關於工作合同範文錦集4篇 聚焦工作合同範文：糾正錯誤、實現合約正義

本文為廣大讀者提供了關於工作合同範文錦集，旨在幫助讀者更好地瞭解和掌握工作合同的基本要素與寫作技巧。範文包含了各種行業、各種職位的合同模板，無論是僱主還是員工，都能從中找到適用於自己情況的範本，以規範合同內容，確保雙方權益。

第1篇

據西班牙訊息，在出國之前，希望能在國外勤工儉學來維持自己的生活是大多數留學生的願望，然而現實是殘酷的，如今西班牙的經濟每況愈下，受直接影響的首先就是那些華人商家，緊接著自然就是工人們，留學生就是這個群體的一員。據西班牙內務部資料顯示，截止到目前為止留西的中國留學生已破4000人，但作為一個留學冷門國家，在西留學生人數卻以每年24%的速度遞增，是所有國籍留學生中增長比例最高的。然而新到的留學生們面對的不僅僅是僧多粥少的窘境：一方面西班牙的經濟持續萎靡不振，中國商家需要的工人越來越少;另一方面警方查處的力度也愈加嚴厲，即使老闆現在想要，也不敢要了。

和大多數留學生一樣，來自安徽的阿峰在20xx年末來西班牙之前也本以為只要在課餘時間刷刷盤子就夠自己生活了，然而在來到巴塞羅那留學後，他卻發現西班牙並不是一個勤工儉學的天堂。

據阿峰介紹，出國前他只拿了家裡幾萬塊錢，但來到巴塞羅那後，本來打算邊學語言邊工作的阿峰很快就失望了：還是之前想的太美好了，以為再難無非就是自己多吃點苦，誰成想那時候我連餐館的工作都找不到，因為我既沒語言也沒工作居留，就算是我能做的工作也都被老留學生佔著了。

但幸運的是，在經過一番尋找後，阿峰終於在巴塞郊區的一家百元店找到了一份工作，由於格外珍惜這份工作，阿峰賣力和細心的工作非常得老闆賞識，沒過多久就把他的工資從每月400歐元提到了800歐元。

工作算是找到了，為了省錢阿峰還是絞盡腦汁，在租得一套piso後，他自己動手進行了改造，這樣原本一套只有3個房間的piso經過他的改造變成了6個房間，這樣不僅他自己可以免費住，而且他還能通過多餘的房租來賺取飯錢。

不過好景不長，半年以後由於百元店的生意一降再降，老闆非常不忍地把阿峰辭退，另外由於現在空房子變多，阿峰的piso也更難找住戶了，目前找工作遇到困難的阿峰正在考慮打包回國，但由於出國才剛剛一年，既沒賺到錢又沒學到語言的阿峰實在心有不甘。

學建築專業的小周：西班牙建築師都去中國找工作

小周就讀於加泰羅尼亞理工大學的建築系，作為系裡的唯一中國人，小周是克服了相當大的困難後才畢業的`。

小周向本報記者介紹了他來西學習的動機：那時候大學畢業選國家留學，我的同學們大多數都去美澳留學，幾乎沒人來西班牙來學建築，而我卻發現這裡的建築學特別有名，且西班牙是個高產世界級建築師的地方，而巴塞羅那有高迪和孟達內這樣的奇才，被深深吸引，我就來到了巴塞羅那。

但在他學習的這三年間，西班牙爆發了經濟危機，經濟的不景氣直接地影響了建築行業，經濟危機很快就讓小周看到了他在西班牙的未來，他的同學們目前都在學習德語、英語甚至是漢語來為將來做打算。

即將學滿三年的小麗馬上就要畢業，由於西班牙法律規定，持學生居留學滿三年後可以憑著工作合同來更換居留，未雨綢繆，小麗很早就開始到處投簡歷了，然而這些簡歷好似石沉大海，杳無音信。

據小麗介紹，現在和她有同樣處境的留學生並不在少數，為了能夠留下來，大家都需要一份工作合同，然而畢竟合同有限，能夠勝任這些工作的人更是有限。

但為了留下來，小麗把目光瞄向了一些華人律師樓，可是經過四處詢問後，小麗終於找到了幾家可以幫他搞定工作居留的律師樓，可是他們一開口，小麗就被嚇怕了：現在要求的更嚴了，如果一家公司有半保的工人，那麼這家公司就不能幫我出合同換居留，所以大多數中國公司的合同的都不行，這就造成了律師樓出的這些合同成了香餑餑，他也是坐地要價，有的八千，甚至一萬歐元的我都見過，這等於白乾一年啊!

筆者通過打聽了解到，現在回國已經成為了主流，一些已經回國的留學生很快就找到了薪水豐厚的工作，由於國內缺乏一定數量西語人才，有在西班牙生活、學習、工作經歷的留學生早已成為了中國求職市場上爭搶的物件。

第2篇

合同管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標籤。企業信用的好壞直接關係到企業的發展潛力和未來，同時，對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理，已達成上下的共識。“守合同重信用”已成為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。回顧本年度合同工作，我們發現在合同管理工作的規範化、資訊化、標準化方面又邁上了新的臺階。

為提高合同管理人員的整體素質，適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業生產經營服務，公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓，全面、系統地學習強化了合同管理人員職業素質教育和職業道德教育，嚴格規範合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程式，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰線的整體素質，為維護企業的.正常經濟秩序和企業利益奠定了基礎。

1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規範，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。

2、細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求，積極協助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門管理，程式合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現，依法檢查合同履行情況，協助合同承辦人員處理合同中出現的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為，並依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況，依法執行合同審查制度，有效地保證了企業成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業的合法權益。

1、對新進公司員工簽訂勞動合同，規範了雙方的權利與義務，並進行了勞動部門鑑定，併為其辦理了五項保險。

2、為更好地瞭解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋樑，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。

3、在供應商供貨方面，仍採用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經常性的採購，意向供貨方仍啟用上年度經質量體系評定合格的供應方。本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對於不經常發生的臨時性採購，我公司由採購部門考察、諮詢、聯絡，在綜合各方面因素後形成書面合同工，報總經理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯並稽核後給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所採取的辦法進行最後的稽核通過後按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。

展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業的信用管理工作做得更好。

第3篇

根據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規的要求，經甲乙雙方友好協商，現就甲方工作人員工作服定製事宜達成以下協議：

1、服裝款式： 拉鍊夾克服。 三、定做方式、時間、地點： 1、方式：量體裁衣。

2、量衣時間：乙方應於20xx年6月19日至20日內對甲方人員上門進行量體裁衣。

3、量衣地點：由甲方提供能夠滿足測量正常進行的場所。 四、質量要求

2、質量及驗收標準：乙方使用布料需為全新的未曾使用過的`

合格布料，達到國家服裝產品質量標準，符合國家及行業的相關標準以及上條要求。到貨後，甲方人員進行驗收，對不符合樣衣和甲方要求的，或存在瑕疵的，乙方應在十個工作日內修復完畢，無法修改的乙方應立即更換。

2、乙方按照訂單提交所有成衣後，經甲方人員驗收合格，甲方付至驗收合格工作服總額的90%。

3、剩餘的10%乙方在一個月之內保證不退色的情況下甲方支付給乙方，質量出現問題，將不予以支付。〃

1、本合同未盡事宜，可由雙方友好協商解決。在未取得一致意見以前，仍然以本合同為準。

2、本合同以雙方簽字蓋章為準，簽訂之日起生效，一式兩份份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)： 委託代表人： 委託代表人： 電話：

第4篇

上半年，公司工會在民主管理工作中，以十七屆五中全會精神為指導，以公司經濟任務目標為中心，緊緊圍繞“維權”這條主線，狠抓了職代會制度、廠務公開制度和集體合同制度等工作，為維護職工的合法權益，構建和諧企業，取得了一定的成績。

1月18日，公司根據《工會法》、《全民所有制企業職工代表大會條例》、《中國工會章程》的有關規定和上級有關檔案精神，積極召開了公司首屆二次職工代表大會暨首屆二次工會會員代表大會，共有62名職工代表參加了大會，徵集職工代表提案36條，審議公司重要決議9條。此次職代會討論審議通過了《金明公司工資集體協商辦法》、《關於民主評議公司領導班子和領導班子成員的辦法》以及公司集體合同履行情況的報告等公司重大決策和涉及職工切身利益的重要問題，並簽訂了金明公司20xx年工資集體協議。嚴格執行20xx年公司首屆職代會簽訂的《集體合同》、《女職工專項集體合同》要求，保證職工合法權益，將職代會制度落到實處。

上半年，我們在全公司範圍內大力推行廠務公開制度，規範廠務公開程式。充分利用宣傳欄、公司網站等載體對公司重大決策、工資分配方案、班子建設和黨風建設密切相關的問題及時向職工公開，為職工民主參與管理和決策提供基本的前提條件。我們制定了《廠務公開工作條例》，完善了廠務公開工作的規範化和操作程式，確保了廠務公開工作的實效性，把廠務公開融入公司管理制度之中，作為職工參政的重要組成部分，進一步增加職工的責任感和使命感。

三、積極對《集體合同》履行情況進行監督

檢查公司20xx-20xx年度《集體合同》，按照實業公司下發的《關於規範平等協商和簽訂集體合同制度的意見》中的操作程式，於20xx年1月9日，經過公司集體合同平等協商委員會正式協商後，在公司首屆雙代會上，由公司行政代表孫傳飛和公司職工代表孫敬忠簽訂，上報實業公司工會審批後，在公司範圍內實施。今年4月份，公司工會對《集體合同》履行情況進行了專項檢查，現將檢查情況彙報如下：

公司勞動用工實行勞動合同制，本著平等自願、協商一致的原則。20xx年10月份，與公司596名在冊職工全部簽訂勞動合同，其中無固定期限563人，10年期16人，5年期8人，3年期9人。1-4月份，引進營銷管理人員1人，專業技術人員2人，中級技術工人1人，通過鄒城市勞務開發公司辦理勞務派遣生產一線急需技術工人26人，其中，高階工3人，中級工8人。根據調整後的機關機構設結合工作需要，調整中層管理人員4名。免去中層管理幹部職務2名。

在勞動報酬分配上，公司在堅持效益決定工資原則的基礎上，在公司工資總量調控範圍內，對生產經營單位實行“一廠一策”的工資分配政策。繼續執行“基礎工資+效益工資”分配模式，一線員工效益工資與勞動定額或工時掛鉤，實行計件工資；營銷人員與銷售業績、貨款回收等指標掛鉤，實行銷售提成工資制；基層單位管輔人員效益工資與所在崗位和單位經濟效益掛鉤，實行崗效工資；所屬單位的經營管理者、機關部室負責人分別和生產經營目標、業務管理目標掛鉤，實行績效工資制；公司機關一般管理人員、後勤服務人員和公司整體經濟效益掛鉤，實行崗效工資。制訂了《20xx年工資分配意見》，在公司首屆二次職工代表大會上討論通過，並簽訂了公司《工資集體協商辦法》。上半年，公司本部職工平均工資同比增長8.4％，濟寧化機廠職工平均工資同比實現翻番。對在公休日安排職工加班而又無法補休的職工及節假日加班的職工，按照《勞動法》規定支付了加班工資。上半年，共支付加班工資7793元。

公司實行每日8小時、每週40小時的標準工時制度，每週休息兩日。1-4月份，節假日多，車間重建、倉庫搬遷等不利因素嚴重影響和制約了正常的生產，為將影響降至最低，公司工會與職工協商後適當延長工作時間，但未超過規定的3小時/天。對符合休假條件、履行了休假手續的職工，按規定支付了職工假期工資。上半年共有18名職工休年休假、4名職工休產假、3名職工休婚假、1名職工休探親假。公司科學、合理地安排職工工作、休息時間，職工休息，休假權利得到了維護。

根據《工會法》、《勞動法》、《安全生產法》、《職業病防治法》等法律法規和上級一系列安全指示精神，積極修訂了《安全生產責任制》，明確安全工作目標和自身職責，調動全員抓安全。公司工會緊緊圍繞公司安全生產目標，加大群眾安全的監督力度，強化職工安全教育培訓，改進和完善勞動安全衛生條件，保障職工安全和健康。今年以來，公司積極進行職業健康安全管理體系認證工作，經公司全體人員團結一致、積極作為，圓滿的完成了體系認證工作，六月份將取得體系認證資格證書。

各級工會群監會共組織群眾安全檢查6次，共查出安全隱患95條，對發現的問題及時進行了整改和驗收，真正做到了有檢查、有落實、有反饋，充分發揮了工會和群監組織在安全管理中的重要作用，促進了公司安全工作持續穩定發展。

5、保險福利待遇依法足額繳納了職工養老、失業、醫療、生育和工傷保險費及住房公積金。各項社會保險基金執行平穩，上繳資金及時、足額、到位，五大保險各項工作按計劃執行。

春節期間，開展扶貧幫困送溫暖活動，走訪慰問困難職工22人，發放慰問金16200元。舉辦了題為“給力金明給力20xx”的大型春節聯歡活動，活躍了職工文化生活。“三八”婦女節期間，積極開展“創先爭優做貢獻，崗位建功展風采”主題活動，提升女職工素質，彰顯女職工風采，並積極組織全體女職工進行健康查體。

20xx年是公司務實求效的素質提升年，公司深入實施“重人才、抓研發、搞革新、促發展”的戰略舉措，積極編制了《20xx年職工教育培訓工作意見》，並提交公司首屆二次職工代表大會審議通過。1-4月份，公司組織7個工種，共230人蔘加專業化培訓；組織26名人員進行了qeo三體系體系認證培訓，並通過考試獲得內審員資格；組織34名新招聘職工進行了崗前技能及安全生產培訓。

5月份，結合公司發展實際和人才培養需要，組織舉辦了公司第二屆職工技術技能比武大賽，本次技能比武活動有5個工種48名職工參加，經過車間、區隊、公司層層選拔，選拔出了22名優秀選手代表金明公司參加實業公司首屆職工崗位技能比武活動。積極開展五小活動和“合理化建議”活動。上半年，公司職工共提合理化建議21條，被採納實施14條，“五小”活動共立項22項，預計創造經濟效益100餘萬元。

在上半年的'民主管理工作中雖然取得了一定的成績，但是還存在著一些不足，主要表現在以兩個方面：

1、個別單位廠務公開工作質量不高，效果不明顯。有的單位公開目標規劃制度規章多，公開具體實施執行情況少；有的單位公開隨意性較大。廠務公開程式不夠規範，運作比較隨意，存在著應付檢查、流於形式的現象。

2、工會委員都屬兼職，各自的本職工作較忙，在從事工會工作的精力上投入不夠，人少事多，民主管理工作的群眾性、深入性開展得不夠。

下半年，我們將著重強化以下幾項工作的開展：1、進一步建立健廠務公開工作機制，加強領導、抓好落實，明確各單位、各部室在廠務公開工作中的職責，建立嚴格的責任制。

2、完善職代會制度，使工會組織的職能作用得到切實發揮，通過切實履行職工代表大會制度，保障職工的合法權益。

3、加大對《集體合同》履行情況的監管力度。建立一系列民主監督的制度，切實解決涉及職工利益的實質性問題，調動廣大職工的積極性，維護公司發展穩定大局。