科研教學工作計劃2篇 科研教學工作計劃:激發創新熱情,實現科學教學的卓越表現
本文為《科研教學工作計劃》的簡介,旨在為廣大讀者提供科研教學工作的相關指導和計劃佈局。通過系統性的分析和總結,本計劃將為科研教學工作者提供科學的指導和實際的方法,以提高教育質量和科研成果。希望通過本計劃的實施,能夠促進科研教學工作者在教學和科研方面的不斷創新和發展。
第1篇
20xx年基本工作思路目標:按照安技中心和理論教研部的統一部署安排,做好各門課程的面授教學,完成各項教學任務,積極做好班次和課程拓展創新工作。科研方面重點圍繞推進教育培訓現代化、人才培養、創業創新等重大課題展開研究。堅持理論研究的正確方向,突出重點教科研成果應用轉化,進一步提高教科研水平,促進中心教育培訓事業蓬勃發展。
1.常規教學。嚴格要求本部任課教師以及教學有關人員必須自覺遵守教學管理制度,認真落實教學任務和學期授課計劃,以穩定教學秩序,保證教學質量。
第一,完成主體班次教學工作。根據集團公司、煤業公司和安技中心安排,積極備課,充分做好準備,做好十八屆五中全會專題培訓、班組長輪訓等主體班次的教學工作。
第二,完成技校、函授教學面授工作。根據教學安排,完成省委黨校研究生班次面授教學及論文輔導工作,完成技校、各高等院校成人教育函授培訓、電大函授面授培訓工作。
第三,完成春季大學聯考輔導班次教學任務。採取課堂面授、實務培訓、集中模擬考試等方式,加強對春季大學聯考輔導班次應屆畢業生的大學聯考衝刺訓練,力爭取得較好成績。對於高二年級輔導班次專業課學習,採取教學與實訓相結合的方式,增強學生對課程的理解,提高學生的學習興趣,打好學習基礎。
2.教學“五認真”。 要求全體教師做到“ 五認真”,認真備課,更加註重個人備課與集體備課相結合,要求教師把握“個人領悟、集體智慧”的原則,最終形成具有教師風格和符合學生認知規律的教案;認真上課,今後的教學仍然要強調上課是體現自主、創設合作、引導探究、注重過程的教學;認真輔導, 適應新時期學生的特點,本部將要求教師更加認真輔導,應該針對學
生的不同特點,因材輔導、及時輔導。針對學生普遍存在的問題進行集中輔導,針對部分學生存在的問題進行小組輔導,針對個別學生存在的問題進行個別輔導;認真批改作業,認真評價。
理論教研部將根據集團公司和安技中心的發展需要,進行相應的新課程的開發,一是針對集團公司改革發展實際,採取集中培訓、到基層巡迴宣講等方式,開展十八屆五中全會及形勢任務教育培訓等活動,增強集團公司員工對嚴峻形勢的認識水平,理解支援集團公司的各項改革舉措。二是認真做好煤業公司區隊長、班組長培訓班的教學任務的準備工作,加強調研和管理,促進教學水平進一步提升。
(二)針對性教育理論學習 教學理論是教育教學工作的先導。作為教師,如果沒有一定的理論底蘊,對教育教學工作的意義就沒有基本認識,甚至連基本的技巧、方法都不懂,教育教學工作就沒有什麼收效。因此,明年我部要繼續加強教師教育研究的理論學習,提高認識,增強教師的理論意識,建立學習型組織。主要通過建、定、帶、引、激等方法,把理論學習落到實處。
建——即建立健全學習制度,每兩週舉行一次學習會,嚴格學習考評,學習前先點名,要求每位教師理論學習做到六個有:有學習計劃,有主題內容,有中心發言,有學習記錄,有心得體會,有總結提高。通過完善學習制度強化教師理論學習的自覺性。
定——即定學習任務(學習內容)。根據各階段的教學工作重點和教育中心任務,有針對性地安排學習內容。每位教師在學習中,認真聯絡自己的工作實際,撰寫心得體會和論文,將學習、教學、科研緊密結合起來,推進素質教育。
帶——即領導帶頭學理論,帶頭寫心得體會和教育教學論
文,為全體教師樹立學習的榜樣,營造良好的“講學習、增素質”的濃厚氛圍。
引——即引導聯絡實際,學以致用。緊緊圍繞“教書育人”這個中心,找準理論和實踐的聯結點和切入點,要求教師在教育實
踐中,活學活用理論,豐富課堂教學,提高課堂的生動性、形象性,吸引學生求知求學的慾望,從而達到提高理論學習的實踐價值。
激——即通過各種途徑,激發教師理論學習的主動性和積極性。把理論學習做為繼續教育的重要內容與評優、晉級、獎勵結合起來,通過科學的評價和正面激勵促進理論學習的制度化,激發教師理論學習的更大熱情。
一是加強市級以上課題立項及研究工作,二是以論壇、交流、說課等方式,進行豐富多彩的“校本研究”,三是選拔推薦高水平的成果參加市級以上評選。同時,教研活動要有針對性,在認真分析教師教學能力和水平的基礎上,有針對性的開展教研活動,做到活動主題明確、效果良好,授課教師和聽課教師均有收穫。要做到理論學習與實踐相結合,促進廣大教師在教學實踐中去反思自己的教學行為,在實踐討論中去學習他人的教學之長,樹立努力提高教育培訓效率目標的意識。
第2篇
從學院大局工作出發,立足現有資源,努力做好本職工作,外塑形象,內強實力,走內涵發展之路,務實地形成和提升自我獨特競爭力,繼續將教育管理系的事業進行到底。
(一)在教學上,完成好各項業務工作,各項工作安排合理有序;教學質量整體提升,教學質量評估的總分(或平均分)高於上半年;年輕教師的業務水平得到有效改善,減少或杜絕不良教學質量反潰
(二)在科研上,取得階段性的實效產出,各課題實現階段目標;有文字性的研究成果(論文或調研報告);利用自身資源,開展實質性的教育調查研究。
(三)通過抓教學和科研工作,鍛鍊和提高教師的業務水平,使我係大部分教師能以先進的理念和技術熟練地駕御面向基礎教育的教師教育,形成各層面成熟的教師教育專門隊伍。
1.聽課與評課。要求每位教師必須聽課二節以上,系裡將發給每位教師一個聽課筆記本,學期末上交到我處,作為期終教學檢查的一個要求。
2.下基層調研。上學期因時間衝突,沒完成的調研工作,本學期繼續進行,心理學教研室到中國小進行心理健康教育的調研;管理學教研室到中學進行學校管理的調研;教育學到中學進行新課程改革方面的調研,具體方案由教研室提出。(時間最好安排在九、十月份。)
4.大講堂(本學期每個教研室開一個主題講座,主題和內容由教研室定)。
5.請進來(每個教研室就某一內容擬一個主題,覺得最需要的是什麼後,再請一個省外或區內的專家來講學,或全系教師覺得欠缺方面也可聘請專家來講,方案由教研室主任提出)
6.組織參加相關學術活動。(年度年會較多,利用這一機會,把學習與提高、科研結合起來)
1.召開一次全系教師教學工作會。內容是就係裡的教學與科研進行討論,把它變成全系的行動計劃。
2.常規教學檢查:系評、校評相結合。(系評如何評大家可以提出建設)
4.提出名師計劃,對學科帶頭人和骨幹教師提出要求。骨幹教師和學科帶頭人要作出相應成長計劃,併發揮其在系中的作用。
5.舉行一次全院的公共課學生座談會,聽取對公共課的教學建議。
6.獎勵本系教學優秀的教師。根據本系教師評估以及學生的反映,評出本系學年教學工作優秀的教師,系給以獎勵,具體獎勵辦法另行制定。
7.制訂年輕教師業務提高的計劃。年青教師提高途徑:(1)結對子;(2)備課、聽課與評課(3)合作開展科研(事先要與相關教師通氣,要有幫帶計劃)
1.對現有的課題進行會診,找困難與問題。提出下步整改措施。
3.每個教師擬出今年自己的科研工作計劃並提出自己的要求。
6.為有專案和課題的人創造相關條件:時間、書籍、進修和學習、減免課時等條件和環境。積極關注和參與學院或學院以上的各級學術機構的科研成果評比活動,大力支援教師組織材料申報各種科研評比,力爭獲得學院以上的科研獎勵2個以上。
7.年底要對全年的課題工作做總結,對教師個人的科研成果進行統計,要組織全系的科研成果及經驗交流活動,並給予表彰獎勵。
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