副總崗位職責集合5篇 副總:貫徹決策執行 推動組織發展

副總崗位職責集合是指副總經理在企業組織中所承擔的重要職責的集合。作為高階管理層的一員，副總經理在企業發展和運營中發揮著關鍵的角色。他們負責協助總經理制定戰略方向、組織協調各部門工作、監督業務運營和團隊管理等。副總崗位職責集合的文章將重點介紹這一職位的具體工作內容和所需的能力素質。

第1篇

1、組織安排現場施工技術工作,編制稽核施工組織設計及專項技術方案;全面負責現場技術工作,提供技術支援。

2、不定期對施工現場進行檢查,隨時監控工程質量,發現問題及時召集專案部、施工管理等相關部門負責人進行處理;

3、負責組織專案開工前的各項手續辦理和施工準備工作,組織並參與專案可行性研究,專案前期規劃方案論證,專案初步設計,施工圖設計等工作,主持施工圖會審工作,組織工程的報建工作,合理配置部門內部資源。

4、負責總包,分包,監理單位的招標投標,完成對投標單位的資質審查,稽核招標檔案,標底,合理確定中標單位。

5、指導專案的實施,監督檢查專案完成的進度和工程質量,協調施工單位,監理單位,設計單位,規劃單位等外部工作關係,稽核施工組織設計,稽核工程總進度計劃;

6、協調有關部門解決施工現場的技術,變更技術問題,負責對專案進行過程監督,負責組織對施工安全進行管理,組織相關部門驗收工程專案,與物業公司進行交流;

7、負責對工程成本進行控制,稽核工程專案預標,決標,簽證,變更,工程進度款支付,其他工程款支援,稽核材料,裝置的採購申請,組織調研,確定材料裝置供應商及分包單位。

8、起草有關工程方面的`協議,合同、報告、請示等。杜絕出現差錯,失誤或造成公司經濟損失。

1、40歲-50歲,建築學、工民建專業本科及以上學歷,具有高階工程師職稱;一級建造師(房建或建築工程)。

2、熟悉房地產專案施工管理各環節,掌握質量、成本及工期控制的基本原理和管理手段。

3、熟悉土建、裝飾、園林等方面具體工作,能有效解決專案各專業的施工和設計方案等技術問題。

4、有較強的計劃、控制、監督和統籌協調能力、執行力。善於組織協調施工、監理關係,良好溝通能力。

第2篇

1.決策書、財年計劃稽核;管理併發布各週期銷售指標及計劃;

4.營銷系統培訓管理及重要專題會議組織,建立行之有效的學習、培訓、輪訓機制,儲備講師團隊、培養營銷人才梯隊;

1.銷售管理相關資料、銷售價格及促銷政策的管理和複核檢查;

2.營銷費用管理(營銷費用管理體系執行與完善;各地方公司營銷費用的計劃、發生及評估管理);

3.營銷系統團隊管理(人事、薪酬、績效、考核及晉升);

4.營銷權責體系管理(定級、流程事項增減、審批環節設定);

1.內審巡檢(營銷體系內控建設及落地執行的合規性檢查、聯合檢查、階段性營銷專項檢查、區域互檢等);

1.新專案進行市場可行性、初步定位、售價及流量研判;

4.參與制定重點專案定價策略,評估月度銷售價格、速度的合理性,提供後期量價建議;

5.集團進駐城市周度、月度、以及重大節假日房地產市場執行情況概述。

1.決策書、財年計劃稽核;管理併發布各週期銷售指標及計劃;

4.營銷系統培訓管理及重要專題會議組織,建立行之有效的'學習、培訓、輪訓機制,儲備講師團隊、培養營銷人才梯隊;

1.銷售管理相關資料、銷售價格及促銷政策的管理和複核檢查;

2.營銷費用管理(營銷費用管理體系執行與完善;各地方公司營銷費用的計劃、發生及評估管理);

3.營銷系統團隊管理(人事、薪酬、績效、考核及晉升);

4.營銷權責體系管理(定級、流程事項增減、審批環節設定);

1.內審巡檢(營銷體系內控建設及落地執行的合規性檢查、聯合檢查、階段性營銷專項檢查、區域互檢等);

1.新專案進行市場可行性、初步定位、售價及流量研判;

4.參與制定重點專案定價策略,評估月度銷售價格、速度的合理性,提供後期量價建議;

5.集團進駐城市周度、月度、以及重大節假日房地產市場執行情況概述。

第3篇

1.負責供應商及價格資料庫的建立、維護管理,組織通過各種渠道收集、整理、分析實時有效的材料價格、採購商務、品牌資訊;

2.負責組織集團戰略採購、集中採購的合同招/議標全過程直至合同簽訂工作;

3.熟悉多品類採購工作,並制定管理目標和多品類的採購戰略;

5.對採購成本、物流成本能夠全面控制管理,熟悉品類供應市場;

6.負責需求管理、供應商選擇、商務談判等工作,具備良好的統籌資源的能力;

7.良好的團隊激勵能力,參與採購制度/業務流程的編制、宣貫、實施。

2. 5年以上採購管理工作經驗,具有大型集團採購崗管理經驗。有大型房地產開發商或大型建築公司材料採購經驗;

3.精通採購流程及成本控制,具備優秀的合同談判及起草和簽約能力,良好的決策判斷能力和計劃組織能力,有團隊管理經驗;

4.具備良好的職業道德素質,抗壓性強、有創新力、思路清晰、善於溝通;

5.學習能力強,對新的模式有積極的接受能力,有不畏困難的精神品質,優秀的解決新的或複雜問題的能力。 1.負責供應商及價格資料庫的建立、維護管理,組織通過各種渠道收集、整理、分析實時有效的材料價格、採購商務、品牌資訊;

2.負責組織集團戰略採購、集中採購的合同招/議標全過程直至合同簽訂工作;

3.熟悉多品類採購工作,並制定管理目標和多品類的`採購戰略;

5.對採購成本、物流成本能夠全面控制管理,熟悉品類供應市場;

6.負責需求管理、供應商選擇、商務談判等工作,具備良好的統籌資源的能力;

7.良好的團隊激勵能力,參與採購制度/業務流程的編制、宣貫、實施。

2. 5年以上採購管理工作經驗,具有大型集團採購崗管理經驗。有大型房地產開發商或大型建築公司材料採購經驗;

3.精通採購流程及成本控制,具備優秀的合同談判及起草和簽約能力,良好的決策判斷能力和計劃組織能力,有團隊管理經驗;

4.具備良好的職業道德素質,抗壓性強、有創新力、思路清晰、善於溝通;

5.學習能力強,對新的模式有積極的接受能力,有不畏困難的精神品質,優秀的解決新的或複雜問題的能力。

第4篇

1、制定和完善公司招標管理制度及流程,並徵求相關部門意見,並負責制度及流程的跟蹤反饋及修訂工作。

2、負責擬訂、完善相關合同管理辦法、招投標管理辦法及招投標流程;

3、具體負責公司供應商資訊庫的管理、考核和評價工作。

4、按照公司規定進行採購策劃,組織實施集團許可權內的招標採購行為。

5、協助公司管理人員組織戰略採購協議的簽訂並監控執行。

6、組織協調公司相關部門完成年度招標計劃,並及時進行跟進、督辦和預警提示.

7、負責追蹤、回訪定標專案的合同履約情況,對不能按合同履約的承包商,對其違約行為進行記錄,反饋到後續工程的投標單位資格預審中。

8、定期組織對合作承包商、材料裝置供應商的的評價工作,並將相關部門、人員的`評價結果反映到合格分供方檔案管理中。

1、熟悉房地產行業採購流程,能夠建立優秀的採購運營管理體系;

第5篇

1、依據集團總體戰略，協助制定集團中短期財務發展規劃和年度計劃目標，並組織貫徹落實，確保公司中長期目標的實現；

2、執行集團重大財務決策，同時為集團經營層提出財務專業意見；

3、依據集團業務發展需要，主持建立健全公司財務系統的`組織結構，明確職責，保障財務會計資訊質量制定各項管理制度等財務管理體系和相關工作流程；

4、建立健全公司內部財務管理、審計制度並組織實施，稽核財務報表，提交財務分析和管理工作報告；

4、組織並推動公司年度經營/預算計劃程式，即時掌握集團財務狀況、經營成果和資金變動情況，定期擬訂或規劃資金籌措和資本運作方案；

5、負責集團整體財務系統的運營管理工作，定期組織召開集團財務管理工作會，並即時對公司的財務分析、成本控制、預算、會計核算進行監督；

6、參與集團重大投融資決策，優化資本結構和資本配置；

7、負責維護與政府、銀行、工商、稅務等部門的關係，維護公司利益；

3、8年以上企業財務管理經驗，其中地產行業經驗5年以上；

7、有私募、信託、投資公司、銀行等金融機構管理者經驗優先。