年度財務工作報告8篇 財務盛景：年度工作報告

本文旨在總結並分析該公司在過去一年中的財務工作狀況。通過深入挖掘各項財務資料，如收入、支出、利潤等，我們將呈現一個全面且客觀的年度財務工作報告。通過對報告的解讀，讀者將瞭解公司的財務狀況以及在市場競爭中的穩定性和發展潛力，從而為決策和投資提供參考依據。

第1篇

一年即將過去，回顧一年來本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會計核算業務的變化、會計核算體系的調整、會計人員的調整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結算業務，繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監督工作，繁雜的分部門、分專案核算工作，財務預算、計劃執行情況的核算，各種財務票據的領取、規範化使用、票據核銷工作，財務規範的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用，內部部門間工作的協調，外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協調，財務新知識的學習與實踐等等，全體財務處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡，辦法總比困難”，全體財務人員正是牢牢記住了這一點，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標為中心，通過群策群力，全體財務人員拎成一股繩，發揮財務人員的整體力量。年在學院財務人員較少、財務人員和財務核算體系較大調整的情況下，財務處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標，並在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯絡等多方面取得了階段性的工作成績，受到學院領導和上級有關部門領導的充分肯定。現將年學院財務處總體工作總結如下，不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

（一）精心設計會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務會計資訊，為領導決策等提供有用的決策資訊，得到領導的肯定和讚揚

“凡事預則立”，年學院全體財務人員在學院領導和有關專家的指導、幫助下，總結了以前年度會計核算經驗的基礎上，結合學院的具體情況和年度財務工作目標，通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式，事先根據學院發展目標對會計核算資料的要求，利用現代化的會計核算手段，精心組織、設計學院的會計核算體系和會計資訊報告系統。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下，利用電算化手段設定了分部門、分專案的財務核算體系，為領導的決策，上級主管部門、財政、稅務監督，內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務資訊。

年全體財務人員緊緊圍繞學院的財務工作目標，特別是學院規定每月日必須提供內部分部門、分專案年度經費計劃執行情況統計資訊的情況下，即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務人員就是為了實現一個共同的目標——準確、及時的提供財務核算資訊。通過全體財務人員的共同努力，我們順利的完成了年度會計核算目標，每月按時、準確、完整的提供了財務核算資料併發放到每個相關部門、相關人員的手中，為領導的決策和有關部門的監督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務會計核算資訊。通過財務處全體人員的共同努力，學院財務處的工作成績，受到學院領導和上級有關部門領導的充分肯定。

（二）堅持會計創新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項，取得了階段性的工作成績

由於學院的財務基礎工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達賬項、未完工程專案的結算、以前年度相關稅務事宜、駕駛培訓業務單獨核算後遺留下來的大量的往來清算、資金結算、歷史遺留稅務事宜等工作都比較多。特別是近年來由於學院開闢新的辦學途徑，學院採用新的核算體系，會計人員相對較少，會計人員和會計業務變動較大等等，引起的學院財務工作壓力日易顯現。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點的時間來完成，全體財務人員從來不計較個人得失，年清理了大量歷史遺留的未達賬項，清理了大量的未付工程款項等等。

為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求，全面維護學院的整體利益，確保學院的利益最大化，在進行賬務處理的過程中，一項資產的購置支出不得兩次進入成本。院財務處在相關領導與有關專家的指導、幫助下，按國家相關法律、法規的規定，將原來學院統一按照事業單位會計制度的核算模式進行分事業支出和經營支出分別會計制度進行會計核算，即將學院經營支出的資產購置採用經營核算的模式，分次計提折舊的方式進入成本，為學院節省大量的資金流出，為學院的發展提供了財務基礎。

財務處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真稽核，嚴格控制現金的支出，對超過現金限額的支出按國家相關規定嚴格控制現金的使用。加強財務印章的管理和使用，定期進行銀企資金的核對。確保學院資金的安全、完整。進一步加強資產和財務票據的管理，採取專人負責，日常工作中做好各種財政、稅務和內部印製的票據的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領用人書面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關的事宜，及時核銷各種票據以確保學院的所有收入及時進行賬務處理，堅持財務“收支兩條線”，嚴格實物資產的入庫手續，從源頭做好學院的財務監督工作。

財務“收支兩條線”就是所有的財務收入都必須入學院統一的財務賬務，所有的支出都必須按學院事先規定的用款手續辦理用款，涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產購置、日常大宗消耗的政府採購。財務“收支兩條線”是學院所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律。做好學院的`財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作，財務處正是從這一關鍵的源頭控制入手，嚴格區分學院的收支，做到全年財務收支無差錯。受到學院領導和有關上級主管部門領導的好評。

學院國有資歷本的保值增值是學院全部活動的一個重要的結果，縱觀國有資本保值增值的幾個方面：收支節餘和實物投資形成的一般基金、專款專用的專用基金結餘、實物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內容中，保證固定資產的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務處全體人員正是從這個重要方面入手，在日常的財務報銷、財務管理過程中一絲不苟的做好的每項實物資產購置的入庫驗收手續的稽核工作，從而從源頭上控制住了學院實物資產的真實、完整。保證了國有資產保值增值目標的實現。

資金是學院正常教學活動和學院發展的血液，年由於學院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開始學院就面臨著銀行轉貸款難等資金壓力。

第一、國家為控制巨集觀經濟發展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款；

第二、學院不能提供銀行貸款認可的擔保單位和擔保資產。學院事業性資產不能作為銀行貸款擔保的資產，又不能與其他單位進行互相擔保。

第三、學院的經營性收支單獨核算後，事業性收支的資金進出量相對減少，現有的財務收支情況也限制了轉貸款和新增加銀行貸款。

第四、由於學院日均銀行存款餘額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的餘額比例關係等等。年在學院領導的直接領導和局財務處的直接協調下，通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2800萬元，新辦理銀行貸款1500萬元，較大的綏解了學院的資金壓力，保證了學院正常教學工作的開展。

在對外聯絡方面，學院財務處在學院領導的直接領導下聯絡的主要部門有：財政、物價、銀行、稅務、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯絡的過程中，我們堅持始終把學院的利益放在首位，堅持維護學院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，通過院領導的直接領導和全體財務人員的共同努力，年辦理大通達公司稅收減免近20萬元，學院教學用車輛減免車船稅4萬元，減免物價年審收費8萬元，銀行貸款利息減收8萬元，力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元，同時還辦理了對社會繼續教育培訓收費標準的核定，社會培訓發票的領用等工作。更值得一提的是，財務處在對外交往的過程中，時時不忘宣傳學院，年利用工作的便利為學院招收駕駛培訓學院200多人，為學院整體發展盡本部門的最大努力。

年學院財務處在院領導的直接領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協調下，儘管在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯絡等多方面取得了階段性的工作成績，受到學院領導和上級有關部門領導的充分肯定。但不足之處也有很多，現結合學院年財務工作將年學院財務處工作設想：

第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，增強學院財務計劃執行情況的控制分析力量，進一步加強學院的財務、會計核算工作，將學院的財務基礎工作進一步做實。

第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供有用的決策資訊。

第三、進一步加強財務日常監督工作，從學院的每筆收支入手，進一步嚴格執行國家相關的財經政策，保證學院財務工作的真實、完整，維護學院的整體利益。

第四、進一步加強與銀行及其他相關的溝通、交往，在院領導的直接領導和局財務處的關心、幫助下，力爭辦理完畢20xx萬元到期銀行貸款的轉貸款手續，併力爭開闢新的資金來源渠道，保證學院正常教學工作的資金需要。

第五、進一步加強與財政、稅務、物價等相關主管部門的溝通、聯絡，為學院爭取的優惠政策，為學院的發展爭取的資金，力爭學院利益最大。

第六、堅持“財務收支兩線”，力爭做到財務票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的稽核工作並嚴格執行年度財務收支計劃。按以收定支，先收後支，收支略有節餘的原則控制、使用好學院有限的資金，使學院的每一分資金都發揮最大的財務效益。

第七、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。

第八、象財務人員學習、運用公文寫作知識一樣做好財務知識在全院的宣傳、貫徹工作，進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識，推動學院整體財務工作再上新臺階。

第九、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理資訊的核算、監督、報告工作，做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯絡、溝通工作。

第十、進一步辦理學院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。

第2篇

醫院財務管理是醫院管理的一項重要工作，在醫院進行經濟核算、提高經濟效益、快速發展中起著舉足輕重的作用。面對當前社會主義醫療市場新形勢，作為這一部門的領導人—，感到責任重大，要做好並非易事。我做為醫院財務部門的領導，從自身工作出發，認為應從以下幾個方面做起。

愛崗就是熱愛醫院財會工作，安心財會崗位，併為做好財會工作盡心盡力、盡職盡責。敬業就是對從事的財會工作有正確認識和恭謹態度，將身心與會計工作融為一體，幹一行愛一行。愛崗是敬業的基石，敬業是愛崗的昇華。要想幹好醫院財會工作，僅有熱情還不夠，還必須有很高的專業技術作保證。目前，醫療行業發展迅速，醫療市場競爭激烈，醫院會計面臨的新問題增多(如：職工醫療保險、城鎮居民醫療保險、新農合醫療保險賬務處理，醫院數字化建設等)，作為財務科長只有刻苦鑽研業務，更新專業知識，掌握電腦技術，提高業務能力，勇於革新，樹立良好的職業責任感和榮譽感，才能爭做行家裡手，忠實地履行好自己的職責。

會計職業道德是指在會計職業活動中應遵循的、體現會計職業特徵的、調整會計職業關係的職業行為準則和規範。會計行為是由內心信念來支配的，信念的善與惡將導致行為的是與非，作為醫院財務科長如果會計職業道德觀念淡薄、素質低下，就會利用職務之便揮霍、挪用公款，以身試法，走上違法犯罪的道路，給單位造成經濟損失，影響醫院發展。因此，培養財務科長具有良好的會計職業道德素質非常重要，首先要做到誠實守信，做老實人，說老實話，辦老實事，不搞虛假，保守醫院祕密，不為利益所誘惑，不為了個人和單位利益偽造賬目，損害國家和社會公眾利益。其次要做到廉潔自律，樹立科學的人生觀和價值觀，自覺抵制享樂主義、個人主義、拜金主義等錯誤的思想，公私分明，不貪、不佔、不收禮、不同流合汙，遵紀守法，盡職盡責。

依法辦事，認真遵守財會法律法規是會計工作保證客觀公正的前提。醫院屬於差額事業單位，經費撥款不足，為了醫院正常執行和發展，需要增加業務收入，減少各項支出，搞好經濟核算，作為醫院財務科長必須掌握財會法律法規，如《中華人民共和國會計法》、《事業單位會計準則》、《醫院會計制度》、《醫院財務制度》、衛生部《關於加強醫療機構財務部門管理職能、規範經濟核算與分配管理的規定》、《醫療機構財務會計內部控制規定》、《醫療服務價格手冊》等，必須學法、知法、懂法，依法理財，為醫院創造更多財富。

“沒有規矩不成方圓”，制度是做好各項工作的保證，財務科長應該把財務管理作為重要工作去抓，形成有章可循、自我約束、自我激勵的工作機制。應該做到“兩規範”:(1)職責規範。職責清楚，責任明確是會計工作規範化的基礎，建立健全財務人員崗位責任制，做到事事有人管，人人有專責，工作有檢查。(2)程式規範。在明確職責分工的基礎上，達到工作程式規範化。如職工差旅報銷問題，報銷標準、報銷時間、由誰稽核、由誰簽字等，都有嚴格的程式，做到工作起來有條不紊、井然有序，使每位會計人員形成良好習慣，保證財務工作的內在質量。

醫院財務科長要樹立參與醫院管理的意識，不能消極被動地記賬、算賬和報賬。要搞好會計核算的各項基礎性工作，保證會計資訊真實、完整。熟悉醫院的醫療收支、成本核算、醫療裝置使用等情況。充分利用掌握的大量會計資訊去分析醫院經營管理中存在的問題，運用專門的財務會計方法，有針對性地提出改進意見和措施，反映給院長。從而使會計的事後反映變為事前的預測分析，真正起到當家理財的`作用，成為醫院決策層的參謀助手。

財務科長作為醫院財務管理者，不能認為自己管錢管物就高人一籌；不能認為會計職業在社會上吃香，就不敬業、就馬馬虎虎；不能認為參與醫院管理決策，就自命不凡。出現服務態度差，存在“門難進、話難聽、臉難看”的現象，“看人辦事”：官大辦的快，官小辦的慢，無官拖著辦；“看利辦事”：利多馬上辦，利少慢慢辦，無利事不辦。必須樹立強烈的服務意識，擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責，會計職業受尊重是社會信譽高，參與管理是自己的義務，只有樹立了強烈的服務意識，為管理者服務、為醫療第一線服務，才能做好會計工作，履行好會計核算、監督、管理職能，為醫院和社會經濟的發展做出應有的貢獻。

會計工作需要與各方面打交道，在會計人員辦理業務時，經常會遇到領導、同事因對會計制度、財經法規不熟悉而出現爭執。在解決各種矛盾問題時，財務科長的一言一行，一舉一動，協調溝通處理能力，顯得非常重要，它關係會計人員的形象，會計工作質量完成的好壞，要做到不以勢壓人、以權欺人，要尊重領導、尊重同事，尊重事實，心平氣和地解釋和溝通。做到說話和氣，以誠相待，認真聽取對方意見，以理服人；做到溝通講策略，用語講準確，建議看場合；要做到大事講原則，小事講風格，是自己存在的問題，要主動向對方承認錯誤，以得到對方諒解，即使自己有理也要做到文明禮貌，平等對待對方。

堅持準則，清正廉潔，率先垂範是財會幹部的立身之本，是贏得醫院領導信服和幹部群眾擁護的重要標誌。作為財務科長在工作中，必須做到公正、公平、公開，體現公道正派的為人，廉潔自律的品行，以德服人，以德樹威，以德率眾，塑造良好的個人形象。財務科長就像一個標杆，自己鬆一寸，下邊長一尺，其身正，不令而行。只有自己首先做到，堅持準則，清正廉潔，豁達大度，光明磊落，待人誠懇，對待工作敢於吃苦，樂於奉獻，才能要求下級在工作中做到，遵章守紀、兢兢業業、廉潔奉公、加班加點、團結協作，才能在醫院財務管理工作中起到表率作用。

財務科長在醫院管理工作中承上啟下，責任重大，工作繁忙。在日常工作中，也難免會有失誤和犯錯誤的時候，如果做到以上幾個方面，同時再學會表揚、批評、給領導提建議的藝術，就一定能當好醫院的財務科長。

第3篇

xx財務部在20xx年裡充分學習黨的奉獻精神，發揚黨的先進作風為目的，以黨的創新理論指導財務開展工作，取得良好的效果。

下面我將財務部一年來進行爭先創優的主要活動和成績向各位領導做以簡要彙報：

近一年來，xx財務部，在公司（黨委）的正確領導下，堅持以黨的創新理論指導財務工作的開展，以財務管理為主線，以資金、成本管理為重點，進行了紮實有效的工作，形成了科學嚴謹的財務管理方法，使專案部經濟執行質量穩健，成功規避了財務風險，極大程度提升了財務管理水平。

財務部堅強財務部內部培訓教育，積極學習黨的創新理論和公司的各項規章規定，堅持開展財務部員工崗位技能的培訓學習工作，並積極鼓勵財務部員工自學充電。在認清財務工作重要性的同時，認真執行國家財經方針、政策、法律、法規和（總公司、集團公司）的各項財務管理制度。牢固樹立規範工作、科學管理的理念。形成了一支隊伍整齊，會計基礎工作紮實、規範，團隊實力強的`財務工作隊伍，形成了人人爭先進、樣樣創優秀的良好氛圍。

財務部在工作面前內視自查，找出亟待解決的“頑症”，主要是花錢隨意，過緊日子意識淡薄；粗放式管理，制度落實大打折扣；超標準接待和購置辦公用品，致使非生產性開支增長過快；成本管理仍有漏洞，消滅虧損專案任務艱鉅。為此，財務部嚴格把持財金關，控制各項開支、招待、辦公等間接費用開支，嚴格非生產性開支；嚴格崗位、績效、定額工資分配製度，逐條核實支出費用、逐項落實經濟責任；建立和完善一整套財務審批程式、審批許可權和財務風險預警等企業內控制度，加強專案管理，控制效益源頭，加強財務隊伍建設，搞好財務管理制度創新；樹立現金流量重於利潤的觀念。

財務部全方位全過程管控成本，加強了專案後期管理中的技術、計量和結算，限定了收尾專案並賬時間，及時做好專案的清算撤併工作，加強了竣工後外延成本管理。加大財務預算管控力度，充分發揮資金效能，合理籌劃調配資金，用活存量資金，確保資金的有效使用。同時，加強了增效節支工作，嚴格控制管理費和間接費支出，把可控成本控制在計劃之內，保證了公司年度各項經濟指標的順利實現。尤其近期受國際金融危機的影響，業主資金不到位，資金緊缺給專案造成巨大的資金壓力，財務部為減少專案損失，提升專案效益，主動作為，積極爭取貸款1個億；今年洪水災害，專案部受損嚴重，財務部通過各方面努力，使保險公司理賠我公司800餘萬元，較大程度減輕了專案資金壓力，減少了專案損失。

專案部施工地區附近群眾生活困難，孩子們上學吃飯都成問題，為幫助孩子們改善生活、專心學習，專案部為孩子們專門提供免費午餐，並開展“捐資助學、風險愛心”活動，在工作中不忘群眾疾苦，充分發揚黨性，服務群眾，為貧困兒童提供飲食和文具方面的幫助，得到了群眾和社會的一致好評。

xx財務部在近一年裡牢固樹立爭先創優意識，有效的改變了成本管控形勢，增強了專案管理水平，在提高財務部隊伍建設和工作績效的同時，為專案部改善效益、創收減損做了大量工作並取得了一定成績。相信的接下來的工作中，財務部會戒驕戒躁，再接再厲，不斷總結、發展財務部的管理經驗，爭取更大的成績。

以上是財務部近（一年的）工作彙報，不足之處懇請各位領導批評指正。

第4篇

受學校委託，我向本次大會作我校20xx年財務執行情況和20xx年財務預算收支情況的報告，請各位代表予以審議。

20xx年我校能嚴格執行國家財務制度，廣開渠道，積極籌措資金，合理安排資金，保證學校正常工作的開展。在財務支出上，以厲行節約杜絕浪費為宗旨，實行收支兩條線，審批一支筆的管理模式，財務執行狀況良好。現將財務收支情況具體彙報如下：

合計收入：13541270.95元

1. 人員經費（工資）支出：5582022.16元

（2）津貼支出（職務崗位班主任其他津貼）：1683537.00元

（6）獎金福利（高會考年終獎三節福利等）支出：686198.15元

2. 公用經費支出：6494524.7元

（8）房屋建築物改造和維修費（含付工程款）：2937185元

（13）公用經費開支（含教學業務費宣傳費綠化衛生等）：20xx066.6元

3對個人和家庭的費用支出：973097.1元

合計：13149644.52元

由於我校近幾年發展較快，基建投入較大，資金缺口很大，20xx年底帳面資金缺口9132871元，其中4444876元為有利息借款，其它為集資款和隱型債務。

按照現行財務供給體制和現行收費政策，20xx年我校預算收入為13xx00元。具體預算安排如下：

1. 人員經費（工資）支出：6000000元

2.公用經費支出：6175000元

（11）公用經費開支（含教學業務費宣傳費等）：1500000元

3對個人和家庭的費用支出：xx00000元

合計：13175000元

各位代表， 20xx年是我校建立省級示範學校關鍵的一年，學校需要在教育教學基礎設施建設校園環境整治等方面加大投入，學校面臨很大壓力。從目前學校的債務結構來看，雖然有一定的'壓力，但尚在學校可承受範圍之內，今年要嚴格以財務制度為準則，嚴格把好財經關，壓縮開支，規範開支，合理開支，優化開支，開源節流，搞好有限資金的合理分配，09年力爭做到既為建立省級示範提供良好的條件又使學校債務有所減少。

第5篇

春風化雨，萬木逢春。我們集合分公司全體財務人員召開20xx年度財務工作會，旨在總結20xx年的工作得失，謀劃20xx年的工作。現在我代表分公司做財務工作報告。

20xx年，分公司主要指標均全面超額完成公司計劃，完成營業額x億元（列報營業收入x億元），合同額x億元，完成貨幣上交x萬元，實現考核利潤總額x萬元，資產質量大幅改善，財務品質穩步提升。財務系統緊緊圍繞分公司的總體部署，做了大量卓有成效的工作，保障了分公司經濟執行的合法、健康、有效。取得了一些成績，表現在：

1、財務制度方面： 遵守財經紀律和公司的各項管理規定，保證了企業平穩執行，新印發了《x公司資金管理實施細則》和《費用預算管理辦法》兩項財務制度，財務治理結構的日漸成熟、完善。

2、團隊建設方面：向總部和兄弟單位輸送骨幹x人，其中的x人已被任命為副經理，新調入x人，財務負責人晉升為分公司領導班子成員。x人獲局財務優秀個人，x人獲 “xx之星”稱號，團結協作，氛圍良好。

3、業務培訓方面：財務部對外培訓2次（分別是稅法和資金）。內部培訓不拘泥形式，一對一，一對多，集中關帳，集中稽核憑證多次開展，財務人員個體的業務能力提高快。

4、財務服務方面：定時付款和定時報銷增加了對流程環節的約束，培育了企業的信譽。春節前財務負責人親自下到專案指導年前資金收支安排，開創了分公司財務服務的先例。

1、財務歸檔管理及時性得到加強。目前會計憑證裝訂已至2月份，無論質量還是速度都比以往有較大幅度提高，其他會計檔案也按計劃推進。去年10月接受公司財務大檢查，整改問題也比以往大幅減少。

2、財務業務處理規範性略有提高。會計憑證差錯的更正在減少，摘要填寫，會計科目的使用上進步較大。

3、財務單據傳遞的及時性有提高。崗位之單據傳遞比較及時，相互補位意識有所提高。

4、財務銷項工作取得較大進展。核銷8個專案，銷項備忘錄進一步完善，老專案的對賬工作也有較大進展。

1、資金存量大幅提高。20xx年末資金存量x億元，佔資產總額達x%，經營性淨流入佔營業收入x%，均創歷史最好水平，春節前資金存量也達x萬元，實現了融資借款的完全歸零目標。

2、資金管理計劃性增強。專案上報資金計劃的及時性和準確性有一定的提高，嚴格杜絕了絕對超付現象，春節前勞務超合同付款保證了企業穩定，“特殊付款”在逐步減少。

3、催收清欠穩步開展。20xx年10月底在召開資金管理專題會，並建立獎罰機制並今年工作會上進行兌現，發放獎勵x萬元，罰款x萬元。完成了6個專案（游泳館，綜合館，x局，南京x，x會展）的應收賬款歸零任務，保證金(比如x嘉裡)的清理回收工作也有很大的進展。

1、鋼材集中採購：利用僅有的融資手段，依靠自身用現金+商票結合的方式採購鋼材x萬多噸，鋼材採購單價比同區域的單位低x元，春節前對鋼材基本實現了零欠款。

2、資產清理：清理x會展、x局等完工專案債權並完成清收，挽回企業損失100多萬元。

3、完工專案：完工專案往來清理及銷項工作，清理聯營專案的債權債務，規範付款，節約了企業資金。

4、稅收籌劃：全年實現節約稅金x多萬元，特別是異常困難的x專案，合肥三個區的x個專案，每個專案都付出了極大的努力，我們從未放棄。

5、費用控制：通過預算管控，分公司百元管理費用由x元降低到x元，專案間接費用也由x%降低至x%；

1、標準化工作。11月份啟用新單據，推進快，效果佳。

2、資訊化工作。加班加點，基本完成了資訊補錄跟進，4月份已完全實行資金計劃和資金審批網上操作。

在看到取得成績的同時，也看到財務工作離領導的期待和要求還在不小的差距，很多方面存在不足，主要為：

一是資金預算水平亟待提高。公司對資金管理的要求已從被動付款到計劃使用上升到現在全期預算的新高度，管理習性造成的資金策劃被動，對供應商的培育需要更大的胸懷和週期，我們無論思想意識上還是操作技巧上都急需快馬加鞭，迎頭趕上。

二是標準化和資訊化工作有差距。財務基礎工作還有較大差距，核算業務和臺帳不完整、不規範、不齊全，不統一；資訊化工作重視不夠，財務業務一體化工作還未起步。

三是崗位人員業務處理的熟練程度，主動性、前瞻性不夠，效率還有待提高。

四是財務的服務的意識和水平需要提高。專案對分公司財務的訴求遠未滿足，財務支援專案的能力還很欠缺，比如財務分析的實用性，對甲方的對接力度等等。

巨集觀形勢在此不做詳細分析，概括來說：中國順利完成了最高領導層的新老交接，房地產調控力度會加大，稅收改革的步伐會加快，生產要素價格會長期持續上漲，新型“城鎮化”步伐會啟動，經濟增長會保持穩定。微觀上看，企業必須加快轉型，管理必須提速升級，因為廣泛的領域裡，現狀正在逐漸消亡，規則正在改寫，競爭的加劇愈演愈烈，在“管理和科技”上必須領先，在價

上級的要求:去年公司進行領導班子的調整，今年年初工作會提出“主動有位，品質發展”的新要求，羅總工作報告裡對財務這一塊表明了四層意思：一是加強全面預算管理。下發專案資金預算管理辦法，原則上x%回款的專案在主體階段實現正的現金流，嚴格落實五不支付制度。二是實施資金有償使用。超過預算指標和逾期未還的借款收取x%的資金利息。三是拓展融資渠道。適度增大表外保理辦理額度。四是做好營改增的應對工作。公司新總會對財務系統也提出了更具體的要求，概括為：1強力推進現金流管理，經營性淨現金流要達營業收入的x%，（我們20xx年年末資金餘額要達xx元），強力推行“全期策劃，季度預算、月度計劃”三位一體的資金管理體系，不得佔用內部分包資金。2持續推進財務基礎工作，出臺財務稽核辦法，限時結賬（已經出了幾期結賬問題反饋），關注重點科目的掛賬,提高財務分析能力。3持續推進成本費用工作，抓費用控制和效益管理工作。4強力推進財務標準化、資訊化工作。局財務標準化手冊預計5月份出臺，公司將出臺資訊化考核評分細則。5持續推進財務隊伍建設。加強培訓，踐行“嚴謹務實，服務擔當”。

企業自身發展的形勢：今年分公司的預算指標是營業額x億，利潤總額x萬元，上交貨幣x萬。各項指標均同比翻番，生產壓力非常大。我們在施的x個專案除中國銀行外均是房地產專案,專案的盈利水平不高；分公司處於規模發展的初期階段，治理結構不嚴謹、未規範，流程化弱等，另外分公司點多面廣，管理鏈條長，分公司與機關存在隔閡，專案經理與分公司領導溝通不暢，給財務工作造成了更復雜的環境。

總體思路：落實公司財務工作會精神及劉總對華東公司財務管理的新要求，圍繞分公司的總體部署，以資金管理為重點，全面推動財務標準化和資訊化，努力打造“管控科學，核算規範，服務高效，團隊優秀”財務管理體系，為分公司的健康運營保駕護航。具體來說：

一是資金預算管理。加快推進“資金平衡線”的測算和三位一體的資金管理體系在分公司的應用。x城、x四期、xx4月份開始執行，計劃從三季度或者四季度開始執行資金計費（息）制度。

二是月度資金計劃管理。第一上報的時間要求是硬性的，明確專案會計是第一責任人，資金計劃不是付款計劃，在收到資金後按實際收到額再做資金的分配，計劃和分配要對比分析，執行偏差率考核，收款情況將逐步在辦公平臺公佈。第二繼續強化執行定時付款辦法，約定每月5號、15號、25號為付款時點，避免“資金旅遊”現象，逐步培育企業信譽，許多實踐都證明誠信付款比簡單的多付款更重要。第三每個專案要清理分包履約保證金的收取情況，今年要下力氣解決這一問題。

三是嚴格執行“應付賬款管理“辦法和“五不支付”，這是一條鐵的紀律。要更多地商務部門溝通，多到專案宣貫，力爭上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內，下半年減少到5筆以內，財務部對專案經理要建立信任評價機制。

財務基礎工作即使“面子工程”也是“歷史功績”，合格是底線，優良是追求，業務核算必須“精細，精準”，這裡至少包含以下含義：業務是否合法，取得的憑據是否合法，審批是否符合內控，業務會計化的時間是否及時，處理是否規範，歸檔是否達標？在座的各位請進一步思考。核算工作是立足之本，必須常抓不懈。我們目前的基礎工作距公司的要求還有一定的差距。會計基礎的標準化模板喊了兩年，今年要下力氣，由總會牽頭，務必在6月底前完稿。公司總部財務部已經建立了常態的稽核體制，我們唯有更加主動，大踏步前進。

在此特別強調：日常業務憑證要保證每週完畢，所有制單單據統一放置，交叉複核的機制必須建立並堅持。

我們當前稅收籌劃的成果來之不易，需保持溝通，加強維護。“營改增”的研究工作財務部要牽頭，要多宣貫。

在建專案的效益管理需要強化認識，及時更新。完工專案的'成本鎖定工作是財務部的事，今年要落實合肥數碼港、南京中海鳳凰二期xe，x招商，x岸，x輝專案、中行主體結構等的成本鎖定工作。財務的資訊要挖掘上，今年要更加深入，多一些橫向比較和縱向分析。5月底前設定一套簡單明晰專案分析模板，每個專案每個月必須進行分析，形成常態。做到“隨口能答，立等可取”。

在分公司層面，財務工作既是管控也是服務，二者相互滲透，缺一不可。我們要展現財務的胸懷，財務的品格。讓管控在服務中強化，讓價值在服務中創造，做機關作風建設提升的表率。一是財務系統的職能定位上需要重新思考。分公司的規模發展勢不可擋，在規模增長的同時風險急劇積累，在當前體系不甚健全的情況下，財務必須率先垂範，創造性開展工作應對各種風險，以更加主動有為的態度，更加專業掌控的能力推動企業管理升級。二是財務內部建立ab角分工制度。深化事務性分工、專案分工和科目分工結合，既落實責任又維護團結，“一榮俱榮一損俱損”。

去年公司總會來分公司調研時寄語我們“堅持標準、持之以恆、勇於創新、精於求精”，打造“精幹高效，團結爭先”的團隊，力爭成為公司財務系統的排頭兵。“激情”是自信更是從容，是樂觀更是包容。業務工作靠大家，靠在做的各位，我們需要進一步增強集體主義榮譽觀。這需要大家做出更大的犧牲，但我想這是歷史賦予我們的責任，是公司給予我們機會，我們責無旁貸也滿懷感恩。我心中的財務部要是一個包容、溫暖、受尊重、有希望團隊。鼓勵你們考取中級職稱和註冊會計師，給予一定的物資獎勵。今年一定要實現“人人漲知識，個個漲本領”的目的。單項培訓不拘泥形式，培訓的計劃由在做的各位提，至少每月集中培訓一次。另外財務的集中辦公，對專案較為疏遠，這一點要在思想上改變，對專案人員要來了熱情，不來主動，鼓勵你們為公司建司60週年，分公司10週年獻計獻策。

1、效益情況：20xx年分公司實際實現綜合效益x萬元，完成營業收入x億元，產值利潤率x%，同比上年上升x個百分點。財務賬面當年列報營業收入x億元，累計未報收入x億元。

2、資產情況：分公司截止積累的所有權益為x億元（實現利潤減對公司上交貨幣），資產總額x億元，其中：應收款項總額x億元，可以看出，分公司是典型規模突然擴張的狀態，權益積累中其中當年積累x萬元，佔當年產值的x%，也就是說只要甲方少付x個點的款，分公司的債權和賬務就基本相等。

“俏也不爭春，只把春來報”，分公司迎來了新的歷史發展時期，經歷了十年的風雨，我們理應有足夠的自信，自信而從容。我本人將繼續帶領財務系統踐行“夫君子之行，靜以修身，儉以養德。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”。開拓進取，求真務實，為推動分公司財務品質持續提升而努力。

第6篇

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！

（一）在20xx年裡，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）在20xx年工程維修主要有：衛生間後牆貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！

（三）愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心繫本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

（一）20xx年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度20xx年下半年，行政部組織召開了20xx年的工作安排佈置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

（二）對清潔工每週不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

（三）做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理， 對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

（三）只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

（一）開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

（二）經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕鬆中走出這一年 ，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

（三）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的.工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢於薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時採取對策！

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面：

1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利於同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業創造良好的工作環境和形象。

3宿舍偷盜事件的發生，雖然我們做了不少工作，門窗

加固，與其公司及員工宣傳提高自我防範意識，但這還不能解決根本問題，後來引起上級領導的重視，現在工業園已安裝了高清視訊監控系統，這樣就能更好的預防被盜事件的發生。

針對工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

（二）加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益；

（三）加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提升。

在今後的工作中要不斷創新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導彙報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！

第7篇

我xxxx年x月起從事財會專業技術工作，至今已達20年，現任七一九地質大隊財務科科長，主管大隊本部及下屬單位的會計核算、財務管理和統計工作。我所工作的七一九地質大隊是一個事業單位，下屬六個經營單位，擁有在職職工450名，年貨幣總量達億元以上。現將我所從事財會專業技術工作的業績情況具體報告如下：

我加強政治學習，遵守《中華人民共和國憲法》及各項法律、法規，有良好的職業道德和敬業精神，模範地執行《會計法》，廉潔奉公，忠於職守，嚴格執行財政、財會制度，遵守財經紀律，竭誠為社會主義現代化建設服務。在工作上養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風，服從大隊的工作安排，堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務，取得良好的工作成績。

我從事財務會計管理工作多年，認真學習，努力實踐，掌握了財務會計管理工作必備的基礎理論知識，具有財務會計管理工作的崗位能力和技能。多年來，我充分發揮自己的業務特長，在各項財務會計管理工作中取得優良成績，所經手的業務工作基本沒有出現差錯，獲得大隊領導和下屬部門的滿意。

我作為一名大隊財務科科長，加強廉政建設，學習《廉政準則》，學習大隊各項廉潔規定與工作紀律，努力提高自己各方面素質，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，克已奉公，盡職盡責地保護好國家財產。

1997年，在我的主持和領導下，全隊實行會計電算化，並在我局電算化交流研討會上推廣經驗。20xx年電算化轉版工作中，我僅用了五天時間，單獨完成全隊七套賬初始化工作，工作效率遠遠超過系統內其他同行（一般需要十天），並將我的初始化經驗在第二批轉版單位中推廣，使其他單位在轉版工作中少走彎路，省時高效地完成轉版工作。會計電算化工作的成功推進，大幅度地提高了財務工作效率，我大隊財務科從1997年的22人減至現8人，所核算的年收入從不足1000萬元驟增至億元。

(二)參與國家專案立項，主編專案設計預算

20xx年至今，我參與國家地質勘查專案立項工作，主編的專案設計預算共獲批15個，累計專案撥款達1345萬元，在主業收入尚不穩定的會計年度，國家勘查專案撥款成為地質勘查業的主要收入來源。

20xx年事業單位資產清查工作中，我擔任資產清查辦公室主任，主持單位資產清查全面工作。在財務人員嚴重不足的困難下，我借鑑主持1994年清產核資工作的經驗，從制定實施方案、人員培訓、機構設立、戶數清查、資產清查、資產核實，到建章建制，每個階段的`工作均有條不紊、按時按質完成，得到上級主管部門的充分肯定。我精心組織蒐集和編寫報損資產材料，獲財政廳批准核銷壞賬損失73萬元，為單位卸下了歷史包袱。

(四)積極努力、認真做好財務會計管理工作

我制定《省地質勘查局七一九地質大隊經濟責任制》；建立財務審批流程,既提高報賬效率，又有效控制成本開支；建立、健全內控制度，降低差錯率，提高風險防範意識；開展財務培訓，提高下屬單位財務人員素質。同時，我準確把握利率發展趨勢，積極盤活資金，使利息收入在利潤總額中佔有穩定的份額；參與各項投資決策，為決策層獻計獻策，規避投資風險，確保投資效益。針對20xx年全球金融危機不斷蔓延、礦產品持續大幅度下跌的情況，及時進行風險分析，提出應對措施，減輕金融危機對我單位的衝擊。

20xx年8月，我撰寫的《省地質財務管理制度》得以執行。該制度統一內部報銷制度及財務管理制度，尤其對彈性較大的外部施工勞務費、資訊費、業務招待費等開支，實行嚴格審批制度，扭轉因缺乏明確的財務管理制度，而造成審批許可權不明、經濟責任不清、成本開支混亂和浪費的局面，使成本開支得到有效控制。

(二)制定《省地質勘查局七一九地質大隊經濟責任制》

20xx年5月，我制定了《省地質勘查局七一九地質大隊經濟責任制》，該制度涵蓋全隊範圍內的經營單位及經濟實體，做到制度統一、公平，指標設計合理，激勵有效，執行有力，使我隊經濟規模穩步增長，經濟效益顯著提高，20xx年、20xx年利潤同比增長均達到50%，位居局系統前茅。

(三)制定20xx年全球金融危機規避和應對措施

面對全球金融危機不斷蔓延，礦產品持續大幅度下跌的情況，我及時分析我單位的經營環境，把工程款的回收作為經營工作的重點，並制定一系列應對和防範風險的措施。自應對措施實施之日至決算日止，我單位回籠資金1833萬元，佔全年經營收入的37%，使我單位在充滿危機的20xx年，仍取得經營規模穩步增長、利潤總額大幅提高，職工收入增長14.78%的良好業績。

(四)建立財務審批流程,有效控制成本開支

20xx年4月份，我完成財務審批流程的制定和實施工作。該流程對大隊和各經營單位的費用報銷、公款借支、銀行支付等業務分別規定了審批程式，規定全隊一切開支需經財務科負責人審批方可付款。流程中的審批許可權鬆緊適度，既提高報賬效率，又有效控制成本開支，充分發揮財務科“一支筆”的審批效用。

(五)致力於內部控制建設和完善，降低差錯率，健全防舞弊機制

一是建立貨幣資金管理制度。建立定期與突擊盤點相結合、每次提款須經稽核會計核實庫存現金餘額的現金管理制度；開通銀行賬戶“簡訊通”業務，財務科長和單位負責人可隨時隨地獲得賬戶動態資訊，以上措施可確保單位貨幣資金的安全。

二是建立會計稽核制度。各獨立核算單位之間的稽核會計互相稽核會計憑證、原始憑證，財務科長每月進行抽查，並重點檢查與稽核會計有直系、旁親關係的報賬人的原始憑證和記賬憑證，防止因裙帶關係產生舞弊行為。

三是加強內部收據和發票管理。大隊和下屬單位的收據、發票領用、銷票由財務科長統一登記，存根統一保管。開票人、收款人、記賬人三者互相監督，銷票時由財務科長核對開據發票（收據）入賬情況，杜絕財務人員截留收入的現象

四是加強分支機構賬戶管理。由於下屬單位外地經營業務日漸增多，在經營地設定分支機構成為必然，為保證分支機構賬戶資金安全，我制定《經營單位分支機構賬戶管理辦法》，從限制工程款的匯入、規定開支範圍、禁止非在編職工接觸賬戶印鑑和支票、定製網銀服務查詢、定期報送銀行對賬單、定期對賬等措施，確保了分支機構賬戶資金安全。

五是建立合同執行與收款進度跟蹤機制。我建立工程專案收入、結算、未收回款項跟蹤制度，使財務管理貫穿專案全過程，對合同簽訂、收款、費用列支、完工結算、未回收工程款等進行動態跟蹤，減少收入流失、成本浪費、壞賬形成，從而提高經濟效益。

六是加強外地開發票管理。我針對下屬單位到經營所在地開具發票，可能造成工程款流失的實際情況，對請款書需加蓋公章的，由財務科對擬收工程款作詳細記錄，並向公章保管人出具蓋章批條，並定期通過稅務局查詢經營單位在外地開票情況，發現已開票未收款時，及時向經營單位經辦人追索工程款，甲方未付款的則及時進行對賬，通過以上措施在一定程度上堵塞工程款收入的漏洞。

我任職期間，年度考核基本都獲得優秀。20xx年我主持的統計報表工作獲“先進單位”稱號，並受到局表彰。

第8篇

1、公司效益：全年銷售收入 1萬元，不含稅收入萬元，不含稅銷售成本萬元，毛利率，與上年同期減少。各類費用支出計萬元與上年同期萬元相比略有減少。上繳各類稅費萬元，比上年減少萬元。

2、局經費收支情況：今年經費收入萬元，年支出萬元。與上年同期萬元相比增加萬元。

全年局（公司）費用共計支出萬元，比上年同期萬元增加萬元。其中：

1、固定費用支出：工資、養老金、住房公積金、醫療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出萬元，佔總費用支出萬元的，比上年同期增加萬元。主要原因是：工資支出比上年同期增加萬元，其中福利費轉入工資總額萬元，下鄉交通費轉入工資總額萬元；養老金及各類保險金比上年同期增加萬元，離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加萬元。

2、可變費用支出：生產經營費用、正常辦公經費、市場管理費用、利息支出等共計支出萬元，佔總費用支出萬元的。比上年同期萬元減少萬元。主要原因是：差旅費福利費轉入工資總額萬元，招待費比上年減少萬元，運費、裝卸費比上年同期減少萬元。 比上年同期增加的費用有：小車費用比上年增加萬元；利息支出比上年同期增加萬元，稅金比上年增加萬元。 租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平。

總之，上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。

1、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算 財務科的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務科的工作職責。從稽核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計資訊收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

2、配合審計檢查，完善內部管理制度； 為進一步規範本單位的財務工作、提高會計資訊的質量，財務科比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、資料準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計資訊的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，佈置後期的主要工作，逐步規範各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程式有效地執行和控制。年中縣審計局對本單位內部財務控制情況進行了審計檢查，檢查中，審計同志對本單位近年來的一系列制度建設及內控管理執行情況做了充分肯定，得到了一致好評。

3、費用支出實行預算管理，提高資金利用率： 年初，根據縣財政核撥給本單位的“大預算”擺好下屬單位的“小預算”，做到各項費用支出心中有數。在預算執行過程中，嚴格控制費用。財務科每月度考核預算執行情況，協助各責任

單位負責人加強預算管理，要求下屬各單位認真執行全年費用預算管理制度，明確下屬單位內勤、領導把好稽核第一關。嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失。利用利息槓桿，合理調整內部職工借款；提高事業預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業增收節支、提高經濟效益把關。

4、加強專業理論學習，提高團隊凝聚力 財務科參加了省市兩批財務人員培訓與經驗交流會，聽取了會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各單位的交流、合作與團結。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企業改革層層推進，軟硬體不斷更新，對基層會計人員綜合素質的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續教育培訓外，還抽出業餘時間學習相關專業知識。日常工作中，對一些有關財政改革新制度新規定新業務相關人員都能及時學習，及時適應，同時還與兄弟單位會計人員經常交流，取人之長，補己之短。

財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！一年來財務工作雖然取得了較好的成績，但還存在著一些問題，有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，主要表現在以下幾個方面：

1、進一步加強財務分析： 財務分析工作雖然已展開，但仍處在賬面、報表層面上的說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析能力，把財務分析納入

日常工作中去，我們將量化分析具體的財務資料，並結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務資訊支援；及時做好財務分析資料的收集，加強學習，提高財務分析能力，做到較全面地反映一定時期的財務情況。明年將努力做到如下分析： 對資產結構變動的分析：以資產負責表為主，對資產負債的分析、流動性和變現能力的分析、長短期負債和償還能力的'分析，對資產分佈和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。 對損益情況的分析：以損益表為主，對盈利目標是否完成進行分析，對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析，評價其經營活動的績效和經營結構，反映主營業務與其他業務對利潤的影響。 對成本、費用支出的分析：以對成本、費用支出預算執行情況進行分析為主，實際支出與預算異動的原因分析，成本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。

2、加強費用費用管理 降低費用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認識，不能正確處理費用與效益的關係，錯誤地認為工作的業績體現在某些費用支出的多少上，某些費用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯絡，但這不是絕對的。個別單位費用預算管理不到位，月月超支，報銷票據不符實際，不符合真實性要求。今後要進一步落實費用管理責任，層層傳遞壓力；嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、控制力度，嚴格按有關管理規定執行。

3、加強對白條子的管理。 近年來，在本單位領導的關心支援下，本單位歷史以來隨便以白條子報銷的陋習有了很大的改觀，我們將進一步加強對白條子的管理，爭取消滅白條子。