異構課進行悉心的指導;二中歷史教研組組長張愛華教師也來到分校,與組內教師進行研討交流。張教師結合具體課例分享本校歷史組在基於網路教學中利用pad教學的探索與經驗,給我們即將展開的《歐洲的經濟區域一體化》同課異構很多新的啟迪。

在經歷了備課、研課、磨課之後,20xx年6月1日,我在高一工程學院8單元舉行了青年教師彙報課即組內同課異構《歐洲的經濟區域一體化》。

我對這節課的設計思路如下:課前完成兩個工作,一是下發思維導學任務單,引領學生對基礎知識進行自主學習,並進行批改;二是下發反饋單,要求學生把在自主學習過程中發現的問題和產生的困惑記錄在反饋單中,我將共性問題進行了分類,以學生的收穫和問題作為本堂課的起點,設計本堂課的教案。課堂前十五分鐘又分割成兩部分:前五分鐘進行基礎知識檢測,採用遊戲化的方式,如搶答、必答、選答等,在檢測知識的同時調動學生的學習進取性。後十分鐘用於處理反饋單中我認為依靠同伴互助能夠解決的問題,如"西歐有著共同的文化遺產和心理認同感體此刻那些方面?",採用組內合作的方式,這樣能夠很好的發揮學生髮展共同體的作用來解決問題。反饋單中學生自主解決不了的問題就拿到課堂上來共同探究。在課堂探究環節中,我給學生供給必要的材料載體來輔助學生思考,但切不可代勞,採用組內合作,必要時採用組組合作。如"從歐共體到歐盟的演進過程中呈現出怎樣的特點?",這是學生問的比較多的一個問題,依據學生現有的認知水平較難解決,於是我就給學生供給兩個載體,一是歐洲一體化大事年表,二是《馬約》的資料;若學生仍是面露難色,便給學生點撥四個角度"規模?合作領域?合作方式?性質?"輔助學生思考,最終進行歸納。之後我設計一個情景體驗,讓學生親身體會歐洲的一體化給歐洲人帶來了便捷,隨後我丟擲一個時政熱點"英國退出歐盟,或在20xx年與歐盟分手",讓學生進行觀點的碰撞"歐洲一體化是直線發展還是裹足不前?",在碰撞中學生的思辨本事得到提升。整堂課設計一條主線貫穿始終:合作、創新。

這節課的設計初衷是放手讓學生自主學習、進取探究、主導課堂,創設學生主動參與的教學環境,引導學生主動質疑、探究,激發學生學習的進取性,培養學生自主解決問題的本事。但在實際教學過程中還是發現了很多問題:

一、遊戲化教學固然能夠調動學生的進取性,但我在上課過程中發現搶答的學生往往是組內固定的那幾個,都是由他們來給小組加分,那組內其他同學呢?他們會不會呢?要想做到關注到每一個學生,這就涉及到遊戲規則的設定問題。比如規定一名同學只能搶答一次,多次搶答無效不得分等。

二、如何解決課堂容量和深度的問題。由於教學任務擺在那,總是會擔心完不成教學任務,所以很多問題都是蜻蜓點水,留給學生思考和討論的時間不充分。比如這節課在探究"歐元圖案的設計有什麼特點?象徵著歐盟怎樣的精神?"這個問題時有些超時,所以在探究後面其他問題時就顯得很匆忙,學生匆匆說幾句就快速的進入到下一環節。學生髮展共同體的作用體現的也不夠明顯。這就需要提高我的課堂掌控本事。

三、如何實施有效的過程性評價以調動學生自主學習、個性化學習。這堂課的評價我分為兩部分:課前自主學習和課堂探究學習,兩部分相加是小組的整體評價。另外也進行了個體評價,如評選"今日誰最閃亮".但還是覺得這種評價方式比較單薄,可加入生生互評。

在精心準備這堂課的過程中有收穫也有問題,"路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索",我會在"生學為本、合作內化、師教為要、點撥昇華"的教學原則的引領下繼續不斷反思、不斷實踐、不斷完善、不斷提高,實現我與學生的共成長!心飛揚,求索一向在路上……

青年教師成長心得體會2篇

第2篇

教師是一份平靜的職業,教師的工作是平平常常的,心態決定教師的素質和教育教學工作業績。教師要以良好的心態勇敢地應對挑戰,適應時代發展的需要。工作中有很多事情需要我們主動去做,這樣不但會鍛鍊自我,也提高了自身的素質,同時也為自我爭取到更多的機會。作為一名教師要有奉獻精神,不去計較個人得失。如果什麼事情都需要別人來告訴我們,我們就已經很落伍了。任何人都有自我的缺陷,都有自我相對較弱的地方,只要不斷學習,去吸收時代的、別人的、科學的、優秀的東西。學會學習,就會成功。

要想成為一個優秀教師,得有一顆感恩的心,也就是要具有良好的教育心態。因為感恩,你才有愛心,才會愛生活,愛從事的工作;有了愛心,才能長智慧,有了愛心,你才會努力,才會勤奮,才會反思,才會堅持,才會成長……此刻回顧自我的成長曆程,我覺得自我所付出的一切都源於感恩,是在感恩中靜心學習,盡心工作,用愛心回報社會。

三、做個有心人,及時的反思教學不斷提高自我的業務水平

美國教育心理學家波斯納說,沒有反思的經驗是狹隘的經驗,至多隻能是膚淺的知識。所以,他提出了教師成長的公式:成長=經驗+反思。我們最需要反思的就是自我教學行為,從教材解讀與設計、教法與學法的選擇、課堂細節的處理等層面去反思。作為日常的教學,近年來我常常用這樣的幾個問題去反思自我的教學:這節課,我投入活力了嗎?對教材的解讀,有更恰當的角度嗎?這節課的教學目標合理可測嗎?這節課中最難忘的一個細節是什麼?這節課最大的遺憾是什麼?如果重新來教這節課,哪個地方最值得改善?反思的深度,決定著教學所能到達的高度。活躍在教壇上的大師們,其實也是反思的高手,也是經過一步步的成長,才成為今日的"明星".

作為一個教師,我們除了反思教學,還能夠反思為人處事,反思一切能夠反思的東西。同時,要邊反思,邊記錄,用鍵盤留下文字,為研究自我的教育教學供給鮮活的案例。

毛澤東說:"加強紀律性,革命無不勝。"班級管理講究藝術,要多動腦筋,研究孩子的需求。從教學方法、教學藝術上動腦筋,哄著孩子跟你走,制服犟牛用再大的力氣不如一把青草效果好。所以教師要構成自我一套行之有效的管理方法,堅持下去,成為制度。在安排各項工作要統籌兼顧,研究問題要周密,使各項工作井井有條,井然有序。要制定明確具體,切實可行的管理目標。善於培養幼兒自主、自信、自立的品格,善於寓教育於管理之中,使每項管理活動都成為教育機會。總之,一個好的班級,離不開教師的精心管理。古人云:"親其師,信其道。"要想有一個進取向上的良好班級氛圍,使每一個孩子都能健康、歡樂地成長,作為管理者的教師就必須掌握孩子發展的腳步,把工作做細、做好。做到心中有目標,眼中有孩子,處處有教育,營造健康向上、個性張揚的班團體。

除了做好本職的工作之外,更要兼顧好領導安排的工作。這個學期我接管電教工作,我覺得是領導給了我一個很好的學習和鍛鍊的平臺,雖然有的方面我不是很懂,可是我每次都很虛心的像杭舒虹教師請教。對於新來的幾位教師上傳新聞、建立自我的工作室、備課的格式與要求等等,我也是進取的指引,發現問題及時修改。經常到班級裡檢視電腦的安全性,提醒教師注意維護自我班級的電腦,儘量不要瀏覽一些安全性不高的網站。總之,我會盡我所能、用心的做好領導安排給我的這份工作。

人的智力是不等的,有差距的,也就造成了學習的差異。要想把孩子都到達統一標準是不可能,也就是說教好所有的孩子是不容易的。用統一的眼光看不一樣的孩子是不對的。要用不一樣的尺子來量孩子,發現孩子與與眾不一樣的長處。千萬不要用一把尺子來量所有的孩子,那樣你滿眼基本上都是差的孩子。孔子弟子三千,賢者才七十二。愛因斯坦國小呆頭呆腦,學校開除;黑格爾大學畢業,輔導員的評價:"此人智力中等,不善長哲學".沒有想到開了個天大的玩笑,黑格爾成為哲學大師。孩子的發展有快有慢,我們怎能憑孩子的一時表現,確定他的一生呢?!

學海無涯,藝無止境。自我的教育生活就是一種學術行為,自我的一言一行都應不斷反思。這應當成為自我需要時時溫習的功課。以上是我個人在成長過程中的一點做法和體會,不當之處請各位領導和教師批評指正。

"教師人生"要求教師不再把教育僅僅當作一門職業、一個手段、一項工作、一件事情來看待、來處理,而是當作自我人生的一部分來對待、來體驗、來充實、來完善。

"教師人生"需要生命的活力,需要生命的活力,需要生命的靈動。

"教師人生"需要感動。感動自我,感動學生,感動家長,感動社會,感動中國,感動未來。

當然,"教師人生"還需要職責,需要體驗教育的歡樂,感受教育的幸福。

教師之服飾:不修邊幅,不貼合教師的形象要求;不懂禮儀,不合教師的職業規範。

吊帶衫、露臍裝也許性感動人,但應遠離學校和教室;黃頭髮、雞冠發嫵媚可人,但應當移開教師的頭上。

教師之語言:教師的語言是一種技術更是一種藝術,曼妙、細膩、唯美、豪邁;教師的語言是一種知識更是一種思想,深邃、練達、智慧、仁愛。

教師的微笑和嚴厲同樣重要,二者相比,微笑更平和、溫和,更可愛。嚴厲的教師令學生敬畏,微笑的教師令學生喜愛,善於在嚴厲中不時滲透會意的微笑的教師,則令學生敬愛。

教師之習慣:無論是好習慣還是壞習慣,都有需要改良與更新、發展與提高。壞習慣必須要改,好習慣如果十年如一日,一成不變,終究有一天也會歸入壞習慣的行列,因為"不變"本身未必就是好習慣。